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使出吃奶的劲儿,吃奶的劲都使出来了是什么意思

使出吃奶的劲儿,吃奶的劲都使出来了是什么意思 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平团队(duì)  

  导(dǎo)读(dú)

  是该取消预售制了。 1月(yuè)17日召开的全(quán)国(guó)住房和城乡(xiāng)建设工作会议提(tí)出“有(yǒu)条件的可以进行(xíng)现(xiàn)房销售”,不足(zú)一个月时间,已有山东、安徽、河南、四(sì)川(chuān)、广(guǎng)东等地明确(què)表态,试点现房销售。

  1、是该取(qǔ)消商(shāng)品房预(yù)售制了,用(yòng)你的钱(qián),建你的房(fáng)子,还烂尾(wěi)了(le),这是对购房者的不公平。以后(hòu)谁有(yǒu)钱谁建房,没钱没实(shí)力的(de)别建了,不能把包袱甩(shuǎi)给老(lǎo)百(bǎi)姓和社会,这是(shì)房(fáng)地产从大开(kāi)发时代步入高质量发展阶段的必然趋(qū)势,也是对购房老百姓的最(zuì)大保护(hù)。98年房改(gǎi)时,全国缺房子,开发商缺(quē)钱,预售制(zhì)是权宜之计,现在全(quán)国套(tào)户比超(chāo)过1,从(cóng)大开发进入存(cún)量(liàng)时(shí)代(dài),对购房民众不公(gōng)平的预售制已经过时了(le),该取(qǔ)消(xiāo)了,改为现房(fáng)销售。以(yǐ)后一(yī)手交(jiāo)钱,一(yī)手(shǒu)交(jiāo)房,天(tiān)经地义。当然二次房改是个技术活,兼顾化解停贷(dài)、复工保(bǎo)交楼(lóu)、重组房(fáng)企(qǐ)债务、恢复市场信心以(yǐ)及长效机制,长效机制四(sì)大关键(jiàn)是推动(dòng)城市群战(zhàn)略、人地挂钩、金融中性(xìng)稳(wěn)定(dìng)和(hé)房地产税。如果按照(zhào)经济规律(lǜ)办(bàn)事(shì),中国一定(dìng)能实现(xiàn)房(fáng)地产(chǎn)软(ruǎn)着陆和长期平稳健康(kāng)发展,跨过这道关,解(jiě)好(hǎo)这道世界难题(tí)。

  2、为什么要取消预(yù)售制(zhì)、改(gǎi)为现房销(xiāo)售?大家想想,绝大部分商品是(shì)一手交钱一手交(jiāo)货,预售制是对购买者的(de)单方面不公平制度,购(gòu)房(fáng)老百姓几乎承担了所有商(shāng)品不能交付的风(fēng)险。从个人层面看(kàn),预售制对购房者非常不公平(píng),比如,交房等待期一般为两年,在此期(qī)间,购房者(zhě)不(bù)仅承担(dān)银行利(lì)息,还要承担延迟交房、房(fáng)屋质量、房(fáng)产证延(yán)期办理甚至不能交(jiāo)房(fáng)的(de)风险(xiǎn)。从行(xíng)业(yè)层面看,预售制(zhì)助推部分房企过度(dù)举(jǔ)债(zhài)、高(gāo)杠杆扩张,若遇到下行(xíng)周(zhōu)期,会引发资金链断裂(liè)、项(xiàng)目搁置等系列风险(xiǎn)。取消预售制,改为现房销售,这样有助于落实中央房(fáng)住不(bù)炒精神、有助于保障购(gòu)房老(lǎo)百(bǎi)姓权益、有助于房企稳健(jiàn)发展,一举(jǔ)多得,谋划长远。

  3、为什么建议取消(xiāo)预(yù)售(shòu)制度?预售制度怎(zěn)么(me)来的?国外什么情况?简(jiǎn)单科普一下(xià):商(shāng)品房预(yù)售最早源于中国香港,俗(sú)称(chēng)卖楼(lóu)花,卖期房,是一种开发商放杠杆的(de)方式。98年(nián)房改,由于商(shāng)品房短缺,房企(qǐ)缺资金,借(jiè)鉴中国香(xiāng)港,引入了商品房预售制度。其实(shí),当前世界不少国家存在预售(shòu)制。但是,重点来(lái)了!发达国家一般有严格的监管保障(zhàng)措施,开(kāi)发商在项目获得政(zhèng)府批(pī)准后才可以开始(shǐ)销售,买家在购买期(qī)房后(hòu)并非像中国(guó)一(yī)样在支付完首(shǒu)付(fù)款后从银行一次性贷款(kuǎn)支付(fù)剩(shèng)余全部房款,而是(shì)根据开(kāi)发商工(gōng)程进度(dù)在完全交房前进行分(fēn)期支付。所以,预售制度是需(xū)要严(yán)格(gé)的(de)资金监管、分期支(zhī)付(fù)以及违约处罚措施作为保障(zhàng)的,如(rú)果没有(yǒu)这些保(bǎo)障措施,一(yī)定会(huì)触发风险,对购房民众不公平(píng),所以不(bù)如借(jiè)机(jī)取消预售制度,以(yǐ)后改为现房销售。客观讲(jiǎng)预售制度(dù)有一定历史(shǐ)阶段性(xìng),现在(zài)中(zhōng)国(guó)住房进(jìn)入存量时代(dài),取消预售(shòu)制(zhì)度有助于(yú)降负债降(jiàng)杠杆,不再把烂(làn)尾(wěi)风险甩给老(lǎo)百姓和社会,当然这需要配(pèi)套房企债务重组(zǔ)、复工保交(jiāo)楼、恢复市场信心和房地产长效(xiào)机制。这(zhè)是个技术活,只要(yào)坚(jiān)持市场化改革,中国一定能化解(jiě)这个难题,让(ràng)房地产(chǎn)回(huí)归实体经(jīng)济和居住属(shǔ)性,安居(jū)乐业。

