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部门(mén)经理大还是总监大，部(bù)门经理大还是总监大(dà)些

　　总(zǒng)监(jiān)只是部分业务，总经(jīng)理是(shì)全面管理。

　　总(zǒng)监，一(yī)般是一个公司（或集(jí)团公司）的最(zuì)高领导层(céng)，负责公司（或集团公司）业(yè)务的(de)一(yī)个(gè)方面，如销售总监、财(cái)务总监等。

　　经理(lǐ)带有行政管理权，总监更多是业(yè)务(wù)指导权；

　　职位的大小要从具体(tǐ)工(gōng)作(zuò)上区分，同一部(bù)门(mén)可以同(tóng)时设总监和经理(lǐ)，但工(gōng)作上(shàng)的可以区(qū)分为，总监主要做某(mǒu)一业(yè)务领域的(de)管理工作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略(lüè)规划(huà)及与(yǔ)日常(cháng)营运作相关的制(zhì)度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公(gōng)司重大运(yùn)营(yíng)计(jì)划、进行市场(chǎng)发展跟踪(zōng)和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运(yùn)营管(guǎn)理体系(xì)并优化(huà)完(wán)善；

　　制定公司(sī)运营标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营指标、年度发展计划，推(tuī)动(dòng)并确保营业指标的顺利(lì)完成(chéng)；

　　制定运(yùn)营中心各(gè)部门的战略发(fā)展和业务计划，协调(diào)各部门的(de)工作，建设和发展优秀的(de)运(yùn)营(yíng)队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交办(bàn)的(de)其他任(rèn)务。

部门经理大还是(shì)总监大

　　外公总是在妈妈身上睡觉好吗，外公在妈妈身上做什么总(zǒng)监的(de)职(zhí)权(quán)大于经理。

　　一般在企(qǐ)业(yè)经营权层次，“总监(jiān)”这个岗位级(jí)别处于总(zǒng)经理和部(bù)门经理之间；在企(qǐ)业所有权层(céng)次(cì)。

　　但是经理而属于总监下(xià)面，在上层领导目前(qián)并(bìng)没有什(shén)么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的日常经(jīng)源此吵营管理(lǐ)和行政事务的负(fù)责人,由董事会(huì)决定聘任或者解聘,经理对董事会负责,可由董事和自然人股东充任,也可由(yóu)非股东的职业经理(lǐ)人(rén)充任。

　　2、 总监是指承担(dān)对公司具(jù)有重要影响力或关系公司(sī)全局雹侍性的工(gōng)作事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般(bān)为(wèi)某项领(lǐng)域的(de)第一监管(guǎn)扒(bā)老人,在企业中也是(shì)高层管理(lǐ)人员.在企业(yè)经营权层面(miàn)讲,总监(jiān)的岗位级别介(jiè)于总经理和(hé)部门经理之间(jiān)。

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