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云n是哪里的车牌号

云n是哪里的车牌号 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格(gé)尔旗民族中(zhōng)学现任(rèn)校长,准格尔旗民族中学搬迁是学校地址:准格尔(ěr)旗薛家(jiā)湾镇学校性(xìng)质:公办,私立 理想三旬(xún) 2022-02-19 08:02:18 相(xiāng)关推荐 积(jī)碳抖(dǒu)动和(hé)火花塞抖动区别 为盼(pàn)君归来 有很大区别的,首先积碳抖(dǒu)动,是(shì)因为(wèi)压缩比不正常,空气少汽油混合气(qì)过多导致爆(bào)震不规律所以产生抖动,但是(shì)它四个缸喷油点火都正(zhèng)常的,积碳过多会吸收部分汽(qì)油,在燃烧的时候不够充分就会产生抖动,而火花塞抖动是因为某个缸工... 展开详情 元征剪式举升机排(pái)气方法 飘雪无垠 需(xū)要排气(qì)的(de),一般的举升机油缸上都(dōu)有排气螺(luó)丝的。

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  学校地址:准格(gé)尔旗薛家湾(wān)镇(zhèn)

  学(xué)校(xiào)性质(zhì):公(gōng)办,私立

准格尔旗民族中学简介说(shuō)明文

  准格尔(ěr)旗(qí)民(mín)族中学

   

   

  目录

学校总介(jiè)
  1. 学校(xiào)理念(niàn) 

      校长目标(biāo)

展(zhǎn)开(kāi)学校总介 

  

  1. 学校理念 校长目标
展开(kāi)

   

   

编辑本(běn)段学(xué)校(xiào)总(zǒng)介  准旗民族中学(xué)建于1976年,是汉语(yǔ)授课选(xuǎn)修蒙语的普通四年制初级(jí)中学,1999年8月随旗(qí)人民(mín)政府驻地迁址薛(xuē)家湾。

   

    学校总占地面积41000m2,教学(xué)办公(gōng)楼、宿舍楼(lóu)、多(duō)功能体艺楼(lóu)、图(tú)书实验(yàn)电教(jiào)综合楼(lóu),总建筑面积17886m2。

  图(tú)书(shū)、实验(yàn)仪器按自治区“普九”达标一(yī)类标准配齐,校园网络系(xì)统、双控闭路电视(shì)教学系(xì)统运(yùn)用(yòng)于教学,班班实现多媒体教(jiào)学,现代教育(yù)技(jì)术水平走进自治区前列(liè),被国(guó)家(jiā)教育部命名为“农(nóng)村计(jì)算(suàn)机网络信(xìn)息(xī)站示范校”。

   

    学校现有教(jiào)职(zhí)工193人,其中专任教师148人(rén),学历合(hé)格率为(wèi)100%。

  有43名(míng)教师分别获市(shì)、区、国(guó)家级“优(yōu)秀教(jiào)师(shī)”、“教学能手”称号。

  学校(xiào)现有教学班38个,在(zài)校学生2163人,其中少数民族学生893人。

   

    学校以培养“四有”新人为(wèi)目标,以“正德(dé)创新清伍猛(měng)、敦品励(lì)学(xué)”为校训(xùn),加强管理(lǐ),科研(yán)引路,开拓创新,教育教学质量稳(wěn)步(bù)提(tí)高。

  先后荣获全国双(shuāng)合格“优秀家长学校”、“群众体(tǐ)育先(xiān)进单(dān)位”、全(quán)国流动人口子女(nǚ)农村(cūn)留守儿(ér)童“示范家长学校”称号;内蒙古自治区(qū)“现代(dài)教育技(jì)术优(yōu)秀学校”称号;鄂尔多斯市“文明单位(wèi)标(biāo)兵”、“初(chū)中(zhōng)语文整体改革先进集体”称号,连(lián)续六年获全市“教学质量先(xiān)进(jìn)学校”称号(hào)。