  4、简单讲,如果取消预售制(zhì),改(gǎi)为现(xiàn)房销售(shòu),开发(fā)商(shāng)将拼的不(bù)是五花八门、眼花缭乱、不知(zhī)道(dào)能(néng)不能兑现的营(yíng)销手段,而是(shì)所见即(jí)所(suǒ)得的过(guò)硬的产品质(zhì)量(liàng)和(hé)诚(chéng)信,这(zhè)才(cái)是对购房民众(zhòng)的(de)最根(gēn)本最(zuì)实质的保障,这样将极大的提升(shēng)开发商的建筑质量,实(shí)现良(liáng)币驱(qū)逐劣币。所有商业的本(běn)质是(shì)向(xiàng)善,是以客户为中心,房(fáng)地产(chǎn)也不能例外,老(lǎo)百姓买(mǎi)房子是天大的事,烂(làn)尾毁三代,好房幸福一家人。从这个角度,取消预售制、实(shí)施(shī)现房销售是实现老百(bǎi)姓(xìng)安(ān)居乐业(yè)、社会长治(zhì)久安(ān)、行业企业(yè)健(jiàn)康发展(zhǎn)的重大措施。在(zài)当前的情况(kuàng)下(xià),取消预(yù)售制要结(jié)合稳楼市、房地产软着(zhe)陆、打通金融支持当期三好生、新模式等(děng)综合施策。

  作者十年前在国务(wù)院发(fā)展研究中心参与财税改(gǎi)革方(fāng)案研(yán)究时,对预售制、房地产税、人(rén)地挂钩、金融稳(wěn)定、房企杠(gāng)杆率(lǜ)等进行过长期系(xì)统(tǒng)的专(zhuān)项研(yán)究。(参考后来形(xíng)成的(de)专著(zhù)《房(fáng)地产(chǎn)周期(qī)》)  

  目录(lù)

  1 中国内地商品房(fáng)预(yù)售制的前世今(jīn)生

  1.1 起源:分层销售+“按揭”,霍英东创造(zào)“卖楼花(huā)”模式

  1.2 住房需(xū)求大、供给(gěi)量少(shǎo),引进“卖楼(lóu)花”模(mó)式,形(xíng)成“中(zhōng)国(guó)内地版预售制”

  1.3 预售制推动城(chéng)市化进程,但背后潜(qián)藏的风(fēng)险(xiǎn)确(què)实存在

  2 国(guó)际经验

  2.1 美(měi)国:交(jiāo)付前预(yù)售资金第(dì)三方全程监管,交付时开发商凭验收(shōu)凭证(zhèng)取得房(fáng)款

  2.2 德国:可零首付购房,提供(gōng)期(qī)房烂尾险

  2.3 英(yīng)国:10%定金保险保护机制,55%-80%房款交房时支(zhī)付

  2.4 日(rì)本:为(wèi)规范期房交易立法,设(shè)置期房预付款保全措施

  2.5 新加坡:买方资金由银(yín)行监管,享1年保(bǎo)修期后付尾款

  3 启示

  正文

  1 中国内地商(shāng)品房(fáng)预售制的前世今生

  1.1 起源:分层(céng)销售(shòu)+“按揭(jiē)”,霍(huò)英东创造“卖楼花”模(mó)式

  二十世(shì)纪五十年代在中国香港,楼(lóu)宇(yǔ)出租是地产行(xíng)业(yè)盛行的方式,但有着转让难、出租资金周转期(qī)长等问题,分层销(xiāo)售孕育而生。20世纪50年代,中国香港还未推行公共房屋制度,许多人栖身于木屋或者其(qí)他临(lín)时住宅,住房的需求是相当(dāng)高,不过大多数居民的储蓄(xù)很少。当时楼宇买卖多数(shù)以一整栋楼为单(dān)位,需要雄厚的(de)资金实力(lì)才能购买。虽然(rán)楼宇出租(zū)是中国香港地(dì)产行业盛行的方式,但(dàn)有着转让难、出租(zū)资金周转期长等问(wèn)题。针对这一系列问(wèn)题,不少地产商(shāng)开(kāi)始探求新的方(fāng)式,如(rú)把(bǎ)楼宇(yǔ)契(qì)约切开,即(jí)“分(fēn)契”,然后将楼宇分层出售(shòu)。这(zhè)模式一经推行(xíng),购买楼宇的(de)市民数量(liàng)有(yǒu)所增(zēng)加,开发商资金周转加快。

  在(zài)分层(céng)出售的(de)基(jī)础上,将(jiāng)“按揭”模式引入房地产销售,霍英东创造“卖楼花”模(mó)式。1953年(nián)底霍英东创办立信置业有限公司,凭借商(shāng)业直(zhí)觉和(hé)多年经营杂货铺、海(hǎi)上驳运业(yè)务的(de)经验,对于商品流通、资金周转有着独到的见(jiàn)解,在努力寻(xún)求(qiú)方法加(jiā)快(kuài)自身资金周转。当时其在购(gòu)下九龙的一块地盘后(hòu),除了分(fēn)层(céng)出售、还印发售楼说明(míng)书(shū),上有文字详尽说明楼宇的地(dì)势环境、建筑材(cái)料、分层价格、订购方法等。此外,“卖楼花”是另外一个(gè)亮(liàng)点,即先收(shōu)取买(mǎi)家的订金,采用类似租金的(de)分期(qī)付款形式,等新楼落成(chéng)时,收(shōu)齐买家的钱(qián),买家(jiā)就(jiù)拥有了自己的房产(chǎn)。这种方式减轻(qīng)了民众购(gòu)房的资金压力,加速了房屋的(de)建(jiàn)造和销售(shòu),也(yě)解(jiě)决(jué)了(le)制造商(shāng)的资金问(wèn)题(tí),降(jiàng)低投资(zī)风险,在(zài)当时可谓是“双赢”的举措。“预售楼花(huā)+分(fēn)期付款”的销售模式成为当时中国(guó)香(xiāng)港房地产市(shì)场的一大特色,纵观中国香(xiāng)港房地产市场的(de)改革,“卖楼花”模式高效率地解决了(le)核心(xīn)的(de)住房供(gōng)不应求的问(wèn)题,使房市发展进入新阶段。

