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西安市城六区是哪几个

西安市城六区是哪几个 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准(zhǔn)格(gé)尔旗民(mín)族中学现任校(xiào)长,准格尔旗民族中学搬(bān)迁是(shì)学校地址:准格尔旗薛家湾镇学(xué)校性质(zhì):公办(bàn),私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖动和火花塞抖动区别 为盼君(jūn)归(guī)来(lái) 有很大区别(bié)的,首先积碳(tàn)抖(dǒu)动,是(shì)因为压缩比不正常,空气(qì)少汽(qì)油混合气过多导(dǎo)致爆震不规律所以产生抖动,但是它四个(gè)缸喷油点火都正常的,积碳过多会吸收部(bù)分汽油,在燃烧的时候不够充分就(jiù)会(huì)产生抖动,而火花塞抖(dǒu)动是因为某个缸(gāng)工... 展开详(xiáng)情 元征剪式(shì)举升机排气(qì)方(fāng)法 飘(piāo)雪无(wú)垠 需要排气的,一般的举(jǔ)升(shēng)机油缸上(shàng)都有排(pái)气螺丝的。

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准格尔旗(qí)民族(zú)中学现(xiàn)任校长,准格尔旗民族中(zhōng)学搬迁

  学校地(dì)址(zhǐ):准格(gé)尔旗薛家湾镇(zhèn)

  学校(xiào)性(xìng)质(zhì):公办,私立

准格尔旗民族(zú)中学简介(jiè)说明文(wén)

  准格尔旗民族中学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校理念 

      校长目标

展开学校总介 

  

  1. 学校理念 校长目标
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编(biān)辑本段学校总介  准旗民族中学建于1976年,是(shì)汉语授课选修蒙语(yǔ)的普通四年(nián)制初级中(zhōng)学,1999年8月随旗(qí)人民(mín)政府驻地迁址薛家湾(wān)。

   

    学校总占地(dì)面积41000m2,教学办公(gōng)楼、宿舍楼、多功能体(tǐ)艺(yì)楼(lóu)、图书实验电教(jiào)综(zōng)合(hé)楼(lóu),总(zǒng)建(jiàn)筑面积17886m2。

  图书(shū)、实验仪器按自(zì)治区(qū)“普九(jiǔ)”达标一类标准配(pèi)齐,校(xiào)园网络系统、双(shuāng)控闭路电(diàn)视教学系统运用于教学,班班实(shí)现多媒体教学(xué),现代教育(yù)技术(shù)水平走进自治(zh西安市城六区是哪几个ì)区前列,被国家教育部(bù)命名为“农(nóng)村计(jì)算机(jī)网(wǎng)络信息(xī)站示(shì)范(fàn)校(xiào)”。

   

    学校现有教职工193人,其中(zhōng)专(zhuān)任教师148人,学历(lì)合格率为100%。

  有43名教师分别获市(shì)、区、国家级“优秀教师”、“教学能手”称号(h西安市城六区是哪几个ào)。

  学校现有教学班38个,在校学生(shēng)2163人(rén),其中少数民(mín)族学生(shēng)893人。

   

    学校(xiào)以培(péi)养“四有”新人为目标,以(yǐ)“正德创新清(qīng)伍(wǔ)猛、敦品励学”为(wèi)校训,加强管(guǎn)理,科研引路,开拓创新,教育教(jiào)学质量稳步提高。

  先后荣获全国双合格“优秀家长学校”、“群众体育先进单(dān)位”、全国流(liú)动(dòng)人(rén)口子女农村留守儿童“示范家长学校”称号;内(nèi)蒙古自治区“现代教育技术(shù)优秀(xiù)学校”称(chēng)号;鄂(è)尔多斯市(shì)“文(wén)明单位(wèi)标兵”、“初中语文整(zhěng)体改革先进集体”称(chēng)号,连续六年获全(quán)市“教学质量先进学(xué)校”称(chēng)号。

  承担(dān)6项(xiàng)国家级课题实验(yàn),现有德育、物(wù)理(lǐ)、作文三步法3项(xiàng)课(kè)题(tí)成(chéng)功结题(tí)。

  优质的教育服务(wù)与(yǔ)良好的办学(xué)质量,赢得社会(huì)的认可(kě)与支持,近(jìn)年来得到(dào)社会各界捐(juān)助120多(duō)万元(yuán)。

   

