雪豹财经社独(dú)家获悉，京东高级副总裁(cái)、自有品(pǐn)牌负责人王(wáng)笑松于近日退(tuì)休。他(tā)是在京(jīng)东供职15年的老兵(bīng)，曾掌管GMV贡献占(zhàn)比最(zuì)高的(de)业(yè)务(wù)。

　　京东市值最(zuì)高的子集团京东健康进(jìn)行了(le)近年来最大的组织变革(gé)，新成立即时零售部(bù)和线下(xià)医疗业务部，原数字健(jiàn)康业务(wù)部(bù)和政府事务部更名为企(qǐ)业业务部和公(gōng)共事务与(yǔ)合规部(bù)。

　　刘强(qiáng)东掀起(qǐ)的人事巨变背后，是京东(dōng)在存量竞争环境下，从开疆(jiāng)拓土到(dào)以守为攻(gōng)的战略转换。

　　作者丨闫(yán)学功

　　每一次(cì)刘强东从幕后(hòu)回归台前，都会带来整个京东巨大的人事变动，最近的这一次也(yě)不例外。从集团到子公司(sī)，从(cóng)CEO到各大高管，这场震动(dòng)还在持续。

　　雪豹财(cái)经社独(dú)家获悉，原(yuán)京东希思黎什么档次的品牌，希思黎和雅诗兰黛哪个档次高集团高(gāo)级(jí)副总裁、自有品牌负责人王笑松(sōng)于近日(rì)卸(xiè)任，与前CEO徐雷同日(rì)退(tuì)休。京东副总(zǒng)裁、惠寻业务(wù)负责(zé)人汤恒晟(chéng)出任京东自有品牌代理负责人，向(xiàng)京东(dōng)集(jí)团董事会主席刘(liú)强东和京东(dōng)CEO许冉汇报。京(jīng)东的自(zì)有品牌业(yè)务主要包括京东(dōng)京造和惠寻。

　　京东(dōng)市值最(zuì)大(dà)的子(zi)公司京东健(jiàn)康，也迎来了近(jìn)年来最(zuì)大的(de)架构调整。雪豹财(cái)经社(shè)独家获悉，京东健(jiàn)康近(jìn)日新成立即时(shí)零(líng)售部和线下医疗业务(wù)部，将原数(shù)字健(jiàn)康业务部和政(zhèng)府(fǔ)事务部更名为企业业务部(bù)和公共(gòng)事(shì)务与合(hé)规部(bù)。

　　“刘强东从未离开”，在京东内部，从前CEO徐雷到(dào)普通员工都对这句话深信不疑。去年底(dǐ)，刘(liú)强(qiáng)东用一次严厉的高管批评会议宣告回归后，一名(míng)内部员工评价称，“随着一系列(liè)调(diào)整，东哥(gē)的影(yǐng)子无处不在。”

　　刘(liú)强东(dōng)曾三次“放权(quán)”，但当(dāng)他认为公司遭遇危急(jí)时刻，便强势回归，带着(zhe)变革决心推动(dòng)这架巨大机(jī)器上的齿轮继续转(zhuǎn)动。

　　上一次(cì)是在京东内部被称(chēng)为(wèi)“至(zhì)暗时刻(kè)”的2018年，刘强东(dōng)换下(xià)了大批高管，将(jiāng)徐雷推上(shàng)前台。如(rú)今(jīn)，多次直言京东(dōng)遭遇危机(jī)的刘强东打起了低(dī)价战争，并又(yòu)一次(cì)推动了(le)自上而下的人事变(biàn)革，原(yuán)CFO许冉被(bèi)他(tā)推到前(qián)台。

　　时隔4年的两(liǎng)次巨大变(biàn)革背(bèi)后，京东到底发生了什么？

　　高(gāo)级副(fù)总裁王笑松与徐雷(léi)同日退休

　　徐雷“荣休(xiū)”的(de)消息在京东今年(nián)Q1财(cái)报(bào)发布当日(rì)传出，迅速发酵，但(dàn)这只(zhǐ)是(shì)京东人事巨变最引人瞩目的一个缩(suō)影(yǐng)，下面(miàn)还有更(gèng)大的暗流汹涌。

