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准格(gé)尔旗民(mín)族中(zhōng)学现任校长(zhǎng),准格尔旗民族中(zhōng)学搬(bān)迁(qiān)

  学校地址:准格尔旗薛家(jiā)湾(wān)镇

  学校性质:公办,私立

准格尔旗民族中学(xué)简介(jiè)说明文(wén)

  准格尔旗民族中学

   

   

  目(mù)录

学校总(zǒng)介(jiè)
  1. 学校理念 

      校长目(mù)标

展开(kāi)学校总介 

  

  1. 学校理念(niàn) 校长目标
展(zhǎn)开

   

   

编辑本段学校总介  准(zhǔn)旗民族(zú)中学建于1976年,是(shì)汉语(yǔ)授(shòu)课选(xuǎn)修蒙语(yǔ)的(de)普通(tōng)四年(nián)制初(chū)级中(zhōng)学,1999年8月(yuè)随旗人民(mín)政(zhèng)府驻地迁(qiān)址薛家湾。

   

    学校(xiào)总占地面积41000m2,教学办公楼、宿舍楼(lóu)、多功能体艺(yì)楼、图(tú)书实验电(diàn)教综合(hé)楼,总(zǒng)建筑面积17886m2。

  图书、实验仪器按自治(zhì)区(qū)“普九(jiǔ)”达标一类标准配(pèi)齐,校园网络系(xì)统、双控闭路电(diàn)视教(jiào)学系统(tǒng)运用于教学(xué),班(bān)班实(shí)现多媒(méi)体教(jiào)学,现(xiàn)代教育技(jì)术水平(píng)走(zǒu)进(jìn)自治区前列,被国家教育部命(mìng)名(míng)为“农村计算机网络信息站示范校(xiào)”。

   

    学校(xiào)现有教职工193人,其中专任教师(shī)148人,学历合(hé)格率为100%。

  有43名(míng)教师(shī)分别(bié)获市、区、国家级“优秀教师”、“教学能手(shǒu)”称号(hào)。

  学校(xiào)现有教学班38个,在校(xiào)学生2163人,其中少数民(mín)族学生893人(rén)。

   

    学校(xiào)以(yǐ)培养(yǎng)“四(sì)有”新(xīn)人为目标,以“正德(dé)创新清(qīng)伍猛、敦品励学(xué)”为校(xiào)训,加强(qiáng)管理,科研引路,开拓创(chuàng)新,教育教学质(zhì)量稳步提高。

  先后荣(róng)获全国双合格“优秀家长学校”、“群众体育(yù)先进单(dān)位”、全(quán)国流(liú)动(dòng)人口子女农村(cūn)留守儿童“示范家长学校”称号(hào);内蒙古自(zì)治区“现代教育(yù)技术优秀学校(xiào)”称号;鄂(è)尔(ěr)多斯市“文明单位标兵”、“初中语文整(zhěng)体改革(gé)先进集体”称(chēng)号,连续六年获全市“教学质量先(xiān)进学校”称号。

  承担(dān)6项国家级课题实验,现有德育、物理、作文(wén)三步法3项课题成功结题(tí)。

  优质的教(jiào)育服务与良好的办(bàn)学质量(liàng),赢(yíng)得社会(huì)的(de)认(rèn)可与支持(chí),近年来得到社会各界捐助120多万元。

   

    目前,全校(xiào)师生(shēng)以(yǐ)激昂(áng)的(de)斗志,同心同德(dé),群策群力,向着建成自治区“校园一流、管理一(yī)流、师资一流、设备一流、质量一流”的(de)普通初级(jí)中学目标迈进。

  学校理(lǐ)念 

  校长目标  提升学校内涵 提高教育质量   文 / 内蒙古准(zhǔn)格(gé)尔(ěr)旗民族中学校(xiào)长 杨(yáng)树清(qīng) 

    学校内涵式发展是实践科学发展观的(de)必(bì)然要求,是(shì)实(shí)现可持(chí)续发展的必然选择(zé)。

  走内涵式发展(zhǎn)之路(lù),更新理念是前提,培(péi)养人(rén)才是根本,提高(gāo)质量是核心,科研创新是(shì)动力,发展教(jiào)师是关键,强化管理是策略,打造名校是(shì)途径。

