唐(táng)岩回归半年之后，陌陌正在(zài)筹划它的第5次出(chū)海。

　　时代财经从(cóng)多位陌(mò)陌内(nèi)部员工处获(huò)悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动了三四(sì)个不同的出海项目，瞄准中东(dōng)、北非(fēi)等地市场(chǎng)，目前均(jūn)已走到立项阶段。这些项目(mù)的领头人均(jūn)被视为唐岩(yán)心腹(fù)，甚至(zhì)还包括唐岩的助理。在公司内部，这被普遍认为(wèi)是唐(táng)岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度(dù)上来说，在国内社交格局基本已定(dìng)、监管不断加强的当下，奋力出海几乎是(shì)唐岩拯(zhěng)救陌陌的(de)最佳(jiā)选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年的陌生人(rén)社(shè)交(jiāo)巨(jù)头(tóu)，已经在舒适区里待了(le)太久。成(chéng)立(lì)至今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战争，先(xiān)发优势让它在成立(lì)之初迅(xùn)速积累大(dà)量用(yòng)户，稳坐(zuò)陌(mò)生人社交赛道的头把交椅，随后又及时转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞大的用(yòng)户(hù)体量成功抓住(zhù)一只商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直(zhí)至(zhì)今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会(huì)计准则(zé)）计(jì)量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个季度(dù)持续(xù)盈利。放眼望去，没有哪个(gè)互联(lián)网公司能做到如(rú)此，更(gèng)何(hé)况它账上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的(de)水面之(zhī)下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立12年，主力产(chǎn)品(pǐn)还是陌(mò)陌App，这(zhè)款(kuǎn)产(chǎn)品自2018年月活突(tū)破1亿以后(hòu)几乎再无明显增长，甚至开(kāi)始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电商直播强势崛起之后，陌陌(mò)仰仗的秀场(chǎng)直播开始显露(lù)疲(pí)态，公(gōng)司营收已经连续三年下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理(lǐ)层(céng)也毫不避(bì)讳。王力(lì)两(liǎng)年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示(shì)，他对陌陌(mò)没有(yǒu)什(shén)么特(tè)别的情(qíng)感，整个(gè)公(gōng)司(sī)都非常平淡，就(jiù)像一个(gè)人平静(jìng)地接受衰老，一天(tiān)比一天(tiān)近(jìn)。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗(kàng)这种衰老，王(wáng)力(lì)推(tu黥刑是什么刑罚 黥刑是轻刑还是重刑ī)动(dòng)陌陌改名挚(zhì)文集团，将产品与公司加以(yǐ)区隔，希望借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌(mò)App单一产品(pǐn)的依(yī)赖，找(zhǎo)到(dào)新的增(zēng)长曲(qū)线。只(zhǐ)可惜，这(zhè)样的刺(cì)激(jī)还不足(zú)以给陌陌带(dài)来(lái)实质(zhì)性改变。

　　一年之后，王力因健康(kāng)原因辞(cí)去公(gōng)司(sī)CEO一(yī)职，由董(dǒng)事长唐(táng)岩(yán)接(jiē)任。创始人躬(gōng)身(shēn)入(rù)局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了(le)。”这是唐(táng)岩回归后，陌陌员工(gōng)的第一感受。

　　在很长一(yī)段时(shí)间内，陌陌(mò)在北京互(hù)联网行(xíng)业都是中厂“小而美”的代(dài)名词。工作时间稳定，朝十晚七(qī)极少加班(bān)，在陌陌工作的张超对时代财(cái)经表示(shì)，“曾(céng)经七点一(yī)过，领导就不可(kě)能在工(gōng)位上发(fā)现我了(le)。”

　　待遇(yù)上(shàng)，公司稳定的16薪再叠(dié)加上季度奖金(jīn)，虽(suī)然比不过(guò)腾(téng)讯、阿里、字(zì)节(jié)等大厂(chǎng)，但在同量级企业里(lǐ)依旧(jiù)保持竞(jìng)争力。每(měi)年年(nián)会(huì)，陌陌还(hái)会固定给每一位员(yuán)工发一台iPhone，即便在(zài)互联网大厂纷纷(fēn)高举降本(běn)增效大(dà)旗缩(suō)减(jiǎn)福利的2022年，这项传(chuán)统也没(méi)有改变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从(cóng)北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个(gè)城市(shì)出发，搭(dā)乘82架次航班到日本东京集(jí)中团建，一次(cì)性包下(xià)了(le)当地近(jìn)800间酒店客(kè)房(fáng)。这场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去年10月开(kāi)始(shǐ)，陌(mò)陌(mò)员(yuán)工“躺平”的日(rì)子结束了。回归的唐岩开(kāi)始出(chū)现在具体的(de)业务层会议上，直接听取来(lái)自一(yī)线的汇(huì)报，并不时(shí)做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责(zé)人。类似情(qíng)况在(zài)此(cǐ)前王力任期内几乎从未发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温(wēn)和），而(ér)且也不喜欢越(yuè)级管理。”一名资深员工向时代财经(jīng)表(biǎ黥刑是什么刑罚 黥刑是轻刑还是重刑o)示。

