雪豹财经社独家获(huò)悉，充(chōng)当(dāng)各业务技(jì)术中台的阿里CTO线近日完成(chéng)了组织架构的调(diào)整。原(yuán)先CTO线中的业务中(zhōng)台、供应链中(zhōng)台等核(hé)心团队并入(rù)CDC（国内数(shù)字商业(yè)板块，包含天猫、淘宝等(děng)），其余(yú)团队少(shǎo)数并(bìng)入(rù)各子公司，大(dà)部(bù)分团队(duì)被纳入爱橙技术(shù)。

　　爱橙技术属(shǔ)于阿里拆分后“1+6+N”中的N，是(shì)阿里巴巴(bā)旗(qí)下提供专业(yè)技术服务的全资子公(gōng)司。

　　知(zhī)情人士称，原阿(ā)里CTO吴(wú)泽明(míng)（花名(míng)范禹）将出任(rèn)爱橙(chéng)CEO，继(jì)续(xù)向集团CEO张勇（花名(míng)逍遥(yáo)子(zi)）汇报。随着这(zhè)次调整，集团CTO这(zhè)个岗位也成为历(lì)史。阿里(lǐ)其他职(zhí)能线（CRO线、CFO线等）也将与CTO线一(yī)样被“化整为零”。

　　多位内部员(yuán)工评价称，这意味着阿(ā)里的技(jì)术大中台(tái)将彻底成为历史，取而(ér)代之的是进(jìn)入具体业务，变成专属(shǔ)的小中台(tái)。

　　阿(ā)里CTO线的前身为平台技术事业(yè)群(qún)，是独(dú)立于具体业务的技术(shù)研发团队，充(chōng)当阿里的技(jì)术中台(tái)，主要为淘系电(diàn)商(shāng)提供(gōng)技术服务(wù)。阿里校园(yuán)招聘官网对(duì)CTO线(xiàn)的介绍(shào)是：“天猫(māo)、淘宝(bǎo)、淘(táo)菜菜(cài)、淘(táo)特、闲鱼……这里是全(quán)球最大规模的(de)电商(shāng)平台技术底座。”此(cǐ)次架构调整中，最为核心的业务(wù)中(zhōng)台和供应链中台(tái)被(bèi)并入大淘系(xì)，是(shì)意(yì)料之中(zhōng)。

　　按照张勇(yǒng)的说法，阿里拆(chāi)分的初(chū)衷是让组织变(biàn)敏捷(jié)。他(tā)在(zài)此前(qián)的一(yī)封全员信中(zhōng)表示：“中后台能力将(jiāng)有序进入到相关业务(wù)集团和公(gōng)司，为前台业务发展继续发(fā)挥重要价值。多个(gè)业务集团和公(gōng)司所必需(xū)的共享中后台服务，将通过专业服务公司的模式(shì)提供(gōng)。”

　　爱橙技术是(shì)张勇(yǒng)口中(zhōng)的“专(zhuān)业(yè)服务(wù)公(gōng)司”之一。据企查(chá)查，爱橙技术是阿里巴(bā)巴的(de)全资子公司，法人是阿里前任(rèn)CTO程立（花名(míng)鲁肃）。不少内部人士将这(zhè)家公司视(shì)为“阿里(lǐ)内包”，员工与爱橙(chéng)签约，实际(jì)工作(zuò)是服务于(yú)阿里各业务。爱橙员工有(yǒu)正(zhèng)式(shì)工号和花(huā)名，但(dàn)没有登录阿里内网(wǎng)“阿里(lǐ)味(wèi)”的(de)权限。

　　类似爱橙这样的“50克有多少参照物50克有多少参照物图片，50克有多少参照物图片，50克有多少参照物专业服务(wù)公(gōng)司”，阿(ā)里还(hái)有(yǒu)不少，但目前已有整合的趋势。阿里全(quán)资(zī)子公司乌鸫科技也是一些员工(gōng)眼中(zhōng)的“内包”公司，法人陈(chén)琴（花(huā)名霜波）是(shì)阿里(lǐ)本(běn)地(dì)生(shēng)活(huó)技(jì)术中(zhōng)台的(de)负责人(rén)。多名内部员工(gōng)称，此次调整后，乌鸫(dōng)科技的员工所属部门调整为爱橙。

　　在不到8年时间里(lǐ)，阿里经历(lì)了中台的建设到拆分。阿里CTO线的拆分(fēn)，意味着中台彻底变(biàn)薄。

　　2015年末，阿里提出“大中台+小前台”，目(mù)的是构建(jiàn)一个(gè)可(kě)复用的平台，来支撑前台(tái)多样化的业(yè)务需(xū)求，用张勇的话说是“避免重复(fù)造(zào)轮子(zi)”。

　　到2020年末(mò)，不断变厚的中台本(běn)身已成(chéng)为一(yī)种(zhǒng)冗余。张(zhāng)勇曾在内网直言，“中台过于臃肿和(hé)僵化(huà)，阻碍了业务的快(kuài)速发展和颠覆(fù)性创(chuàng)新。”自此，阿(ā)里对组织架构的调整重心变(biàn)为“让(ràng)组(zǔ)织更敏捷”，中台不(bù)断(duàn)变薄，设(shè)立(lì)四(sì)大CEO是一个明确(què)的信号(hào)。字(zì)节跳动、京(jīng)东等多家互联网巨头在此前后亦开始削弱中台。

　　在阿里陆续落(luò)地“1+6+N”的拆(chāi)分之际，大(dà)中台也将和(hé)阿里的集(jí)体婚(hūn)礼一样(yàng)，彻底(dǐ)退出(chū)历史(shǐ)舞台。

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