    目(mù)前,全校师生以(yǐ)激昂的斗志,同心(xīn)同德,群(qún)策群力,向着建成自治区“校园一流、管(guǎn)理一流、师资一流、设(shè)备一流、质量一(yī)流”的普通(tōng)初级中学目标迈进。

  学校(xiào)理念 

  校(xiào)长目标  提(tí)升(shēng)学校内涵 提高教育质量   文 / 内蒙古准格尔旗民族中(zhōng)学(xué)校长(zhǎng) 杨(yáng)树清 

    学校内(nèi)涵式发展是实践科学发(fā)展(zhǎn)观(guān)的必然要(yào)求,是实现可持续发展的(de)必然(rán)选择。

  走内涵式发展(zhǎn)之路,更新(xīn)理(lǐ)念(niàn)是前提(tí),培养人才是根(gēn)本,提高质量是核心,科研创新是动(dòng)力,发展(zhǎn)教师是关键,强(qiáng)化(huà)管(guǎn)理是策略,打造名校(xiào)是途径。

   

    一、更新(xīn)育(yù)人(rén)理念,创新育人(rén)模式 

    新出(chū)台(tái)的(de)《国家中长期教育改革和发展规划(huà)纲要》明确指出:“育人(rén)为本是教(jiào)育工作的根本要(yào)求”,“以学生为(wèi)主体,以教师为主导,充(chōng)分发挥教师的主动性,把促进学生成长成才(cái)作(zuò)为学(xué)校一切(qiè)工(gōng)作的(de)出发点和(hé)落脚点(diǎn),关心(xīn)每一个学生,促进每个学生(shēng)主(zhǔ)动地、生动(dòng)活泼(pō)地发展;尊重教育规律和(hé)学生身心(xīn)发展规律,为每个学生(shēng)提供适合的教(jiào)育,培养造(zào)就数以亿计的高素质劳(láo)动(dòng)者、数(shù)以千万计的专(zhuān)门(mén)人才(cái)和一(yī)大批拔尖创新(xīn)人(rén)才(cái)。

  ”所以,作为(wèi)一名(míng)教育工作者,不(bù)断更(gèng)新自己的(de)人(rén)才观和育(yù)人理(lǐ)念已成为一种责(zé)任和(hé)必需。

   

    (一)树立人人成才观念,面向全(quán)体学生,促(cù)进学生成长成才(cái)。

  树立多(duō)元化人才观念,尊重个人选择,鼓(gǔ)励个性发展(zhǎn),不(bù)拘一格培(péi)养人才。

  树(shù)立终身学习观念,为持续发展奠定基础。

  树立系统培养观念,推进各个学(xué)段间的有机(jī)衔接,理论与实践紧密结合(hé),学校、家庭(tíng)、社会密(mì)切(qiè)配合(hé),重视活动育人与教(jiào)学(xué)育人的(de)有机融合,不断(duàn)丰富育(yù)人形式和内容。

  注重(zhòng)学思(sī)结合,知行统一,使(shǐ)每一个学生都能(néng)够得到(dào)长足发(fā)展。

   

    (二)树(shù)立新型服务观念(niàn),建设服(fú)务(wù)型学校(xiào),营(yíng)造(zào)良好的育(yù)人(rén)环境(jìng)。

  在(zài)全社(shè)会大力提倡(chàng)服(fú)务(wù)型政府(fǔ)和服务型(xíng)机关的背景(jǐng)下,学校首先应(yīng)该把“以人为本、以(yǐ)发展为本(běn)”的思想提到新的高度(dù)落实(shí),把“为(wèi)学生服务、为家长(zhǎng)服务、为社会服务(wù)”理念转变为具体行动(dòng),内(nèi)化为(wèi)学校文化,把当(dāng)前从事的(de)工作当做(zuò)一种责(zé)任和义务,把“人类灵魂的工(gōng)程师”作(zuò)为一种崇高的事业追求而(ér)不只是一种职业定位,只有这(zhè)样,教(jiào)师的心才能真正潜下来,静(jìng)下来。

   

    (三)树立长远发展观念,教育学生养成习惯,形成能(néng)力,为(wèi)学生成(chéng)为人(rén)才奠基。

  答桥作为基(jī)础(chǔ)教育工作者,我们必(bì)须清醒地(dì)认识到,学校(xiào)教育只能是(shì)为学生(shēng)人生的发展奠定基础,书本理论知识只能是人生发(fā)展的专业基础(chǔ),学(xué)校(xiào)(特别是基础(chǔ)教育阶(jiē)段)是为让学生成为(wèi)未来(lái)人(rén)才做准备、打基础的地方,我们的(de)主要任务(wù)是培养学生养成习(xí)惯,形成能力,适应(yīng)社(shè)会,创造未来(lái)。

