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宰相的宰最早指什么官职答案,宰相的宰最早指什么意思

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  准格尔旗(qí)民族中学现(xiàn)任校长,准(zhǔn)格尔旗民族中学搬迁(qiān)是学校地(dì)址:准(zhǔn)格尔旗薛(xuē)家(jiā)湾(wān)镇学校性质:公办,私(sī)立(lì) 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳(tàn)抖(dǒu)动和火花塞(sāi)抖动(dòng)区(qū)别(bié) 为(wèi)盼君归来 有很(hěn)大(dà)区别的,首先(xiān)积碳(tàn)抖(dǒu)动,是(shì)因为压缩比不正常(cháng),空气少汽油(yóu)混(hùn)合(hé)气过多导致爆震不规律所以产生抖动,但是它四(sì)个缸喷油点火都正常的,积碳过多会吸收部分汽油,在燃烧的时候不(bù)够充分就会产生抖(dǒu)动(dòng),而火花塞(sāi)抖动(dòng)是因(yīn)为某个缸工... 展开详情 元征剪式举升机(jī)排气方法(fǎ) 飘(piāo)雪无垠 需要排气的,一般的举升机油缸(gāng)上都(dōu)有(yǒu)排气螺丝的。

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准(zhǔn)格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中(zhōng)学(xué)搬迁

  学校地址:准(zhǔn)格尔旗薛家湾镇

  学校性质:公办,私立(lì)

准(zhǔn)格(gé)尔旗民族中学简介说明文

  准格尔(ěr)旗民族中学

   

   

  目录(lù)

学校总介
  1. 学(xué)校理念 

      校(xiào)长目标

展开学校(xiào)总介 

  

  1. 学校理念(niàn) 校长目标
展(zhǎn)开

   

   

编辑本段学校总(zǒng)介  准旗民(mín)族中学建于(yú)1976年,是(shì)汉(hàn)语授课选修蒙语的普通四年制初级中学,1999年8月随旗(qí)人(rén)民(mín)政府驻地迁(qiān)址(zhǐ)薛家湾。

   

    学(xué)校总占地(dì)面积41000m2,教学办(bàn)公楼、宿舍楼、多(duō)功能体(tǐ)艺楼、图(tú)书(shū)实验电教综合(hé)楼,总建筑面(miàn)积17886m2。

  图书(shū)、实(shí)验仪器按自(zì)治区“普九”达标(biāo)一类(lèi)标准配齐,校园网络系统、双控闭路电视教(jiào)学系统(tǒng)运(yùn)用(yòng)于教学,班班实现多媒体教学,现代教(jiào)育技术水平走进自(zì)治区前(qián)列,被国家(jiā)教育部命(mìng)名为(wèi)“农村计(jì)算机网络信(xìn)息站(zhàn)示范校”。

   

    学校现有教职工193人,其中专任教(jiào)师148人,学历合格(gé)率为100%。

  有43名(míng)教(jiào)师分别获(huò)市、区、国家级“优秀(xiù)教师”、“教学能手”称号。

  学校现有教学(xué)班(bān)38个,在校学生2163人(rén),其中少数民族学生893人(rén)。

   

    学校以培养“四有(yǒu)”新人(rén)为目标(biāo),以“正德创新清伍猛、敦(dūn)品励学”为校训,加强管理,科研引路(lù),开拓创新,教育教学质量稳步(bù)提高(gāo)。

  先后荣获全国双合(hé)格“优(yōu)秀家长学(xué)校”、“群众体育先进(jìn)单位”、全国(guó)流(liú)动人口子女农村留守(shǒu)儿(ér)童“示范家长学校”称号;内蒙古自(zì)治区“现代教育技术优秀(xiù)学(xué)校(xiào)”称号(hào);鄂尔多斯(sī)市“文明(míng)单位(wèi)标兵”、“初中语文整(zhěng)体改革先进集体”称号,连续六(liù)年获全市“教学(xué)质量(liàng)先进学校”称号(hào)。

  承担6项国(guó)家级课题实(shí)验,现(xiàn)有德(dé)育、物理、作(zuò)文三步法3项(xiàng)课题(tí)成功结题(tí)。

  优质(zhì)的教育服务与(yǔ)良好的办学质量,赢得社(shè)会的认(rèn)可与支持(chí),近(jìn)年来(lái)得到社会各界捐助(zhù)120多(duō)万元。

   

