唐岩回归半(bàn)年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代(dài)财(cái)经从多位陌陌(mò)内部员工处获悉，近两个月内(nèi)，陌(mò)陌(mò)已经迅速(sù)启(qǐ)动了三四个不同的出海项目，瞄准中东(dōng)、北(běi)非等地市场，目(mù)前均已走到立项阶(jiē)段(duàn)。这些项目的领头(tóu)人均被视为唐岩心(xīn)腹，甚至还包(bāo)括唐岩的助理。在(zài)公(gōng)司内部，这(zhè)被普遍认为(wèi)是(shì)唐岩(yán)押注出(chū)海决心的(de)体现。

　　从某种程度上来(lái)说，在国内社交格局基本已定、监管(guǎn)不(bù)断加强的当下，奋力(lì)出(chū)海几乎(hū)是唐(táng)岩拯(zhěng)救(jiù)陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这家(jiā)成立(lì)于(yú)2011年(nián)的陌生人(rén)社交(jiāo)巨头，已经在舒适区(qū)里待了(le)太久。成立(lì)至今，陌陌(mò)几乎(hū)从未遭遇(yù)过(guò)战(zhàn)争，先发优势让它在成立之初迅速(sù)积累大量用户，稳坐陌生(shēng)人(rén)社交赛(sài)道的头把交椅，随后又及时(shí)转型秀场直播，依靠庞(páng)大的用户体量成功抓住一只(zhǐ)商bd和hd哪个好，bd和蓝光有什么区别业(yè)化的(de)“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金流依(yī)然稳(wěn)定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则(zé)）计量标准下，自2015年实现盈(yíng)利以来，陌(mò)陌已经连(lián)续32个季度持续(xù)盈(yíng)利。放(fàng)眼望去(qù)，没有哪(nǎ)个互联网公司(sī)能(néng)做到如(rú)此，更何况它账(zhàng)上还趴(pā)着(zhe)133亿元现金和短期投资。

　　但在平静(jìng)的水面之下(xià)，陌陌危(wēi)机四(sì)伏(fú)。在产品端，公(gōng)司成立12年，主力产品还是(shì)陌(mò)陌App，这款(kuǎn)产品(pǐn)自2018年月活突(tū)破1亿以后几乎再(zài)无明显增长，甚至开始出(chū)现下滑(huá)，2022年四(sì)季度，陌陌App月(yuè)活跌(diē)至(zhì)9460万。抖音、快手等电(diàn)商直(zhí)播强势崛起之后，陌陌(mò)仰(yǎng)仗的秀场直播开始显(xiǎn)露疲态，公司营收已(yǐ)经连续三年下滑，且(qiě)始终未(wèi)能找(zhǎo)到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在走向暮年。对此，公司管理层也毫不(bù)避(bì)讳。王力两年前接(jiē)任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没有什么特别的情感，整个公司都(dōu)非常平(píng)淡(dàn)，就(jiù)像(xiàng)一个人平静(jìng)地接受衰老(lǎo)，一天比(bǐ)一天(tiān)近。

　　2021年bd和hd哪个好，bd和蓝光有什么区别bd和hd哪个好，bd和蓝光有什么区别8月(yuè)，为(wèi)抵抗这种衰老，王力(lì)推动陌陌改名(míng)挚文集团，将产品与(yǔ)公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对(duì)陌陌(mò)App单一产品(pǐn)的依赖，找到(dào)新(xīn)的(de)增长曲线。只(zhǐ)可惜，这(zhè)样的刺激还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一(yī)年之(zhī)后，王力(lì)因健康(kāng)原因辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩(yán)接任。创始人躬身入局，迷路的(de)陌陌能找到正确的(de)航向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司(sī)开始卷起来了(le)。”这是唐岩回归(guī)后(hòu)，陌陌员(yuán)工的(de)第一(yī)感受。

