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自制苏打水可以降尿酸吗,自制苏打水和买的苏打水区别

自制苏打水可以降尿酸吗,自制苏打水和买的苏打水区别 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的上海车展,宝马MINI因(yīn)为(wèi)冰淇淋成为众(zhòng)矢之的,不少车企趁势送(sòng)起(qǐ)了冰淇淋。小鹏(péng)汽车(chē),自然(rán)没放(fàng)过(guò)这波大好的营销(xiāo)机会。

  然(rán)而近期,小鹏还是因为一则动画广告陷入了舆(yú)论危机。部分车友指(zhǐ)责小(xiǎo)鹏,“不仅(jǐn)碰瓷特斯拉,还公开侮(wǔ)辱(rǔ)科(kē)学家。”

  在营(yíng)销上(shàng)过分卖(mài)力,凸显的(de)是(shì)小鹏背后的业绩(jì)压力。去年,小鹏成(自制苏打水可以降尿酸吗,自制苏打水和买的苏打水区别chéng)为“最惨新势(shì)力”,G9发布失利,不仅销(xiāo)量增长缓慢,亏损(sǔn)幅度还在加剧,全年净亏(kuī)损91.4亿元,同(tóng)比扩大88.01%。

  何(hé)小鹏(péng)本人也在(zài)今年3月财报电话会议上承认(rèn):我们(men)业(yè)绩压力。

  虽然被嘲营销拉胯,但小鹏作为蔚小理中平(píng)均(jūn)售价最低的品牌,却创造了最高的(de)销管费用(yòng)率,去年达到了24.9%,而(ér)理想的仅为12.5%,一直以“重营(yíng)销”示人的蔚来,销管费用率为21.4%,也低(dī)于小鹏。

  困窘(jiǒng)之(zhī)下(xià),小鹏请来(lái)了前长城(chéng)汽车的(de)得力干将,在业内(nèi)被称(chēng)为“铁娘子(zi)”的王凤英,负责公司的产(chǎn)品规划(huà)、产品组合管理以及销售业务(wù)。王凤英(yīng)正(zhèng)式加入后,小鹏(péng)随即开始对内部营(yíng)销(xiāo)体(tǐ)系进行大(dà)刀阔(kuò)斧的改(gǎi)革。

  但对(duì)于(yú)来势(shì)汹(xiōng)汹的新能源汽车大洗牌,王(wáng)凤英真的救得了小鹏吗(ma)?

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  G6广告(gào)被指(zhǐ)侮辱科学(xué)家

  骑在Model Y脸上(shàng)输出?

  前不久,小鹏G6的一则动画(huà)宣传广(guǎng)告,内容引发网友(yǒu)争议(yì)。视频(pín)中,一辆小鹏G6把交(jiāo)流(li自制苏打水可以降尿酸吗,自制苏打水和买的苏打水区别ú)电(diàn)之(zhī)父,尼古拉(lā)·特斯拉的巨幅海报上的钉子拔出,海报(bào)轰然倒地(dì),随后小镇上(shàng)的(de)Y字马路合并成(chéng)一条,画(huà)面(miàn)也显现出“拔掉钉子(zi),不走Y路”的广告语(yǔ)。

  不(bù)少网友认为这条(tiáo)广告不(bù)仅碰瓷特斯拉Model Y,还侮(wǔ)辱(rǔ)了(le)著(zhù)名科学家尼古拉·特(tè)斯拉。

  尼古拉·特(tè)斯拉,被(bèi)称(chēng)为交流电之(zhī)父,拥有近(jìn)1000项重(zhòng)大发(fā)明专利,被称为“创造20世(shì)纪的人”,“唯一能与达·芬奇齐名的天才”。马(mǎ)斯克将品牌命名为特斯拉(lā),也(yě)有(yǒu)向尼(ní)古拉(lā)特斯拉致(zhì)敬(jìng)之(zhī)意。小鹏G6的(de)广告(gào),把尼古拉(lā)·特斯拉(lā)和特斯(sī)拉(lā)混为一谈,也(yě)引(yǐn)起不少网(wǎng)友的愤怒。

  小鹏侮辱特斯拉(lā)?请来两(liǎng)大(dà)营销高手,这波造势还是翻车了

  这并不是(shì)小鹏(péng)G6在(zài)营销上第(dì)一(yī)次(cì)蹭上特(tè)斯(sī)拉Model Y。在上海(hǎi)车(chē)展前一天,小鹏(péng)汽(qì)车(chē)官微发布(bù)“事实求(qiú)是,不要想(xiǎng)Y”的小鹏G6预热视(shì)频(pín),疯狂输(shū)出(chū)了特斯拉 Model Y的(de)槽点:

  装修房子不够,还要装修(xiū)车(chē)吗?

