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准格尔旗民族(zú)中学现任校(xiào)长,准格尔旗民族(zú)中学(xué)搬迁

  学校地址:准格尔旗薛家湾镇(zhèn)

  学校性质:公办,私(sī)立(lì)

准格(gé)尔(ěr)旗民族中学简(jiǎn)介说明(míng)文(wén)

  准格尔旗(qí)民族中学

   

   

  目录

学校总介(jiè)
  1. 学校理念 

    在太空呼吸一口会怎么样,外太空呼吸是什么感觉  校长(zhǎng)目(mù)标

展开(kāi)学校总介 

  

  1. 学校(xiào)理念 校长目标(biāo)
展开

   

   

编辑本段学(xué)校总介  准旗民族中学建于1976年,是汉语(yǔ)授课选修蒙语的普通(tōng)四年制初(chū)级中学,1999年(nián)8月(yuè)随(suí)旗人民政府驻地迁(qiān)址(zhǐ)薛家(jiā)湾。

   

    学校总占地面积(jī)41000m2,教学(xué)办(bàn)公楼、宿舍楼、多功能体艺楼、图书实验电教综合(hé)楼,总(zǒng)建(jiàn)筑(zhù)面积17886m2。

  图书、实(shí)验仪器按自(zì)治区“普九(jiǔ)”达标一类标准配齐,校(xiào)园网络(luò)系(xì)统(tǒng)、双控(kòng)闭路电视教学系统(tǒng)运(yùn)用于教学(xué),班班实现(xiàn)多媒体教学,现代教育技(jì)术水平走进自治区前列,被国(guó)家教育部命名(míng)为“农村计算机网络信息(xī)站示范(fàn)校(xiào)”。

   

    学(xué)校(xiào)现有教(jiào)职工193人,其(qí)中专(zhuān)任教师148人,学(xué)历合格率为100%。

  有43名教师分(fēn)别获市、区、国家(jiā)级“优秀教师”、“教学能手”称号(hào)。

  学(xué)校现有(yǒu)教(jiào)学(xué)班38个(gè),在校(xiào)学(xué)生(shēng)2163人,其中少数(shù)民族学生893人(rén)。

   

    学校以(yǐ)培养(yǎng)“四有(yǒu)”新人为目标,以“正德(dé)创(chuàng)新清伍猛、敦品励(lì)学(xué)”为校训,加(jiā)强管理,科研引路,开拓(tuò)创新,教(jiào)育教学(xué)质量稳步提高。

  先后荣获全国双合(hé)格“优(yōu)秀(xiù)家(jiā)长(zhǎng)学校(xiào)”、“群众体育(yù)先进单位”、全(quán)国(guó)流(liú)动人口子(zi)女农村(cūn)留守儿童“示范家(jiā)长学校”称号;内蒙古自治(zhì)区“现代教育技(jì)术优秀学校”称号;鄂尔多(duō)斯市(shì)“文明单位标兵”、“初中语(yǔ)文整体改革(gé)先(xiān)进集体”称号,连续六年(nián)获全市(shì)“教学质量先进学校”称号。

  承(chéng)担6项国(guó)家级课题(tí)实验(yàn),现(xiàn)有(yǒu)德(dé)育(yù)、物理(lǐ)、作文三步法3项课(kè)题成功结(jié)题。

  优质的教育服务与良(liáng)好(hǎo)的办学(xué)质(zhì)量,赢(yíng)得社会的认可与支持,近年来得到社会各界捐助120多(duō)万元。

   

    目(mù)前,全校(xiào)师生以(yǐ)激昂的斗志(zhì),同(tóng)心同德,群策群力,向(xiàng)着建成自治(zhì)区“校园一流、管理(lǐ)一流(liú)、师资一(yī)流、设备一流、质量(liàng)一流”的普通初级中学目标(biāo)迈进。

  学校理(lǐ)念 

  校长(zhǎng)目标  提升学(xué)校内(nèi)涵 提高教育质量   文(wén) / 内蒙古准格尔旗民族中(zhōng)学(xué)校(xiào)长 杨(yáng)树清(qīng) 

    学校内涵式发展是实(shí)践科学发(fā)展观的必然要(yào)求,是实(shí)现可持(chí)续(xù)发展的必然选(xuǎn)择。

  走内涵式发展(zhǎn)之路,更(gèng)新理念是前提,培养人才是根本,提高质量是核(hé)心,科研创新是动力,发展教(jiào)师是关键(jiàn),强化管理是策略,打造名校是(shì)途径。

