mbb是什么(me)公(gōng)司(sī)，mbb是(shì)什么意思缩写是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨询），都(dōu)为顶(dǐng)级咨询(xún)公司，在(zài)招聘的时(shí)候对应(yīng)聘者的专业、毕业院校、能力(lì)等(děng)方面有较高的要求的。

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MBB 是什么咨询公司

　　主要为各个行业(yè)的代表(biǎo)企业提供(gōng)战略与经(jīng)营方面的专(zhuān)业咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝(bèi)恩咨询(Bain)被悔携誉为(wèi)全球(qiú)最(zuì)顶级的三(sān)大战略咨询公(gōng)司，被行业内称作“MBB"，也是历年来(lái)工商管(guǎn)理、经济学、金(jīn)融类专(zhuān)业毕业生(shēng)最为向往的公司(sī)。

　　拓展资料

　　一，咨询(xún)公(gōng)成玉元君的身世是什么，成玉元君是什么身份司是指从事(shì)软科学研究(jiū)开(kāi)发、并(bìng)出售“智慧(huì)”的(de)公(gōng)司(sī)，又称“顾问公司”。

　　咨询公司属于(yú)商业(yè)性(xìng)公(gōng)司，主要服(fú)务于企业和企业家，从事软科学研究开发，运(yùn)用(yòng)专门的知识和(hé)经验，用脑力(lì)劳(láo)动提供具体服务。

　　二(èr)，其任务主要有帮助(zhù)企业发现生产经营管理上的主(zhǔ)要问题，找出原因，制定切实(shí)可(kě)行(xíng)的改善(shàn)方案，指(zhǐ)导改善方案的(de)实施，传(chuán)授经营管理的理论与科学方法，培训企(qǐ)业(yè)各(gè)级管理(lǐ)干部，从根本上提(tí)高(gāo)企业的(de)素质。

　　至今，全(quán)国有4万多家咨询(xún)公司，大都是小作(zuò)坊(fāng)式的经营方式(shì)，并且操作不规范，惟一的办(bàn)法就是强强联合，修(xiū)炼内(nèi)功(gōng)，培(péi)养(yǎng)科(kē)学的(de)、严谨(jǐn)的(de)、规范(fàn)的能力，这就是本土咨询公司的出路。

　　1，管(guǎn)理咨(zī)询(xún)

　　向企业或公司等(děng)单位咨询诸(zhū)如市场(chǎng)调查，价格预测，企业诊断(duàn)，盈亏(kuī)分析，销售策略(lüè)，商(shāng)业报告、产品信息、销售市场分(fēn)析(xī)报告、产品质(zhì)量分析报告、股权分析方案、股(gǔ)权分配(pèi)方案、人事管理及(jí)投资分(fēn)析等各(gè)项(xiàng)有关管理方面内容的项目。

　　2，财务咨询

　　向客户(hù)提(tí)供企业(yè)财务方面(miàn)的咨(zī)询包括帐、税等方面(miàn)的咨询。

　　3，工程(chéng)咨询

　　有关土木、机电、建筑(zhù)、能(néng)源(yuán)、交(jiāo)通、化工等(děng)方面(miàn)的咨询。

　　4，技术(shù)咨(zī)询(xún)

　　这种咨询服务范围(wéi)的专业(yè)性强，而且常常有大企(qǐ)业作背(bèi)景，有(yǒu)些(xiē)大型(xíng)技术咨颂棚询公司甚至(zhì)可以(yǐ)为政(zhèng)府制定内外政策提供(gōng)政治、经济、军(jūn)事等方面的咨询。

　　咨询(xún)公司在(zài)我国(guó)还刚刚开始发展，碧樱伏(fú)大(dà)部(bù)分咨(zī)询公司(sī)是(shì)由科技(jì)人(rén)员或工程(chéng)技术人员自筹资金(jīn)组建的，规模(mó)比较狭(xiá)小(xiǎo)。

　　随着经(jīng)济的(de)发展(zhǎn)，这种形(xíng)式的公司将会有较大的发展(zhǎn)。

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