  预售楼花模式推动了(le)中国香港楼市(shì)几十(shí)年繁荣,但期间也出现过“烂尾(wěi)楼”的情况,但监管部门不断完善、规范化,建立健全的监管机制(zhì),促进市场健康(kāng)发展(zhǎn)。例如,1960年,位于(yú)大角咀(jǔ)的(de)一个楼盘因建筑费用超支停工,出现(xiàn)“烂尾”情况。在1961年后(hòu),中国香(xiāng)港(gǎng)管(guǎn)理部门提升了(le)对于预售楼花制(zhì)度的监管(guǎn),即要求(qiú)开发商在预(yù)售(shòu)前,确保(bǎo)地(dì)价款已(yǐ)经全部支付,还要证明(míng)自身有资金等(děng)能力把(bǎ)项目完(wán)成,资(zī)金(jīn)需放(fàng)入律师所托管,支取时需(xū)律所和(hé)建筑师的核准。为了防止(zhǐ)开发(fā)商、律所、建筑师等(děng)造假(jiǎ),套取监(jiān)管账户资金(jīn),中(zhōng)国香港要求律师行在银(yín)行开设的(de)信托(tuō)账户(监管账户)、开(kāi)发(fā)商操作等采(cǎi)取全透明化(huà)机制,且(qiě)银行的责任(rèn)上升,如(rú)出现(xiàn)房屋(wū)“烂尾”情况(kuàng),银行将(jiāng)成最大风险方,后续需自身推动项目完工。随着监管体(tǐ)系逐步完(wán)善,出现“烂尾”的现象较少。

  1.2 住(zhù)房需求大、供给(gěi)量少,引进“卖楼(lóu)花”模式(shì),形成“中国内地版预售制”

  二十世纪九十年代,中(zhōng)国内(nèi)地面临住房需求大和供(gōng)给(gěi)量(liàng)短缺(quē)问题,引入“卖(mài)楼(lóu)花”制度。建(jiàn)国以来,中国内(nèi)地优先发展(zhǎn)重(zhòng)工业(yè),强(qiáng)调基础(chǔ)建设(shè),这一(yī)导(dǎo)向(xiàng)使前(qián)期(qī)发展(zhǎn)工业化的进程(chéng)大(dà)于(yú)城市化进程,唯有解决住房(fáng)基础等城(chéng)市化配套(tào)问题,才能进一步推进城市化。但当时推行的是“统一管(guǎn)理,统一分(fēn)配,以租(zū)养房”的福(fú)利分房制(zhì)度,住房市(shì)场发展起步较晚、增速较(jiào)慢,福利分房制度也出(chū)现(xiàn)了分配不公、效率低、配套差等问题,因此福(fú)利分房(fáng)制度不再适用于当(dāng)时的国情。叠加房(fáng)地(dì)产市(shì)场面临商品(pǐn)房的需求量大,而社会(huì)缺少大(dà)型(xíng)房地产开发商(shāng),商(shāng)品房供应(yīng)量小(xiǎo)的困(kùn)境(jìng),此时引(yǐn)入(rù)中国香港的“卖(mài)楼花”模式无疑是对内(nèi)地房地产市(shì)场的一针(zhēn)强(qiáng)心剂。从1994年起,中(zhōng)国内地(dì)逐步引进(jìn)中国香(xiāng)港(gǎng)预售商品房制度,先(xiān)后出台多项(xiàng)文件,大力(lì)支持国内房(fáng)地产市场(chǎng)改革(gé)。例如(rú),1998年,国务(wù)院出台(tái)《关于进一(yī)步深(shēn)化城镇住房制(zhì)度改(gǎi)革(gé),加快住房建设的通知》文(wén)件,决定停止住房无偿(cháng)实物分配,逐(zhú)步实行住房(fáng)分配货(huò)币化(huà)、住房供给商(shāng)品化、社会化的住(zhù)房新体制,从计划经(jīng)济下(xià)的福利分(fēn)房转(zhuǎn)向(xiàng)市场经济的商品房。房(fáng)地产市场采(cǎi)用预售(shòu)制,允许开发商卖期房,解(jiě)决(jué)了房企缺少资金和开发时间周(zhōu)期长的两大难(nán)题,开发商以(yǐ)预(yù)售款(kuǎn)撬动下一个项目的开(kāi)发,形成滚(gǔn)动(dòng)开发模(mó)式,住房供(gōng)应速度加快。自此中国内地(dì)开始房改货币化(huà),中国人民(mín)银(yín)行等多方迅速出(chū)台相关(guān)的(de)信贷政(zhèng)策,支(zhī)持购(gòu)房(fáng)者,极大(dà)作用推动了(le)房地(dì)产市场的发展(zhǎn)。

