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什么是艾里斯ABC理论 艾里斯abc理论提出的时间

什么是艾里斯ABC理论 艾里斯abc理论提出的时间 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准(zhǔn)格尔(ěr)旗民族中学现任校长(zhǎng),准格尔旗民(mín)族中(zhōng)学搬迁(qiān)是学(xué)校地址:准格尔旗薛家湾镇学(xué)校(xiào)性(xìng)质:公办,私立 理想(xiǎng)三(sān)旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖(dǒu)动和火花塞抖动区别 为盼(pàn)君(jūn)归来(lái) 有很大(dà)区别的,首先积碳抖动,是因为压缩比不正常(cháng),空气少汽(qì)油(yóu)混(hùn)合气过多导致爆震不规律所以产生抖动,但是(shì)它四个(gè)缸(gāng)喷油点火(huǒ)都正常(cháng)的(de),积(jī)碳过多会吸(xī)收部分汽油,在(zài)燃(rán)烧的时(shí)候不够充分就(jiù)会产(chǎn)生抖动,而(ér)火花塞抖动是(shì)因(yīn)为某个缸工(gōng)... 展开详情 元征剪式(shì)举升机排气方法 飘雪无垠 需要排气的,一般的举升(shēng)机油缸上都有排气螺(luó)丝的(de)。

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准格尔(ěr)旗民族中(zhōng)学现任(rèn)校长,准格尔旗(qí)民族中学搬(bān)迁

  学校地址:准格尔旗薛家湾镇(zhèn)

  学校性质:公(gōng)办,私立

准格尔(ěr)旗民族中(zhōng)学简介说明(míng)文

  准格尔旗(qí)民族中学

   

   

  目录

学(xué)校总介
  1. 学(xué)校理念 

      校(xiào)长目标

展开学校总介 

  

  1. 学校理念 校长目标
展开

   

   

编辑本段学(xué)校总介  准旗民族中学(xué)建于1976年,是汉语授课选(xuǎn)修(xiū)蒙语的普通四年制初级中学,1999年8月随旗人民政府驻(zhù)地迁址薛家湾(wān)。

   

    学校总占地面积41000m2,教(jiào)学(xué)办公楼、宿舍楼、多(duō)功能(néng)体艺楼、图书实验电教综(zōng)合楼,总建(jiàn)筑(zhù)面积(jī)17886m2。

  图(tú)书、实验仪器按自治区“普九”达(dá)标一类标准配齐,校园网络系统、双控闭路电(diàn)视(shì)教学(xué)系(xì)统运用(yòng)于教学,班班实现(xiàn)多媒(méi)体教学,现代教(jiào)育技术水平走进自(zì)治区前列,被国家教育部(bù)命名为“农村计算机(jī)网络(luò)信(xìn)息站示范校”。

   

    学(xué)校现有教(jiào)职工193人,其中专(zhuān)任(rèn)教师148人,学历合格率(lǜ)为100%。

  有43名(míng)教师分别获市、区(qū)、国家级“优秀教师(shī)”、“教学(xué)能(néng)手”称号。

  学校现有教学班38个,在校(xiào)学生2163人(rén),其中少数民(mín)族学生(shēng)893人(rén)。

   

    学校以培养“四(sì)有”新(xīn)人为目标,以“正德创新清伍猛、敦品励学(xué)”为校训,加强管理(lǐ),科研引路(lù),开拓创(chuàng)新,教(jiào)育教(jiào)学质量稳(wěn)步(bù)提(tí)高。

  先后荣(róng)获全(quán)国双(shuāng)合格“优秀家长学校”、“群众体(tǐ)育(yù)先进单(dān)位”、全国流动人口(kǒu)子女农村留守儿(ér)童“示范家长(zhǎng)学(xué)校(xiào)”称(chēng)号(hào);内(nèi)蒙古自治区(qū)“现代教育技术(shù)优(yōu)秀学(xué)校”称号;鄂尔多(duō)斯市“文明单位(wèi)标兵”、“初中语(yǔ)文整体改革先进(jìn)集体”称号(hào),连(lián)续(xù)六年获全市“教学质量先进学校”称号。

  承担6项国家级课(kè)题实验,现有(yǒu)德育、物理(lǐ)、作(zuò)文三(sān)步法3项课题成功结(jié)题。

  优质的教(jiào)育(yù)服务与(yǔ)良好(hǎo)的(de)办学质量,赢(yíng)得社(shè)会的认可与支持,近年来得到社(shè)会各界捐助120多万元。