　　京东(dōng)在一(yī)封(fēng)内部(bù)信中称，高级副总(zǒng)裁、自(zì)有品牌负责人王笑松因(yīn)个人原因提出退休申请，管理层批准后同意(yì)。公司对王笑松多(duō)年来为京(jīng)东作出的(de)贡献(xiàn)表示(shì)感谢，肯定了他在(zài)3C业(yè)务(wù)、生鲜业务及自有品牌(pái)业务的成绩。王笑(xiào)松(sōng)退休(xiū)的原因(yīn)与徐雷一样。

　　多名京(jīng)东内部人士告诉雪(xuě)豹(bào)财(cái)经社，针(zhēn)对高层的变动(dòng)还将继(jì)续。

　　很(hěn)多(duō)京东员工对(duì)王笑松的退休(xiū)并不感到意外。一名员工评价称，“他从中(zhōng)心一(yī)路走到边缘。”另(lìng)一名员工透(tòu)露，在去年底的京东内部会议上(shàng)，刘强东批(pī)评的高管中有(yǒu)王笑松(sōng)。

　　王笑松于2008年加入(rù)京东，比徐(xú)雷正式加入还早一年，在(zài)京东工(gōng)作15年。他曾是京(jīng)东最年轻的副(fù)总裁，历任3C事业部(bù)、生鲜事业部(bù)负责人，颇受(shòu)刘强东器重。

　　2018年(nián)初，京东组建三大事业群：大快消事业群、电子(zi)文娱(yú)事业群、时尚生活(huó)事(shì)业(yè)群，其中(zhōng)大快(kuài)消事业群由生鲜事业部、消费品事业部以(yǐ)及新(xīn)通(tōng)路事业部(bù)构成(chéng)。王笑松担任大(dà)快消(xiāo)事业群总裁(cái)，同(tóng)时升(shēng)任(rèn)京东高级(jí)副总裁(cái)，他(tā)手握京(jīng)东GMV贡献占比最大的业务。

　　也是在(zài)同一年(nián)，京东经历内部公认(rèn)的“至暗时(shí)刻”，股价震荡下行，用户数被拼多多超越。

　　当时(shí)，阿里旗下的盒马在新零售赛道不(bù)断开(kāi)疆拓土，曾带(dài)队(duì)组建京东自营(yíng)生鲜超市7FRESH的王笑松被派去打这场硬仗。王笑(xiào)松曾(céng)对媒体表示，从2家到1000家门店，7FRESH只用(yòng)3~5年。但事实(shí)上，7FRESH的这场仗(zhàng)打得并不顺利，一年(nián)时间(jiān)内仅开店十(shí)余(yú)家，不到盒马同期的1/10。

　　是(shì)年底，刘强(qiáng)东强(qiáng)势主导了京东的人事变革，王笑松在新一(yī)轮调整中“地盘(pán)”缩水，只负责生鲜事业部(bù)（7FRESH被并入(rù)生鲜事(shì)业部）。也是在这一年，徐(xú)雷(léi)被推到前台，出任京东(dōng)零售CEO。

　　此(cǐ)后，王笑松一路被边缘化，2019年从生鲜事业部离任(rèn)，2020年(nián)出任自有(yǒu)品牌负责人(rén)。自有(yǒu)品牌业务主(zhǔ)要(yào)包括京东京造(zào)和惠寻(xún)，在京东内部相(xiāng)对(duì)边缘，营收(shōu)占(zhàn)比(bǐ)不高。

　　此次接任(rèn)王(wáng)笑松的是他(tā)的直系下(xià)属汤恒(héng)晟，后者拥有丰(fēng)富的京东自有品牌业务经验，曾先(xiān)后担(dān)任(rèn)京东京造总经理和惠寻负责(zé)人。

　　京东(dōng)健(jiàn)康近年来最大的组织变革(gé)

