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几率和机率哪个正确一点,几率和机率有何不同

几率和机率哪个正确一点,几率和机率有何不同 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那么很(hěn)可能(néng)买过(guò)或吃过奶酪棒。要选择奶酪(lào)棒,一定绕不过(guò)“妙可蓝多”。

  随(suí)着演员孙(sūn)俪在电视广告(gào)里(lǐ)一遍又一遍的重复着“奶酪就选 妙(miào)可蓝(lán)多(duō)”时,妙可蓝多也成为(wèi)近(jìn)几年消费领域(yù)杀出来的一匹大黑马。

  这匹黑马硬(yìng)是在伊利、蒙牛、光明等乳业巨(jù)几率和机率哪个正确一点,几率和机率有何不同头中,以一己之力在即(jí)食奶酪这一细(xì)分品类(lèi)杀出了一(yī)条(tiáo)血路。

  然而,爆火(huǒ)几年(nián)后(hòu),妙可蓝(lán)多突然失速。

  刚刚(gāng)公布(bù)的2023年一季报(bào),妙可(kě)蓝多业绩(jì)可谓“暴雷”,其中营收下滑20%,扣非净利(lì)润更是暴跌91%。二(èr)级市场,妙(miào)可蓝多曾在2021年5月达到约435亿市值,如(rú)今仅剩135亿市(shì)值;粗略计(jì)算一下,市值蒸(zhēng)发(fā)了300亿,蒸发了近(jìn)7成。

  这(zhè)匹消费新黑马,究竟(jìng)怎(zěn)么了?

  1

  营收(shōu)10亿,扣(kòu)非(fēi)净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发(fā)布2023年一季报。公司营业收入(rù)10.23亿元,同比下降20.47%;归(guī)属于(yú)上(shàng)市公司股东的净利润2420.23万元,同比下(xià)降67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中(zhōng)国食品产(chǎn)业(yè)分(fēn)析师朱丹蓬对(duì)深(shēn)蓝财(cái)经表示,主(zhǔ)因还是(shì)“赛(sài)道太(tài)拥挤”,稀释(shì)了妙可蓝多(duō)的市(shì)场(chǎng)份额。

  经过财(cái)报(bào)拆解,我(wǒ)们发现(xiàn),妙可蓝多其实从(cóng)去年(nián)第二季度已经出(chū)现“暴雷”征兆(zhào)。

  2022年第二季度(dù),妙(miào)可(kě)蓝多营收增速从一季度的35%下滑至(zhì)25%,扣非净利(lì)润增速从一季度(dù)的118%下滑至4%。到了第三(sān)季(jì)度(dù),营收增(zēng)速进(jìn)一步(bù)下滑至21%,扣非净利(lì)润增速直接变成-38%。

  突发(fā)暴(bào)雷!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑(hēi)马失速

  在2022年年(nián)报中,妙可蓝多解释了原因:受疫情影响,一是公(gōng)司高毛(máo)利零售产(chǎn)品(pǐn)增(zēng)速(sù)有所放缓,二(èr)是原辅材料价格上涨,从而导(dǎo)致整体(tǐ)毛利率有所(suǒ)下降(jiàng)。同时,妙(miào)可(kě)蓝多(duō)自(zì)己也承认(rèn),随(suí)着海外奶酪品牌大举进军中国、国内(nèi)大型(xíng)乳制品企业纷纷关注(zhù)奶酪领域。

  一言以(yǐ)蔽之,就是(shì)市场“太卷(juǎn)了”。

  深蓝财(cái)经注意到,目前国内奶(nǎi)酪市场(chǎng),除(chú)了传(chuán)统乳业大(dà)厂伊利(lì)、君乐宝、光明等,还有传(chuán)统海(hǎi)外大牌百吉福(fú),另外众多(duō)新创业(yè)品牌裹挟资本杀入赛(sài)道(dào),比如(rú)奶(nǎi)酪博士、妙飞、吉士汀(tīng)、酪神世家等。