   

    目前,全校师(shī)生以激昂(áng)的斗志,同心同德(dé),群策群力,向着建成自(zì)治区“校园一(yī)流、管理(lǐ)一(yī)流、师(shī)资一流、设备(bèi)一流、质(zhì)量一流”的普通初(chū)级中学目标(biāo)迈进。

  学校理念 

  校长(zhǎng)目标(biāo)  提升学校内涵 提高教(jiào)育质量   文 / 内蒙古(gǔ)准格尔旗(qí)民族(zú)中学校长(zhǎng) 杨树清(qīng) 

    学校内涵式发展是(shì)实践科(kē)学发展观的(de)必然要求,是实现可持续发(fā)展的必然(rán)选择。

  走(zǒu)内涵式发展(zhǎn)之路(lù),更新理念(niàn)是前(qián)提,培养人才是根本(běn),提高(gāo)质量是核心,科研创(chuàng)新是动力,发展教师是关键(jiàn),强化管理是策(cè)略,打(dǎ)造名校是途径。

   

    一、更新育人理念(niàn),创(chuàng)新育(yù)人(rén)模式 

    新出台的《国家中长期教育(yù)改革和(hé)发展规划(huà)纲要》明确(què)指出:“育人为本(běn)是教育工作的根本要(yào)求(qiú)”,“以学生(shēng)为(wèi)主(zhǔ)体,以教师(shī)为主导,充(chōng)分发挥教师的主动(dòng)性,把促进(jìn)学生(shēng)成长成才作为学校一(yī)切工作的出(chū)发点和(hé)落脚点,关心(xīn)每一个学生(shēng),促进每个学生主动地、生动(dòng)活泼地发(fā)展;尊重教(jiào)育规律(lǜ)和学生身心发展(zhǎn)规(guī)律,为每个学生提供适合的(de)教育,培养造就(jiù)数(shù)以亿(yì)计(jì)的高素(sù)质劳动者、数以千(qiān)万计的专门人才和(hé)一大批拔尖(jiān)创新人(rén)才。

  ”所(suǒ)以,作(zuò)为一名教育工作者,不断更(gèng)新自己的人才观和育人理(lǐ)念已成为一(yī)种责任和必需。

   

    (一)树立人人成才观念,面向全体学生(shēng),促(cù)进学生成长(zhǎng)成才。

  树立(lì)多元化人才(cái)观念,尊重个人选择(zé),鼓励个性发展,不拘一格培养人才。

  树立终身学(xué)习(xí)观念(niàn),为持(chí)续发展奠定基础。

  树立(lì)系统培(péi)养(yǎng)观念,推进各个学段间的(de)有机衔(xián)接,理论与实践紧密结合(hé),学校、家庭、社会(huì)密切配合,重视活动(dòng)育人与教学育人的(de)有(yǒu)机融合,不断丰富育人形式和内容。

  注重学(xué)思结(jié)合,知(zhī)行统一,使每一个学生都(dōu)能够得到长足发展(zhǎn)。

   

    (二(èr))树立(lì)新(xīn)型服务观念,建设服(fú)务型学校,营造良好的育人环境。

  在(zài)全社会大力(lì)提倡服务(wù)型政(zhèng)府(fǔ)和服务型机关的背景下(xià),学(xué)校首先(xiān)应(yīng)该把“以人为本、以(yǐ)发展为本(běn)”的思想提(tí)到新的高度落实(shí),把(bǎ)“为(wèi)学生服务、为家长服务(wù)、为社会服(fú)务”理念转变为具体行动,内化为学校文化,把当前从(cóng)事的(de)工作当(dāng)做一种责任和(hé)义务,把“人类灵魂的工(gōng)程师”作为一种崇高(gāo)的(de)事(shì)业追求而不(bù)只是(shì)一种(zhǒng)职业定位,只(zhǐ)有这(zhè)样,教师的(de)心才能真正潜下来,静(jìng)下(xià)来。

   

    (三(sān))树立(lì)长远发(fā)展(zhǎn)观念(niàn),教育学(xué)生养成习惯,形成能力,为学生(shēng)成为人才奠(diàn)基。

  答桥作为(wèi)基础教育(yù)工作者,我们必须清醒地认识到,学校教育只能是为学生人(rén)生的(de)发展奠定基础,书本理(lǐ)论知识只能(néng)是(shì)人生发(fā)展(zhǎn)的专业基础,学(xué)校(xiào)(特别是基础教育阶段(duàn))是为让学生成为未来人(rén)才做准备(bèi)、打基础的地方,我们的主(zhǔ)要任务是(shì)培养学生养成习惯,形成能(néng)力(lì),适应(yīng)社会,创造未来。

