唐岩回(huí)归半(bàn)年(nián)之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代(dài)财(cái)经(jīng)从(cóng)多位陌(mò)陌内(nèi)部员工(gōng)处获悉，近两个月内，陌陌(mò)已经迅速启(qǐ)动了三四个不(bù)同(tóng)的出海项目(mù)，瞄准中东、北非等地市场，目前均已(yǐ)走到立项(xiàng)阶段。这些项目的领头人(rén)均被视(shì)为唐(táng)岩心腹，甚(shèn)至(zhì)还包括唐岩的助(zhù)理(lǐ)。在公司内(nèi)部(bù)，这被普遍认为(wèi)是唐岩押注出海决心的体现(xiàn)。

　　从(cóng)某种程度上来说，在(zài)国内社交格局基(jī)本已定(dìng)、监管不(bù)断加强的当下，奋力出海几(jǐ)乎(hū)是唐岩拯救陌(mò)陌的最佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年的(de)陌(mò)生人社(shè)交巨头(tóu)，已经(jīng)在舒适区里待了(le)太久。成立至今，陌陌几乎从未(wèi)遭遇过(guò)战争，先发优势让它在成立之(zhī)初迅速积累(lèi)大(dà)量(liàng)用户，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅，随(suí)后又及时转型秀场(chǎng)直播，依靠庞大的用(yòng)户体量成功抓(zhuā)住一只商业化的“现金牛(niú)”。

　　直(zhí)至(zhì)今日(rì)，陌(mò)陌现(xiàn)金(jīn)流依然(rán)稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准(zhǔn)则）计量标(biāo)准下，自(zì)2015年实(shí)现盈利以来，陌陌已(yǐ)经连续32个(gè)季度持续盈(yíng)利(lì)。放眼望去，没有哪(nǎ)个互联网公司能(néng)做到(dào)如此，更何况它账上还趴着133亿(yì)元现金和短期(qī)投(tóu)资。

　　但(dàn)在平静(jìng)的水面之下(xià)，陌陌(mò)危机四伏。在产(chǎn)品端，公司(sī)成(chéng)立12年，主力产品还(hái)是(shì)陌陌App，这款产品自2018年月活突(tū)破1亿(yì)以后几乎(hū)再无明显增长(zhǎng)，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活跌(diē)至(zhì)9460万。抖音、快手(shǒu)等电(diàn)商(shāng)直播(bō)强势(shì)崛起之后，陌(mò)陌仰(yǎng)仗的秀场(chǎng)直播开始显露疲态，公司营(yíng)收已经连续(xù)三年下滑，且始(shǐ)终未(wèi)能找(zhǎo)到新的(de)增(zēng)长(zhǎng)点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在(zài)走向暮年。对(duì)此(cǐ)，公司(sī)管理(lǐ)层(céng)也毫不(bù)避讳。王力两年(nián)前接任(rèn)陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别的情感，整个公司(sī)都非常平淡，就像(xiàng)一个人平静地接受衰老，鲨鱼裤和打底裤什么区别，鲨鱼裤跟打底有什么区别一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种衰(shuāi)老(lǎo)，王力(lì)推动(dòng)陌陌(mò)改(gǎi)名(míng)挚(zhì)文集(jí)团，将(jiāng)产品与公司加以区隔(gé)，希望借此逐渐(jiàn)摆(bǎi)脱(tuō)对陌陌App单一产品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这(zhè)样的刺激还(hái)不足以(yǐ)给(gěi)陌陌(mò)带来实质性改变。

　　一年之后(hòu)，王力因健康原因辞去(qù)公司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接任。创始人躬(gōng)身入(rù)局，迷路的陌陌能找到正确的(de)航向吗？

　　大规模(mó)裁员(yuán)，陌(mò)陌开始(shǐ)变卷

　　“公(gōng)司开始卷起来了。”这是唐岩回(huí)归(guī)后(hòu)，陌(mò)陌(mò)员(yuán)工的(de)第(dì)一感受。

　　在很(hěn)长一段时(shí)间内，陌陌在北京互(hù)联网(wǎng)行业都是中厂(chǎng)“小(xiǎo)而(ér)美”的代名词(cí)。工作时间(jiān)稳定，朝十晚七极少加班，在(zài)陌陌工作的(de)张(zhāng)超对时代(dài)财经(jīng)表示(shì)，“曾经(jīng)七(qī)点一(yī)过，领(lǐng)导(dǎo)就不可(kě)能在(zài)工位上发现我(wǒ)了(le)。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在(zài)同量级企业里依旧保持竞争(zhēng)力(lì)。每(měi)年年(nián)会，陌(mò)陌还会(huì)固定给每一位(wèi)员工发(fā)一台(tái)iPhone，即便在互(hù)联网大厂纷纷高举(jǔ)降本(běn)增(zēng)效(xiào)大(dà)旗缩减福利的2022年，这项传(chuán)统也没有(yǒu)改(gǎi)变(biàn)。