  承担6项(xiàng)国(guó)家级课(kè)题实验,现有德育、物理、作文三步法3项课题成功结(jié)题。

  优质的教育服(fú)务与良好的办学质量,赢得社会的认可(kě)与支持,近年来得到社会各界捐(juān)助(zhù)120多万元。

   

    目前,全校(xiào)师生以激昂的斗志(zhì),同心同德,群(qún)策群力,向着建(jiàn)成自治区“校园一流(liú)、管理(lǐ)一流(liú)、师资一流、设(shè)备一流(liú)、质量一流”的普(pǔ)通初级中学目标迈(mài)进。

  学校(xiào)理念 

  校长(zhǎng)目标  提(tí)升(shēng)学校(xiào)内涵(hán) 提高(gāo)教育质量   文 / 内蒙古准格尔旗民族中(zhōng)学校长(zhǎng) 杨(yáng)树(shù)清 

    学校(xiào)内(nèi)涵式(shì)发展是实践科学发(fā)展观的必然要(yào)求,是实现(xiàn)可(kě)持(chí)续发(fā)展的必(bì)然选择(zé)。

  走内涵(hán)式发展之(zhī)路,更新(xīn)理念是(shì)前提(tí),培养人才是根本,提高质(zhì)量是核(hé)心,科(kē)研(yán)创新是动力(lì),发展教师是关键,强(qiáng)化管理(lǐ)是(shì)策略,打造名校是途径。

   

    一、更(gèng)新育人理念(niàn),创新育人模式 

    新出台的(de)《国家中(zhōng)长期教育改革(gé)和(hé)发(fā)展(zhǎn)规划(huà)纲要(yào)》明(míng)确(què)指出:“育(yù)人(rén)为本(běn)是教育(yù)工(gōng)作的(de)根本(běn)要求”,“以学生为主体,以(yǐ)教(jiào)师(shī)为主导,充分发挥(huī)教师的主动(dòng)性,把促(cù)进学(xué)生成长成才作为学校(xiào)一切工作的(de)出发(fā)点(diǎn)和(hé)落(luò)脚点,关心每一个学生(shēng),促进每(měi)个学生主动地、生动(dòng)活泼地发展(zhǎn);尊(zūn)重教育规(guī)律(lǜ)和学(xué)生身(shēn)心发展规律,为(wèi)每(měi)个学生提供适合的(de)教育,培(péi)养造就数以亿计的高素质(zhì)劳动(dòng)者、数以千万计的专(zhuān)门人才和(hé)一大批拔尖创新人才。

  ”所以,作为一名教育工作者,不断更新(xīn)自(zì)己的人才观(guān)和育人理(lǐ)念(niàn)已成为一(yī)种责任(rèn)和必需。

   

    (一)树(shù)立人(rén)人成才(cái)观念,面向全体学生,促进(jìn)学生成长成才。

  树立多元化人才(cái)观念(niàn),尊重个人选(xuǎn)择,鼓励个性(xìng)发展(zhǎn),不拘一格培(péi)养人才(cái)。

  树立(lì)终(zhōng)身学习(xí)观念,为(wèi)持续发展奠定基础。

  树立系(xì)统培(péi)养观念,推进各个学段间的有机衔接,理论(lùn)与(yǔ)实践(jiàn)紧密结合,学校、家庭(tíng)、社会密切配(pèi)合,重(zhòng)视活动育人与教学育人的有机融合,不(bù)断(duàn)丰(fēng)富育人形式和内容。

  注重(zhòng)学思结合(hé),知行统一,使每一个学(xué)生(shēng)都能够得到(dào)长足(zú)发展(zhǎn)。

   