   

    二、创新管(guǎn)理机制,提高管理效能 

    “向目标要动力,向细节要超(chāo)越,向(xiàng)管理要质(zhì)量(liàng),向科(kē)研要(yào)创新”。

  学校要(yào)橘蚂(mǎ)实现内涵发展,管理创新势在必行,关键(jiàn)在于(yú)教师管理、学生(shēng)管理和(hé)学校工作管理的创新。

  要(yào)坚(jiān)持走(zǒu)“制度(dù)+情感+目标”的管(guǎn)理模式,追求(qiú)管理(lǐ)的精(jīng)细化、规范(fàn)化和人文化,不(bù)断创新管理(lǐ)机制,提(tí)高管理效(xiào)能。

   

    (一)创新教师工作评价制度,加快推(tuī)进(jìn)教师管理实现(xiàn)三(sān)个(gè)转变。

  即教(jiào)师管理制(zhì)度由(yóu)“重(zhòng)规范”向“重促进(jìn)”转(zhuǎn)变,由“重(zhòng)结果”向“重过程”转变(biàn),由“重形式(shì)”向“重效果”转变。

  教(jiào)师(shī)评价制度要充(chōng)分体现评价的(de)过程性、发展性(xìng)和激(jī)励(lì)性。

  要(yào)明(míng)确规(guī)范(fàn)制度(dù),提升“规范(fàn)”境界(jiè),引(yǐn)领教师向(xiàng)“没有最好、只有更好(hǎo)”的工作品位追求(qiú),用发展的(de)目标(biāo)激励教职员(yuán)工,摒弃“只按制度(dù)工作”的传统(tǒng)思维(wéi);要坚持教师发(fā)展与(yǔ)学生(shēng)发(fā)展相结合、教师(shī)发展与学校发展相结合、教师个体的全面发展(zhǎn)与个性发展相结合,特别(bié)要注重优秀(xiù)教(jiào)师群体(tǐ)的建设(shè),专门(mén)制定教师团(tuán)队(duì)发展(zhǎn)评价激励制度(dù),使评价(jià)激(jī)励的重(zhòng)点聚集在教师、学生(shēng)和(hé)学校“三赢”的(de)结合面(miàn)上。

  使学(xué)校管理更趋科学化、高效化。

  引导和促(cù)进(jìn)教(jiào)师(shī)向学习型、研究型、发展型方向发展。

   

    (二)创(chuàng)新(xīn)德育形式,丰富德育(yù)内容(róng),推进(jìn)学生管理自主化。

  以“引导(dǎo)学(xué)生(shēng)形成正确的世界观、人(rén)生观、价值观”为目标(biāo),构建各学段有效衔接(jiē)的(de)德育体(tǐ)系,不断提高德(dé)育工作的吸引力和感染力。

  加强理想信念(niàn)教育,民族精神和时代精(jīng)神(shén)教育,社会主义荣辱观教育,公民意识教育;加强心(xīn)理健(jiàn)康(kāng)教育,重视对(duì)学(xué)生(shēng)心理(lǐ)的疏(shū)导和沟通,要(yào)重视培养学生的责任(rèn)意(yì)识(shí)和安(ān)全意识。

  把(bǎ)德育与智育(yù)有机(jī)结(jié)合(hé),渗透(tòu)到(dào)教育(yù)教学的各个环节,贯穿(chuān)于学校教育、家(jiā)庭教育和社会(huì)教育的各个方面。

  把思想品德(dé)教育和行(xíng)为养成教(jiào)育有机结合(hé)起来(lái),增(zēng)强德育工作的针对性和实效性。

   

    (三)坚持学校(xiào)发展为本,推进(jìn)学校工作(zuò)管理科学化、民主化。

  重点抓好三(sān)项工作(zuò),一是(shì)明确目标(biāo),首先要结(jié)合学校实际科学地(dì)定位学(xué)校发展目标(biāo)愿景,围绕学校发展(zhǎn)目标自上而下确(què)定各部门在各个阶段的工(gōng)作目标,引(yǐn)导全体(tǐ)师生确(què)定(dìng)自己的人生发展目标和(hé)各个(gè)阶段的发展计划,自(zì)下而上(shàng)实现目标的过程(chéng)就是逐步实现学校整体发展(zhǎn)目标的(de)过程。