    目(mù)前,全校(xiào)师生(shēng)以激昂的斗志,同(tóng)心同德,群策(cè)群(qún)力,向着建(jiàn)成自(zì)治(zhì)区“校园一流、管(guǎn)理一(yī)流、师资(zī)一(yī)流、设(shè)备一流、质量一(yī)流”的(de)普通初级中学目标迈进(jìn)。

  学校理念(niàn) 

  校长目(mù)标(biāo)  提升学校内涵(hán) 提(tí)高教(jiào)育质量   文 / 内蒙(méng)古(gǔ)准格尔旗民族中学校(xiào)长 杨树(shù)清 

    学校内(nèi)涵式发展是(shì)实践科(kē)学发展(zhǎn)观(guān)的必然要求,是实现(xiàn)可持续发(fā)展(zhǎn)的必(bì)然选择(zé)。

  走内涵式发展之路,更新理念是前提,培养(yǎng)人才是根本(běn),提高(gāo)质(zhì)量是核心,科研创新是(shì)动力,发展教师是(shì)关(guān)键,强化管(guǎn)理(lǐ)是(shì)策略(lüè),打造名校是途径(jìng)。

   

    一、更新育人理念(niàn),创新(xīn)育人模式 

    新(xīn)出台的《国家中长期教育改革和发展规划纲(gāng)要(yào)》明确指出:“育人为本(běn)是教育工作的根本要求”,“以学生为主体,以教师为主导,充分(fēn)发挥教(jiào)师的主(zhǔ)动(dòng)性(xìng),把(bǎ)促进(jìn)学生成长成才作为学校(xiào)一切工作(zuò)的出(chū)发点(diǎn)和(hé)落脚点,关心每一个学生,促进每(měi)个(gè)学(xué)生主动(dòng)地、生动(dòng)活泼地发展;尊重教育(yù)规(guī)律(lǜ)和学生身心发展规律,为(wèi)每个学生提供(gōng)适合的(de)教育,培养(yǎng)造就数以亿计的高素质劳动者、数(shù)以千万计的专门(mén)人(rén)才(cái)和一(yī)大批(pī)拔尖(jiān)创(chuàng)新人(rén)才。

  ”所以,作(zuò)为一(yī)名教育工作者,不断(duàn)更新自己的人才观和育(yù)人理念已成(chéng)为(wèi)一种责任和必需。

   

    (一)树立人人成才(cái)观念,面向全体学生,促进学生成长成才。

  树立多元(yuán)化人才(cái)观念,尊(zūn)重(zhòng)个人(rén)选择(zé),鼓励个(gè)性发展,不(bù)拘一格培养人(rén)才。

  树立(lì)终身学习(xí)观(guān)念(niàn),为持续发展奠定(dìng)基础。

  树(shù)立系统培养(yǎng)观念,推(tuī)进(jìn)各个学(xué)段(duàn)间的有机衔接,理论与实(shí)践紧密结合,学(xué)校、家庭、社会密切配合,重(zhòng)视活动(dòng)育(yù)人与教学育人的有机融合,不断(duàn)丰(fēng)富育(yù)人形(xíng)式和内容。

  注重学思结合,知行统一,使每一个学生都能(néng)够得到(dào)长足发展。

   

    (二)树(shù)立新型(xíng)服务观(guān)念,建设(shè)服务型学(xué)校,营造良好的育人环境。

  在(zài)全(quán)社会大(dà)力(lì)提倡服务型政(zhèng)府和服务型机关的背(bèi)景下,学校首先应(yīng)该(gāi)把“以人为本、以发(fā)展为本”的思想提到新的高(gāo)度落(luò)实,把“为(wèi)学生服(fú)务、为(wèi)家长服(fú)务(wù)、为社会服务(wù)”理念转变为具体(tǐ)行动,内化为学校文化(huà),把(bǎ)当(dāng)前从事的工(gōng)作当做一种责(zé)任和(hé)义(yì)务(wù),把“人类灵魂(hún)的(de)工程师(shī)”作为一种(zhǒng)崇高(gāo)的事业追求而不只是一种(zhǒng)职业定位(wèi),只有这样,教师的心才能真正(zhèng)潜下来,静下来。

   

    (三)树立长远发展观念,教育学(xué)生养成习惯,形成能力,为学生成(chéng)为人才奠基。

  答桥作(zuò)为基础教育(yù)工作者,我们必须清醒地认识到,学校(xiào)教育(yù)只能是为(wèi)学生人生的发展奠(diàn)定基(jī)础(chǔ),书本理论(lùn)知识只能是(shì)人生发展(zhǎn)的专业基础,学校(特(tè)别是基础(chǔ)教育阶段)是(shì)为让学生成为未(wèi)来人(rén)才(cái)做准备、打(dǎ)基础的地方,我们的主要任务是培(péi)养学生养成习惯,形成能力,适应社会,创造未来(lái)。