   

    一、更新育人理(lǐ)念,创新育(yù)人模(mó)式 

    新出台的《国(guó)家中长期教育(yù)改革和发展规划(huà)纲要》明确指(zhǐ)出:“育人为本(běn)是(shì)教育工作的(de)根本(běn)要求”,“以学生为主体(tǐ),以(yǐ)教师为主(zhǔ)导(dǎo),充分发挥(huī)教师的主动性,把促进学(xué)生成长(zhǎng)成才作为学校一切工作(zuò)的出发点和落脚点,关心每(měi)一个学(xué)生(shēng),促进(jìn)每个学生主(zhǔ)动地、生动活泼地发(fā)展;尊重教育规律和学生身(shēn)心(xīn)发展规律,为每个学生提供(gōng)适合的教育(yù),培养造就数以亿计的高素(sù)质(zhì)劳动者、数以(yǐ)千万计的专门人才和一(yī)大批(pī)拔尖创新人才。

  ”所以,作(zuò)为一名教育工作(zuò)者,不断更新(xīn)自(zì)己的(de)人才观和育人理念已成(chéng)为一种(zhǒng)责任(rèn)和必需。

   

    (一(yī))树立人人成才观念,面向全体学生,促进学生成长成才。

  树立多元化人才观念,尊重(zhòng)个人选择,鼓励个性发展,不拘一(yī)格培养人(rén)才。

  树立(lì)终身(shēn)学习观(guān)念,为持续发展奠(diàn)定(dìng)基础。

  树(shù)立系统培养观念,推进各个学段间的有机衔(xián)接,理论与实践紧密结合(hé),学校、家庭、社会密切配合,重视(shì)活动育人(rén)与教学育人的有机融合,不断(duàn)丰富育人(rén)形式和内(nèi)容(róng)。

  注重(zhòng)学(xué)思结合,知行统(tǒng)一,使(shǐ)每一个学生都能够得到(dào)长(zhǎng)足发展。

   

    (二)树立新型服务观念,建设服务型学校(xiào),营(yíng)造良(liáng)好的育人环境。

  在全社会(huì)大力提倡(chàng)服务型政府(fǔ)和服务型机关的背景(jǐng)下(xià),学校首先应该把“以人为(wèi)本、以发展为本”的思想(xiǎng)提到新的高(gāo)度(dù)落实,把(bǎ)“为学(xué)生服(fú)务、为家长服务、为社会服务”理念转变为具体行(xíng)动(dòng),内(nèi)化为学校(xiào)文化,把当前从事的工作当做一种责任和义(yì)务(wù),把(bǎ)“人(rén)类灵魂的工程师(shī)”作为一(yī)种崇高(gāo)的事业(yè)追求而不只是一种职(zhí)业定(dìng)位,只(zhǐ)有这(zhè)样,教师的心才(cái)能真(zhēn)正(zhèng)潜下来,静下来。

   

    (三)树立长远发展(zhǎn)观(guān)念,教育学生养成(chéng)习惯,形(xíng)成能(néng)力(lì),为学生成(chéng)为(wèi)人才奠基(jī)。

  答桥作为基础(chǔ)教育工作者(zhě),我们必须清醒地认(rèn)识到,学校(xiào)教育只能(néng)是为学(xué)生人(rén)生的(de)发(fā)展奠定基础,书本理(lǐ)论知识只能(néng)是人生发展的专业基础(chǔ),学校(特别是基础(chǔ)教育(yù)阶段)是为(wèi)让学生成为未来人才(cái)做准备、打(dǎ)基础的地(dì)方,我们的主要任务是(shì)培养学(xué)生(shēng)养成习(xí)惯,形成能力,适应社会,创造未来(lái)。

   

    二(èr)、创新管理(lǐ)机制(zhì),提高管理(lǐ)效能 

    “向目标要动力,向(xiàng)细节要超(chāo)越,向(xiàng)管理要质量,向科研要创新”。

  学校要橘蚂实现内(nèi)涵(hán)发展,管理创新势在必行,关键在于(yú)教师管理、学生管理和学校工作管(guǎn)理的创新。

  要(yào)坚持走“制度+情感+目(mù)标(biāo)”的管理模式,追求管(guǎn)理的精细化、规范化(huà)和(hé)人文化,不断创新(xīn)管理(lǐ)机制,提高管理效能。