   

    一、更新育人理念,创新育(yù)人模式 

    新出(chū)台的《国家中长期教育改革(gé)和发展(zhǎn)规划(huà)纲(gāng)要(yào)》明(míng)确指出:“育人为(wèi)本是(shì)教育工作的根本要求(qiú)”,“以学生为主体,以(yǐ)教(jiào)师为主导,充分发(fā)挥(huī)教(jiào)师的主动性,把促进学生成长(zhǎng)成才(cái)作(zuò)为学校(xiào)一(yī)切(qiè)工作的出发点和落脚点,关心每一个学生(shēng),促进每(měi)个学生主(zhǔ)动(dòng)地(dì)、生动活(huó)泼地(dì)发展(zhǎn);尊(zūn)重教(jiào)育规(guī)律和学生身心(xīn)发展规(guī)律,为每个(gè)学生提供适合的教育(yù),培(péi)养(yǎng)造就数以亿计(jì)的高素(sù)质(zhì)劳动者、数以(yǐ)千万计的专(zhuān)门人才和一(yī)大(dà)批拔尖(jiān)创新人才。

  ”所以,作为一名教育工(gōng)作者,不断更(gèng)新自己的人才观和育人理念(niàn)已(yǐ)成为一种责任和(hé)必需(xū)。

   

    (一)树立人人(rén)成才观念(niàn),面向全体(tǐ)学(xué)生,促进学生成长成才。

  树立(lì)多元化人才观(guān)念(niàn),尊(zūn)重(zhòng)个(gè)人选择(zé),鼓励个性发展,不拘(jū)一格培养人才(cái)。

  树(shù)立终身学(xué)习观念(niàn),为持续发展(zhǎn)奠定基础。

  树立系(xì)统培养观念,推进各个学段间(jiān)的有机衔接(jiē),理论与实践紧(jǐn)密(mì)结合,学校、家庭、社(shè)会密(mì)切配合(hé),重视活动育人与教学育人的有机融合,不断丰富育(yù)人形式和内容。

  注(zhù)重(zhòng)学思结合,知行统一,使(shǐ)每一个学生都能够得到长足(zú)发展。

   

    (二(èr))树(shù)立新型服务(wù)观念,建设服(fú)务型学校,营造良好的育人环境。

  在全社会大力提倡(chàng)服务型政府和服务(wù)型机关(guān)的背景下,学校首先应该把“以人为本、以发(fā)展为本”的(de)思想提(tí)到新(xīn)的高度落实,把“为学(xué)生服务(wù)、为家(jiā)长服(fú)务、为社会(huì)服(fú)务”理念转变为具体(tǐ)行动,内化为学校文化(huà),把(bǎ)当前从事的工作当(dāng)做一种责任和义(yì)务,把“人(rén)类灵魂的(de)工程师”作为(wèi)一种崇高的事业(yè)追求而不只是一(yī)种职(zhí)业(yè)定位,只有这样,教师(shī)的(de)心才能真正(zhèng)潜(qián)下来(lái),静下来。

   

    (三(sān))树(shù)立长远发展(zhǎn)观(guān)念,教育学生养成习(xí)惯,形成能(néng)力,为学生成为人(rén)才奠基。

  答桥作(zuò)为基础教育工作者,我们必(bì)须(xū)清(qīng)醒地认识到,学(xué)校教育(yù)只(zhǐ)能是为(wèi)学生人生的发展奠定基础,书(shū)本理论(lùn)知识只能是人生(shēng)发展的专业基础,学校(xiào)(特别是(shì)基础教育阶段)是为让学生(shēng)成为未来人才做(zuò)准备、打基础(chǔ)的地方,我们的(de)主要任务是培养(yǎng)学生(shēng)养(yǎng)成习(xí)惯,形成能(néng)力(lì),适应社会(huì),创造未来。

   

    二、创新管理(lǐ)机制(zhì),提高管理效能(néng) 

    “向目标要(yào)动力(lì),向细(xì)节(jié)要超越,向(xiàng)管理(lǐ)要质量,向(xiàng)科(kē)研要创新”。

  学校要橘蚂实现内(nèi)涵(hán)发展,管理创(chuàng)新势在必行,关(guān)键(jiàn)在于教师管(guǎn)理、学(xué)生管理和学校工作管理的(de)创新(xīn)。

