唐(táng)岩回归半(bàn)年(nián)之后，陌陌正在筹划它的第5次(cì)出海。

　　时代财经从(cóng)多(duō)位陌陌内部员工处获悉，近两个月(yuè)内，陌陌已(yǐ)经迅(xùn)速启(qǐ)动了三四(sì)个不同的(de)出海项目，瞄准中(zhōng)东、北(běi)非等地(dì)市场，目前均已走到立项阶段。这些项(xiàng)目的领头(tóu)人均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐(táng)岩的助理。在(zài)公司(sī)内部，这被普遍认为(wèi)是唐岩(yán)押注出(chū)海决心(xīn)的体现。

　　从(cóng)某种程度上来说，在国内社交格局(jú)基本已定、监管不(bù)断加强(qiáng)的当(dāng)下，奋(fèn)力出海几乎是唐(táng)岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择(zé)。

　　这(zhè)家成立于(yú)2011年的陌(mò)生(shēng)人社交巨头，已经在舒适区(qū)里待了太久。成立至今，陌陌几乎(hū)从未(wèi)遭遇过战争，先(xiān)发优势让它在成立之初迅速积(jī)累大量用户，稳(wěn)坐陌生(shēng)人社交赛道的头把交椅，随后又及(jí)时(shí)转型秀场直播(bō)，依靠(kào)庞大(dà)的用户(hù)体(tǐ)量成功(gōng)抓住一只商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金(jīn)流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美(měi)国通用(yòng)会计准则(zé)）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现(xiàn)盈利以来，陌(mò)陌已经连续32个季度持续盈利。放(fàng)眼望去(qù)，没有(yǒu)哪个(gè)互联网公司能(néng)做到(dào)如此，更何况它账(zhàng)上(shàng)还趴着(zhe)133亿元现金(jīn)和短期(qī)投资。

　　但(dàn)在平静的(de)水(shuǐ)面之下，陌(mò)陌危机四(sì)伏(fú)。在(zài)产品端(duān)，公司成立12年(nián)，主力产品还(hái)是陌(mò)陌(mò)App，这(zhè)款产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以(yǐ)后几乎再无明显增长，甚(shèn)至(zhì)开始出现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手等电(diàn)商直播强势崛起(qǐ)之(zhī)后，陌陌(mò)仰仗的(de)秀场直播开(kāi)始显露(lù)疲(pí)态(tài)，公司营收已经连续三年下滑，且始(shǐ)终未能(néng)找到新的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走向暮年。对此，公(gōng)司管理(lǐ)层也毫(háo)不避(bì)讳。王力两年前(qián)接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示，他(tā)对陌陌没有什么(me)特别的情(qíng)感，整个公司都非常平(píng)淡，就像一个(gè)人平静地(dì)接受衰老(lǎo)，一天比(bǐ)一(yī)天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰(shuāi)老，王力推(tuī)动陌陌改名(míng)挚文集(jí)团，将产品与公司加以区隔，希望(wàng)借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品的(de)依赖，找(zhǎo)到新的增长曲(qū)线。只可惜，这样的刺激(jī)还不足以给陌陌带来实质性改(gǎi)变。

　　一年之(zhī)后，王力因健康原因辞去(qù)公司CEO一职(zhí)，由董(dǒng)事长唐岩接(jiē)任。创始人躬身入局(jú)，迷路的陌陌能找到正(zhèng)确的航向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这(zhè)是唐岩回归后，陌陌员(yuán)工的第一感受(shòu)。

　　在很长一段时间内，陌陌在(zài)北京(jīng)互(hù)联网行业都是中(zhōng)厂(chǎng)“小(xiǎo)而美(měi)”的代(dài)名词。工(gōng)作时间稳定，朝十晚七极少(shǎo)加班，在陌陌工作的张超对(duì)时代(dài)财(cái)经表示，“曾经七点一(yī)过，领导就(jiù)不可能(néng)在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳(wěn)定的16薪再叠(dié)加上(shàng)季(jì)度奖(jiǎng)金，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿里(lǐ)、字节(jié)等大厂，但在同量级企业(yè)里(lǐ)依(yī)旧保持竞争力(lì)。每(měi)年年会(huì)，陌陌还会固定(dìng)给每一位员工发一台iPhone，即(jí)便在互(hù)联网大厂(chǎng)纷纷高举降本增效大旗(qí)缩减福利的2022年(nián)，这(zhè)项传(chuán)统也(yě)没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全(quán)球超1600名员工(gōng)，从北(běi)京(jīng)、上(shàng)海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等(děng)多个城市(shì)出发，搭乘82架(jià)次航班到日本东京集中团建，一次性(xìng)包下了当地近800间(jiān)酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了不(bù)少艳羡(xiàn)的目光(guāng)。