　　压力自上而下传(chuán)导，员工加班明显多了起来。大量的需求随着会议袭来，张(zhāng)超现(xiàn)在(zài)每天最早也要九点才能离(lí)开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的(de)裁员动(dòng)作(zuò)。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的妻子张(zhāng)思(sī)川。她(tā)被任命为(wèi)挚文集团(tuán)的(de)COO，并接(jiē)手行(xíng)政、采(cǎi)购等工作，在其带领下，陌(mò)陌加速降本增效。多(duō)名陌陌员工对时(shí)代财经(jīng)证实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范(fàn)围(wéi)覆(fù)盖(gài)大部分部门(mén)，一些职(zhí)能部(bù)门甚至(zhì)直接被(bèi)砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务(wù)增长点(diǎn)的唐岩，正在(zài)奋力推动公司创新齿(chǐ)轮转动(dòng)。半年时(shí)间内，唐岩接手(shǒu)了陌陌创新(xīn)事(shì)业(yè)部，并在(zài)公司内部发起三次创业营活动，鼓励员工提出新的创意(yì)，试图从中孵化(huà)出新的(de)机会。

　　当(dāng)公(gōng)司不再(zài)是(shì)一(yī)滩死水(shuǐ)，机会随之而(ér)来(lái)。张超告诉时代财经，如果不是唐岩的回(huí)归，他(tā)极有可(kě)能因没有发展(zhǎn)前景而离职。但唐(táng)岩回归后的一(yī)系列举措，打消了他的(de)念头。他希(xī)望再赌一把，看陌陌能不能(néng)继续向(xiàng)上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很强大(dà)，业务会上他都能一针见血地(dì)指(zhǐ)出问题核心所在，对不(bù)同业务的理解也都(dōu)很透(tòu)彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起(qǐ)干，起码大(dà)方向上感觉不(bù)会(huì)出错。相比之下，入职这么几(jǐ)年我(wǒ)基本没有接触(chù)过王力。”张超如(rú)此(cǐ)表示(shì)。

　　某(mǒu)种程度上(shàng)，这正(zhèng)是创始人(rén)与职业经(jīng)理人的区别(bié)。前(qián)者往往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有(yǒu)；而后者却是预算(suàn)管理，风险(xiǎn)控(kòng)制，按部就(jiù)班。唐岩通过自(zì)己的回归，再次吹响了陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的是，其首战就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚文集(jí)团正式推出的虚(黥刑是什么刑罚 黥刑是轻刑还是重刑xū)拟社交 App“壳(ké)儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉”两大(dà)技术场景落地。然(rán)而，这(zhè)一新作没(méi)能打响任何(hé)水花(huā)。据点点数据(jù)统计，上线(xiàn)至(zhì)今该APP仅获得(dé)不(bù)到2万次下载(zài)。

　　事实(shí)上，被(bèi)唐岩接管(guǎn)的创新事业部(bù)自成立以来，已先后(hòu)孵化(huà)了照片交友软件咔咔、声音交友软件赫(hè)兹、互动拍照(zhào)软件贴贴(tiē)、换脸(liǎn)软件ZAO、种草(cǎo)社区(qū)树(shù)莓、婚恋交友软件对(duì)对等众多新(xīn)项(xiàng)目，但至今(jīn)无(wú)一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已(yǐ)经(jīng)失败