  明明有大(dà)屏,导(dǎo)航还要(yào)用手机支(zhī)架;

  号称智能车,却听不懂人话;

  女儿(ér)会打酱(jiàng)油,加(jiā)价的(de)“智能软件”还(hái)没上(shàng)马;

  说好的续航,跑起来缩水(shuǐ)拉垮;

  班都上(shàng)完了,电还没充满,真想开骂。

  在视频下方,小(xiǎo)鹏汽车还求生欲满满地(dì)评(píng)论:“但还是respect,感谢所(suǒ)有可敬的友(yǒu)商,激励我们不断做得更(gèng)好。”

  有网友在下方评论,这则视频(pín)“简直是骑在Model Y脸上输出(chū)”。还(hái)有不少小鹏的粉(fěn)丝感叹,小鹏的营销团(tuán)队终于开窍了吗?

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  营销(xiāo)频频翻车(chē)遭(zāo)群嘲

  作为新势力(lì)中最早(zǎo)实现交付和上市(shì)的“三傻”,很多人(rén)都(dōu)不(bù)明白,为什么小鹏从曾经的销量(liàng)领先到如今一步步(bù)被反(fǎn)超?

  小鹏(péng)侮(wǔ)辱(rǔ)特斯拉?请来两(liǎng)大营销高手,这波(bō)造势还是翻车了(le)

  说到产品实力,小鹏其实并(bìng)不比蔚来、理(lǐ)想差。但营(yíng)销(xiāo)方(fāng)面,小鹏确实(shí)有些(xiē)拉胯了。

  和传统车企不同(tóng),对(duì)于(yú)还(hái)没能实现盈利(lì)的新势力来说,营(yíng)销(xiāo)是一门必修(xiū)课,也是(shì)一个技术活。比如马斯(sī)克、李斌(bīn)、李想等(děng)新势力创始人(rén),多年(nián)来一(yī)直活跃在各大社交媒体,为(wèi)各自品牌营(yíng)销(xiāo)和公关(guān),冲锋陷阵。

  相比之下,小鹏的创始人(rén)就要(yào)低调许多了。但小鹏汽车自己,却是一点(diǎn)都不低(dī)调。虽(suī)然说新势力(lì)口碑基本(běn)上都呈现出(chū)两(liǎng)极分化(huà),但小(xiǎo)鹏口碑负面的原因,大多数(shù)都是在(zài)营销上。

  一直以来,网上都存(cún)在对小鹏的(de)营销都存(cún)在讨论。甚至知乎上(shàng)还(hái)有一个问(wèn)题:小鹏(péng)汽车的营销(xiāo)为什(shén)么这么拙劣(liè)?

  小鹏侮辱特斯拉?请(qǐng)来两大(dà)营销(xiāo)高手,这波造(zào)势(shì)还(hái)是(shì)翻车了

  虽(suī)然(rán)目前这(zhè)个问(wèn)题因为提问不够客观,已(yǐ)经被知乎(hū)关(guān)闭。但(dàn)问题下(xià)面依旧(jiù)能看到(dào)不少(shǎo)回答(dá)吐槽。

  小鹏侮(wǔ)辱特斯拉(lā)?请来两大营(yíng)销高手,这波造势还(hái)是翻车了

  除了上图中(zhōng)知(zhī)乎网友列举的“笨拙营销”,小鹏还有(yǒu)不少营销引(yǐn)起(qǐ)网友(yǒu)争议。比如(rú)2020年8月(yuè),小鹏刚(gāng)登录(lù)美(měi)股后不(bù)久(jiǔ),就有微博网友爆料小鹏P7的(de)推送广告低俗营销。该广告封面为一名女性从小鹏P7副驾驶座下车(chē)的图片,并配有(yǒu)“有了(le)小鹏P7,偷吃再也不怕被发现(xiàn)!”的(de)广告语(yǔ)。即(jí)便点(diǎn)进去的(de)内容实际(jì)讲的是偷吃零食,但(dàn)还是遭到不少网友(yǒu)吐(tǔ)槽(cáo)“擦边球”。