  要坚持走“制度+情感+目标”的管理模式,追求管(guǎn)理的精细化、规范化和人文化,不断创新管理机制,提高管(guǎn)理效能。

   

    (一)创(chuàng)新教(jiào)师工(gōng)作评价制度,加快(kuài)推(tuī)进教师管(guǎn)理实现三(sān)个转变。

  即教师管(guǎn)理制度由“重规范(fàn)”向“重(zhòng)促进”转变,由“重(zhòng)结果”向“重过程”转变,由“重形式”向“重效果”转(zhuǎn)变。

  教师评价制度(dù)要(yào)充分(fēn)体现评价的过程(chéng)性、发展(zhǎn)性(xìng)和激励性。

  要明(míng)确规范(fàn)制度,提升“规范”境界,引领教师向(xiàng)“没有最好(hǎo)、只有(yǒu)更好”的(de)工作品位追求,用(yòng)发(fā)展的目标激励教(jiào)职员(yuán)工,摒(bǐng)弃“只按制度(dù)工作”的传统思维;要(yào)坚持(chí)教师发展与学生发(fā)展相结合、教师发(fā)展与学校(xiào)发展相结合、教师个(gè)体(tǐ)的(de)全面发展与个性(xìng)发展(zhǎn)相结合,特别要注(zhù)重优秀教师群体的建设,专门(mén)制定教师团队发展评价激(jī)励制度,使评价激励的(de)重点(diǎn)聚集在(zài)教师、学生和学(xué)校“三(sān)赢”的(de)结(jié)合面上。

  使学校管(guǎn)理更趋科学化(huà)、高效化。

  引导和促进教(jiào)师向学(xué)习(xí)型、研究型、发展型方向发展(zhǎn)。

   

    (二)创新德育形式,丰(fēng)富德育内容(róng),推进学生管理自主化(huà)。

  以“引(yǐn)导学生形(xíng)成正确的世界观(guān)、人生观、价值观”为目标,构建各学(xué)段有效衔接的德育体系,不断提高德育工作(zuò)的吸引力(lì)和(hé)感染力。

  加强理想信念(niàn)教育,民族精神和时代精(jīng)神教育(yù),社会主(zhǔ)义荣辱观(guān)教(jiào)育(yù),公民意识教育;加(jiā)强(qiáng)心理健康(kāng)教育(yù),重视(shì)对学生(shēng)心(xīn)理的疏导和沟通,要(yào)重视培养(yǎng)学生的(de)责任意识和(hé)安全意识。

  把(bǎ)德育与智育(yù)有(yǒu)机结合(hé),渗透到教育教(jiào)学的各个环节,贯穿于学(xué)校教育、家庭教育和社会教(jiào)育的各个(gè)方面(miàn)。

  把思想品德教育和(hé)行为养成教育有机结(jié)合起来,增强德育工作(zuò)的针对性和(hé)实效性。

   

    (三)坚持学(xué)校发展为本(běn),推进学校工作(zuò)管理(lǐ)科学化、民主化。

  重点抓好三项工作,一是明确目(mù)标,首先要结合学校(xiào)实际(jì)科学(xué)地(dì)定(dìng)位学校发(fā)展目标(biāo)愿(yuàn)景,围绕学校发展目标自上而下确定各部门在(zài)各个阶段的工(gōng)作目标(biāo),引(yǐn)导全(quán)体师生(shēng)确(què)定自(zì)己的人生(shēng)发展目标和各个阶段的发展计划,自(zì)下而上实现目标的过程就是逐步实现(xiàn)学校整(zhěng)体(tǐ)发展(zhǎn)目标的(de)过程。

  二(èr)是科学计划,近(jìn)期规划要(yào)落实长远规(guī)划,学年(nián)计(jì)划(huà)要落实近期(qī)规(guī)划(huà),学期计划要(yào)落(luò)实学年计划,周(zhōu)工作安排(pái)要落实学期工(gōng)作计划;三是狠抓落实(shí),实行教师(shī)岗位竞聘制和领导岗位(wèi)目标(biāo)管理责任(rèn)制,要保证人(rén)人(rén)有事做,事(shì)事有人管,要做到工作标准有高度,过(guò)程管理有(yǒu)力度,考核评价有尺(chǐ)度。