  据(jù)东(dōng)方证(zhèng)券此前(qián)的研报,妙(miào)可蓝多的克单价(jià)是比较高的,常规产品克单价为(wèi)0.15元,高(gāo)于百吉福、妙飞等,与(yǔ)伊利、蒙(méng)牛持平。但是金装的产品(pǐn)克单价达到(dào)0.25元,远超市场(chǎng)平均水平(píng)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  奶酪产品并(bìng)不是高科(kē)技产品,本(běn)身技术门槛不高,企业(yè)也很(hěn)难构建技(jì)术(shù)壁垒。这一点和“王老吉”、“可(kě)口可乐”等产(chǎn)品还不太一样,他们有自己独家的配方,即(jí)使竞(jìng)争对手模仿(fǎng),也很难做出口(kǒu)感一(yī)致的产(chǎn)品。

  竞争(zhēng)加(jiā)剧(jù),必(bì)然带来的(de)是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的(de)女人

  妙(miào)可蓝(lán)多的故事(shì)要从其创(chuàng)始(shǐ)人(rén)柴(chái)琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林延边人。大学(xué)毕业(yè)后,柴(chái)琇被分(fēn)配(pèi)到国企上班。闲不住的柴(chái)琇(xiù)遂下海经商。从代理休闲食品开始(shǐ),她赚到了第一桶(tǒng)金。

  2001年,柴琇成立(lì)广泽乳业,正(zhèng)式进入乳制(zhì)品行业。2006年,广泽(zé)牛(niú)奶成为吉林省最(zuì)大(dà)的乳企。

  2007年,一(yī)次偶然(rán)的出国考察机(jī)会,柴琇(xiù)注意(yì)到(dào)奶(nǎi)酪这个细(xì)分市(shì)场。

  经过8年的准备,2015年她(tā)收购了(le)妙可蓝多(天津)食(shí)品公司(sī),全力进军奶酪这一(yī)细分赛道。

  2016年(nián),广泽(zé)乳业成功(gōng)借壳华联矿(kuàng)业A股上市(shì)。此时的(de)广(guǎng)泽(zé)乳业,仍是个(gè)名不见经(jīng)传的小(xiǎo)乳(rǔ)企。广泽股份2017年(nián)财(cái)报显示,当年广泽(zé)乳业(yè)营收(shōu)8.13亿(yì),净(jìng)利润(rùn)6709.91万;妙可蓝多营(yíng)收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时,奶酪产品在国(guó)内消费者中认知依然严重不足(zú),销量迟迟打不开(kāi)。

  经过一番决定后,柴琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙可(kě)蓝(lán)多广告(gào)登录央视、分众传(chuán)媒等渠道。《两只老虎》的魔性背景,配合(hé)重(zhòng)复(fù)的宣讲,妙可蓝多(duō)成功出圈。短短几年,“奶酪(lào)就选(xuǎn)妙可蓝多(duō)”成功(gōng)的植入了消费者脑(nǎo)海(hǎi),尤其是小朋友(yǒu)的脑海里(lǐ)。

  销(xiāo)量,瞬(shùn)间打开了。

  当年,公司营业(yè)收入(rù)17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同(tóng)比增长80%。借着这股东风(fēng),2019年,上市(shì)公司(sī)广(guǎng)泽乳业(yè)正(zhèng)式更名(míng)妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招安(ān)”

  崭露(lù)头角的(de)妙可蓝(lán)多很快(kuài)被巨(jù)头“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄枝(zhī)。

  接受“招安(ān)”,还是独自打拼?这是摆在柴琇面前的选(xuǎn)择题(tí)。

  一个可参(cān)考的案例就(jiù)是莫斯(sī)利安。

  当年,光明的“莫斯利安(ān)”也是凭借“长寿村的神奇秘(mì)密”开辟(pì)出了(le)“常温酸奶”这(zhè)一品(pǐn)类。2015年莫(mò)斯利安做到60亿(yì)销售额(é),成为常温酸(suān)奶(nǎi)超(chāo)级(jí)单品。但在伊(yī)利、蒙牛(niú)等巨头的围(wéi)攻之下,莫(mò)斯利(lì)安最终败给了安慕希、纯(chún)甄。

