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总监(jiān)和经理哪(nǎ)个大

　　是总经理(lǐ)大的(de)。

总(zǒng)监(jiān)和(hé)经理(lǐ)哪(nǎ)个大

　　总经(jīng)理大。

经(jīng)理(lǐ)对董事会负责，行(xíng)使下列职权

　　（一）主持公司的生产(chǎn)经营管理工作，组织(zhī)实施董事会决议；

　　（二）组织实(shí)施公司年(nián)度(dù)经营计划(huà)和(hé)投资方(fāng)案(àn)；

　　（三）拟订公司内部管理机(jī)构设置(zhì)方案；

　　（四）拟订公司的基本管理(lǐ)制度；

　　（五(wǔ)）制定公司的具体(tǐ)规章。

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　　修(xiū)订及执行公司(sī)战(zhàn)略规划(huà)及(jí)与日常营运作相关的制度(dù)体系、业务(wù)流程(chéng)；

　　策划推进及(jí)组织协调公司重大运营计(jì)划、进行市(shì)场(chǎng)发(fā)展跟踪(zōng)和(hé)策略(lüè)调整；

　　建(jiàn)立规(guī)范、高效的运(yùn)营管理体系并优化完善；

　　制定公司(sī)运营标准并监(jiān)督实施。

总(zǒng)监和总经理(lǐ)的区别

　　总经理通常是整个组织中最(zuì)高(gāo)的(de)管(guǎn)理者和负责人。

　　而且(qiě)如果型组织(如跨国企业)中，总经理所扮演的角色(sè)，通常(cháng)是其所属事业单位或分支(zhī)机构的最高(gāo)负(fù)责人。

　　总监(jiān)通(tōng)常是某一领域的(de)第一监管人员，例(lì)如项(xiàng)目总(zǒng)监(jiān)、财务总监、人力资源总监等(děng)等。

　　也是(shì)企业(yè)的(de)高级管(guǎn)理人员。

　　总(zǒng)干事是在总经(jīng)理与(yǔ)部门(mén)经理之(zhī)间的(de)职位(wèi)等(děng)级。

总监和经理(lǐ)谁大？

　　总经理比总(zǒng)监的职务大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总经理通(tōng)常就是(shì)整个组织里(lǐ)职务最高的管理(lǐ)者与负责人。

　　而若是(shì)在规模较(jiào)大的组织里 (如跨国(guó)企业)，总经理(lǐ)所扮演的角色，通常是旗下某个事业(yè)体或分支机构的最(zuì)高负责人(rén)。

　　2、总监(jiān)一般(bān)为(wèi)某项领(lǐng)域(yù)的第一监(jiān)管人(rén)，如项目工程总监(jiān)，财务总监(jiān)，人力资源总(zǒng)监等，在企业中(zhōng)也(yě)是高层管理人员。

　　总监的岗位级别(bié)介于(yú)总经理和部门经理之间。

　　3、总经理(lǐ)的主要职责是负责公(gōng)司日常业务的经营管理，经(jīng)董(dǒng)事(shì)会授(shòu)权，对外(wài)签订(dìng)合同和处(chù)理业务；组织经营管理(lǐ)班子(zi)，提出(chū)任免副总(zǒng)经(jīng)理、总(zǒng)经济师、总工程(chéng)师(shī)及部门(mén)经理等(děng)高(gāo)级职员的人(rén)选，并报(bào)董(dǒng)事会批(pī)准；

　　定期向董事(shì)会报告业务情(qíng)况，向(xiàng)董事会提交年度报告及各种报表、计划、方(fāng)北京银行营业时间，北京银行营业时间周六周日案，包(bāo)括经营计(jì)划(huà)、利润分配方案、弥补(bǔ)亏损方案等(děng)。

　　4、总监(jiān)的(de)主(zhǔ)要职(zhí)责是修订(dìng)及(jí)执(zhí)行(xíng)公司(sī)战(zhàn)略规划及与(yǔ)日常(cháng)营运(yùn)作相关的制度体系、业务流程(chéng)；策划推进及组(zǔ)织协(xié)调(diào)公(gōng)司重(zhòng)大运(yùn)营计划、进行市场发展跟踪和(hé)策略调整；建立规范(fàn)、高效的运营管理体系并优化完(wán)善；制(zhì)定公司运营标准(zhǔn)并监督实施；

　　制定公(gōng)司(sī)运营指(zhǐ)标、年(nián)度发展(zhǎn)计划，推动并(bìng)确保营业指标的顺(shùn)利完成；制定运营中心(xīn)各(gè)部(bù)门的战(zhàn)略发(fā)展和业务(wù)计(jì)划，协调各部门的(de)工作，建设和发展优秀的运(yùn)营队伍(wǔ)；完(wán)成总经理(lǐ)临时交(jiāo)办的其他任务。

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