  努力(lì)实(shí)现四个转变,即由(yóu)经验型管理(lǐ)向科(kē)学型管理转(zhuǎn)变;由粗(cū)放式(shì)的外延管理向精细化的(de)内(nèi)涵管理转变;由事务(wù)型(xíng)管理向流程式管理转变;由(yóu)封(fēng)闭式管理向开放式、民主式管理(lǐ)转变。

   

    三、落实课(kè)改精神(shén),深化(huà)教(jiào)学改革 

    提高教育质量,教学改(gǎi)革是动力。

  深化(huà)教学改革要以课标为依据,以常规为基石,以科(kē)研(yán)为(wèi)依托,以课堂为载体,实现“六(liù)化(huà)”,即教(jiào)师素质品位化,师生(shēng)交往人(rén)文(wén)化,教学设(shè)计科(kē)学化,习题训练精炼(liàn)化,课堂教学高效化。

   

    (一)以课堂为主阵地。

  教学(xué)改(gǎi)革(gé)要以学生为本,以学生的发(fā)展(zhǎn)为本,优(yōu)化(huà)教学手段,改革(gé)教学方(fāng)法。

  教师进课堂要求(qiú)“六带”,即“带着(zhe)微(wēi)笑进课堂,带着激情进课堂,带着爱心进课堂,带着自信(xìn)进(jìn)课堂,带着责任进课堂,带(dài)着反(fǎn)思进(jìn)课(kè)堂”。

  具体要明确一个中心(即以学生为主(zhǔ)体),实现两大转(zhuǎn)变(学生自主学习,合作学习),落实三维目标,创(chuàng)设“四多时空”(课堂给学生(shēng)多一点深(shēn)入思考(kǎo)的时间,多一点消化反馈和校正的(de)时间,多一点动手实(shí)践(jiàn)的时间(jiān),多一点了解社会的时间),全面提高课(kè)堂教学的(de)有(yǒu)效性,减轻学生过重的课业负担。

  学校领(lǐng)导要经常深入课堂督(dū)查、研究和指导,实(shí)现(xiàn)课堂(táng)教学“零距离”管理。

  教(jiào)研组要有计划地组织以课堂教学为主(zhǔ)的评课活动和专题研究。

   

    (二(èr))以能(néng)力培(péi)养(yǎng)为重点。

  教育改革要优化(huà)知识结构,丰富(fù)社会实践,强化能力培养(yǎng)。

  着力提高学生(shēng)的学(xué)习能力、实践能(néng)力(lì)、科(kē)技创新能力和自我管理(lǐ)能力,教育学(xué)生(shēng)学会(huì)知识技(jì)能,学会动手动脑,学会生存(cún)生活,学会做事做(zuò)人,促进学(xué)生主动适应社会,开创(chuàng)美好未(wèi)来(lái)。

   

    (三)以评价体(tǐ)系(xì)为导向。

  建立并逐步完善能(néng)促进学生全面发展和促进教(jiào)师不断提高的评价体系(xì),要善于发现和发展(zhǎn)学生多方面的潜能,发(fā)挥评价(jià)的教育功能(néng)和激励(lì)功能,帮助学(xué)生激(jī)发兴(xīng)趣,树(shù)立自信,促进学生健康成长(zhǎng)、主动发展、全面(miàn)发(fā)展。

   

    (四)以课(kè)程建设为(wèi)主要内容。

  学(xué)校在全面(miàn)执行国家和(hé)地方课(kè)程计划(huà),按(àn)要(yào)求开足开齐开(kāi)好所(suǒ)有规定课程(chéng)的同(tóng)时,要(yào)积极(jí)开发和利(lì)用(yòng)各种(zhǒng)课程(chéng)资源,开发校(xiào)本课程。

  有利于培养学生的探究(jiū)精神和(hé)创新意识(shí)。

   

    四、强化队伍建设,关(guān)注教师发展 

    教育大计,教师为本(běn)。

  教师(shī)能力强(qiáng)、水平高,学(xué)生才能健(jiàn)康成(chéng)长,学校才(cái)能可持(chí)续(xù)发(fā)展。

  因此,造就一支师德高(gāo)尚、业务精(jīng)湛、结构合理、充满(mǎn)活(huó)力(lì)的高素(sù)质专(zhuān)业化(huà)教师队伍,是(shì)提升学校(xiào)内涵,提高教育质量的前提。

   

    (一)加强师德(dé)建(jiàn)设。

  要不(bù)断(duàn)加强(qiáng)教师职业理想(xiǎng)和(hé)职业道德教育,增强广大教师(shī)教书育人的(de)责任(rèn)感和使(shǐ)命感。