  引入中国香港“卖(mài)楼花”模(mó)式后(hòu),经(jīng)调整形成契合中(zhōng)国内地的商品房预(yù)售(shòu)制度(dù)。预售(shòu)制的初衷是为了(le)缓(huǎn)解房企(qǐ)资(zī)金(jīn)压力,加快城镇住(zhù)房建设。具(jù)体来说,是指房地产开发(fā)企业将(jiāng)正在建设中的(de)房(fáng)屋(wū)预先出售给购房者(zhě),由购房者支(zhī)付定金(jīn)或房款的行为。区别(bié)于中国香港,在中国(guó)内地实践过程中,商(shāng)品房预售流程为:房地(dì)产开发商办理预(yù)售许可(kě)证-签订商品房买卖合同-进行备案(àn)登记和预告登记(jì)-交(jiāo)付房屋。在购房过程中,购房者(zhě)需要一(yī)次(cì)性付清首付款,并采用银行贷款(kuǎn)的形式一(yī)次(cì)性(xìng)付清剩余房(fáng)款,换言之(zhī),房屋未建成,开发商可能已拿到了(le)全部购房(fáng)款,这点与中国香(xiāng)港的按照工(gōng)程(chéng)进(jìn)度付款有(yǒu)所不(bù)同(tóng)。对中国内(nèi)地的(de)开(kāi)发商而言(yán),预售(shòu)制(zhì)商品房也开启(qǐ)了高周转、高杠杆的运作模式(shì)。

  1.3预售制(zhì)推动城市化进程(chéng),但(dàn)背后潜藏的风(fēng)险确实存在

  作为中国内(nèi)地商品房销(xiāo)售(shòu)的最主要方式,预售(shòu)制极(jí)大缩短房企现(xiàn)金回笼周(zhōu)期(qī),同时增(zēng)加市场商品房(fáng)供(gōng)应,推动了城镇化发展进程(chéng)。预售制在过(guò)去20多年对中国内(nèi)地房地产市(shì)场的稳步发展起到了重要作用,不仅(jǐn)解决了房地产市场(chǎng)快速发展(zhǎn)阶段的资金需求,也(yě)提高了(le)居民(mín)居住水(shuǐ)平,中国内(nèi)地城镇(zhèn)居民从筒(tǒng)子楼住到(dào)住宅(zhái)小区,从全民蜗居到(dào)基本适居,住房事业(yè)取得巨大(dà)进步,数十(shí)年时间走完发达国家几百年城镇(zhèn)化路(lù)程。改革开放以来,城镇化(huà)进(jìn)程进入(rù)快速发展(zhǎn)时期。1978-2021年,城(chéng)镇人口由1.7亿人增长至9.1亿人,43年(nián)间(jiān)增长4.4倍(bèi);1981-2020年,全国城市建(jiàn)成区面积由(yóu)7438平方(fāng)公里增长使出吃奶的劲儿,吃奶的劲都使出来了是什么意思至60721平方(fāng)公里,增长7.2倍。根据我们发(fā)布的《中(zhōng)国住房存量报告:2021》测算,1978-2020年中国内地城(chéng)镇住宅(zhái)存量从不到14亿平增至313.2亿平(píng),城镇人均住(zhù)房建筑面积从8.1平方米增至34.7平方(fāng)米,城镇住房套数从约3100万(wàn)套增至3.63亿套,套户比从0.8增至1.09。预售制在当前(qián)已成为中(zhōng)国内地商品房销售最主要方式,2005年中国内地商品住宅期(qī)房(fáng)销售面积占总销售(shòu)面积的(de)比重为(wèi)63%,而2021年(nián)期房累计销售面积达15.6亿平,比(bǐ)重上(shàng)升(shēng)至87%。

  是该(gāi)取消预售制了:问题及(jí)建议

  预售制也推动(dòng)了中国内地房地产行业(yè)的发展。中国内地房(fáng)地产(chǎn)历经二十多年长周期(qī)繁荣,行业各(gè)项指(zhǐ)标(biāo)大幅(fú)增长(zhǎng)。1999-2021年(nián),房屋新开工面积从2.2亿平增(zēng)至19.9亿(yì)平,累计上(shàng)涨8.2倍,年复合增速10.6%。房地产开发投资完成额从0.4万亿元增至14.8万亿元,累计(jì)上涨35.8倍,年复合(hé)增速(sù)17.8%。商品房(fáng)销售面积和销售金额分别从1.5亿平增(zēng)至17.9亿平(píng)、0.3万(wàn)亿(yì)元增至(zhì)18.2万亿元,累计上涨11.3、65.3倍,年复合(hé)增(zēng)速12.1%、21%。伴随房地产(chǎn)业的快速发展(zhǎn),房地产企(qǐ)业从无(wú)到有(yǒu)、从国企先行到民企崛起,队伍(wǔ)逐渐壮大。2018年,房地产企业数量达9.8万个,比1998年(nián)的2.4万个增长(zhǎng)3.1倍(bèi)。

  二十年来房地(dì)产也成为拉动中国内地经济(jì)高增长的火车头(tóu)。

  1)从(cóng)经济增长渠道,房地产(chǎn)带动的上下游产业链(liàn)特别长,高(gāo)达50多个行(xíng)业。2020年房地产(chǎn)及其产(chǎn)业链(liàn)占(zhàn)GDP的(de)17.2%(完全(quán)贡献),其中(zhōng)房(fáng)地产业增加值(zhí)占GDP的7.3%(直接(jiē)贡献),房地产带动产业链占GDP的(de)9.9%(间(jiān)接贡献(xiàn)),其中房(fáng)地产对(duì)金融、批发、建材的带(dài)动最为(wèi)明显(xiǎn)。

  2)从(cóng)投资渠道,2020年(nián)房地(dì)产完全(quán)拉动的投资占(zhàn)全社会固(gù)定资(zī)产(chǎn)投(tóu)资的51.5%,其中,房地产开发投资(zī)占固定(dìng)资产投资的27.3%。

  3)从金融渠道,从房地产贷(dài)款占(zhàn)银行各项(xiàng)贷款余额(é)的比(bǐ)重(zhòng)看,2021年12月为27.07%,如果加上信托等通道业务,占比超过三分之一。从房地产(chǎn)融(róng)资存量占社融(róng)存(cún)量比重看(kàn),2021年12月占比为18.76%。如果房企大面积(jī)违约,将(jiāng)导(dǎo)致(zhì)银行不良率(lǜ)大幅上(shàng)升(shēng)。

