部门经理大(dà)还是总监大，部门经理大还是总(zǒng)监大(dà)些是总经理大(dà)的。

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部门经(jīng)理大(dà)还是总监大，部门经(jīng)理大还是(shì)总监大些

　　总(zǒng)监(jiān)只是部分业务，总经理是全(quán)面管理。

　　总监，一般是一个公(gōng)司（或集(jí)团公司）的最高领导层(céng)，负责公(gōng)司(sī)（或集团公(gōng)司）业(yè)务(wù)的(de)一个(gè)方面，如销售(shòu)总(zǒng)监、财务总监等。

　　经理(lǐ)带(dài)有行(xíng)政管理(lǐ)权，总监更多是业(yè)务指导权；

　　职位的大小要从具体工作上(shàng)区分，同一部门可以同时设总监和经(jīng)理，但工作上的(de)可以区分为(wèi)，总监主要做某一(yī)业务领域的管(guǎn)理(lǐ)工作，而经理(lǐ)负责(zé)部(bù)门的全面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门(mén)总监的(de)主要职责(zé)：

　　1、修订及执行(xíng)公司(sī)战略(lüè)规划及与日常营(yíng)运作相关的制度体系(xì)、业务流程(chéng)；

　　策(cè)划推进及(jí)组织协调(diào)公司重大运(yùn)营计(jì)划、进行市(shì)场乌克兰有中国人吗，在乌克兰的中国人安全吗发展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规(guī)范、高效的运(yùn)营管理(lǐ)体系并(bìng)优化完(wán)善(shàn)；

　　制定公司运营标(biāo)准并监督(dū)实施。

　　2、制定公司运营指标、年度(dù)发展计(jì)划(huà)，推动(dòng)并(bìng)确保营业(y乌克兰有中国人吗，在乌克兰的中国人安全吗è)指标的顺利完(wán)成；

　　制定运(yùn)营中心各部门的(de)战略(lüè)发展和业务计划，协调各(gè)部(bù)门的工作(zuò)，建设(shè)和发(fā)展优秀的(de)运营(yíng)队伍(wǔ)；

　　完成总经(jīng)理临时(shí)交办的其他任务。

部(bù)门经理大还是总监大(dà)

　　总监的(de)职(zhí)权大于经理。

　　一(yī)般(bān)在(zài)企业经营权层(céng)次，“总(zǒng)监”这个岗(gǎng)位级别处(chù)于总经理和部门经理之(zhī)间(jiān)；在企业所(suǒ)有权层次(cì)。

　　但(dàn)是(shì)经理而属于总(zǒng)监下(xià)面，在(zài)上层领导(dǎo)目前并没(méi)有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经(jīng)源(yuán)此吵(chǎo)营(yíng)管理和(hé)行政事务的负(fù)责人,由董事会决定聘(pìn)任或者解聘,经(jīng)理对董事会负责,可由董(dǒng)事和(hé)自然人股(gǔ)东充任,也可由(yóu)非股东的职业(yè)经(jīng)理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司具有重(zhòng)要影响力或关系公司(sī)全局雹(báo)侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一般(bān)为某(mǒu)项领域的第(dì)一监管扒老人(rén),在企(qǐ)业中也是高层(céng)管理(lǐ)人员(yuán).在(zài)企业经营(yíng)权层面讲,总(zǒng)监的岗位级别介于总经理(lǐ)和部门经理之(zhī)间。

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