  引导(dǎo)教(jiào)师要(yào)关爱学生,严(yán)谨(jǐn)笃(dǔ)学(xué),淡泊名利,自尊自律,以人(rén)格魅力(lì)和学(xué)识(shí)魅(mèi)力教育感染学生,做学生健康成长的(de)引路人,良好习惯的训练师,知识技能(néng)的奠基者(zhě)。

  要把师德建设(shè)摆在学校(xiào)工作的首位,校长亲(qīn)自抓,常(cháng)抓不懈,要求(qiú)师生做(zuò)到(dào)的,校长(zhǎng)和领导(dǎo)班(bān)子成员首(shǒu)先必须做到(dào),要(yào)以(yǐ)身作(zuò)则,率先垂范,这样才(cái)能引(yǐn)领全校师生(shēng)强(qiáng)化拼搏奉(fèng)献(xiàn)意识、主人责任意识(shí)和(hé)行为示范意识。

  以(yǐ)校本培训(xùn)为(wèi)平(píng)台,组织开展内容丰富、形式(shì)多样(yàng)的师(shī)德培训。

  要(yào)重(zhòng)视做好每(měi)年一次的(de)师德标兵评选表(biǎo)彰工(gōng)作(zuò),将师德表现(xiàn)作为教师考核评价和评优聘(pìn)用(yòng)的(de)前提(tí)和重要指标,采取综合措(cuò)施,建立长效机制。

   

    (二)提高教师业务水(shuǐ)平。

  完善培养培(péi)训体系,做好培养培(péi)训规划,努(nǔ)力抓好(hǎo)集体(tǐ)备课、校本(běn)研修、名师育名师和校际(jì)结对帮扶(fú)等活(huó)动,优化队伍(wǔ)结构,提高教师专(zhuān)业水平和(hé)教学能力。

  创新教师培训模式(shì),走“以训带研,以研促训,研(yán)训结合”的(de)校本研训新(xīn)路子,要做到“学有所(suǒ)用(yòng)、用有所思、思有(yǒu)所得”。

  通(tōng)过(guò)研(yán)修培训、同伴(bàn)互助、自学反思、课题(tí)带动等方式,培养教育教学骨干、专(zhuān)家(jiā)型教师(shī)和学(xué)科带头人。

  强化教师的竞争进(jìn)取意(yì)识(shí)、团队合作意识、学习反思意识和专业成长意识。

   

    五、形成办(bàn)学特色,打造(zào)品牌学校(xiào) 

    在着(zhe)力(lì)提升学校综(zōng)合实力的过程(chéng)中(zhōng),还(hái)应注重营造(zào)物质文化氛围,提(tí)炼精神(shén)文(wén)化(huà)传统(tǒng),形成制(zhì)度文(wén)化(huà)支柱,切实(shí)加强校园文(wén)化建设;注重(zhòng)搞好教(jiào)育信息化建设,促(cù)进(jìn)教(jiào)育现(xiàn)代化进程(chéng)。

  要遵循教育规律(lǜ),发(fā)挥本校(xiào)优势,选(xuǎn)中突破(pò)口,以点(diǎn)带(dài)面,整体优化,形(xíng)成特(tè)色(sè)。

  要创造有利条(tiáo)件,鼓励教师和学校领(lǐng)导班(bān)子成员在(zài)实(shí)践中大(dà)胆探(tàn)索,与时(shí)俱进,不断更(gèng)新教育思想、教育模式和教育方法,逐步形成一种(zhǒng)独特的、优质的、稳定的(de)办(bàn)学(xué)风格,从整体(tǐ)上形(xíng)成(chéng)特有的治学(xué)方略、办学(xué)思路(lù)和办学(xué)理念。

  要倡导(dǎo)教育家办学,育名师,抓质量(liàng),创特色,树品牌。

  要(yào)在更(gèng)高层面上重视办学理念的输出(chū)与共享,扩(kuò)大优质资(zī)源的辐射面和影响力,进(jìn)一步(bù)提升(shēng)学校的(de)创新能力和品牌效(xiào)应(yīng),促进(jìn)学校(xiào)走上(shàng)可持续发展(zhǎn)的良性(xìng)循环轨道。

   

   

扩展阅(yuè)读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/598在太空呼吸一口会怎么样,外太空呼吸是什么感觉9377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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