  去(qù)年10月,何小鹏(péng)在微(wēi)博上分享(xiǎng)的(de)一则故事,也(yě)被(bèi)网(wǎng)友质(zhì)疑(yí)是(shì)温情营销而翻(fān)车。博文(wén)中,何小(xiǎo)鹏称,一为西(xī)安的G3老车(chē)主置换G9,但没和女儿商量,女儿对(duì)G3很(hěn)有感情,非常不舍,在现(xiàn)场泣不成声。用(yòng)纸巾写下一段话留在(zài)车里。这张纸巾被工作人(rén)员(yuán)发现后,大家相继传阅(yuè),在一天内传遍整个公司......

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势(shì)还是翻(fān)车了

  何小鹏借此表示(shì),这张纸条激励(lì)了他们很(hěn)多人(rén),老车主的支持让他们更加坚信做这(zhè)件(jiàn)事情很有意义,后续还要(yào)更加努力,提升所有小(xiǎo)鹏车主的满意度。

  虽然整(zhěng)个故事非(fēi)常(cháng)温(wēn)情感人,但网友却不买账,认(rèn)为这个营销(xiāo)故事编(biān)的有些过了。

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  小鹏的口碑,也在这一次次翻车的营销中,急速滑(huá)坡。

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  去年巨亏(kuī)91亿,业绩承(chéng)压

  王(wáng)凤(fèng)英能救(jiù)得(dé)了小鹏吗?

  如今(jīn),摆在小鹏面前最大的问题,是业绩压力。

  2022年(nián),小鹏(péng)汽车可以说是“最(zuì)惨的新势力”。小鹏汽(qì)车2022年收入(rù)268.6亿(yì),同比增长28%。但相比上一(yī)年度(2021年)259%的增幅,失速颇多。

  2022年全年,“蔚小理(lǐ)”均未(wèi)能完成年初定下的(de)销(xiāo)量目(mù)标。表现(xiàn)最弱的是小鹏汽车,去年销量约为12.07万辆,目(mù)标完(wán)成率仅为(wèi)48.28%,远远(yuǎn)低于(yú)其它造车新势力。

  其原因(yīn)就(jiù)在于,被(bèi)小鹏(péng)寄予厚(hòu)望的新(xīn)车型小鹏G9,并(bìng)没有像预想中一样,成为继小(xiǎo)鹏P7之(zhī)后(hòu)的另一爆款。在上市(shì)后(hòu)不久,G9就因为冗杂的配置、过多的(de)型号、以及(jí)过高(gāo)的价(jià)格(gé),被网友吐槽不断,甚至还传出发布会后大面(miàn)积退单的消息。

  更加严峻的是,小鹏的(de)亏损还在持续扩(kuò)大,净亏损(sǔn)从(cóng)2021年(nián)的48.63亿,扩大至91.4亿,平均每天要(yào)亏2500万元,亏(kuī)损规模创下(xià)了2018年以来新高。

  其中很大原因(yīn),在于小鹏(péng)对成(chéng)本(běn)控制的不到位。通过相关数据的对比可(kě)以发(fā)现,“三傻”中营收规模最(zuì)低的小(xiǎo)鹏汽车,投入的销售(shòu)、一般行政开支(zhī)却比理想还高,销(xiāo)管费用(yòng)率更是位居“三(sān)傻”之首(shǒu)。2022年(nián),小鹏(péng)的销管费用率达(dá)到(dào)24.9%,理(lǐ)想(xiǎng)仅为12.5%,一(yī)向(xiàng)在销(xiāo)售管理费用投入较高的蔚(wèi)来也低于小(xiǎo)鹏(péng)的水(shuǐ)平,为21.4%。这对于平均售价(jià)还不到24万的小鹏汽车来说,显然(rán)是(shì)不合理(lǐ)的。