   

    二、创新管(guǎn)理机(jī)制,提高管理(lǐ)效能 

    “向目标要动力,向细节要超越,向管理要质量,向科研要创新”。

  学校(xiào)要橘蚂(mǎ)实(shí)现(xiàn)内涵发(fā)展,管理(lǐ)创(chuàng)新势在必行,关(guān)键(jiàn)在于教师(shī)管理、学(xué)生管理和学校工作管理的创新。

  要坚持走(zǒu)“制(zhì)度(dù)+情感+目(mù)标”的管理模(mó)式,追求管理的精细化、规范(fàn)化和人(rén)文(wén)化,不断创新管理机(jī)制,提高管理效(xiào)能(néng)。

   

    (一)创新教师工作(zuò)评(píng)价制度,加快推进教师(shī)管理实现三个转变。

  即教师(shī)管理制度由“重规(guī)范”向“重促进”转变(biàn),由“重结果”向(xiàng)“重过程”转(zhuǎn)变,由“重形(xíng)式”向“重效果(guǒ)”转(zhuǎn)变。

  教(jiào)师评价(jià)制度要充分体(tǐ)现评价(jià)的过程性、发展性和激励(lì)性。

  要明确规(guī)范制度,提升“规范”境界,引领教师(shī)向“没有最(zuì)好、只有更好”的工作(zuò)品位追求,用发展的目标激励教(jiào)职员工,摒弃“只(zhǐ)按制度(dù)工作”的(de)传统思(sī)维;要坚持教师发展与学生发展相(xiāng)结合、教(jiào)师发展(zhǎn)与学校(xiào)发展(zhǎn)相结(jié)合、教师(shī)个体的全面发展与个性(xìng)发展相结合,特别要(yào)注重优秀教师群体的建设,专门制定教师团队(duì)发(fā)展评价激励制度,使评(píng)价激(jī)励(lì)的(de)重点聚集(jí)在教师(shī)、学生(shēng)和学校(xiào)“三赢(yíng)”的结合面上(shàng)。

  使(shǐ)学校(xiào)管理更趋(qū)科学化、高效(xiào)化。

  引导和(hé)促进教(jiào)师向学习型(xíng)、研(yán)究型、发展型方向发(fā)展。

   

    (二)创新德育形式,丰富(fù)德育内容,推进学生管理(lǐ)自主化。

  以“引导(dǎo)学生形成正(zhèng)确的世界观、人生观、价值观”为目标,构建各(gè)学段有效衔接的德育体系,不断提高德育工作的吸(xī)引力(lì)和感染力。

  加强(qiáng)理想信念教(jiào)育(yù),民族精(jīng)神和(hé)时代精神教育,社会主义荣辱观教育,公(gōng)民意识教育;加强心理健康教育(yù),重视对学生心理的(de)疏(shū)导和沟通(tōng),要重视培养学生的责任意识和安全意识。

  把德育与智育(yù)有机结合(hé),渗(shèn)透(tòu)到教育教学的各(gè)个(gè)环节,贯穿于学校教育、家庭教育和社会(huì)教育的各个方面。

  把思(sī)想(xiǎng)品德教育(yù)和行为养成教(jiào)育有(yǒu)机结(jié)合(hé)起来,增强德育工作(zuò)的(de)针对性和实(shí)效性。

   

    (三)坚持学校发展为本,推进(jìn)学校工(gōng)作管理(lǐ)科学化、民主(zhǔ)化(huà)。

  重点抓(zhuā)好三项工作,一是明确目标,首先(xiān)要结合学校实际科(kē)学地定位学(xué)校发展(zhǎn)目(mù)标愿景,围绕(rào)学校发展目标自(zì)上而(ér)下确定各(gè)部门在各(gè)个(gè)阶段的工作目标,引(yǐn)导全体师生(shēng)确定自己的人生发展目标和各(gè)个阶段的发展(zhǎn)计划,自下(xià)而(ér)上实现目(mù)标的过程(chéng)就是逐步实现学校整体发展目标的过(guò)程。