　　但从去(qù)年10月开(kāi)始，陌陌员工(gōng)“躺(tǎng)平”的日子结束了(le)。回归的(de)唐岩开始出现在具体的(de)业务层会议上，直接听取来自一线的汇(huì)报，并(bìng)不时做(zuò)出辛辣点评，甚至在会议(yì)上(shàng)怒(nù)斥相关负(fù)责人(rén)。类似情况在此前王力任期内几乎从(cóng)未发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而且也不(bù)喜(xǐ)欢越级管理。”一(yī)名资深(shēn)员(yuán)工向时(shí)代(dài)财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班明(míng)显多了起来。大量的需求(qiú)随着会议(yì)袭来，张超(chāo)现在(zài)每天最早也(yě)要九点才能(néng)离开(kāi)公司。

　　此(cǐ)外，陌(mò)陌还同步开(kāi)启(qǐ)了大规模的(de)裁员动作。去年10月，与唐(táng)岩一同回归的还(hái)有他的妻子张思川。她被任命(mìng)为挚文集团(tuán)的(de)COO，并接(jiē)手行(xíng)政、采购等(děng)工(gōng)作(zuò)，在其带领下，陌陌加速降(jiàng)本增效。多(duō)名陌陌(mò)员工对时代财经证实(shí)，2023年公(gōng)司(sī)启(qǐ)动裁员，范围覆盖大部(bù)分部门，一些职(zhí)能部门甚至直(zhí)接被砍、合(hé)并。

　　极(jí)力(lì)寻求业务增长点的唐(táng)岩，正(zhèng)在奋(fèn)力推动公司创新齿轮转动。半年时(shí)间内，唐岩接手了陌(mò)陌创(chuàng)新事业(yè)部，并在公司内部发起三次创业营(yíng)活(huó)动，鼓励员工提出(chū)新的创意，试图从中(zhōng)孵化(huà)出新的机会。

　　当公司不再(zài)是一(yī)滩(tān)死水，机会随之而来。张超告诉时代(dài)财经，如果不是唐岩(yán)的回归，他极有(yǒu)可(kě)能(néng)因没有发展前景而离职。但唐岩回归(guī)后的(de)一系列举措，打消了他的念头。他希(xī)望(wàng)再赌一(yī)把，看陌陌(mò)能不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩的(de)人(rén)格魅力很强(qiáng)大，业务会上他(tā)都能一针见(jiàn)血地指出(chū)问(wèn)题核(hé)心所在，对不(bù)同业(yè)务(wù)的理解(jiě)也都(dōu)很(hěn)透彻。我肯定更(gèng)愿意跟着唐(táng)岩一起干，起(qǐ)码大方向上感觉不(bù)会出错。相比之下，入职(zhí)这么几年我(wǒ)基本(běn)没有接(jiē)触过王力(lì)。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这(zhè)正是创始人(rén)与(yǔ)职业经(jīng)理人的(de)区别。前者往(wǎng)往代(dài)表着(zhe)开疆拓土(tǔ)，打破(pò)陈规，从无(wú)到有；而(ér)后者却是预算管理，风险控制，按部(bù)就班。唐(táng)岩通过(guò)自己的回(huí)归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的(de)是，其首战就(jiù)遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文集团正式(shì)推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技(jì)术(shù)场景(jǐng)落地。然而(ér)，这一新作(zuò)没能打响任何水(shuǐ)花。据点点(diǎn)数据统计，上线至今该(gāi)APP仅(jǐn)获得(dé)不到2万次(cì)下载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管的创(chuàng)新事业部自成立以来，已先后(hòu)孵化了照片交友软(ruǎn)件咔咔、声音交(jiāo)友软件(jiàn)赫兹、互动(dòng)拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋交友软件对(duì)对等众多(duō)新项目，但至今无一(yī)爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已经失败

　　如(rú)今(jīn)的业内共识是，社(shè)交寡头(tóu)格局已定(dìng)，后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都(dōu)诞(dàn)生在2017年(nián)前后。

　　国(guó)内市场突(tū)破难寻，唐岩将(jiāng)重心转向海(hǎi)外实(shí)属必然(rán)。可问题在于，此前(qián)十年陌陌(mò)曾连续四次出(chū)海，几乎均为败局。如今陌(mò)陌再次重启出海战略能否成功，还(hái)要打(dǎ)上一个问号。