　　在很长一段(duàn)时(shí)间内，陌陌在(zài)北(běi)京互联网行业都是中厂“小(xiǎo)而(ér)美”的(de)代名词(cí)。工(gōng)作时间稳定(dìng)，朝十晚七极少加(jiā)班，在陌(mò)陌(mò)工作的(de)张超对时(shí)代财经表示，“曾(céng)经七(qī)点(diǎn)一过，领导就不可(kě)能(néng)在工位上发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳(wěn)定的16薪再(zài)叠(dié)加上季(jì)度(dù)奖金，虽(suī)然(rán)比不过腾讯、阿里、字(zì)节等大厂(chǎng)，但在(zài)同(tóng)量级企业里依旧保持竞争力。每(měi)年年会，陌陌还会固定(dìng)给每一(yī)位员工发一台iPhone，即便在(zài)互(hù)联(lián)网大厂纷纷高举降本增效大旗缩(suō)减福利的(de)2022年，这(zhè)项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌陌还曾带(dài)领全(quán)球超1600名员工，从(cóng)北京、上海、成都、新德(dé)里、吉隆坡等多个城(chéng)市出发，搭(dā)乘82架次航班到日本东(dōng)京(jīng)集(jí)中团建，一次性包下了当地近800间酒店(diàn)客房。这场盛(shèng)大(dà)的狂欢(huān)，吸引了不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去(qù)年10月开始(shǐ)，陌陌员(yuán)工“躺平”的日子结束了。回归(guī)的唐岩开始出现在(zài)具体的业务层会议(yì)上，直接(jiē)听取来自一线(xiàn)的汇报，并不时做出辛辣点(diǎn)评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类似情况(kuàng)在(zài)此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且也(yě)不喜欢越级管理。”一(yī)名资深员工向时代(dài)财经表示。

　　压(yā)力自上而下传导，员工加(jiā)班明显多了起来。大量的需求随(suí)着(zhe)会议袭来(lái)，张超现在每天最早(zǎo)也要九(jiǔ)点才能离(lí)开(kāi)公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有(yǒu)他的妻(qī)子(zi)张思(sī)川。她被任命为挚文(wén)集团的COO，并接手行(xíng)政(zhèng)、采购等工(gōng)作，在其带领下，陌陌加速降本(běn)增效。多(duō)名陌陌(mò)员工(gōng)对时代财经证(zhèng)实，2023年公司启动裁(cái)员，范围覆盖大部(bù)分(fēn)部门，一些职能部门甚(shèn)至直接被砍、合(hé)并。

　　极(jí)力寻求业(yè)务增长点的唐岩(yán)，正在奋(fèn)力推动公司创新齿轮(lún)转动。半(bàn)年时(shí)间内，唐岩接(jiē)手(shǒu)了陌陌(mò)创新事业部，并在公(gōng)司内部发起三(sān)次创(chuàng)业营活动(dòng)，鼓励员工提出(chū)新的创意，试图(tú)从中(zhōng)孵化出新的机会。

　　当(dāng)公司不再(zài)是一滩死(sǐ)水(shuǐ)，机(jī)会随之而来。张(zhāng)超告诉时代财经，如(rú)果(guǒ)不是唐岩的回归(guī)，他极(jí)有可能因没(méi)有发展前景而离职(zhí)。但唐岩回归后(hòu)的(de)一(yī)系(xì)列举措，打消了他的念头(tóu)。他希望再赌一把，看陌陌(mò)能(néng)不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务(wù)会(huì)上他都能一(yī)针见血(xuè)地(dì)指出问题核心(xīn)所(suǒ)在，对不同(tóng)业务的理解也都很透(tòu)彻。我肯定更愿意跟着唐(táng)岩一起干，起码大方(fāng)向上(shàng)感觉不(bù)会(huì)出错。相比之下，入职这(zhè)么(me)几年我(wǒ)基本没有(yǒu)接触过王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某种程(chéng)度上，这正是创(chuàng)始人与职(zhí)业经理人的区(qū)别。前者往往(wǎng)代(dài)表着(zhe)开疆拓(tuò)土，打破陈规，从(cóng)无(wú)到有；而后(hòu)者却是预算管理，风险控制，按部(bù)就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了(le)陌陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜(xī)的是(shì)，其首战就遭遇(yù)不(bù)顺。今年1月(yuè)，挚文集团(tuán)正式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两大技(jì)术场景落地。然而，这一新作没能(néng)打响任何水花。据点点数据统(tǒng)计，上线至今该APP仅获得不到2万(wàn)次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业(yè)部自成立以来，已先后孵化(huà)了照片(piàn)交(jiāo)友软件咔咔(kā)、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交(jiāo)友软件(jiàn)对对等众(zhòng)多新项(xiàng)目(mù)，但至今无一(yī)爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已经失败

　　如今(jīn)的(de)业内共识是，社(shè)交寡头格局已(yǐ)定，后来(lái)者机(jī)会寥寥(liáo)。如今活跃在公众眼中的(de)社交“第二(èr)梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国(guó)内(nèi)市场突破难寻，唐岩将重(zhòng)心转向海外实属必然(rán)。可问(wèn)题在(zài)于，此(cǐ)前十年陌陌曾连续四次出(chū)海，几乎均为败局(jú)。如(rú)今陌(mò)陌再次重启出海(hǎi)战略能否(fǒu)成功，还要打上一个问号。