  二(èr)是(shì)科学计划,近期规划要落实长远规划,学年(nián)计划(huà)要落(luò)实近期规划,学期计划要落实学年计划,周(zhōu)工作安(ān)排要落实(shí)学期(qī)工作计(jì)划(huà);三是狠(hěn)抓(zhuā)落(luò)实(shí),实行教(jiào)师岗位竞聘(pìn)制和(hé)领导岗位目标管(guǎn)理(lǐ)责任制,要保证人人有(yǒu)事做,事事有(yǒu)人管,要做(zuò)到工作标准有高度,过程(chéng)管理有力度,考核评价有尺度(dù)。

  努(nǔ)力实(shí)现四个(gè)转变,即(jí)由经验(yàn)型管(guǎn)理向科(kē)学型管理转变;由粗放(fàng)式(shì)的外延(yán)管理向(xiàng)精细化的内涵管理转(zhuǎn)变;由(yóu)事务型管理向(xiàng)流程式管理转变;由(yóu)封闭式管理向开放式(shì)、民主(zhǔ)式管(guǎn)理转变(biàn)。

   

    三、落实课改精(jīng)神(shén),深化教学改(gǎi)革 

    提高教(jiào)育质量,教学(xué)改革(gé)是(shì)动力。

  深化教学改革要以课标为依据,以(yǐ)常规(guī)为基石(shí),以(yǐ)科(kē)研为依(yī)托,以(yǐ)课堂为(wèi)载体,实现“六(liù)化”,即教师素质品位化,师(shī)生交往(wǎng)人文(wén)化,教学设计科(kē)学化(huà),习(xí)题训练精炼化,课堂教学高效化。

   

    (一)以课堂为(wèi)主阵地。

  教学改革(gé)要以学生为本,以学生(shēng)的发展为本,优化教(jiào)学手段,改革教学方法。

  教(jiào)师进课(kè)堂要求“六带(dài)”,即“带着(zhe)微笑(xiào)进课堂,带着激情进课堂,带着爱心进课(kè)堂,带着自信进课堂,带(dài)着(zhe)责(zé)任(rèn)进(jìn)课(kè)堂,带着反思进(jìn)课堂(táng)”。

  具体要明确(què)一个中心(即以学生为(wèi)主体),实(shí)现两大转变(学生(shēng)自主学习,合作学习),落实三(sān)维目标,创设“四(sì)多时空”(课堂给(gěi)学生多一点深(shēn)入(rù)思(sī)考(kǎo)的时间,多一点消化反馈(kuì)和校(xiào)正的时间(jiān),多(duō)一(yī)点动手(shǒu)实践的时间(jiān),多一点了解(jiě)社(shè)会(huì)的时间),全面提高课堂教学(xué)的有(yǒu)效性,减轻学(xué)生过(guò)重的课业负担。

  学校领导(dǎo)要(yào)经(jīng)常深(shēn)入课堂督查、研究(jiū)和指导,实(shí)现课(kè)堂(táng)教学“零距(jù)离”管理。

  教研组要有计划地组织以课堂教学为主的评(píng)课活动和专题研究。

   

    (二)以能力培养为重(zhòng)点。

  教(jiào)育改革要优化知识结构,丰富社会(huì)实践,强(qiáng)化能力培(péi)养(yǎng)。

  着力提高学生的学习能力、实(shí)践能力、科(kē)技(jì)创新(xīn)能力和自我管理能力,教(jiào)育(yù)学生学会知识技能(néng),学会动手(shǒu)动(dòng)脑(nǎo),学会生存生活(huó),学(xué)会做事(shì)做(zuò)人,促进学生主(zhǔ)动适应社(shè)会,开创美好未来。

   

    (三)以评价体(tǐ)系为导向。

  建(jiàn)立并逐步完善能促进学生全(quán)面发展和(hé)促进教师不断提(tí)高的(de)评(píng)价体系,要善于发现(xiàn)和发展(zhǎn)学生多方面的潜(qián)能,发挥评(píng)价的(de)教育功能和激励功(gōng)能,帮助学生激发兴趣,树立自信,促进(jìn)学生健康(kāng)成长(zhǎng)、主动发展、全面发展。

   

    (四)以课程建设(shè)为主要内容。

  学(xué)校(xiào)在全面(miàn)执行国家和地方课程计划(huà),按(àn)要求开足开齐开好所有(yǒu)规定课程的同时(shí),要(yào)积极开发和利用各种课程资源,开发校本课程。

  有利于(yú)培(péi)养(yǎng)学生的(de)探究精神(shén)和创新意(yì)识。

   