　　在公(gōng)司(sī)顶峰(fēng)的2018年(nián)，陌陌还曾带领全球超(chāo)1600名员工，从北京、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等多个城市(shì)出发，搭(dā)乘82架次(cì)航班到日本东京集中团(tuán)建，一次性包下了当地(dì)近800间酒店客房(fáng)。这鲨鱼裤和打底裤什么区别，鲨鱼裤跟打底有什么区别(zhè)场盛大的狂欢，吸引了(le)不少(shǎo)艳(yàn)羡的目光(guāng)。

　　但从(cóng)去年10月(yuè)开始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的日子(zi)结束了。回归的唐岩开始出现在具体的业务(wù)层会议上(shàng)，直接听取来自一线的汇报，并不时做出(chū)辛辣点评，甚至(zhì)在会议上怒斥相关(guān)负责人。类(lèi)似(shì)情况在此(cǐ)前王力(lì)任期(qī)内几乎从(cóng)未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一(yī)名资深员工向时(shí)代财经表示。

　　压力自(zì)上而下传导(dǎo)，员工加(jiā)班(bān)明显多了起来。大量的需求随着会议袭(xí)来，张超现(xiàn)在(zài)每天最(zuì)早也要九点(diǎn)才能离(lí)开公司。

　　此外(wài)，陌陌还同(tóng)步开启了大(dà)规(guī)模的裁员(yuán)动作。去年10月(yuè)，与(yǔ)唐岩一同回归(guī)的还有(yǒu)他(tā)的妻子张思川。她(tā)被任命为(wèi)挚文集团的(de)COO，并接手行政、采(cǎi)购等工作，在其(qí)带领下，陌陌加速降本(běn)增效。多名陌陌(mò)员工对(duì)时代财经证(zhèng)实(shí)，2023年公司启(qǐ)动裁员(yuán)，范围覆(fù)盖大部分部门，一(yī)些职能部门甚(shèn)至直接被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业务增长(zhǎng)点(diǎn)的唐(táng)岩，正在奋力推动(dòng)公司创新齿轮转动。半年时(shí)间内，唐岩接(jiē)手了陌陌创新(xīn)事业部，并在公司内部发起三(sān)次创(chuàng)业(yè)营活动，鼓励员工提出(chū)新的创意，试图(tú)从中(zhōng)孵(fū)化出新的机会。

　　当(dāng)公(gōng)司不再是一滩死水，机会随之而(ér)来。张超告诉(sù)时(shí)代财经(jīng)，如(rú)果不是唐岩的回归(guī)，他极有可能(néng)因没有发展前景而离职。但唐岩(yán)回归后的一(yī)系列举(jǔ)措，打消(xiāo)了他的念头。他希望再(zài)赌(dǔ)一(yī)把，看陌(mò)陌能(néng)不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很强大，业务会上他(tā)都能一针见(jiàn)血地指出问题(tí)核心所在，对不同业务的理解也都很(hěn)透彻。我肯定更愿意跟着唐岩(yán)一起(qǐ)干，起码大方向上感觉不会(huì)出错。相(xiāng)比之下，入职这么几年我基本没有接触过(guò)王力。”张(zhāng)超如此表示(shì)。

　　某种程度上，这正是创始人与职业经理人的(de)区别。前者往往代表(biǎo)着开疆(jiāng)拓土，打破陈规，从无到有(yǒu)；而后(hòu)者却是预(yù)算管理，风险(xiǎn)控制，按部(bù)就(jiù)班。唐岩(yán)通过自己(jǐ)的回归，再(zài)次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号角(jiǎo)。

　　可惜的是(shì)，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚(zhì)文集团正式推(tuī)出的虚(xū)拟社交(jiāo) App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕(bǔ)捉”两大技术场景落地(dì)。然而，这一新(xīn)作没能打响任何(hé)水花。据点点数据统(tǒng)计，上线至今该APP仅(jǐn)获得(dé)不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接(jiē)管(guǎn)的创新事业部自成立以来，已先后孵化了照片交友软件咔咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚(hūn)恋交(jiāo)友软件对对等(děng)众(zhòng)多新(xīn)项目(mù)，但(dàn)至今无一(yī)爆款(kuǎn)。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失(shī)败

　　如今的(de)业内共识(shí)是，社交寡头格局(jú)已(yǐ)定，后来者机会寥寥(liáo)。如今活跃在(zài)公众眼中的社交“第二梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本也都诞(dàn)生在2017年前后(hòu)。