　　陌陌的前两次出海(hǎi)发(fā)生在2012年、2014年，曾(céng)分别推出(chū)自己的英(yīng)文版复制品(pǐn)MO，以(yǐ)及将(jiāng)基(jī)于地理位置匹配(pèi)的聊天室(shì)Blupe投放到(dào)北美市(shì)场。然而，受(shòu)限于文(wén)化差异，以及较(jiào)发达地区(qū)相(xiāng)对老旧(jiù)的产(chǎn)品(pǐn)形(xíng)态，这些应用并没有打(dǎ)开海外陌生人社交市场大门，草(cǎo)草(cǎo)收(shōu)场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东(dōng)南亚、中东等新兴(xīng)市场尽(jǐn)享出海红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了一款功(gōng)能(néng)上有(yǒu)些(xiē)像早(zǎo)期陌(mò)陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经(jīng)被有“海外(wài)版陌陌(mò)”之称的(de)Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市(shì)场认知、本地化(huà)运营等多个(gè)方面(miàn)均处于(yú)劣势，最后也以(yǐ)失败告终。

　　唯一(yī)至今留有火种的是陌陌(m社会公益活动包括哪些，公益活动包括哪些方面ò)的(de)第四(sì)次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次(cì)组建起一个50余(yú)人(rén)的出海业务部，推(tuī)出了两款瞄准中(zhōng)东市场的(de)出海陌生人社(shè)交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产(chǎn)品。然(rán)而在(zài)中(zhōng)东，同类(lèi)产(chǎn)品市(shì)场份额早已被(bèi)2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割完(wán)毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任(rèn)何(hé)优势(shì)，迅速消失。

　　只有被认(rèn)为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留(liú)存(cún)至今。其依靠陌生人(rén)语聊(liáo)社交方式，避开了中东(dōng)地区(qū)的宗(zōng)教文化约束，在(zài)没有同类竞品的情况下迅速打开市场。据内部(bù)员(yuán)工透(tòu)露，目(mù)社会公益活动包括哪些，公益活动包括哪些方面前Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以排到中东(dōng)市场(chǎng)前(qián)三。

　　这一(yī)仅存的(de)硕果，却存在(zài)营收结(jié)构的症结。前(qián)陌陌员工(gōng)佳睿向(xiàng)时(shí)代财(cái)经透(tòu)露，Soulchill流水(shuǐ)虽高(gāo)，但其绝(jué)大部(bù)分(fēn)收(shōu)益用于与公会、主播分成，以换取他(tā)们(men)的(de)合作，如此一来(lái)产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表示公司采取了(le)降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅(fú)缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业(yè)务只(zhǐ)剩一个(gè)收购而来(lái)的探探海外版还在持续运营。曾有消息指出，自(zì)2021年(nián)7月以来(lái)，探探海外版(bǎn)在印尼市场下载及活跃用户规(guī)模已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源(yuán)于公(gōng)司(sī)战略失误。长期(qī)以(yǐ)来，管理(lǐ)层对于出海业(yè)务并(bìng)不重视，乃至于在很长(zhǎng)一(yī)段时间内，公司出海产品的优(yōu)先级都要低于其他国内创新产品。“陌(mò)陌在海外业务上的投资太慎重了(le)，好几个(gè)海外业务只投(tóu)了十几万元(yuán)试水，看到没有(yǒu)水(shuǐ)花就被放弃(qì)了。”

　　哪(nǎ)怕到了(le)2021年，王力在接受采访时还在强(qiáng)调(diào)，“我(wǒ)其(qí)实不建议出海(hǎi)，因为我觉得(dé)国内市场(chǎng)还没有(yǒu)到一个特(tè)别成(chéng)熟的(de)状态。”“只有打通美(měi)国市(shì)场，你的产品才(cái)有(yǒu)辐射能力，去(qù)做一个(gè)印度(dù)市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致陌(mò)陌(mò)错过了最好的(de)出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社(shè)交赛道以来，7年(nián)时间已过，如今摆在唐岩面(miàn)前的(de)，已是一个群(qún)狼环(huán)绕的红海市场，要从中(zhōng)虎口夺(duó)食并不容易。缺乏积累的陌陌(mò)必须加(jiā)大(dà)各(gè)方资(zī)源投入，在奋力突破文化(huà)壁垒的同(tóng)时，做出(chū)产品(pǐn)形态跟玩法(fǎ)上的创新，才有(yǒu)可能成功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的现金流成(chéng)为最后的底牌(pái)，当下陌陌的境(jìng)遇还远称不上是绝境。但面对摆在(zài)陌生人社交赛道眼前(qián)的限制(zhì)和天花(huā)板，留给其(qí)试错(cuò)和调整的时间已(yǐ)经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名）

未经允许不得转载：旺华配资网_2020年最专业的大型配资平台_股票配资公司 社会公益活动包括哪些，公益活动包括哪些方面