  小鹏侮辱(rǔ)特斯拉?请来两大营销(xiāo)高手,这波造势还是翻车了(le)

  何小鹏(péng)应(yīng)该也意(yì)识到(dào)了问题。去年10月,小鹏开(kāi)始内部组织结构(gòu)调整。今年1月(yuè),引(yǐn)入(rù)前(qián)长城汽车总裁,“铁娘(niáng)子”王(wáng)凤英和原吉利汽车高管易(yì)寒。其中王凤英担任总裁,主要负责小鹏汽车(chē)的产品规划、产品矩阵和销(xiāo)售(shòu)体(tǐ)系(xì);易寒担任营销副总(zǒng),负(fù)责市场(chǎng)营(yíng)销和(hé)公关传(chuán)播工(gōng)作。

  这两位都是善于营销的高(gāo)手。两(liǎng)位营销高手加(jiā)入后,小鹏(péng)的营(yíng)销风格的确有(yǒu)了惊人的变化。但仅靠营销,能(néng)否让(ràng)小(xiǎo)鹏(péng),真正(zhèng)走(zǒu)出如今的(de)困境吗?

  新官(guān)上任三把(bǎ)火,王凤英加(jiā)入小鹏后,第一把(bǎ)火就是(shì)立下一个大Flag:“三年小鹏销量达百(bǎi)万级别,五年小鹏市(shì)值(zhí)达(dá)千亿美元”。

  但小鹏今年第一季度的成绩单,却给了王(wáng)凤英很大的压(yā)力(lì)。

  2023年(nián)以来,小鹏汽车(chē)的销量不断下滑。今年(nián)1月,小(xiǎo)鹏(péng)汽车共交(jiāo)付新车5218辆,环比下跌近60%;2月,在国内新能源汽车市场开始回暖,众多新势力交付同比增长的情(qíng)况下,小鹏却依(yī)旧销(xiāo)量不(bù)佳,仅交付(fù)新车6010辆,同比下(xià)滑3.45%。3月虽(suī)然交(jiāo)付了(le)7002辆新车,但同比却下降了54.57%。整个(gè)第(dì)一季度累计交付18230辆(liàng),仅完成了全年(nián)销售(shòu)目(mù)标的(de)不到10%。

  王(wáng)凤(fèng)英(yīng)要(yào)想实现她定下的目标,就意味着,在接下来(lái)的9个月时间,小鹏(péng)要完成18.1万辆的销售目标,平均每(měi)个月必须要(yào)卖出2万辆(liàng),也就是(shì)要让(ràng)3月的销售额,翻(fān)三倍。

  新势力“洗牌(pái)”一说,频频被行业内外(wài)提及。多位(wèi)车(chē)企高管(guǎn)和创始人也都预测过未来(lái)行业洗牌的惨烈局面。何小鹏自己也认(rèn)为:不管是10万辆一年,还是50万辆、70万辆一年(nián)的(de)汽车公司在5~15年之间(jiān)都存活(huó)不了。在中国能(néng)够存活的最低都会达到每年(nián)300万辆的规模。

  每年300万辆,不仅(jǐn)是小鹏,也是目前国内所有新势力都遥不可及的数字。

  今年开年(nián)以来,随(suí)着特斯(sī)拉率先点(diǎn)燃了价(jià)格(gé)战的硝烟,各大新(xīn)势(shì)力(lì)品牌(pái)被迫(pò)卷入其中,而以东(dōng)风汽车为代(dài)表的(de)油车又将价格战推向(xiàng)一个高潮。威马汽车、自游家、爱驰汽车(chē)等新势(shì)力品牌(pái)甚(shèn)至在价(jià)格战之前,就已(yǐ)经(jīng)相继倒(dào)在洗(xǐ)牌中。

  在竞争(zhēng)更加激烈的新能源汽(qì)车市(shì)场中,背负(fù)着巨额亏损造车的(de)新(xīn)势(shì)力们(men),谁也(yě)无法保证,自己(jǐ)不会(huì)成为下一(yī)个被洗(xǐ)牌(pái)出局的车企。

  如(rú)今销(xiāo)量还在持续掉队的小(xiǎo)鹏,又能否活过洗牌?

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