   

    (一(yī))创新教师工作评价制度,加快推进教(jiào)师(shī)管(guǎn)理实现三个转(zhuǎn)变。

  即教师管理制度由“重规范”向“重(zhòng)促进”转(zhuǎn)变,由“重结果”向“重(zhòng)过程”转变,由“重形(xíng)式(shì)”向“重效果”转变。

  教(jiào)师评价制(zhì)度要充分(fēn)体现评(píng)价(jià)的(de)过程(chéng)性、发展性和激励(lì)性。

  要明(míng)确规范制度,提升“规范”境界,引领教师向“没有(yǒu)最(zuì)好(hǎo)、只(zhǐ)有更(gèng)好”的工作品位追求,用发展的目标(biāo)激励教职(zhí)员工,摒弃(qì)“只按制度工(gōng)作”的传统思维;要坚持教师发(fā)展与学生发(fā)展相结合、教师发(fā)展与学校发展(zhǎn)相结合、教师(shī)个体的(de)全面发(fā)展与个性发展相(xiāng)结(jié)合,特别要注重(zhòng)优秀(xiù)教师群体的建设,专门制定教师团队(duì)发展评价激励(lì)制度,使评价激励的重点聚集在教师、学生和学校“三赢”的结合面上(shàng)。

  使学校管理更趋科学化、高效化。

  引导和促进(jìn)教师向(xiàng)学习型、研究型、发(fā)展型(xíng)方向发展。

   

    (二)创新德(dé)育形式,丰(fēng)富德育内容,推进学(xué)生(shēng)管理自主化。

  以“引(yǐn)导(dǎo)学生形(xíng)成(chéng)正确(què)的世界(jiè)观、人生观(guān)、价值(zhí)观”为目标,构建各学(xué)段有效(xiào)衔接的德育体系,不断提高(gāo)德育工作的吸引(yǐn)力和(hé)感(gǎn)染力(lì)。

  加强理想信念教(jiào)育,民(mín)族精神和时代(dài)精神教(jiào)育,社会(huì)主义荣辱观教育,公民意(yì)识教(jiào)育(yù);加强心理健康教育,重视对学生心理的疏(shū)导和沟通,要重视培养学生的责任意识和安(ān)全意识。

  把德育与智育有(yǒu)机结合,渗透到教育教学(xué)的各个(gè)环节,贯穿于学(xué)校教育、家庭教(jiào)育和(hé)社(shè)会(huì)教(jiào)育的各(gè)个方面。

  把思想品德教育和行为养成教育有机结合起来,增强德育工(gōng)作的(de)针(zhēn)对性和(hé)实(shí)效性。

   

    (三)坚持学校发展为本,推进(jìn)学校(xiào)工作(zuò)管理科学化、民主化。

  重点抓(zhuā)好三项工(gōng)作,一(yī)是明确目(mù)标,首(shǒu)先要结合学校实际科学(xué)地定位学(xué)校(xiào)发(fā)展目(mù)标愿(yuàn)景,围绕学校发展目标自上而下确定各(gè)部门在(zài)各个(gè)阶(jiē)段(duàn)的工作目标,引导全体师生(shēng)确定自(zì)己的人生发展(zhǎn)目标和各个阶段的发展计(jì)划,自下而上实(shí)现目标的(de)过程就是(shì)逐步实现学校整体发展(zhǎn)目(mù)标的过程。

  二是(shì)科学计划,近期规划(huà)要(yào)落实长(zhǎng)远规划(huà),学(xué)年计划要落实近期规划,学期计划要(yào)落(luò)实学年计(jì)划(huà),周(zhōu)工作安排要落(luò)实学期工作(zuò)计划;三是(shì)狠抓落(luò)实(shí),实行教(jiào)师岗位竞(jìng)聘制和领导岗(gǎng)位目标管理(lǐ)责任制,要保证人人有事做,事(shì)事有人管,要做(zuò)到工作标准有高度,过程管(guǎn)理有力度,考核评(píng)价(jià)有尺度。