　　陌陌(mò)的前两次出海(hǎi)发生(shēng)在(zài)2012年、2014年，曾分别推出自己的英(yīng)文(wén)版复(fù)制品MO，以及将基于(yú)地(dì)理位置匹(pǐ)配的(de)聊天室Blupe投放到北美市(shì)场(chǎng)。然而，受限(xiàn)于文化差异，以及较(jiào)发达地区相对老(lǎo)旧的产(chǎn)品形态，这些应(yīng)用(yòng)并(bìng)没有打开海外陌生(shēng)人社交市场大(dà)门，草(cǎo)草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商(shāng)在东南亚、中东等新兴市场尽享出(chū)海红利之后，陌(mò)陌迅(xùn)速重启(qǐ)海(hǎi)外战略，在印尼、菲(fēi)律宾(bīn)等地上线了一款(kuǎn)功能上(shàng)有些像早(zǎo)期(qī)陌陌的(de)陌(mò)生(shēng)人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类(lèi)似的(de)产(chǎn)品形(xíng)态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌陌在市场认知、本地(dì)化运营等多个方(fāng)面均处于劣势(shì)，最后也以(yǐ)失败告终。

　　唯一至(zhì)今留有火(huǒ)种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建起(qǐ)一个(gè)50余人的出海业务部，推出了两款瞄(miáo)准中东市场的出海陌生人社(shè)交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款(kuǎn)游(yóu)戏化社交产品。然而(ér)在(zài)中东，同类产品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分(fēn)割(gē)完毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有任何优势(shì)，迅速消(xiāo)失。

　　只有被(bèi)认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌(mò)生人(rén)语聊社(shè)交方式，避(bì)开了(le)中东地(dì)区的宗教文化约束(shù)，在没(méi)有同类竞(jìng)品的情况下迅速打开市场(chǎng)。据内部员(yuán)工透露，目前(qián)Soulchill的产品(pǐn)规模(mó)至少可(kě)以排到(dào)中东市场前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕(shuò)果，却存在营(yíng)收(shōu)结构的(de)症结(jié)。前陌陌(mò)员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流(liú)水虽高(gāo)，但其绝大部分收益用于与公会(huì)、主播分成，以换取他们的合作，如此一来产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表示公司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一个(gè)收购而来的探探海外版还在(zài)持续运营(yíng)。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外版在(zài)印尼市场下载及活(huó)跃用户规模已超越Tinder，并在印度和(hé)马来西亚(yà)等东南亚市(shì)场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌(mò)出(chū)海困难源于(yú)公(gōng)司战略失(shī)误(wù)。长期以(yǐ)来，管理层对于出海业(yè)务并不重视(shì)，乃至于(yú)在很长一段时间内，公(gōng)司出(chū)海产品的优先级都(dōu)要低于其他国(guó)内创(chuàng)新产(chǎn)品。“陌陌在海外(wài)业务上的投资太慎重了，好几(jǐ)个海外业务只投了(le)十几(jǐ)万元试水，看(kàn)到没(méi)有(yǒu)水花(huā)就被放弃(qì)了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还在强调，“我其实不建议出海，因(yīn)为我觉得国内市场还没(méi)有到(dào)一个特别(bié)成熟的(de)状态。”“只有(yǒu)打通美国市场，你的产品(pǐn)才有辐射(shè)能力，去做(zuò)一个印度市场有什么用呢？”

　　战略(lüè)上的失误导(dǎo)致陌陌错过了最(zuì)好的出海时机。

　　自(zì)2016年国(guó)内(nèi)厂商冲向社(shè)交赛道以来(lái)，7年时间已过，如今摆(bǎi)在唐岩面前的，已是一个群(qún)狼环绕(rào)的红海市场，要(yào)从中虎口(kǒu)夺食(shí)并不容(róng)易。缺乏积累(lèi)的陌陌必(bì)须(xū)加大各(gè)方资源(yuán)投入(rù)，在奋力突(tū)破文化壁垒(lěi)的同时(shí)，做(zuò)出产品形(xíng)态跟玩法(fǎ)上的创(chuàng)新(xīn)，才有可(kě)能成功。

　　于唐岩(yán)而(ér)言，充裕的现金流成为最(zuì)后的底牌，当下陌(mò)陌(mò)的境遇(yù)还远称不(bù)上(shàng)是绝境。但(dàn)面对摆在陌生人社交赛道眼前的(de)限制和天花(huā)板，留给(gěi)其(qí)试错和(hé)调整(zhěng)的时间已(yǐ)经不(bù)多了。

　　（应受访者要求(qiú)，文中人物均为化名）

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