    (二(èr))树立新(xīn)型服务观念,建设服务(wù)型学校,营造良好的育人环境。

  在全社(shè)会(huì)大力提倡(chàng)服务型政府(fǔ)和服务型机关的背景下,学校首先应该把“以人(rén)为本、以发(fā)展为本”的(de)思想提(tí)到新的高度落(luò)实,把(bǎ)“为学生服务(wù)、为家长服务、为社会(huì)服务”理念转变为(wèi)具体行动,内化为学校(xiào)文化,把当前从事的工作当做一种责任和义务,把“人(rén)类灵魂的工程师”作为一种崇(chóng)高的事业追求而不只是一种职业(yè)定位,只(zhǐ)有这样,教师的心(xīn)才能真(zhēn)正(zhèng)潜下来,静下(xià)来。

   

    (三)树(shù)立长远发展观念,教(jiào)育学生养成习(xí)惯,形成能(néng)力,为学生成为云n是哪里的车牌号人(rén)才(cái)奠基。

  答桥作为基础教育工作者,我们必(bì)须(xū)清醒地认(rèn)识到,学校教育(yù)只(zhǐ)能是为学生人生(shēng)的发展奠(diàn)定基(jī)础,书本理论知(zhī)识只能是(shì)人生发展的专业基础,学校(xiào)(特(tè)别是基础(chǔ)教育阶段)是为让学(xué)生成(chéng)为(wèi)未来人才(cái)做准备、打基础的地方,我们的主要(yào)任务是(shì)培(péi)养学生养成习惯(guàn),形(xíng)成能力,适应社会(huì),创造未来(lái)。

   

    二、创新管(guǎn)理机(jī)制(zhì),提高(gāo)管理效能 

    “向(xiàng)目标要动力,向细节要(yào)超越,向管理要质(zhì)量(liàng),向科(kē)研要创新”。

  学(xué)校要橘(jú)蚂实现内(nèi)涵发展(zhǎn),管理创新势在必行,关键在(zài)于教师管理(lǐ)、学生管理和(hé)学校(xiào)工作(zuò)管理的(de)创(chuàng)新。

  要坚持走“制度+情感+目标”的管理模式,追求管理的精细(xì)化、规范化和(hé)人文化(huà),不断创新(xīn)管(guǎn)理机制(zhì),提高(gāo)管理效能。

   

    (一)创新教师工(gōng)作评价制(zhì)度,加快(kuài)推(tuī)进(jìn)教(jiào)师(shī)管理实现三个转变。

  即教师(shī)管理(lǐ)制度由“重规范”向“重(zhòng)促进”转变,由“重结(jié)果”向“重过(guò)程(chéng)”转变,由“重形式”向“重效果(guǒ)”转变。

  教师评价制(zhì)度(dù)要充分体现评价的过程(chéng)性、发展性和激励性(xìng)。

  要明确规范制度,提(tí)升“规范(fàn)”境界,引领教师向“没有最好、只有(yǒu)更好”的工作品位(wèi)追求,用发展(zhǎn)的目标激励教职员工,摒弃“只(zhǐ)按(àn)制度(dù)工作”的(de)传统思维;要坚(jiān)持(chí)教(jiào)师发(fā)展与学生(shēng)发展相(xiāng)结合、教师发展(zhǎn)与学校发展相结合、教师个体的全(quán)面(miàn)发展(zhǎn)与(yǔ)个(gè)性发(fā)展相结(jié)合,特别要(yào)注(zhù)重优秀(xiù)教师群(qún)体的(de)建设,专门制定(dìng)教(jiào)师团队发展(zhǎn)评价(jià)激励制度(dù),使评价(jià)激励的重点聚集在教师、学生和学(xué)校(xiào)“三赢”的结合(hé)面上。

  使学校管理(lǐ)更(gèng)趋科学化、高(gāo)效(xiào)化。

  引导(dǎo)和(hé)促进教师(shī)向学(xué)习型、研究型(xíng)、发展型(xíng)方向发展。

   