　　雪豹财经社(shè)独(dú)家获悉，京东市值最(zuì)高(gāo)的子集团京东(dōng)健康迎来(lái)了近年来(lái)最(zuì)大的组(zǔ)织变(biàn)革：新成(chéng)立(lì)即时零售部和线下医疗业务部(bù)，将(jiāng)原数字健康业(yè)务部和政府(fǔ)事务部更名为企(qǐ)业业(yè)务部和公共事务与(yǔ)合规部。

　　此外(wài)，京东健康发公告称原CFO曹冬已辞任，将(jiāng)在京东集(jí)团担(dān)任新的职务，接任他的是京(jīng)东(dōng)集团投(tóu)资支持部负责人及自希思黎什么档次的品牌，希思黎和雅诗兰黛哪个档次高有(yǒu)品牌(pái)业务(wù)部财务负责(zé)人邓(dèng)卉。

　　京(jīng)东(dōng)健康的前(qián)身是京(jīng)东大药房，从一家(jiā)自(zì)营网店逐步成长(zhǎng)为京东旗(qí)下专(zhuān)注于医(yī)疗健康业(yè)务的子集团，2020年底登陆(lù)港交所(suǒ)。目前(qián)市值约为(wèi)1700亿港元(yuán)，是京东系公司中，除京东集团外(wài)市值最高的上市公司。今年一季度，京东健(jiàn)康(kāng)营收同比增长54.2％至139.5亿元，非国际(jì)财务报告准则经营利润同比增(zēng)长107.8％至11.6亿(yì)元。

　　据官网(wǎng)介(jiè)绍，京东健(jiàn)康是医(yī)疗健康商(shāng)品、服务(wù)、解决方案提供商，产品及服务覆盖医药健康实物产业链、医疗(liáo)流程、健康场景。刘强东是京东健康最大(dà)的股东，持股近70％。

　　本次组织(zhī)架构调整主要包(bāo)括(kuò)：1）成立即时零售(shòu)部，由原医药部负责人(rén)王一婷(tíng)负责(zé)；成(chéng)立线下医疗业务部，负责(zé)人暂未披露；2）原综合部负(fù)责人宋(sòng)志(zhì)瑞接任医药部负(fù)责人；原综合服务部(bù)供应链提(tí)升部负责人王海(hǎi)华，出任综合服务部负责(zé)人；原数字健康业(yè)务部更名为企(qǐ)业业务部，由原药京采(cǎi)负责人周新元负责；原政府事务部(bù)更名为公共(gòng)事务与合规部，负责(zé)人暂未披露(lù)。

　　上述所(suǒ)有负责(zé)人均向CEO金(jīn)恩林汇(huì)报。

　　新成(chéng)立即时零售部和线(xiàn)下(xià)医疗业务(wù)部是(shì)动作最大(dà)的调整，二者(zhě)都瞄准了线(xiàn)下履(lǚ)约能力。其中即(jí)时零(líng)售部(bù)是此次调整(zhěng)中的首位，一名(míng)京(jīng)东(dōng)员(yuán)工(gōng)向(xiàng)雪豹财(cái)经社(shè)透露，“因为美团(tuán)在(zài)即时(shí)配(pèi)送端有(yǒu)优(yōu)势，用户经(jīng)常会在京东健康(kāng)上看病，去美团下单(dān)买药。”因(yīn)此，京东健康(kāng)也(yě)要加强(qiáng)自己的即时配送(sòng)能力。

　　京(jīng)东健康CEO金(jīn)恩林在2022年(nián)财报中提到，要进(jìn)一(yī)步提升“快速送药”能力(lì)。京东健康此前选(xuǎn)择的方式是复用达达快送(sòng)和京东到家的配送能力。

　　线(xiàn)上线下一(yī)体化建设(shè)是金恩(ēn)林的战略目标。在京东健康2022年报CEO寄语中(zhōng)，“加速推进线上线下一体(tǐ)化、打造新型(xíng)医疗健(jiàn)康服务体系(xì)”被放在(zài)首位。

　　据2022年财报，京(jīng)东健康目前自营医疗商品零售(shòu)占营收超(chāo)过(guò)85％，其中对物流配送时间更不敏感的(de)非药品(pǐn)类（比如保健品）贡献(xiàn)过半。京东(dōng)零(líng)售一直努力摆脱“大(dà)药房”的形(xíng)象，线上(shàng)线下结合“医+药(yào)”的转型不(bù)可避免。