  二是科(kē)学计划,近期规划要落实(shí)长远规划,学(xué)年计划要落实近期规划(huà),学期计划要落(luò)实学年计划,周(zhōu)工作安排(pái)要(yào)落实学期工作计划;三(sān)是(shì)狠抓落实,实行教师岗位竞(jìng)聘制和领(lǐng)导岗位目(mù)标管理责(zé)任制,要(yào)保证(zhèng)人人(rén)有(yǒu)事做,事事有人(rén)管,要做到工作标准有高度,过(guò)程管理有(yǒu)力度(dù),考核(hé)评(píng)价有尺度。

  努力实现四(sì)个转变,即由经验型管理(lǐ)向什么是艾里斯ABC理论 艾里斯abc理论提出的时间(xiàng)科学型管理转变;由粗放式的外(wài)延管理(lǐ)向精(jīng)细化的内涵(hán)管(guǎn)理转(zhuǎn)变;由事务型(xíng)管理向流程式(shì)管理转变;由封(fēng)闭式管理向(xiàng)开放式、民主式管理转变(biàn)。

   

    三、落实课改精神,深化教学改革 

    提高教育质量(liàng),教学改革是动力。

  深化教(jiào)学改革要(yào)以(yǐ)课标为(wèi)依据,以常规为(wèi)基石,以(yǐ)科研为依托(tuō),以课堂为载体,实现“六化”,即教师(shī)素质品位化,师生交往(wǎng)人(rén)文化,教学(xué)设(shè)计科学化,习题训(xùn)练精炼(liàn)化,课堂教学(xué)高效化。

   

    (一(yī))以课堂为主阵地。

  教学改革要以(yǐ)学(xué)生(shēng)为本,以学生的发展为本,优化教学手段(duàn),改革教学方法(fǎ)。

  教师(shī)进课堂(táng)要求“六带(dài)”,即“带着(zhe)微笑(xiào)进课(kè)堂,带着(zhe)激情(qíng)进课(kè)堂(táng),带着爱心进课(kè)堂,带着自信进课堂,带着责任进课堂,带着反思(sī)进课(kè)堂”。

  具体要(yào)明确(què)一个(gè)中心(即(jí)以学(xué)生为主体),实现两大(dà)转(zhuǎn)变(学生自主学习(xí),合作(zuò)学习),落实(shí)三维目标,创(chuàng)设“四多时空”(课(kè)堂给学生多(duō)一点深入思考的时间,多一点消化(huà)反馈和校正的时间,多一(yī)点动(dòng)手(shǒu)实(shí)践的时(shí)间,多(duō)一点了解社会的时间),全面(miàn)提高课堂教学的有效性,减轻学生(shēng)过重(zhòng)的课业负担。

  学(xué)校领导要经常深入课堂督查、研究和(hé)指导(dǎo),实现课(kè)堂教学“零(líng)距离”管(guǎn)理。

  教研组(zǔ)要有计划(huà)地(d什么是艾里斯ABC理论 艾里斯abc理论提出的时间ì)组织以课(kè)堂教(jiào)学为主的评(píng)课(kè)活动和专(zhuān)题研究。

   

    (二)以能力培养为(wèi)重点。

  教育改革要优化(huà)知识结构,丰富社会实践,强化能力培养。

  着力提高学生的学习能力、实践能力、科技创新能力和(hé)自我管理能力(lì),教育学生学会(huì)知识技能,学会动手动(dòng)脑(nǎo),学(xué)会生存生活,学会做(zuò)事做人,促(cù)进(jìn)学生(shēng)主动适(shì)应社会(huì),开创美好未(wèi)来。

   

    (三(sān))以评价体系(xì)为导向。

  建立(lì)并逐步完善能促进学生全面发(fā)展和促进教师(shī)不断提高的评(píng)价体系,要善于发现和发展学生多方面的潜能,发挥评价(jià)的(de)教育功(gōng)能和激励功能,帮助学(xué)生激发兴趣,树立(lì)自(zì)信,促进学生健康成长、主动(dòng)发展、全面发展(zhǎn)。

   

    (四)以课(kè)程(chéng)建设为主要内容。

  学(xué)校在全面执行国家和地方课程计划(huà),按(àn)要求开足开齐开好所有(yǒu)规定课程的同时(shí),要积极开(kāi)发和利用(yòng)各种课程(chéng)资源(yuán),开(kāi)发(fā)校本课程(chéng)。

