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总(zǒng)监和经理哪(nǎ)个大

　　是总经(jīng)理大(dà)的。

总监和经理哪个大

　　总经理(lǐ)大。

经理对董事会负责，行使下列(liè)职权

　　（一）主(zhǔ)持公(gōng)司的(de)生(shēng)产经(jīng)营管理工作，组织实施董事会决议；

　　（二）组(zǔ)织实施(shī)公司年度经营计划和投资方案；

　　（三）拟订公司内部管理机构设置方案(àn)；

　　（四(sì)）拟订(dìng)公司的基(jī)本(běn)管(guǎn)理制度(dù)；

　　（五）制定公司(sī)的具体规章(zhāng)。

总监(jiān)工作内(nèi)容

　　修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的(de)制度(dù)体系、业务流程(chéng)；

　　策划推(tuī)进及组(zǔ)织协(xié)调公(gōng)司重大运营计划、进(jìn)行市(shì)场发展跟踪和(hé)策略(lüè)调整；

　　建(jiàn)立规范、高(gāo)效的运营管理体系(xì)并优化完善；

　　制定公司(sī)运营(yíng)标准并(bìng)监(jiān)督实施。

总(zǒng)监和总经理的区别

　　而且(qiě)如(rú)果型组织(zhī)(如跨(kuà)国企业(yè))中，总经理所(suǒ)扮(bàn)演的角(jiǎo)色，通常是(shì)其所属(shǔ)事业单位或(huò)分(fēn)支(zhī)机构的最高负责人。

　　总(zǒng)监通常是某一(yī)领域的第一监管人员，例如项(xiàng)目(mù)总(zǒng)监、财务(wù)总监、人力资(zī)源总监(jiān)等(děng)等。

　　也是企(qǐ)业的高级管理(lǐ)人员(yuán)。

　　总干(gàn)事是在总经理与部门经理之间的职位等级。

总监和经(jīng)理谁大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总(zǒng)监和总经理的区(qū)别：

　　1、总经(jīng)理通常就(jiù)是整个组织里职务(wù)最高的管理(lǐ)者与负责(zé)人。

　　而若是(shì)在规模较大的组织里(lǐ) (如跨国企业)，总经理所扮演的角色(sè)，通常是旗下某个(gè)事业体或分支机利口酒是什么意思，利口酒可以直接喝吗构的(de)最高负责人(rén)。

　　2、总监(jiān)一(yī)般为某项领域的(de)第(dì)一(yī)监管人，如项(xiàng)目工(gōng)程总(zǒng)监，财(cái)务(wù)总监，人(rén)力资源总(zǒng)监等(děng)，在企业中也是高(gāo)层管理人员。

　　总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间。

　　3、总(zǒng)经理的主要职责是负责公(gōng)司日常业务的经营(yíng)管理(lǐ)，经董(dǒng)事会授权，对外签(qiān)订合同和处理业务；组织经(jīng)营管理班子(zi)，提出(chū)任(rèn)免副(fù)总(zǒng)经理、总经(jīng)济(jì)师、总工(gōng)程师及(jí)部门(mén)经(jīng)理(lǐ)等(děng)高(gāo)级职(zhí)员的(de)人(rén)选，并报(bào)董事会批准；

　　定期向董事(shì)会报告业务情况(kuàng)，向董事会提交年度报告(gào)及各种报表、计划、方(fāng)案，包括经营计(jì)划、利润(rùn)分(fēn)配方案、弥补亏(kuī)损方案(àn)等。

　　4、总监的(de)主要职责是修订及执行公(gōng)司(sī)战(zhàn)略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；策划推(tuī)进及组(zǔ)织协调公司重大(dà)运营计(jì)划、进(jìn)行市场发(fā)展跟踪和策略调整；建立规范、高效的(de)运(yùn)营管理体系(xì)并优化完善；制定公司运营(yíng)标(biāo)准并监督实施；

　　制定公司运营指标、年度发(fā)展计划，推动(dòng)并(bìng)确保营业指标的顺利完成；制定运营中心各(gè)部门的战略发展和(hé)业务计划，协调各(gè)部门的工作，建设和发展(zhǎn)优秀的运营队伍；完成(chéng)总经理临时交办的其他任务。

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