  如今,安(ān)慕希(xī)占据常温酸奶一半的市场份(fèn)额,年销售额200多亿。莫斯利安市场(chǎng)份额只(zhǐ)剩下(xià)个位数。一个超级单品,就这样被巨头们“围剿”的渣都不剩。

  以广泽的实力,在两大巨头(tóu)面前,如同蝼蚁。如果不投奔巨头(tóu),会(huì)不(bù)会重蹈莫(mò)斯利安的(de)覆(fù)辙(zhé)?

  柴琇很快接(jiē)受(shòu)招安。

  2020年1月,蒙牛作为战(zhàn)略投(tóu)资方(fāng),以14元/股的价格受让(ràng)妙可蓝(lán)多2.05亿股(gǔ)(占比5%)。据说当(dāng)时柴琇在给(gěi)员工的信中(zhōng)表示(shì),这对妙可蓝多是“巨大(dà)的利好(hǎo)”。

  随后(hòu),妙可蓝(lán)多向蒙牛定(dìng)增募资30亿元。定(dìng)增(zēng)完成后,蒙牛对(duì)妙可蓝多的持(chí)股比例(lì)上升至28.46%,成为(wèi)第一大股东(dōng)。柴琇(xiù)让出了控(kòng)股权。

  据说,当时柴琇经常面对外界这样(yàng)的质疑:你(nǐ)不是控股股东了,在(zài)这个企业你还(hái)有话语权吗?你会不会觉(jué)得难过?为此(cǐ)她(tā)曾几次面对媒体(tǐ)采访时——“泪洒(sǎ)现(xiàn)场”。

  后面,蒙牛又增持(chí)了(le)一部分(fēn)股票。到(dào)目前为止,蒙牛持股比例(lì)为35.28%,柴琇为14.86%,关(guān)联公司吉林省东秀(xiù)商(shāng)贸(mào)有(yǒu)限公司持股1.03%。

  随着品牌的出圈(quān),蒙(méng)牛的(de)入主,二级市场(chǎng)投资者为之疯狂。2019年(nián)到(dào)2021年,妙可蓝多股价暴涨(zhǎng)超(chāo)过800%!成为消费领域的大牛股。

  突(tū)发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马(mǎ)失(shī)速

  蒙(méng)牛的进入,让妙(miào)可蓝多有了(le)更多(duō)资本“烧钱”。几率和机率哪个正确一点,几率和机率有何不同p>

  在(zài)广告导向(xiàng)之下,妙可蓝多的销(xiāo)售费用暴增。2018年到2021年(nián)分别为2.05亿元(yuán)、3.59亿(yì)元、7.1亿元和(hé)11.59亿(yì)元,短短(duǎn)4年暴增4.6倍。

  突(tū)发暴雷!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费黑(hēi)马(mǎ)失速

  与此同时(shí),业绩(jì)也得到(dào)“狂飙”。

  2018年(nián)到2021年,妙可蓝多(duō)营(yíng)业(yè)收入(rù)分别为12.26亿元(yuán)、17.44亿(yì)元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费黑(hēi)马失速

  妙可蓝多成功出圈,以一己之力,带火了一个(gè)新的(de)赛道。

  从毛利率指标来说,妙(miào)可蓝多从2018年的26.96%一路提升(shēng)至2021年的38%,可(kě)见公司的产品定(dìng)价还是“蛮高的”。

  当然,“烧(shāo)钱”的代价就是(shì)收入上(shàng)去了,但是利(lì)润还(hái)是(shì)很低。

  以(yǐ)净利率指标来(lái)看,2021年(nián)公司净利率仅4.33%,但同年(nián)伊利股(gǔ)份的净利率水平稳定在7.9%的水平。

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  4

  第一(yī)战“汪汪队立大(dà)功(gōng)”,后面(miàn)呢?