  4)从居(jū)民财富效应(yīng)渠道,根据我们的《中国住房市值测算报告》,2020年中国住(zhù)房市(shì)值为62.6万(wàn)亿美元,大于美国的33.6万亿(yì)美元(yuán)、日本的10.8万亿美元、英法德三国(guó)合计的31.5万亿美元。从住房市值占股债房市值的比例看,2020年中国(guó)为66.6%,高于美国的27%、日本的37%、英国(guó)的49%、法国的56%、德国(guó)的64%。中(zhōng)国住房(fáng)市(shì)值(zhí)与股债房市值的比例较高,主(zhǔ)要是因(yīn)为住房市值高,以及中国资本市场发育尚不成熟,直(zhí)接(jiē)融资比例较低,股(gǔ)票、债(zhài)券(quàn)市(shì)值较低,居民(mín)投资(zī)渠(qú)道缺乏。

  是该取消预售制了:问题及建(jiàn)议

  不(bù)可否认,预(yù)售制(zhì)背后(hòu)潜藏的(de)风险确实存在(zài),当前的负面效应愈发凸(tū)显。

  从个(gè)人层(céng)面看,绝大(dà)部(bù)分商品是一手交钱一手交货(huò),预售制是对购买(mǎi)者(zhě)的单方(fāng)面不公平制度,购房(fáng)老百姓几乎承担了(le)所有商品不(bù)能交付的(de)风(fēng)险。比如,交房等待期(qī)一般为两年(nián),在此期间,购房者不仅承担银行利息,还要(yào)承担(dān)延迟交(jiāo)房(fáng)、“一房二卖”、房屋质量、房产(chǎn)证延期办理甚至不能(néng)交房等风(fēng)险。另外(wài),购房者和(hé)开(kāi)发商(shāng)之间的购(gòu)房合同、购房者和银(yín)行的(de)按(àn)揭贷款合同是(shì)两个独(dú)立的合同(tóng)关系,如果开发商发生违约,购(gòu)房者只能根据购(gòu)房合同(tóng)向(xiàng)开发商主(zhǔ)张权力,但依旧需要根(gēn)据按(àn)揭贷款合(hé)同按时向银行进行(xíng)贷款(kuǎn)偿(cháng)还,因此购房者(zhě)承(chéng)担的风(fēng)险较(jiào)大。

  从行业层面看,预售制(zhì)助推部分房企过(guò)度(dù)举(jǔ)债(zhài)、高(gāo)杠杆扩张,资金若遇到下行(xíng)周期,会(huì)引发资金链断裂、项目搁置(zhì)等系列(liè)风(fēng)险,进行影响(xiǎng)自(zì)身信用和购房者对行业的信心。

  从金(j使出吃奶的劲儿,吃奶的劲都使出来了是什么意思īn)融层面看(kàn),银行作(zuò)为按揭贷款的发放方,一旦房企因为市场波动(dòng)或经(jīng)营不善,出(chū)现资金链断裂等一系列(liè)问题,导致“烂尾”等情况(kuàng),而房企(qǐ)通过与购(gòu)房者签订的预售(shòu)合(hé)同和按揭合同,已(yǐ)经从银行获得房款,如果购房者丧失还款(kuǎn)能力或短期不(bù)能还(hái)款等,则风险完全(quán)由银行承担(dān),银(yín)行(xíng)将面临较大的(de)坏账压力。

  从监管角度看,购房者(zhě)的(de)预售监管资金去哪了(le)?楼(lóu)盘“烂尾”,归根(gēn)结底(dǐ)两个字那就是“没钱(qián)”,即没钱(qián)付(fù)工(gōng)程款。在2004版的(de)《城市商品(pǐn)房预售管理办法》中明确规定了开发企(qǐ)业预(yù)售商品房所(suǒ)得款项应当(dāng)用于有关的工程建(jiàn)设,商品房预售款监管(guǎn)的具(jù)体办法(fǎ),由房地产管理部门制定。但多年以(yǐ)来(lái)全国并没(méi)有统一的预售资(zī)金监管规定,各(gè)地实行“一城一策”。例如,太原、昆明(míng)、重(zhòng)庆、长沙等城市重点监管资金比例为总预(yù)售款的(de)15-40%左右,郑州、福州、合肥等城(chéng)市则按照项目的(de)建(jiàn)安成本乘以(yǐ)建筑面积(jī)或(huò)者(zhě)项目(mù)工程总额报(bào)价计(jì)算重点资金。而事实是(shì),不少购(gòu)房款未进入监(jiān)管账户(hù)、或进入(rù)监管账(zhàng)户后被挪用,导致楼盘(pán)没有资(zī)金(jīn)继续(xù)建设。收楼遥遥(yáo)无(wú)期(qī),月供(gōng)却被(bèi)迫继续还款。那么(me),监(jiān)管账户资(zī)金如何被挪走(zǒu)的?实(shí)际上(shàng),在过去房地(dì)产大开发时代的高周转(zhuǎn)背景下,抽调预售(shòu)款(kuǎn)监管账(zhàng)户资金,是行(xíng)业“潜规则”。比如(rú)工程总承包方,以工程建设名(míng)义,获得(dé)监管(guǎn)账户拨付资(zī)金,再由工程(chéng)方将资金(jīn)转给房企,而拨付的工程(chéng)款(kuǎn),远超工程进度(dù)所(suǒ)需。通过这些方式套取的资金,在(zài)房企各地项目间流动,变相加(jiā)杠杆,这样做提供了资(zī)金流动性,房企(qǐ)抽调资(zī)金(jīn)统筹拿(ná)地、还款和(hé)楼盘建(jiàn)设(shè),形成一种资金(jīn)循环(huán)高(gāo)周转模式(shì),但一定程度上把(bǎ)风险甩给了购房者。

