部(bù)门(mén)经(jīng)理(lǐ)大(dà)还是总(zǒng)监大，部门经理大(dà)还是总监大些是总经理大的(de)。

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部门经理大还是总监大，部门经理大还是总(zǒng)监大些

　　总监只是部分业务，总经(jīng)理(lǐ)是全面管理(lǐ)。

　　总监，一般(bān)是一个公司（或(huò)集团(tuán)公司）的最(zuì)高领导层(céng)，负责公司（或集团公司）业务的(de)一个方面，如销售(shòu)总监、财务总(zǒng)监等(děng)。

　　经理(lǐ)带有行政管理权，总监(jiān)更多(duō)是业务指导权；

　　职位(wèi)的大小要从具体工作上区分，同一部门可(kě)以同时设总监和经理，但工作上的(de)可以区(qū)分为(wèi)，总(zǒng)监主要做某一业务领域的管(guǎn)理(lǐ)工(gōng)作，而经理(lǐ)负(fù)责(zé)部门(mén)的全(quán)面管(guǎn)理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监的主(zhǔ)要职(zhí)责：

　　匚这个部首的名称叫什么怎么读，匚这个偏旁读什么1、修(xiū)订(dìng)及执(zhí)行(xíng)公司战(zhàn)略规(guī)划及(jí)与日常营(yíng)运(yùn)作相(xiāng)关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公(gōng)司重大(dà)运(yùn)营(yíng)计划(huà)、进行(xíng)市场(chǎng)发(fā)展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规范(fàn)、高效的运营管理体系(xì)并优(yōu)化(huà)完善；

　　制(zhì)定公司运营(yíng)标准并监督实施(shī)。

　　2、制(zhì)定公司运(yùn)营指标、年度发展计划(huà)，推动并确保营业(yè)指标的顺(shùn)利完成；

　　制定运营中(zhōng)心(xīn)各部门的战(zhàn)略发展和业务计划(huà)，协调各(gè)部门的工作，建设(shè)和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的(de)其他任务。

部门经(jīng)理大(dà)还是总监大

　　总监的职权大于(y匚这个部首的名称叫什么怎么读，匚这个偏旁读什么0000; line-height: 24px;'>匚这个部首的名称叫什么怎么读，匚这个偏旁读什么ú)经理。

　　一般(bān)在企(qǐ)业经营(yíng)权(quán)层次，“总监”这(zhè)个岗(gǎng)位级(jí)别处于总(zǒng)经(jīng)理和部门经(jīng)理之(zhī)间；在企业所(suǒ)有权层次。

　　但是经理而(ér)属于(yú)总监下面，在上(shàng)层(céng)领导目(mù)前并没有什么(me)话语权。

　　1、经(jīng)理(lǐ)是公司的日常经源(yuán)此吵营管理和行政(zhèng)事(shì)务的(de)负(fù)责人,由董事会决(jué)定聘任(rèn)或者解聘,经理对(duì)董事会负责,可(kě)由董事和自(zì)然人(rén)股东充(chōng)任,也可由非股东的(de)职业经理人充任。

　　2、 总监是(shì)指(zhǐ)承担对(duì)公司具有重要影响力或关系公司全局(jú)雹侍性的工作事务的(de)岗位职务者。

　　一般为某项领域的第一监管扒老(lǎo)人,在(zài)企业中也是高层管理人(rén)员(yuán).在企业经营权层面讲,总监的岗位级别介于总经理(lǐ)和(hé)部门(mén)经理之(zhī)间。

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