　　事(shì)实上(shàng)，这(zhè)套打(dǎ)法早(zǎo)已成为(wèi)大健康(kāng)赛道(dào)的共(gòng)识。今年3月，美团(tuán)买(mǎi)药slogan由(yóu)“买药上美团”变为“24小(xiǎo)时看病买药(yào)”。

　　目前，大健康赛道呈现一超多强的(de)市场格(gé)局。从市值、营收维度看，京东健(jiàn)康暂时(shí)领先，早期与京东健康、阿里健康三足鼎立的平安好医生掉(diào)队明显。不过，随(suí)着(zhe)美团强势入局，新一轮(lún)洗(xǐ)牌或(huò)将加剧。据O2O Mind数据，2021年(nián)1月(yuè)至2022年3月，美团(tuán)在医药(yào)健康O2O领域累计营收105.4亿元。王兴也(yě)多(duō)次表示对美团(tuán)买药的增长潜力(lì)充满(mǎn)信心。

　　刘(liú)强东需(xū)要(yào)的人：会算账，忠(zhōng)诚度高

　　大环境变(biàn)了，能够站在刘强东身边的人也变了。

　　2018年，京东面临的(de)困境(jìng)是营收增速下(xià)降，与高速发展的电商行业格格不入(rù)，被阿里越甩越远(yuǎn)，又被后来(lái)者拼(pīn)多(duō)多(duō)迫近。强敌环伺(cì)，刘强东亟需开疆拓土的(de)大将。在2019年2月一(yī)场内部(bù)高管会上，刘(liú)强(qiáng)东痛斥“混日子的人太多(duō)”，他需要“能拼杀的兄弟”。

　　在随(suí)之(zhī)而来的组织变(biàn)革(gé)中，能打仗(zhàng)的徐雷走向前台(tái)，出师(shī)不(bù)利的王(wáng)笑松和另(lìng)一(yī)位高级副总裁胡胜利(lì)（当时主管时尚(shàng)生活事业群）则被换下。2019-2021年，京东连(lián)续3年(nián)净(jìng)收入(rù)同比增长(zhǎng)26％以(yǐ)上，活跃(yuè)用户(hù)也从3.05亿增长至(zhì)5.8亿。

　　但如今，在(zài)残酷的存量竞(j希思黎什么档次的品牌，希思黎和雅诗兰黛哪个档次高ìng)争时期(qī)，刘强东需要(yào)的是以守为(wèi)攻(gōng)的(de)人才。

　　从京东(dōng)此轮(lún)人事变动中不(bù)难看出，刘强东认为守成(chéng)之人必(bì)须(xū)具备两(liǎng)个(gè)条件：会(huì)算账，忠诚度高。

　　京东集团的(de)新CEO许(xǔ)冉曾担任CFO，在财务方面有丰富经验。不仅(jǐn)如此(cǐ)，CFO线(xiàn)在整个京东人事变动(dòng)中都处(chù)于(yú)C位。京东(dōng)零售中最重要的(de)3C事(shì)业群被(bèi)拆分成家(jiā)电家居事业群和电脑通讯事业群，其中家电家具事业群由原京东零(líng)售CFO李帅负(fù)责，原京东健康CFO曹冬也将(jiāng)在集团担任(rèn)新的(de)职务。

　　雪豹财经社(shè)曾(céng)独家报道京东科(kē)技(jì)原(yuán)销售负责人(rén)徐丰升任(rèn)总裁，他(tā)同样是对收支(zhī)敏(mǐn)感的高管。（详见《京东科技(jì)迎(yíng)来新(xīn)总(zǒng)裁，销售中心(xīn)负责人徐丰升任》）