    (二(èr))创新德(dé)育形式(shì),丰富德育内(nèi)容,推进学生管(guǎn)理自主化。

  以“引导学生形成正(zhèng)确的世界观、人生(shēng)观、价值观”为目标(biāo),构建各(gè)学段有效(xiào)衔接的德育体系,不(bù)断提高德(dé)育(yù)工作的吸引力和感(gǎn)染力(lì)。

  加强理想信念教育,民族精神和时代(dài)精神教育,社会主义荣辱观(guān)教育,公民意识教育;加强心理(lǐ)健康教育,重视(shì)对学(xué)生心(xīn)理(lǐ)的疏导和沟通,要(yào)重视(shì)培养学生的责任意识和安全意识。

  把德育与智育有(yǒu)机结合,渗(shèn)透到教育教学的(de)各个环节,贯穿于(yú)学校教育、家庭(tíng)教育和(hé)社(shè)会(huì)教育(yù)的各个方面。

  把思想品(pǐn)德教育和行为(wèi)养成教育(yù)有(yǒu)机结(jié)合起来,增强德(dé)育工作的针(zhēn)对性(xìng)和实效性(xìng)。

   

    (三(sān))坚持学校发(fā)展(zhǎn)为本,推进学(xué)校工作(zuò)管理科(kē)学(xué)化、民(mín)主(zhǔ)化。

  重点抓(zhuā)好三(sān)项工作,一(yī)是(shì)明确目标,首先要结合学(xué)校实际科学(xué)地(dì)定位学校发展(zhǎn)目标愿(yuàn)景(jǐng),围绕学校(xiào)发展目标(biāo)自(zì)上而(ér)下确定各部(bù)门在各个阶段的工作(zuò)目标,引导全体师生(shēng)确定自己的(de)人(rén)生发(fā)展目标和各个阶段(duàn)的(de)发展计(jì)划,自(zì)下而上实现目标(biāo)的过(guò)程就是逐步(bù)实现学校整体(tǐ)发展目(mù)标的(de)过程。

  二是科学计划,近期规划要落(luò)实长(zhǎng)远规划(huà),学年(nián)计划(huà)要落实近期规(guī)划,学期计(jì)划要落实学(xué)年(nián)计划,周(zhōu)工(gōng)作(zuò)安(ān)排要落(luò)实学期工作(zuò)计划(huà);三是狠(hěn)抓(zhuā)落实(shí),实(shí)行教(jiào)师岗位竞聘(pìn)制和领(lǐng)导岗位(wèi)目标管理责任制(zhì),要保证人(rén)人有事做,事事(shì)有人(rén)管,要做到工作标准(zhǔn)有高度,过程管(guǎn)理有力(lì)度,考核评价有尺度(dù)。

  努(nǔ)力(lì)实(shí)现四个转变,即由经(jīng)验(yàn)型管理(lǐ)向(xiàng)科学型管理转变;由粗(cū)放式(shì)的外延管(guǎn)理向精(jīng)细化的内涵(hán)管(guǎn)理转变;由(yóu)事务型管(guǎn)理向流程式管(guǎn)理转变;由封闭(bì)式管理(lǐ)向(xiàng)开(kāi)放式(shì)、民主式管(guǎn)理转变。

   

    三、落实课改精神,深化教学改革 

    提高(gāo)教育质(zhì)量,教学改革是动(dòng)力。

  深化(huà)教学改革要以课标为依据,以常规为基石(shí),以科研为(wèi)依托,以课堂为载体,实(shí)现“六化(huà)”,即教师素质品位化(huà),师生交(jiāo)往(wǎng)人(rén)文化,教(jiào)学设计科(kē)学化(huà),习题(tí)训练精炼化,课堂(táng)教学高(gāo)效化。

   