  在妙可蓝(lán)多的包装上,印着现在小朋(péng)友很喜欢的《汪汪队立大功》的动画片(piàn)卡通形象(xiàng),而且在(zài)内部独立包装上(shàng),也(yě)印(yìn)着(zhe)“汪汪队”。每一个奶酪棒上(shàng)面,还(hái)有趣味知识,小朋友可以和(hé)大(dà)人互动。

  现在看来,“汪汪(wāng)队”的确为妙可蓝多(duō)“立了大功”!

  但是(shì),友商都学会了这(zhè)招(zhāo)儿。

  百吉福有“哆啦(la)A梦(mèng)”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有“超级飞(fēi)侠(xiá)”......有网友戏言,再(zài)这(zhè)么下去(qù),动画片都不够了。

  在产品方面(miàn),光明推出“不(bù)加水的(de)纯(chún)奶酪棒”;奶酪博士(shì)主打母婴人群;君(jūn)乐宝入股思克奇奶酪(lào)棒,主(zhǔ)打(dǎ)高钙;妙飞奶(nǎi)酪(lào)棒主打(dǎ)“0蔗糖”等等,反正竞争是越(yuè)来越白热(rè)化(huà)了。

  截(jié)止今年第一季度,妙可蓝多的(de)市(shì)场(chǎng)份额已经(jīng)接近40%,牢牢把守中国奶酪行业第一品牌(pái)。但(dàn)是,所有人都(dōu)知道,妙可蓝多的护(hù)城河很低。

  2023年一(yī)季报显示,妙可蓝(lán)多(duō)毛利率进一步降至(zhì)32.69%(去年(nián)同期为38.82%);销售净(jìng)利率(lǜ)降(jiàng)至(zhì)3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天数升至(zhì)98.9天(去年同期为58天)。

  结合上面的(de)营收、扣非净(jìng)利润(rùn)下滑等(děng)数(shù)据综(zōng)合来看,妙可蓝多其实已经(jīng)“不妙(miào)”了!

  该(gāi)如何应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始(shǐ)人柴琇提出了所谓三大(dà)战役:奶酪棒之(zhī)战、第二增(zēng)长曲线之战(奶酪进(jìn)中餐(cān)战役)以及寻找第三(sān)条(tiáo)增(zēng)长(zhǎng)曲线。

  所以,儿童奶酪(lào)棒只(zhǐ)是(shì)第一战。

  第(dì)二(èr)战役就(jiù)是(shì)——把奶(nǎi)酪(lào)端(duān)上中国人的餐桌。为此,妙可(kě)蓝(lán)多力推奶酪片,倡导“营养早餐加一片”,谋(móu)求早餐场景的突破(pò)。后面的所谓第(dì)三条(tiáo)增长(zhǎng)曲线,就(jiù)是比如(rú)奶酪零食(shí)化、成人(rén)即食奶酪、B端餐饮(yǐn)供应链等(děng)。

  目前,上市(shì)公司妙可蓝多的法人代表(biǎo)和总(zǒng)经理,依然(rán)是柴琇(xiù)。虽然(rán)不是(shì)控股股东,但还是第二(èr)大股(gǔ)东。

  虽然(rán)妙可蓝多成功的打响了儿童奶(nǎi)酪棒这一(yī)战,但是后(hòu)面的所(suǒ)谓(wèi)第二、第三曲线,既需要消费者教育,又(yòu)需要持续不断的(de)投入。持续投入(rù),又要烧钱。持续烧钱就没有利(lì)润(rùn),而且烧钱本身风险也大。

  真实的商业竞争就是这样,一(yī)着不慎满盘皆输。商(shāng)场的(de)战役从来都不轻松。

  虽然背靠蒙(méng)牛这棵大树(shù),但是蒙牛(niú)持股比例仅35%,蒙牛会不会全力投入?还是未知(zhī)数(shù)。蒙(méng)牛自有品牌奶酪产品也在全力(lì)冲击市场(chǎng)。而众多友商又步步(bù)紧逼......

  妙可蓝多,还(hái)能守住老(lǎo)大的位(wèi)置多久?

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