部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大(dà)，部门经理大还是总监大(dà)些是总经理(lǐ)大(dà)的。

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部门经理大还是总(zǒng)监大，部门(mén)经(jīng)理(lǐ)大还是总监大些

　　总监(jiān)只是部分业务，总经(jīng)理(lǐ)是全面管理。

　　总监，一般是(shì)一个(gè)公司（或集(jí)团公司）的最高(gāo)领导层，负(fù)责公司（或集团(tuán)公司）业务的一个(gè)方面(miàn)，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监(jiān)更多是业务指导权；

　　职位的大小要(yào)从具体工作上区分，同一部(bù)门(mén)可以同时设总监和经理，但(dàn)工作上的可以区分为，总监主要做某一业务(wù)领(lǐng)域的管理工作，而经理负责部门的(de)全面管理。

　　扩展(zhǎn)资(zī)料：

　　部门总监的主要职(zhí)责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作(zuò)相关的制度体系(xì)、业务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协(xié)调公(gōng)司重(zhòng)大运营(yíng)计划、进行市场发展跟踪和(hé)策(cè)略调整；

　　建立规范(fàn)、高(gāo)效的运营管理体系(xì)并(bìng)优化完善；

　　制定公司运营标准并(bìng)监督实施(shī)。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标、年度发(fā)展计划，推动(dòng)并确保二氧化硫与溴水反应方程式和离子方程式，二氧化硫与溴水反应方程式双线桥营(yíng)业指(zhǐ)标的顺利(lì)完成；

　　制定运营中心各部门的(de)战略(lüè)发展和(hé)业务计划，协(xié)调(diào)各部门的工作，建设和(hé)发展(zhǎn)优(yōu)秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时(shí)交办(bàn)的其他任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权(quán)大于(yú)经理(lǐ)。

　　一般在企业经营权层次，“总(zǒng)监”这(zhè)个岗位级别处于(yú)总经理和部门(mén)经理之间二氧化硫与溴水反应方程式和离子方程式，二氧化硫与溴水反应方程式双线桥；在企(qǐ)业所有权层次。

　　但是(shì)经理而属(shǔ)于总(zǒng)监下(xià)面，在上层领导目(mù)前(q二氧化硫与溴水反应方程式和离子方程式，二氧化硫与溴水反应方程式双线桥ián)并没有什么(me)话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的日常(cháng)经源此(cǐ)吵(chǎo)营管理和(hé)行政事务的负责人,由董事会决定聘任或(huò)者解聘,经理对董事会负责,可由董事和自然人(rén)股东充任(rèn),也(yě)可(kě)由非(fēi)股东的职业(yè)经理人充任。

　　2、 总监是(shì)指承担对公司具有重(zhòng)要(yào)影响力或关系(xì)公司全局雹(báo)侍性的工作(zuò)事务的岗位职务(wù)者。

　　一般为某项(xiàng)领域的第一监管扒老人(rén),在(zài)企业中也是高层(céng)管理人员(yuán).在企业(yè)经营权(quán)层面讲,总(zǒng)监的岗(gǎng)位级别介于(yú)总经理和(hé)部门经(jīng)理之间。

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