    (一)以(yǐ)课(kè)堂为主阵地。

  教学改革(gé)要(yào)以学生为(wèi)本,以学生的(de)发展为本,优化教学手段(duàn),改革教学(xué)方法。

  教师进课(kè)堂要(yào)求“六带”,即“带着(zhe)微笑进课堂,带(dài)着激(jī)情进课堂,带着(zhe)爱(ài)心进(jìn)课堂,带着(zhe)自信进课(kè)堂,带(dài)着责任进课堂(táng),带(dài)着反思进课(kè)堂”。

  具体要明确一个中心(即以学(xué)生为主(zhǔ)体),实(shí)现两大(dà)转(zhuǎn)变(学生(shēng)自主学习,合作学习),落实三维目标,创设“四(sì)多时空”(课堂(táng)给学生多(duō)一点深入思(sī)考的(de)时间,多一(yī)点消化(huà)反馈和校正的时间,多一点动(dòng)手实践(jiàn)的时(shí)间,多一点了解社(shè)会的时间),全面提(tí)高课堂教学的有效性,减轻学生过重的课业(yè)负担(dān)。

  学校领导要经常深入(rù)课堂(táng)督查(chá)、研究和指(zhǐ)导,实现课堂教学“零距离”管理。

  教研组(zǔ)要有计划地(dì)组(zǔ)织以课(kè)堂教学为主(zhǔ)的评课活动和专题研究(jiū)。

   

    (二(èr))以能力培养为重点。

  教育(yù)改革要优化(huà)知识结构,丰富社会实践,强化能力培养(yǎng)。

  着力提高学(xué)生(shēng)的学习(xí)能力、实践能力、科(kē)技(jì)创新能力和(hé)自(zì)我管理(lǐ)能力,教育学生学会知(zhī)识技(jì)能,学会动手(shǒu)动脑,学会生存生活,学会(huì)做事做人,促进学生主动适应社(shè)会,开创美好未来(lái)。

   

    (三)以(yǐ)评价体(tǐ)系为导(dǎo)向。

  建立并逐步完善(shàn)能促进学生全面发展和促进教师不(bù)断提高的(de)评价体系,要善于发现和发展学生(shēng)多方面的潜能(néng),发挥评(píng)价的教育功(gōng)能和激励功能,帮助学生激发(fā)兴(xīng)趣,树(shù)立(lì)自(zì)信,促进学生(shēng)健(jiàn)康成长、主(zhǔ)动发展、全(quán)面发展。

   

    (四)以课程建设为主要(yào)内(nèi)容。

  学校在全(quán)面执行国(guó)家和地(dì)方课程计划,按(àn)要求开足开(kāi)齐(qí)开(kāi)好所有(yǒu)规定课程(chéng)的同时,要(yào)积极开发和利用各种(zhǒng)课程资源,开发校本课程(chéng)。

  有利(lì)于培养学(xué)生的探究精(jīng)神(shén)和创新意识。

   

    四、强(qiáng)化队伍建设,关注教(jiào)师发展(zhǎn) 

    教育大计,教(jiào)师为本。

  教师能力强(qiáng)、水(shuǐ)平高,学生(shēng)才能健康成长,学校才能可持(chí)续(xù)发(fā)展。

  因此,造(zào)就(jiù)一支师德高尚、业务精湛、结构(gòu)合理、充满活力的高素质专业(yè)化教(jiào)师(shī)队(duì)伍(wǔ),是提升学校内涵,提高(gāo)教(jiào)育质(zhì)量的(de)前(qián)提。

   

    (一)加强师德建设(shè)。

  要不(bù)断加强教师(shī)职业理想和职业道德教(jiào)育(yù),增强(qiáng)广大教师教书育人的责任感和(hé)使命(mìng)感(gǎn)。

  引(yǐn)导教师要关爱学生,严谨(jǐn)笃(dǔ)学,淡泊名利,自尊自律(lǜ),以人格魅(mèi)力和学识魅力教育感(gǎn)染学生,做学(xué)生健康(kāng)成长的引(yǐn)路人,良好(hǎo)习惯的(de)训练师,知识技(jì)能的奠基(jī)者。