  有利于培养学生(shēng)的探(tàn)究精神和(hé)创(chuàng)新意识(shí)。

   

    四、强化队伍建设,关(guān)注教师发展 

    教育大计,教师为(wèi)本。

  教师能力(lì)强、水平高,学(xué)生才(cái)能健康成长,学校才能可持续发展。

  因(yīn)此,造就一支师德高(gāo)尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高(gāo)素(sù)质专业化教师队伍,是提升学校(xiào)内涵,提高教育质量的前(qián)提(tí)。

   

    (一(yī))加强师德建设。

  要不断加强教(jiào)师职业理(lǐ)想和职业(yè)道德(dé)教育(yù),增强广大教师教书(shū)育人的责任(rèn)感和使命感。

  引(yǐn)导教(jiào)师要关爱学(xué)生,严谨笃学,淡泊名利,自尊(zūn)自律,以人格(gé)魅(mèi)力和学识魅力教育感染学生,做学生健康成长的(de)引(yǐn)路人,良(liáng)好习惯(guàn)的训(xùn)练师(shī),知(zhī)识技能的奠基者。

  要把师德建设摆在(zài)学校工作的首(shǒu)位,校长(zhǎng)亲自抓(zhuā),常抓不(bù)懈,要求师生做到的,校(xiào)长和(hé)领(lǐng)导班(bān)子成员首先必(bì)须做到,要以身作(zuò)则,率(lǜ)先垂范,这样才(cái)能引领全校师(shī)生强化(huà)拼搏奉献(xiàn)意识、主人责任意识和行为示(shì)范(fàn)意识。

  以校本培训为(wèi)平台,组织开展内容丰富、形式多样的师(shī)德培训(xùn)。

  要重视做好每(měi)年一次的(de)师德标(biāo)兵评(píng)选表彰工(gōng)作,将师德(dé)表现作为教师考核(hé)评价和评(píng)优聘用的(de)前提和(hé)重要指标,采取综合(hé)措施,建立长效机(jī)制(zhì)。

   

    (二)提高教师业(yè)务(wù)水平。

  完善培养培训体系,做好培养培训规划,努力抓好集(jí)体备课(kè)、校(xiào)本研(yán)修、名师育名(míng)师和校(xiào)际结对帮扶等活(huó)动,优化队(duì)伍结构,提高教(jiào)师专业水平和教学能力。

  创新教(jiào)师培训模式,走“以训带研,以研(yán)促训,研训结(jié)合”的(de)校本研(yán)训新路(lù)子,要做到(dào)“学有所用(yòng)、用有所思(sī)、思有所得(dé)”。

  通过研修培(péi)训、同伴互助(zhù)、自学反(fǎn)思、课题带动(dòng)等方式,培养教育教(jiào)学骨干、专家型教师和学科带头人。

  强化教师的竞争进取意(yì)识(shí)、团队合作意识、学习(xí)反(fǎn)思意识和专业成(chéng)长意识。

   

    五、形成办学(xué)特色(sè),打(dǎ)造品牌学校(xiào) 

    在(zài)着力提升学校(xiào)综合实力的过程(chéng)中,还应注(zhù)重营造(zào)物质文化氛围(wéi),提炼精神(shén)文化传统,形成制度文化支柱,切实加(jiā)强校(xiào)园文化(huà)建设(shè);注(zhù)重(zhòng)搞好教育信息化建设(shè),促(cù)进教育现代化进程。

  要遵循教育规律(lǜ),发(fā)挥本(běn)校优势,选(xuǎn)中突破口(kǒu),以点(diǎn)带(dài)面,整体优(yōu)化,形成特色。

  要创造有利条件(jiàn),鼓(gǔ)励教师和学校领导班子成员在实践中大胆探索(suǒ),与时俱进,不断更新教育(yù)思想(xiǎng)、教(jiào)育模式和教育方法,逐步形成一种独(dú)特的、优质的、稳定的办学风格,从整体(tǐ)上形(xíng)成(chéng)特(tè)有(yǒu)的治学方略、办学思路和办学理念(niàn)。

  要倡导教(jiào)育家(jiā)办学,育名师,抓质量,创(chuàng)特色,树品牌。

  要在(zài)更高层面上重视办学理念的输(shū)出与(yǔ)共享,扩大优质(zhì)资(zī)源(yuán)的辐射(shè)面和影响力,进一步提(tí)升学校的创新能力和品牌效应,促进学校走(zǒu)上可持续发展的良性循环(huán)轨道。

   

   

扩展阅(yuè)读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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