  2 国际(jì)经(jīng)验

  整(zhěng)体(tǐ)来说(shuō),国外商品(pǐn)房预售制(zhì)度(dù)呈现以下特点:

  1)预付款保护:对于购(gòu)房者(zhě)预付资金,一般(bān)设有定(dìng)金或预(yù)付款保护机制(zhì),如英国、日(rì)本;

  2)预付(fù)款比重:要求购(gòu)房(fáng)者支付(fù)的(de)预(yù)付款(kuǎn)比例相对较(jiào)低,绝大(dà)部分(fēn)房款在房屋交付后(hòu)开始支付;

  3)预(yù)付款支付方式:预付款一般以定金方式支付,或按工程进度(dù)分期支付,或(huò)二者结合;

  4)按揭贷款方式:一般采用(yòng)两种方(fāng)式(shì)发放按(àn)揭(jiē)贷(dài)款,一是按工程进(jìn)度付(fù)款,按揭贷款按照工程进度逐渐(jiàn)发放,购房者(zhě)开(kāi)始月供;二是房屋交付(fù)后发(fā)放按揭贷款;

  5)房屋(wū)烂尾保(bǎo)护:为预(yù)售商品房提供期房烂尾(wěi)保险(xiǎn),在商(shāng)品房出现重大延(yán)期或重大缺陷时,保障购(gòu)房者权(quán)益;

  6)房屋交付保护(hù):房屋交付(fù)质量的保障有两种方式(shì),一是期房由政(zhèng)府或第三方验收合格并提供验(yàn)收凭证后,开发商凭验收凭(píng)证取得购房者支付的(de)房款(kuǎn)。二(èr)是开发商为(wèi)购房(fáng)者提供一(yī)定的保修(xiū)期(qī),通常1-5年,保修期满,购房者支付尾款。

  是该取消预(yù)售制了:问题及建(jiàn)议

  2.1 美国:交付前预售资金第三方全程(chéng)监管,交付时开发商凭(píng)验收凭证取(qǔ)得(dé)房款

  美国期房定金一定期限内无条件返还(hái),最低首付(fù)比例为3.5%,交(jiāo)房前仅支(zhī)付首付,其余房款交付(fù)后按(àn)揭还款(kuǎn),交付(fù)前资金(jīn)由(yóu)第三方全(quán)程(chéng)监管,交(jiāo)付时(shí)开发商凭验收凭(píng)证取得房款。

  定金及首付(fù)环(huán)节,定金(jīn)比例一般(bān)为房款的1%-5%,首(shǒu)付比(bǐ)例最低(dī)可低于(yú)3.5%,根据美(měi)国官方数据,2021年(nián)美国平均首付比例为12%。

  余(yú)款支付方面,除定(dìng)金或(huò)首付外,购(gòu)房者在房屋(wū)交付后(hòu)通过按揭贷(dài)款支付剩余房款。

  资金(jīn)监管(guǎn)方面(miàn),美国为防止开发商(shāng)挪用资金,购房者(zhě)的定(dìng)金及首付款由第(dì)三(sān)方公证(zhèng)行或产(chǎn)权保险(xiǎn)公司的信托账户监管。如果开发商倒闭导致楼盘烂尾,购(gòu)房者(zhě)资金可通过申(shēn)请仲裁取回,且不(bù)承担任何(hé)责任与损(sǔn)失(shī)。而(ér)开发商在房(fáng)屋建设过程(chéng)中的(de)资金(jīn)全部来自银行,银(yín)行根据工程进度向(xiàng)开发商(shāng)提供(gōng)一定比例的(de)贷款,由(yóu)于开发商挪(nuó)用资金(jīn)直接损(sǔn)害银行利(lì)益,银(yín)行有(yǒu)充分动机监管(guǎn)开发商施工进度。开发商(shāng)在(zài)房屋交(jiāo)付时需(xū)取得由政(zhèng)府相关部(bù)门经审查后发放的验收凭证,通过(guò)验收凭(píng)证(zhèng)向银行得到购房者支付的房款。

  是该(gāi)取(qǔ)消(xiāo)预售制了:问题及建议

  2.2 德国:可零首付购房,提供(gōng)期房(fáng)烂尾险

  德国期房可零(líng)首付购(gòu)房,房款按(àn)建(jiàn)造工期进度支(zhī)付,按揭按工期放(fàng)款后还贷(dài),房贷利率采用固(gù)定(dìng)利率,开(kāi)发商(shāng)或购房者可购买(mǎi)期房烂尾保险。

  预售门槛方面,德国开发商在项(xiàng)目获(huò)批(pī)后即可(kě)预售房屋。签署购(gòu)房(fáng)合同(tóng)前,购房者需(xū)支付约2000欧的定金并进行(xíng)预约公证,签订合同后定金退(tuì)还。如由(yóu)于(yú)任何原因不能购买,定(dìng)金按照(zhào)德(dé)国法律全部(bù)退还。

  签署购房合同后(hòu),购(gòu)房者需支付公证费和土地交易税(shuì),分别(bié)为房屋售价的(de)1.5%-2%、3.5%-6.5%,两(liǎng)种费用不包含在购(gòu)房(fáng)款(kuǎn)中,属(shǔ)于(yú)购房附加费。