   

    二、创(chuàng)新管理机制,提(tí)高管理效能 

    “向目标(biāo)要动力,向细节要超越,向管理要质量,向科研要(yào)创(chuàng)新(xīn)”。

  学校要橘蚂实现(xiàn)内涵(hán)发展,管理创新势在必行,关键在于教师(shī)管(guǎn)理、学(xué)生管理和学校工作管理的创(chuàng)新(xīn)。

  要坚持走“制度+情(qíng)感+目标”的管理模式,追求管理的(de)精(jīng)细(xì)化、规范化和人文(wén)化,不断(duàn)创新管(guǎn)理机制,提高管理效(xiào)能。

   

    (一(yī))创新教师工(gōng)作评价制(zhì)度,加快推(tuī)进教(jiào)师(shī)管理实现三个转变。

  即教师管(guǎn)理(lǐ)制度由“重(zhòng)规范”向“重(zhòng)促进”转变(biàn),由“重结果”向(xiàng)“重过(guò)程(chéng)”转(zhuǎn)变,由“重形式”向“重效果(guǒ)”转变。

  教师评价制度(dù)要充分(fēn)体现评价的过程性、发展性和激励性。

  要明确规(guī)范(fàn)制度,提升“规范”境界,引(yǐn)领教师向“没(méi)有最好、只(zhǐ)有更(gèng)好(hǎo)”的工(gōng)作品位追求,用发展的目标激励(lì)教(jiào)职员工,摒(bǐng)弃“只(zhǐ)按制度工作(zuò)”的(de)传统(tǒng)思维;要坚(jiān)持教师(shī)发展(zhǎn)与学生发展相结合、教(jiào)师发展与学校(xiào)发展相结(jié)合、教师个体的全面(miàn)发(fā)展与个性发(fā)展(zhǎn)相结合,特别要注重(zhòng)优秀教师群体的建设,专(zhuān)门制定教师团队发展评价激励制(zhì)度,使评价激励的(de)重点聚集在教师、学(xué)生和学校“三赢”的结合面上。

  使学(xué)校管理更趋科学化、高效化。

  引导和促(cù)进教师(shī)向(xiàng)学习(xí)型、研究型、发展型方向发展。

   

    (二)创新(xīn)德育形(xíng)式,丰富德育内容,推(tuī)进(jìn)学生管理自(zì)主化。

  以“引导学生形(xíng)成正确(què)的世界(jiè)观、人生观、价(jià)值观”为目(mù)标,构建各学段有效衔接的德育体系,不断提(tí)高(gāo)德育工作的吸引(yǐn)力(lì)和(hé)感染(rǎn)力。

  加强理想信念教育,民(mín)族(zú)精神和时代精神(shén)教育(yù),社会主(zhǔ)义荣辱观教(jiào)育,公民(mín)意识教(jiào)育;加强心理健康教育(yù),重视(shì)对学生心理(lǐ)的疏导和(hé)沟通,要重视培养学生的责任意(yì)识和安全意识(shí)。

  把德育(yù)与智育有机结合,渗透到教育教学的各个(gè)环(huán)节,贯穿于学校教育、家(jiā)庭教育和社会教育的(de)各个方面。

  把思想品德教育和行为(wèi)养成教育(yù)有机(jī)结合(hé)起(qǐ)来(lái),增强德(dé)育工作的针对性和(hé)实效性。

   

    (三)坚持学校(xiào)发展为本,推进(jìn)学(xué)校工作(zuò)管(guǎn)理(lǐ)科学化、民主化(huà)。

  重点抓好三项工(gōng)作(zuò),一是明确目标,首先要结合学校实际科学地定(dìng)位学校发展目(mù)标(biāo)愿景,围绕(rào)学校发展目标自上而下确定各部门在各个阶段(duàn)的(de)工作目标,引(yǐn)导全体师生确定自己的人生发展(zhǎn)目标和各个阶段的(de)发展计划,自(zì)下而上实现(xiàn)目标(biāo)的过程(chéng)就(jiù)是逐步实现(xiàn)学(xué)校整(zhěng)体发展目标的过(guò)程。