  努力实现四个(gè)转变,即由经验型管理向(xiàng)科学型管理转变;由(yóu)粗放(fàng)式的外延管理向精细化的内涵(hán)管(guǎn)理转变;由事务(wù)型管理向流程式管理转变;由封闭(bì)式管理向开放(fàng)式、民主式管理(lǐ)转变。

   

    三、落(luò)实课改精神(shén),深化教学改革 

    提高(gāo)教育(yù)质(zhì)量,教学改革是动力。

  深化(huà)教学改革(gé)要以课标为依据,以常规为基石(shí),以科研为依托,以课堂(táng)为载体,实现“六化”,即教师素质品(pǐn)位化,师生交(jiāo)往人文化,教(jiào)学设计(jì)科学化,习题训练精炼化,课堂(táng)教学高效化。

   

    (一(yī))以课堂为主(zhǔ)阵地。

  教学改革(gé)要以学生为(wèi)本,以学生的(de)发展为本(běn),优(yōu)化教学(xué)手(shǒu)段(duàn),改革教学(xué)方法。

  教(jiào)师进课堂(táng)要求(qiú)“六带”,即“带着(zhe)微笑进课堂,带着激(jī)情进(jìn)课堂,带(dài)着(zhe)爱心进课堂,带着自信(xìn)进课堂,带着责(zé)任进课堂,带(dài)着反思进课堂”。

  具体要明确一(yī)个中心(即以(yǐ)学生为主(zhǔ)体),实现两大转变(学(xué)生(shēng)自主学(xué)习,合(hé)作(zuò)学习),落实三维目(mù)标,创设(shè)“四多(duō)时空”(课堂给学生多一点深入思考的时(shí)间,多一点(diǎn铅笔芯真的含铅且有毒吗 铅笔芯导电吗)消化反馈和校(xiào)正的时间,多一点动手实践的时间(jiān),多一点了解社会的(de)时间),全面提(tí)高课堂(táng)教学的有效性,减轻学生过(guò)重的课业负担。

  学校领(lǐng)导要经(jīng)常(cháng)深入课堂(táng)督查、研究(jiū)和指导,实现课堂教学“零距离”管理(lǐ)。

  教研组要(yào)有(yǒu)计划地组织(zhī)以课(kè)堂教学(xué)为主的评课活(huó)动和(hé)专题(tí)研究。

   

    (二)以能力(lì)培养为重点。

  教育改革要优(yōu)化知识结构,丰富社会(huì)实(shí)践,强化能力培养(yǎng)。

  着力提高学生的学习能力、实践能(néng)力(lì)、科技创(chuàng)新能(néng)力和(hé)自我(wǒ)管(guǎn)理能力,教育(yù)学生(shēng)学会知(zhī)识技能(néng),学会(huì)动手动脑,学会生存生活,学会做事做人,促(cù)进学生主动(dòng)适(shì)应社会(huì),开创美好未来(lái)。

   

    (三)以评(píng)价体(tǐ)系(xì)为导(dǎo)向。

  建立并逐步完善(shàn)能(néng)促进学(xué)生全(quán)面发展和促进(jìn)教师不断提高的(de)评(píng)价(jià)体系,要(yào)善于发现(xiàn)和发(fā)展学生多(duō)方面的(de)潜能,发挥评价(jià)的(de)教育(yù)功能(néng)和激励功(gōng)能,帮助学(xué)生(shēng)激(jī)发兴趣,树(shù)立自信,促进学生健康成长、主动发展(zhǎn)、全面发展。

   

    (四)以课程建设为主要内容。

  学校在全面执(zhí)行国家和地(dì)方课程计划(huà),按要求开足开齐开好所有规定(dìng)课程的同时,要积极开发和利(lì)用(yòng)各种课程资源,开发校本课程。

  有(yǒu)利(lì)于培养学生的探究精神和创(chuàng)新意识。

   

    四、强(qiáng)化(huà)队伍建设,关(guān)注(zhù)教师发展 

    教育大计,教师为本。

  教师(shī)能力强、水平高,学生(shēng)才能健康成长,学校才能可持续发(fā)展(zhǎn)。

  因此(cǐ),造(zào)就一(yī)支师德(dé)高尚、业务精湛、结构合(hé)理、充满活力的高素质专业化教师队伍,是提升学校内涵(hán),提(tí)高教育质量的前(qián)提。