　　多名京东内部员工评价称，互联网公司都(dōu)变得更加务实，京东也不例(lì)外，“找最会算账(zhàng)的人(rén)当家(jiā)，才能赚到更多的钱”。

　　从去(qù)年年底开始，刘(liú)强东(dōng)多(duō)次在内部提及低价战略，目的都是(shì)为了守(shǒu)住被(bèi)拼多(duō)多等竞对(duì)不断(duàn)蚕食的存(cún)量用户，再(zài)用(yòng)低价去争夺更多用户(hù)。（详见《刘(liú)强东回归烧了(le)三把火，想抢(qiǎng)回被拼多多(duō)“劫走(zǒu)”的用户》）

　　打低(dī)价战争需要子弹，CFO出身的许冉是提(tí)供弹药(yào)的最(zuì)佳人选(xuǎn)。今(jīn)年Q1，京东的经(jīng)营利润和自由现金(jīn)流均同比大(dà)幅增长，这部分得益(yì)于降本(běn)增效措施。徐雷在近日财报电话会上对许冉的评价也印证了(le)这一(yī)点：“许冉能带领京东走进(jìn)下一阶(jiē)段，更加(jiā)注(zhù)重业(yè)务健康度和发(fā)展质量。”

　　刘强东(dōng)追求对公司的绝对控制权，而高管的(de)忠诚度是保证变革能否(fǒu)顺利推进(jìn)的先决条(tiáo)件(jiàn)。

　　在此次(cì)京(jīng)东变革中(zhōng)，两种类型的高管得到重用：一(yī)种是刘(liú)强东多年来亲自培养(yǎng)的(de)管培生(shēng)，另一(yī)种是在京(jīng)东内部没有复杂人际关(guān)系的(de)职业经理人(rén)。

　　京东(dōng)零售新任电脑(nǎo)通讯事业群(qún)负责人吴双喜、时尚(shàng)美妆(zhuāng)事业群负责人孔祥莹、全球(qiú)购(gòu)事业(yè)部负责人杨啓焜和京东健(jiàn)康医(yī)疗(liáo)部负责人宋志瑞，均是管培生出身(shēn)。多名内部人(rén)士称(chēng)，管培生(shēng)是刘强(qiáng)东(dōng)的绝(jué)对嫡(dí)系，拥有诸多(duō)特权(quán)，包括周报直接(jiē)抄送刘强(qiáng)东(dōng)，能参加高级别的(de)高(gāo)管会(huì)议，一般至少由业务部门(mén)的副总裁亲自指(zhǐ)导等。

　　此外，据(jù)多家(jiā)媒体报道，刘强东在近几年(nián)开(kāi)始倚(yǐ)重专业能力强且在京东内(nèi)部(bù)没(méi)有复杂人际关(guān)系的职(zhí)业(yè)经理人(rén)，许冉便是(shì)典型代表。她于(yú)2018年(nián)加入(rù)京东，内部人士认为(wèi)她(tā)“安静，耐心(xīn)，十分服从刘强东下(xià)达的命令”。

　　接(jiē)手(shǒu)京东零售(shòu)大商超全渠道事(shì)业群(qún)的姚彦中，是京东零售三个重要品类(lèi)事业群中唯一(yī)一个没有离开(kāi)的副(fù)总裁级别高管(guǎn)。刘强东曾在内部会议上评价他，“整个京东零售，只有1.5个(gè)人在会上说(shuō)真话、提问题(tí)。0.5是缪钦，1是姚(yáo)彦(yàn)中。”缪钦也是2020年才加(jiā)入京东的(de)职业经(jīng)理(lǐ)人，目前(qián)担(dān)任京东(dōng)零售生活服务(wù)事业群负责人(rén)。

　　带领自己亲自(zì)摆(bǎi)放位置并信任的这群人，刘强东(dōng)即将开打一场新的(de)仗。市场并不担心不懂(dǒng)业务的许冉出任CEO，因为所(suǒ)有人都知道(dào)，无(wú)论公告(gào)上的CEO名单如何更(gèng)替，京(jīng)东(dōng)真正(zhèng)的掌舵人只有一(yī)个。

未经允许不得转载：旺华配资网_2020年最专业的大型配资平台_股票配资公司 希思黎什么档次的品牌，希思黎和雅诗兰黛哪个档次高