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总监和(hé)经理哪个(gè)大(dà)

　　是(shì)总经理大的。

总监和经(jīng)理哪(nǎ)个大(dà)

　　总(zǒng)经理大。

经理对(duì)董事(shì)会负责，行使下列(liè)职权(quán)

　　（一）主持公司的生产经营(yíng)管理工作，组织实施董事会决议(yì)；

　　（二(èr)）组织实施(shī)公司年(nián)度经(jīng)营(yíng)计(jì)划和(hé)投资方案；

　　（三(sān)）拟订公司内部管(guǎn)理机(jī)构设置方案；

　　（四）拟订公司的基本(běn)管理制度；

　　（五）制定(dìng)公司的具体规章。

总监工作内容

　　修(xiū)订及执行(xíng)公司(sī)战略规划及与日常营运作(zuò)相关的制度体系、业务流程；

　　策划(huà)推进及组织协调公司重大运营计(jì)划、进(jìn)行市场发展跟(gēn)踪和策略(lüè)调(d陈奕迅《是但求其爱》歌词是什么，陈奕迅《是但求其爱》歌词是什么歌iào)整；

　　建立规(guī)范、高(gāo)效的运营管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制定公(gōng)司运营标准(zhǔn)并监督(dū)实施。

总监和(hé)总经理的(de)区别

　　总经(jīng)理通常是(shì)整(zhěng)个组织中(zhōng)最高的管理(lǐ)者和负责人。

　　而且如果型组织(如跨国企业)中，总经理所扮(bàn)演的(de)角色，通常是其所属事业单位(wèi)或分支机构(gòu)的最高负责人。

　　总(zǒng)监(jiān)通常是某一领域的第一监管人员，例如(rú)项目总监、财务总监、人力资源总监等等。

　　也(yě)是企(qǐ)业的高级管理人员。

　　总干事(shì)是在总经理(lǐ)与部门经理(lǐ)之间(jiān)的(de)职(zhí)位等(děng)级。

总监和(hé陈奕迅《是但求其爱》歌词是什么，陈奕迅《是但求其爱》歌词是什么歌)经理(lǐ)谁大？

　　总经理比(bǐ)总监的(de)职(zhí)务大。

　　总监和总(zǒng)经(jīng)理的区别(bié)：

　　1、总(zǒng)经理(lǐ)通常就是整个组织里职务(wù)最高的(de)管(guǎn)理者(zhě)与(yǔ)负(fù)责(zé)人。

　　而若是在(zài)规模较大的组(zǔ)织里 (如跨国(guó)企业)，总经理所扮演的(de)角(jiǎo)色，通常是(shì)旗(qí)下(xià)某(mǒu)个事(shì)业(yè)体(tǐ)或分支机构的最高负责人。

　　2、总监一般为某项领域的第一监管人(rén)，如(rú)项(xiàng)目工程总(zǒng)监(jiān)，财务总监，人力资(zī)源总监等(děng)，在陈奕迅《是但求其爱》歌词是什么，陈奕迅《是但求其爱》歌词是什么歌企(qǐ)业(yè)中也(yě)是高层管理人员。

　　总监的岗位级别(bié)介于(yú)总经理和部门经理之间。

　　3、总经理的(de)主要职(zhí)责是负责公司日常业务的经营管理，经董(dǒng)事会授权，对外签(qiān)订合同和处理业(yè)务；组(zǔ)织经(jīng)营管(guǎn)理班子，提出任(rèn)免(miǎn)副(fù)总(zǒng)经理、总经济师、总工程师(shī)及部门(mén)经理等高(gāo)级职员的人选(xuǎn)，并报董事会(huì)批(pī)准；

　　定期向董事会报告业务情况，向(xiàng)董事会提交年度报(bào)告及各种(zhǒng)报表、计(jì)划、方案，包括经(jīng)营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。

　　4、总监的主要职责是修(xiū)订及执(zhí)行公司战略规划及与日(rì)常营运作(zuò)相关的(de)制度体系、业务流程；策(cè)划推进(jìn)及组织协调公司重大运营计划(huà)、进(jìn)行市场(chǎng)发(fā)展跟(gēn)踪和策略调整；建(jiàn)立规(guī)范(fàn)、高效的运营管理体系(xì)并优化完善；制定公司运营(yíng)标准并监督实施；

　　制定公司运营指标(biāo)、年度发展计划，推动并确保营业指(zhǐ)标的顺利(lì)完成(chéng)；制定运(yùn)营中心各部(bù)门的战(zhàn)略发展和业务(wù)计划，协调各部门(mén)的工作(zuò)，建设和发展优秀的运营队(duì)伍；完成(chéng)总经理临时交办的其(qí)他任务。

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