  首付方面,德(dé)国没有(yǒu)规定最低首付比(bǐ)例,可零首付购房。

  余款方面,德(dé)国也采取按工期(qī)支(zhī)付房款的制度,一般分7笔(bǐ)进行支付,具(jù)体(tǐ)支付(fù)节点、比例(lì)因项目(mù)而异。一(yī)般来说,支付节点可(kě)分为公(使出吃奶的劲儿,吃奶的劲都使出来了是什么意思gōng)证(zhèng)后、主(zhǔ)体完工、内部水暖电路完工、窗户玻璃(lí)完工、室内清洁及(jí)墙面完工、地(dì)板完(wán)工、全部完工,支付比例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方(fāng)面,购(gòu)房(fáng)者可在支付房(fáng)款前申请(qǐng)房贷,房贷利率采用固定利率,银行按(àn)施工(gōng)节奏分多(duō)次发(fā)放贷(dài)款,每笔(bǐ)贷款给予购房者(zhě)一定(dìng)使用(yòng)期限,期(qī)限结(jié)束(shù)后,购房者(zhě)开始还贷。

  保险(xiǎn)方面,德(dé)国保险公司(sī)针对期(qī)房设计了两种保(bǎo)险,保(bǎo)险(xiǎn)的功(gōng)能是当房屋出(chū)现重大延期或重大(dà)缺陷时,保险公司保(bǎo)证(zhèng)开(kāi)发商赔(péi)偿或(huò)修复,开(kāi)发商(shāng)破(pò)产,由(yóu)保险公司负责相应赔偿。保(bǎo)险由开(kāi)发商或(huò)购(gòu)房者(zhě)购(gòu)买。

  2.3 英国:10%定金保险保护机制,55%-80%房款交房时支付

  英国预售(shòu)制设有10%定金保险保(bǎo)护机制(zhì),交房前付款(kuǎn)比例(lì)仅20%-45%,资金由买卖双方律师严(yán)格监管。

  订立合同前,买(mǎi)卖双方(fāng)均有(yǒu)一(yī)名(míng)律(lǜ)师,负责沟通期房(fáng)交易中的房产、资金、合同等(děng)各个环节,各环节内容(róng)确认无误(wù)后签订首付交换合同。

  定金方面(miàn),英国(guó)设(shè)置了10%定(dìng)金保险保护(hù)机制,当开发商出现财务、经营(yíng)问题时,购房(fáng)者10%的定金(jīn)由保险公司赔付,而超出10%的部分较难追回。

  首付(fù)方面,首付(fù)比例通常为10%-25%,首付(fù)需要在合同(tóng)签订21天内支付(fù)。

  余(yú)款支付环节,英国采取(qǔ)按工程(chéng)进度付款的方式,但是交房前(qián)付款比例相对(duì)较低(dī),一般会在(zài)合(hé)同签订(dìng)6-24个月分别支付两(liǎng)笔(bǐ)5%-10%的款(kuǎn)项,即(jí)交房前付款比例在20%-45%之(zhī)间(jiān),剩余款项交房后支付。

  交(jiāo)付环节(jié),英国规定房(fáng)屋必须经过房产公证(zhèng)公(gōng)司的(de)检(jiǎn)验验收后才能(néng)交付,交付后方可按揭还贷。

  资金监(jiān)管环节,英国(guó)期房预(yù)售资金监(jiān)管(guǎn)极(jí)为(wèi)严格,资金也由(yóu)律(lǜ)师监管,在确认工程进度(dù)、支付相关款项过程中,由买房律师将资(zī)金转给卖方律(lǜ)师,卖方(fāng)律师(shī)转给开发商,即资(zī)金在进(jìn)入开发商账户前经过(guò)两道关口,有利于保障(zhàng)购(gòu)房(fáng)者(zhě)资(zī)金安全。

  2.4 日本:为(wèi)规范期房交易立(lì)法,设置期房预付款保全(quán)措施

  日(rì)本期房交(jiāo)易立(lì)法,定金超5%或1000万(wàn)日元(yuán)时,开发商必(bì)须完成“预售(shòu)房定金(jīn)保全措施”,交(jiāo)房前付(fù)款比例不超(chāo)房款的20%,开(kāi)发(fā)商违约需返还定价(jià)并赔偿约10%房款,交房后按揭还(hái)款。

  立法(fǎ)方面,日本(běn)二战(zhàn)结束后由(yóu)于房屋供(gōng)给(gěi)严重(zhòng)失衡,叠加法律空(kōng)白,社(shè)会上“一房(fáng)二卖”现象普(pǔ)遍,为此,日本政府1952年出台《宅地建(jiàn)筑物交易(yì)法》,经多次修(xiū)订,目前(qián)是唯一一部规范期房交(jiāo)易的法律。

  定金保(bǎo)护方面,根据日本《宅(zhái)地(dì)建物取引(yǐn)业法(fǎ)》,对购房者(zhě)支付定金超(chāo)过5%或超1000万日元的(de)部分,法(fǎ)律要求(qiú)开发商必须完(wán)成(chéng)定(dìng)金保全措施才可预(yù)售。什么是定(dìng)金保全措施?即买卖双(shuāng)方签订(dìng)购房合同(tóng)时,开发商向金(jīn)融机构或指定(dìng)保(bǎo)证(zhèng)机构或保(bǎo)险机构签订定金保证委托(tuō)合同,设置(zhì)购房者定金的保证或保险(xiǎn),并将相应的保证金(jīn)证明书交付给购房者(zhě)。除定(dìng)金外,其他预先(xiān)支付的购房款也受(shòu)该(gāi)措(cuò)施保(bǎo)护。若开发商倒(dào)闭导致期房(fáng)烂尾,购房(fáng)者可凭保证金证明书(shū)向金(jīn)融机构或(huò)保证机(jī)构或保险(xiǎn)公司兑付(fù),同时,开发商需向购房者赔付违约金(jīn),一般(bān)约为房价(jià)的10%。

  房款(kuǎn)支付环节,交房前只需支付最多(duō)不(bù)超(chāo)20%的定金,签订购房合同后(hòu),购房者即可向银行(xíng)申(shēn)请贷款,但交房后才开(kāi)始按揭贷(dài)款,除定金外的(de)剩余房款(kuǎn)在交房后(hòu)开始支(zhī)付。

