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破晓是什么意思破晓和拂晓分别是几点部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些

　　部门经理大还是(shì)总(zǒng)监大，部门经理大还是总(zǒng)监大些是总经理大(dà)的。

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部门经理大还是(shì)总监(jiān)大(dà)，部门经(jīng)理大还是总监大(dà)些

　　总经理(lǐ)大。

　　总监只(zhǐ)是部分业(yè)务，总经(jīng)理是全面管(guǎn)理。

　　总监，一般是一(yī)个(gè)公(gōng)司（或(huò)集(jí)团公司(sī)）的最高领导层(céng)，负责公司（或集团公司(sī)）业务(wù)的一个方面(miàn)，如销售(shòu)总监、财务总监等。

　　经理带有行政管理(lǐ)权，总(zǒng)监更(gèng)多是业(yè)务指导权；

　　职位的大小要(yào)从具体工作上区(qū)分(fēn)，同一(yī)部门可(kě)以同时设总监(jiān)和(hé)经(jīng)理，但(dàn)工(gōng)作上的可以区分(fēn)为，总监(jiān)主要做某一(yī)业务领域的(de)管理(lǐ)工作，而经理(lǐ)负责(zé)部门的全面(miàn)管(guǎn)理。

　　扩展(zhǎn)资(zī)料：

　　部(bù)门(mén)总(zǒng)监的(de)主要职(zhí)责：

　　1、修订及执(zhí)行(xíng)公司战略规(guī)划(huà)及与日常营运(yùn)作相(xiāng)关的(de)制(zhì)度(dù)体(tǐ)系、业务流程；

　　策划(huà)推(tuī)进及(jí)组(zǔ)织协调(diào)公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和(hé)策略调整(zhěng)；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施(shī)。

　　2、制(zhì)定(dìng)公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完(wán)成；

　　制(zhì)定运营中心(xīn)各部门的战(zhàn)略发展(zhǎn)和业务计划，协调各部(bù)门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完(wán)成总经理临(lín)时交办的其他任(rèn)务(wù)。