　　如今(jīn)的业内共识是，社(shè)交寡头格局已(yǐ)定，后来者机会寥寥。如(rú)今活跃在公众眼中的社(shè)交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内市场突(tū)破难寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可问题在于，此前十年陌陌曾连(lián)续(xù)四次出海，几乎均为败局。如今陌(mò)陌(mò)再次重启出海战略(lüè)能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌(mò)的(de)前两次出海发生在(zài)2012年、2014年，曾分别推(tuī)出自己的(de)英文版(bǎn)复制品MO，以及(jí)将(jiāng)基于地理位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投放(fàng)到北美市场。然而(ér)，受限于(yú)文化差异(yì)，以及较发达(dá)地(dì)区相对老旧(jiù)的产品形态(tài)，这些应用并没有打开海外陌(mò)生人(rén)社交(jiāo)市场大(dà)门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂商在(zài)东南亚、中东等(děng)新兴(xīng)市场(chǎng)尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在(zài)印尼、菲律(lǜ)宾等地(dì)上线了一款功能上有些像(xiàng)早期(qī)陌陌的(de)陌生人(rén)社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已经被(bèi)有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上(shàng)的(de)陌陌在市场(chǎng)认知、本地(dì)化运(yùn)营等多个方面均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的(de)第四(sì)次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建(jiàn)起一个50余人的出(chū)海业务(wù)部，推出(chū)了两款瞄准中(zhōng)东市场的(de)出(chū)海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化社交产品(pǐn)。然而在(zài)中东，同(tóng)类(lèi)产品市场份额早已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产(chǎn)厂商分(fēn)割(gē)完毕(bì)。玩法(fǎ)缺乏(fá)创新的Voga没有任何(hé)优势(shì)，迅(xùn)速(sù)消失。

　　只有被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留(liú)存至(zhì)今。其依靠(kào)陌生人(rén)语聊社交方(fāng)式，避开了中东地区的(de)宗教文(wén)化约束，在没有同类竞品的情况下迅速打(dǎ)开市场。据内部员工透(tòu)露，目前Soulchill的产品规模至少(shǎo)可以排(pái)到中(zhōng)东(dōng)市场前三(sān)。

　　这一仅(jǐn)存的硕(shuò)果(guǒ)，却存在营收结构的症结(jié)。前陌陌(mò)员工(gōng)佳睿向时(shí)代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部分收(shōu)益(yì)用于与公(gōng)会、主播(bō)分成(chéng)，以换取他们的(de)合作(zuò)，如(rú)此一来(lái)产品(pǐn)便(biàn)难以(yǐ)盈利(lì)。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾(céng)表示公司采取了降低分成比例的(de)策略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅缩(suō)窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌出海业务只(zhǐ)剩一(yī)个收购而来的(de)探探(tàn)海外版(bǎn)还在持续运营。曾有消息(xī)指出，自2021年7月以来，探探海外版在(zài)印尼市场下载(zài)及活跃用户(hù)规模已超越Tinder，并在印度(dù)和马来西亚等(děng)东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出海困难源于公司(sī)战略失误。长期以来，管理层对(duì)于出海业务(wù)并不重视，乃至于在很长一段时间内，公司(sī)出海(hǎi)产品的优先(xiān)级都要(yào)低(dī)于(yú)其他国(guó)内创新(xīn)产品。“陌陌在(zài)海外业务(wù)上的投资太慎重了，好(hǎo)几个海外业(yè)务只投了十几万元试水，看到(dào)没有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在接(jiē)受(shòu)采访时还在强调，“我(wǒ)其实不建议出海，因为(wèi)我(wǒ)觉得国内(nèi)市场还没有到一个特别成熟(shú)的(de)状态。”“只有打通美国市场，你的(de)产(chǎn)品才有辐射能力，去做一个印度市场(chǎng)有什么(me)用呢？”

　　战略上的失误导(dǎo)致陌陌错过(guò)了(le)最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向(xiàng)社交(jiāo)赛道以(yǐ)来，7年时间(jiān)已过，如今摆在唐岩(yán)面前的，已是一个群狼环绕的红海市场，要从(cóng)中虎口夺食并不容易(yì)。缺乏积累的陌(mò)陌必须(xū)加大各方(fāng)资源投入，在奋(fèn)力突(tū)破文(wén)化壁垒的同时，做(zuò)出产品形态跟玩(wán)法上的创新，才有可能成功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的现金流(liú)成(chéng)为最后(hòu)的底牌，当下陌陌的境遇还远称不上是(shì)绝境。但(dàn)面对摆在陌生人社(shè)交赛道眼(yǎn)前的(de)限制和(hé)天(tiān)花(huā)板，留给其试错和(hé)调(diào)整的时间(jiān)已经不多了。

　　（应(yīng)受访者要求，文中人物(wù)均为化(huà)名(míng)）

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