  要把(bǎ)师德建设摆在学校工作的首位,校长(zhǎng)亲自抓,常抓不懈,要求师生做到(dào)的(de),校(xiào)长和领(lǐng)导班子成员首先(xiān)必须做到(dào),要以身作(zuò)则,率(lǜ)先垂范,这样才能(néng)引领全(quán)校(xiào)师生强化拼搏奉献(xiàn)意识、主人(rén)责任意识(shí)和(hé)行为示范意识。

  以校本培训(xùn)为(wèi)平台,组织开(kāi)展内容丰(fēng)富、形式多(duō)样的师德培训。

  要重视做好(hǎo)每年一(yī)次的师德标兵评选表(biǎo)彰(zhāng)工(gōng)作,将师德表现(xiàn)作为教(jiào)师考核(hé)评价和评优(yōu)聘用的前提和(hé)重要指(zhǐ)标,采取综合(hé)措施(shī),建(jiàn)立长(zhǎng)效机制。

   

    (二)提高教师业务水平(píng)。

  完善培养培训体系,做好培(péi)养(yǎng)培训(xùn)规划,努力抓好集体(tǐ)备课、校本(běn)研修、名师育(yù)名师和校际结对帮扶等活动,优化队伍结构,提高教师专(zhuān)业水平和教学能(néng)力。

  创新教师培训模式,走(zǒu)“以训带研,以研(yán)促(cù)训,研训结合”的校(xiào)本研(yán)训新路子,要做(zuò)到“学(xué)有所用、用有所思、思有所得”。

  通过研修培(péi)训(xùn)、同伴互助(zhù)、自学反思(sī)、课题带动等(děng)方式,培养教育教学(xué)骨干、专家型教师和学(xué)科(kē)带(dài)头(tóu)人。

  强化教师(shī)的竞(jìng)争进取(qǔ)意识、团队(duì)合作意识(shí)、学习(xí)反(fǎn)思(sī)意识和专业成(chéng)长意识。

   

    五(wǔ)、形成办学特色,打(dǎ)造品牌学(xué)校 

    在着力提升学校综合实力(lì)的(de)过程中(zhōng),还应注重(zhòng)营造物质文化氛围,提炼精神文化传统,形成制度文化支柱,切实加强校园(yuán)文化建设(shè);注(zhù)重搞好(hǎo)教(jiào)育信息化建设,促进教育现(xiàn)代(dài)化(huà)进程。

  要遵循教育规(guī)律(lǜ),发挥(huī)本校优势,选(xuǎn)中突破口,以点带面(miàn),整体优化(huà),形(xíng)成特色(sè)。

  要创造有(yǒu)利条(tiáo)件(jiàn),鼓励教(jiào)师和学校(xiào)领导班(bān)子成员(yuán)在(zài)实(shí)践中大胆探(tàn)索(suǒ),与时俱进,不(bù)断更新教育思(sī)想、教育模式和(hé)教(jiào)育(yù)方法,逐步形成一种(zhǒng)独特的、优质的(de)、稳定的办学风格,从整(zhěng)体上形成特(tè)有的治学方略、办学思路和办学理念(niàn)。

  要倡导教育家办学,育名师,抓(zhuā)质量,创特色,树品牌(pái)。

  要在更高层面(miàn)上重视办学理念的(de)输出与(yǔ)共享(xiǎng),扩大优质(zhì)资源(yuán)的辐射面(miàn)和(hé)影响力,进(jìn)一(yī)步提升学校的(de)创新(xīn)能力和云n是哪里的车牌号品牌效应,促进学校走上可持续(xù)发(fā)展的良性循环(huán)轨道(dào)。

   

   

扩展(zhǎn)阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

  百度百(bǎi)科中(zhōng)的词条(tiáo)正文与(yǔ)判断内(nèi)容(róng)均(jūn)由用

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