  二是科学计划,近(jìn)期规划(huà)要落实长远规划,学(xué)年(nián)计(jì)划要落实近期规划(huà),学期计(jì)划要落实学年计划,周工(gōng)作安排(pái)要落实学期工作计划;三是狠抓落实(shí),实行教师(shī)岗位(wèi)竞(jìng)聘制(zhì)和领导岗位目标(biāo)管理(lǐ)责任制,要保证人人有(yǒu)事做,事事有人管,要做(zuò)到工作标准有高度,过程管(guǎn)理有(yǒu)力度,考核评价有尺(chǐ)度(dù)。

  努力实(shí)现(xiàn)四个转变,即由(yóu)经验(yàn)型管理向科学型管理转变(biàn);由粗放式(shì)的外延(yán)管理向精细化(huà)的内涵管理(lǐ)转变;由事务型管理向流程(chéng)式(shì)管理转变;由封闭式管理向开放式、民主(zhǔ)式管理转变。

   

    三、落实课改精(jīng)神,深化教学(xué)改革 

    提高教(jiào)育质量,教学改革是动力。

  深化教学改革要以课标为依据,以常规为(wèi)基石(shí),以科研(yán)为依托,以课(kè)堂为载体(tǐ),实现“六(liù)化”,即教师素(sù)质品位化,师生交往人(rén)文化,教学设计科学化,习(xí)题训练精炼化,课堂(táng)教学高(gāo)效(xiào)化(huà)。

   

   宰相的宰最早指什么官职答案,宰相的宰最早指什么意思 (一)以(yǐ)课堂(táng)为主阵地。

  教学改(gǎi)革要以(yǐ)学生为本,以学生(shēng)的发(fā)展(zhǎn)为本,优化(huà)教学手段,改革教学方法(fǎ)。

  教师进课堂要(yào)求(qiú)“六带”,即“带着微笑(xiào)进课堂,带着激情进课堂,带着爱心进课堂,带着自信进课堂,带着责任进课(kè)堂,带着(zhe)反思进课堂”。

  具体(tǐ)要明确一个中(zhōng)心(即以学生为主体),实现两大转(zhuǎn)变(学(xué)生自主学习,合作学习),落实三维目标,创设(shè)“四(sì)多(duō)时空(kōng)”(课堂给学生多一点(diǎn)深入思考(kǎo)的时间,多一点消化反馈和校(xiào)正的时间(jiān),多一点动(dòng)手实践的时间,多一点(diǎn)了解社会的时间),全面提高课堂教学的有效性,减轻学生过重(zhòng)的课业负担。

  学校领导要经常深入课堂(táng)督查、研究(jiū)和指导,实现课堂(táng)教学“零距离”管理。

  教研组要有(yǒu)计划地组织以课堂教学为(wèi)主的评课活动(dòng)和专题研究(jiū)。

   

    (二)以能力培养为(wèi)重点。

  教育改革要(yào)优化(huà)知识结构(gòu),丰富(fù)社会实践,强化能力培养。

  着(zhe)力提(tí)高学生的学习能力(lì)、实践能(néng)力、科技(jì)创(chuàng)新(xīn)能力(lì)和自我管理(lǐ)能力,教育学生学会知识技能,学会动手动脑(nǎo),学会生存生活,学会做事(shì)做人,促(cù)进学(xué)生主动适应社会(huì),开创(chuàng)美好未(wèi)来。

   

    (三(sān))以(yǐ)评价体系为导向。

  建立并逐(zhú)步完(wán)善能促宰相的宰最早指什么官职答案,宰相的宰最早指什么意思(cù)进(jìn)学(xué)生全面发展和促进教师(shī)不断(duàn)提(tí)高的评价体系(xì),要善于发现和(hé)发展(zhǎn)学生多方面的潜能,发挥评价的教育(yù)功能(néng)和激励功能,帮助学(xué)生激(jī)发兴趣,树(shù)立自信,促进(jìn)学生健康成长、主动发(fā)展、全面发展。

   

    (四(sì))以课程(chéng)建设为(wèi)主要内(nèi)容。

  学校在全面(miàn)执行国家和地方课程计划(huà),按要求开(kāi)足开齐(qí)开好所有规定课程(chéng)的(de)同时(shí),要积极开(kāi)发和利用(yòng)各种课程资源,开发校本(běn)课(kè)程。

  有(yǒu)利于(yú)培养学生的探究精(jīng)神和创新(xīn)意识。

   

    四、强化队伍(wǔ)建设,关注(zhù)教师(shī)发展(zhǎn) 