  2.5 新(xīn)加坡(pō):买方资金由银行监管,享1年保(bǎo)修期后付尾款

  新(xīn)加坡期(qī)房购房者违(wéi)约可返还相(xiāng)当于3.75%房款的(de)订金,首付比例20%,余款按工程进度支付,所(suǒ)有资金进(jìn)银行专门项目资金账(zhàng)户,交房(fáng)后满1年保修期后支付15%尾(wěi)款。

  订金支付环节,新加坡开(kāi)发商有统一的选购权合同(tóng)以及订金(jīn)返(fǎn)还机制,即OTP,签订OTP后需(xū)支付5%房款(kuǎn)作为订金,OTP有效期(qī)14天(tiān),执行OTP则进(jìn)一步签(qiān)订购买合同,不执行OTP则退还3.75%的房款。

  首付比例(lì)方(fāng)面,签(qiān)订购(gòu)房合同后,购(gòu)房者需支付15%的首付及印花税(shuì),同时购房者向银(yín)行申(shēn)请按揭贷款(kuǎn)。

  余(yú)款支付上,新加(jiā)坡期房同(tóng)样采(cǎi)取(qǔ)按工程(chéng)进度付款的方式(shì),《发展商条(tiáo)例(lì)》对期房付款流(liú)程做(zuò)了统(tǒng)一详细规定(dìng),要求所有开(kāi)发商(shāng)遵守(shǒu),支(zhī)付节点一般(bān)为合同(tóng)签订(dìng)后、地基完工、框架(jià)完(wán)工、管道门窗(chuāng)等完工等,支付比例约为20%、10%、10%、5%、25%。银行按(àn)揭贷款也依照工程进(jìn)度放款(kuǎn),月供在此过程中随(suí)着放出(chū)贷款的增加而(ér)增加,未放款部分无(wú)需(xū)月供。

  资金监管方面,购房者的(de)订金与付款(kuǎn)会存入(rù)银(yín)行(xíng)专门的(de)项目(mù)资金账户,账户资(zī)金(jīn)提取须与房屋建设有关。房屋交付后,购房(fáng)者享受1年的(de)房屋保(bǎo)修期,此后购房者支付15%的尾(wěi)款。

  3 启示(shì)

  一,短(duǎn)期来看(kàn),当前房地(dì)产到了政策出(chū)手临界点,重点是(shì)保交楼和(hé)房企重组。一方面,加大(dà)对刚(gāng)需和改善(shàn)型需求的支持力度,长短兼顾(gù)妥善应对局部停(tíng)贷现(xiàn)象,重点(diǎn)是保交楼保复工(gōng)保民生,给予强有力的金融工具支持。另(lìng)一方面,从现(xiàn)在起,对还在正常(cháng)运转的房企包括(kuò)民营企(qǐ)业(yè),加(jiā)大支(zhī)持(chí)力度,由优质(zhì)房企牵(qiān)头并购重组整(zhěng)个行业,为每个(gè)房企配(pèi)套AMC和财团,给(gěi)予金融工(gōng)具配套。

  二,中期来看,应充分估计形(xíng)势复杂性和人(rén)性复杂性,兼顾化(huà)解停贷、复(fù)工(gōng)保交楼、重组(zǔ)房企债务、恢复市场信心以及长效机制。长效机制四(sì)大关(guān)键是(shì)推动城市群(qún)战略、人地挂钩、金融中性稳定和房地产税。定金环(huán)节,建立开发(fā)商违约后定(dìng)金保护机制,如将已支付定金冻结至房屋(wū)交付阶段,保障购(gòu)房者定(dìng)金安全(quán)。签订合同环(huán)节(jié),鼓励保险(xiǎn)公司介入,为房屋重(zhòng)大延期以及重(zhòng)大缺陷(xiàn)等情况提供(gōng)充分的保障。余(yú)款支付环节,建立按工程进度付款机制或交房后(hòu)按揭贷款机制,充分保(bǎo)护(hù)购房者的权益。资金监(jiān)管(guǎn)环节,引入(rù)独立(lì)于开(kāi)发商、银行(xíng)的(de)第三方(fāng)资(zī)金监管机构,或由政府相关部(bù)门直接监管,以此防止资(zī)金挪用现象。交付环(huán)节,建立商品房(fáng)保(bǎo)修期(qī)制度(dù)。保修(xiū)期内,开发商应对房屋(wū)质量问题全权负责、免费维修,购(gòu)房者在保修(xiū)期结束后(hòu)支付尾款。

  三,长期来看,取消商(shāng)品房预售(shòu)制(zhì)是(shì)大势所趋(qū)。一方(fāng)面,98年(nián)房改(gǎi)时(shí),全国缺房(fáng)子,开发商缺钱,预售(shòu)制是权宜之计,现在全国套户(hù)比超(chāo)过1,从大(dà)开(kāi)发进入存(cún)量时(shí)代,对(duì)购(gòu)房(fáng)民众不公(gōng)平的预售(shòu)制已经过(guò)时了,该取消了(le),改(gǎi)为现房销售。另一方面(miàn),取消(xiāo)预售(shòu)制(zhì),改为现(xiàn)房(fáng)销售(shòu),开发(fā)商将拼的不(bù)是五花八门、眼花缭(liáo)乱、不(bù)知道能不能兑现的营销手段,而(ér)是所(suǒ)见即所得的过硬的(de)产品质量和(hé)诚(chéng)信,这才是(shì)对(duì)购房民(mín)众的最根(gēn)本最实质的保障,这样(yàng)将极大的提升开发商的建筑(zhù)质量,实现良币(bì)驱逐劣(liè)币。

  

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