    四、强化队伍建设,关注教(jiào)师发展 

    教育(yù)大计,教师(shī)为(wèi)本。

  教师(shī)能力强、水平高,学生(shēng)才能健康(kāng)成长,学校才能可(kě)持续(xù)发(fā)展。

  因此,造就(jiù)一(yī)支师德高尚、业务精湛、结构合理、充西安市城六区是哪几个满活力的高素质(zhì)专业(yè)化教师队伍,是(shì)提升学校内(nèi)涵,提高教(jiào)育(yù)质量的前提。

   

    (一)加强师(shī)德(dé)建设。

  要不(bù)断加强(qiáng)教师职业理想和(hé)职业道德教(jiào)育,增强广(guǎng)大教(jiào)师教书育人的责(zé)任感(gǎn)和使命感。

  引导教师要关爱学生,严谨笃(dǔ)学(xué),淡泊名利(lì),自尊自律(lǜ),以人格魅力和学识魅力教育感染学生,做学生健康成长(zhǎng)的引路人,良好习惯的训练师,知识(shí)技(jì)能的奠(diàn)基者。

  要把师德建(jiàn)设(shè)摆(bǎi)在学校工(gōng)作的首位,校长亲自抓,常(cháng)抓不懈,要求(qiú)师生做到(dào)的,校(xiào)长和领导班子成员首(shǒu)先必须做到,要(yào)以身(shēn)作则(zé),率先垂范,这样才能引领全校师生(shēng)强化拼搏奉(fèng)献意识、主人责任意识和行为示范意识。

  以校本培训(xùn)为平(píng)台(tái),组织开(kāi)展(zhǎn)内(nèi)容丰富、形式多样的(de)师德培(péi)训。

  要重视(shì)做(zuò)好每(měi)年一次的师德标兵评(píng)选表彰工作,将师德表现作为教师考核评价和评优聘用的前提和重要指(zhǐ)标(biāo),采取(qǔ)综合(hé)措施(shī),建(jiàn)立长效机制。

   

    (二)提高(gāo)教师业务水平(píng)。

  完善培养(yǎng)培训体系,做好(hǎo)培养(yǎng)培(péi)训规(guī)划,努力抓好(hǎo)集体备课、校本研修、名师(shī)育名师和(hé)校际结对(duì)帮扶等活动,优(yōu)化(huà)队伍结构,提高(gāo)教师专业水平(píng)和教学能力(lì)。

  创新(xīn)教师培训模式,走“以训带研(yán),以(yǐ)研促训,研(yán)训结合(hé)”的校本研训新路(lù)子,要做到“学(xué)有所用、用有所(suǒ)思、思(sī)有(yǒu)所得(dé)”。

  通过研修培训、同伴互(hù)助、自(zì)学反思(sī)、课题(tí)带动等方式,培养教育教学骨干(gàn)、专家型教(jiào)师和学科(kē)带头人。

  强化教师(shī)的竞争进取意识(shí)、团队合(hé)作意识、学习反思意(yì)识和专业成长意(yì)识。

   

    五、形成办学(xué)特色,打造品牌学校 

    在着力提升学校(xiào)综(zōng)合实(shí)力的(de)过程(chéng)中(zhōng),还应注重营造物质文化氛围,提炼精(jīng)神文化传统,形成制度文化支柱,切实加强校(xiào)园文化建设;注(zhù)重搞好教育信(xìn)息化建设,促进(jìn)教育现(xiàn)代化进(jìn)程。

  要遵循教育规(guī)律,发挥本(běn)校优势,选中突破口,以点带面,整体优化(huà),形成特色(sè)。

  要创造(zào)有利(lì)条件,鼓励(lì)教师和学校领导班子成员在实践中大胆(dǎn)探索,与时(shí)俱进,不断更(gèng)新教育思想、教(jiào)育(yù)模式和教育方法(fǎ),逐步形成(chéng)一(yī)种独特的、优(yōu)质的、稳定(dìng)的办(bàn)学风格,从整(zhěng)体上形成特(tè)有(yǒu)的治学方略、办学思(sī)路(lù)和办学理念。

  要倡导教育家办学,育(yù)名(míng)师,抓(zhuā)质量,创特(tè)色,树品牌。

  要在更(gèng)高层面上重视办学理念的输出与共享,扩大(dà)优质(zhì)资源的辐射(shè)面和影(yǐng)响(xiǎng)力,进一(yī)步提升学校的(de)创新能(néng)力和品(pǐn)牌效应,促(cù)进学校走上可持续发展的良性(xìng)循环(huán)轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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