　　国(guó)内市(shì)场突破(pò)难寻，唐岩(yán)将重心(xīn)转向海(hǎi)外实属必(bì)然。可(kě)问题在(zài)于(yú)，此(cǐ)前十年陌(mò)陌曾连续四次出海，几乎均为(wèi)败局。如今陌陌再次重(zhòng)启出海(hǎi)战略能(néng)否成(chéng)功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次(cì)鲨鱼裤和打底裤什么区别，鲨鱼裤跟打底有什么区别出海发生在(zài)2012年、2014年，曾分别推出自己的英文(wén)版(bǎn)复制品MO，以及将基于地理位置匹配的聊天室(shì)Blupe投放到北美市(shì)场。然而，受限(xiàn)于文化差(chà)异(yì)，以及(jí)较发(fā)达地区相对老旧(jiù)的产(chǎn)品(pǐn)形态，这些应用并没(méi)有(yǒu)打开海外(wài)陌生人(rén)社交市场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商在东南亚、中东等新兴(xīng)市场(chǎng)尽享出(chū)海红(hóng)利之(zhī)后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了一款功能上(shàng)有(yǒu)些像(xiàng)早期(qī)陌陌(mò)的陌(mò)生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品(pǐn)形态已经被有“海外(wài)版陌陌”之(zhī)称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌陌在市场认知、本(běn)地(dì)化运营等多(duō)个方面均处于劣势，最(zuì)后也(yě)以失(shī)败告(gào)终(zhōng)。

　　唯(wéi)一至今留有(yǒu)火(huǒ)种的是陌陌的第(dì)四次出海。

　　2020年(nián)初(chū)，陌(mò)陌再次组建起(qǐ)一(yī)个50余(yú)人(rén)的出海业务部，推出了两款瞄(miáo)准中(zhōng)东市场的出海陌(mò)生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一(yī)款游戏化社交产品(pǐn)。然而在中东，同类产品市场份额早已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等国产厂商分(fēn)割(gē)完(wán)毕。玩法缺乏创新的(de)Voga没(méi)有(yǒu)任何优势，迅速(sù)消失。

　　只有被(bèi)认(rèn)为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方(fāng)式，避开了中东地区(qū)的宗教(jiào)文化约束，在(zài)没有同类竞品的情况下迅速打开市场。据内部员工(gōng)透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排(pái)到中东市(shì)场前三(sān)。

　　这一(yī)仅存的硕(shuò)果(guǒ)，却存在营收结构的(de)症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但(dàn)其绝大部(bù)分收益用(yòng)于与(yǔ)公会、主播(bō)分成，以(yǐ)换取他们的(de)合作，如(rú)此一来(lái)产品(pǐn)便难以盈利(lì)。

　　2022年(nián)6月，挚(zhì)文集团曾表示(shì)公司采(cǎi)取了降(jiàng)低分(fēn)成(chéng)比(bǐ)例的策(cè)略，Soulchill亏损(sǔn)规模才(cái)环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以(yǐ)外(wài)，陌(mò)陌出海业(yè)务只剩一个收购而来的探探海外版还在持续运营。曾有消(xiāo)息(xī)指(zhǐ)出，自2021年7月以(yǐ)来，探探(tàn)海(hǎi)外版在印尼市场下载(zài)及活跃用户规模已超越Tinder，并(bìng)在印(yìn)度和马来西亚等东(dōng)南亚市场勉(miǎn)强(qiáng)站(zhàn)稳(wěn)脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌(mò)陌出海困(kùn)难源于公(gōng)司战略(lüè)失(shī)误。长(zhǎng)期以来(lái)，管(guǎn)理(lǐ)层(céng)对于出(chū)海业(yè)务并不重视，乃(nǎi)至于在(zài)很长一段(duàn)时间内，公司出海产品(pǐn)的优先级都要低于其(qí)他国内创新产品。“陌陌(mò)在海外业(yè)务上(shàng)的(de)投资太慎重了，好几(jǐ)个海外(wài)业务(wù)只(zhǐ)投了(le)十几万元(yuán)试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在接受采访时(shí)还在强调，“我(wǒ)其(qí)实不建议出海，因为我觉得国内(nèi)市场(chǎng)还没有到一个特别成(chéng)熟(shú)的(de)状(zhuàng)态。”“只有打通美(měi)国市(shì)场，你的产品才有辐射能力(lì)，去做一个印(yìn)度市场(chǎng)有什(shén)么用(yòng)呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过(guò)了最(zuì)好(hǎo)的(de)出海(hǎi)时机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向社交(jiāo)赛道以来，7年时间已(yǐ)过，如今摆在唐岩(yán)面(miàn)前的(de)，已是一个群狼环绕的红(hóng)海市场，要从中虎口夺食(shí)并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源投入，在奋力突破文化壁(bì)垒的同时(shí)，做出产品形(xíng)态跟玩法(fǎ)上(shàng)的创新，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩(yán)而(ér)言(yán)，充(chōng)裕的现金流成为(wèi)最后的底牌，当(dāng)下陌(mò)陌的境遇(yù)还远称不(bù)上是绝境。但面对摆(bǎi)在陌生人社(shè)交(jiāo)赛道眼前的限制(zhì)和天花(huā)板，留给其试(shì)错和调(diào)整的(de)时(shí)间已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者(zhě)要求(qiú)，文中人物均为(wèi)化名(míng)）

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