   

    (一(yī))加(jiā)强(qiáng)师德建(jiàn)设。

  要不(bù)断加强教师职业理想和(hé)职业道德教(jiào)育,增强(qiáng)广大(dà)教师教(jiào)书育人的责任(rèn)感和(hé)使命感。

  引导教(jiào)师(shī)要关爱学生,严谨笃学,淡(dàn)泊名利(lì),自尊自律(lǜ),以(yǐ)人格魅力和学识魅力教育感染学(xué)生,做学生健康成长的引路人(rén),良好习(xí)惯的训(xùn)练(liàn)师,知识技能的奠基者(zhě)。

  要把(bǎ)师德建设摆在学校(xiào)工(gōng)作的首位(wèi),校(xiào)长亲自抓,常抓不懈,要求师(shī)生(shēng)做到的,校长和领(lǐng)导班子成员首先必须做到,要以身作(zuò)则,率先(xiān)垂范,这(zhè)样才(cái)能引领(lǐng)全校(xiào)师生强(qiáng)化(huà)拼搏(bó)奉献意识、主人责任意识和(hé)行为示范意识。

  以校本(běn)培训为(wèi)平台,组织开展内容丰富、形(xíng)式多样的师德培训(xùn)。

  要重视做(zuò)好每年一次的师德(dé)标兵评选表彰(zhāng)工作,将师德表现作(zuò)为教师考核评价和评优聘(pìn)用的前提和重(zhòng)要指标,采(cǎi)取综合措施(shī),建立长(zhǎng)效机制。

   

    (二(èr))提高(gāo)教师业(yè)务水(shuǐ)平(píng)。

  完善培养(yǎng)培训体系,做(zuò)好培养培训规划,努力抓好(hǎo)集体备课、校本研修、名(míng)师育名师和校际结(jié)对帮扶等活动,优化队伍(wǔ)结(jié)构(gòu),提高教师专业水平和教学(xué)能力。

  创新教师培训模式,走“以训带(dài)研,以研(yán)促训(xùn),研训结合”的校本研训(xùn)新路子,要做到“学有(yǒu)所用(yòng)、用有所思、思有(yǒu)所(suǒ)得”。

  通过研修培训(xùn)、同伴互(hù)助、自学反(fǎn)思、课(kè)题带动(dòng)等(děng)方式,培养教育教学骨干、专(zhuān)家型教师和学科带头人。

  强化教(jiào)师的(de)竞争进(jìn)取意识(shí)、团队(duì)合作(zuò)意(yì)识、学习反思(sī)意识和专业成长意(yì)识。

   

    五、形成办学特色,打造品牌(pái)学校 

    在着力(lì)提升学校综(zōng)合实力的过程中(zhōng),还应注重营(yíng)造物质(zhì)文化氛(fēn)围,提炼精神文化(huà)传统,形成制(zhì)度文化支柱,切(qiè)实加强校园文化(huà)建设;注重(zhòng)搞好(hǎo)教育信息化建设,促进教育现代(dài)化(huà)进程。

  要遵(zūn)循(xún)教育规律,发挥本校优势,选中(zhōng)突(tū)破口,以(yǐ)点带面,整体优(yōu)化(huà),形成(chéng)特(tè)色。

  要创造有利条件,鼓励(lì)教(jiào)师和(hé)学校领导班子成(chéng)员在实(shí)践中大(dà)胆探索,与时俱进(jìn),不断更新教育思(sī)想、教育模式和教育(yù)方法(fǎ),逐步形成一种独特的、优质(zhì)的、稳定(dìng)的(de)办学风格,从整(zhěng)体上形成(chéng)特有的(de)治学方略、办学思路和(hé)办学理念。

  要倡(chàng)导(dǎo)教育家(jiā)办学,育名师,抓质(zhì)量,创特色,树品牌。

  要(yào)在更高层(céng)面上重视办学理念的输出与共享(xiǎng),扩大(dà)优质资源的辐射面和影响力,进一步提升(shēng)学校(xiào)的创(chuàng)新(xīn)能力和品牌效应,促进学(xué)校走上可持续发展的良性循环轨(guǐ)道。

   

   

扩展阅读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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