    教育大计(jì),教(jiào)师为本(běn)。

  教师(shī)能(néng)力强(qiáng)、水平高,学生才能健康成长,学校(xiào)才能可持(chí)续发展。

  因此,造就一支(zhī)师德(dé)高尚、业务精(jīng)湛(zhàn)、结构合理、充满活力的高(gāo)素质专(zhuān)业化(huà)教(jiào)师队伍,是提升学(xué)校内(nèi)涵,提高教(jiào)育(yù)质量(liàng)的前提(tí)。

   

    (一)加强(qiáng)师德建设(shè)。

  要不断加(jiā)强教师职业理想和职业道(dào)德教育,增(zēng)强广(guǎng)大教师教书育人(rén)的(de)责任感和使(shǐ)命感。

  引导(dǎo)教(jiào)师要关爱学(xué)生(shēng),严谨笃(dǔ)学,淡泊名利(lì),自尊自律,以人格魅力和学识魅力教育感(gǎn)染(rǎn)学生,做学生健康成长的引(yǐn)路(lù)人,良好(hǎo)习惯的(de)训练师,知识技(jì)能(néng)的奠基者(zhě)。

  要把师德(dé)建设摆在学校工作的(de)首位,校长亲自抓(zhuā),常抓不懈,要求师生做到的,校长(zhǎng)和领导班(bān)子成员(yuán)首先(xiān)必须(xū)做(zuò)到,要以身(shēn)作则,率先垂范,这(zhè)样才能引领全校(xiào)师生强化拼搏奉献意识、主(zhǔ)人责任意识和行为(wèi)示范意识。

  以(yǐ)校本培训为平台(tái),组织开展内容丰富、形式多(duō)样的师德培训。

  要重视做(zuò)好每年一次的师德标兵评选表彰工作,将(jiāng)师德表现(xiàn)作为(wèi)教师考核评价和评优聘用的前(qián)提和重要指(zhǐ)标,采取综合措施,建立(lì)长效机制(zhì)。

   

    (二)提高教师业务水平。

  完善(shàn)培(péi)养培训体系,做好(hǎo)培养培训规划(huà),努(nǔ)力抓(zhuā)好集体备课、校本研(yán)修、名师育名师和校(xiào)际结(jié)对帮扶等活动(dòng),优化(huà)队伍结构,提高教(jiào)师专业水(shuǐ)平(píng)和(hé)教学能力(lì)。

  创新教(jiào)师培训模式(shì),走(zǒu)“以训带研(yán),以研促训,研训(xùn)结合”的校本研训(xùn)新(xīn)路子,要做到“学(xué)有(yǒu)所用(yòng)、用有所思、思有所得”。

  通过研修培训、同(tóng)伴互助、自学反思、课题(tí)带动等(děng)方(fāng)式,培养(yǎng)教育教学骨干、专(zhuān)家(jiā)型教师和学科带(dài)头人(rén)。

  强化教师的竞争进取(qǔ)意识(shí)、团(tuán)队合作意识、学习反思意识(shí)和专业成长意(yì)识。

   

    五、形成办(bàn)学特色,打造品牌学(xué)校 

    在(zài)着力提升(shēng)学(xué)校综合(hé)实力的过程中,还应注重营(yíng)造物质文化氛(fēn)围,提炼(liàn)精神文化传统,形成制度(dù)文化(huà)支柱,切实加强校园文化(huà)建设(shè);注重搞好教育信息(xī)化建(jiàn)设,促进教育现代化进(jìn)程。

  要遵循教育规(guī)律,发挥(huī)本校优势,选中(zhōng)突破(pò)口,以点带面,整体优化,形成特(tè)色。

  要创(chuàng)造有利(lì)条件,鼓(gǔ)励教师和学校(xiào)领导班(bān)子成员在实(shí)践(jiàn)中(zhōng)大胆探索,与时俱进(jìn),不断更新教育(yù)思想、教育模式和教育方法,逐步(bù)形成一种独特的(de)、优质的(de)、稳定的办学风格,从整(zhěng)体上形成特有(yǒu)的治学方略、办学思路和办学理(lǐ)念。

  要倡导教育家办学,育名师,抓质量,创(chuàng)特色,树(shù)品牌。

  要在更高层(céng)面上重视办学(xué)理念的输出与共享,扩大优(yōu)质资(zī)源的辐射面和影响力,进一步提升学(xué)校的创(chuàng)新(xīn)能力和品牌效应(yīng),促进(jìn)学校走上可持续发展的良性循环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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