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总监和经理(lǐ)哪个(gè)大(dà)

　　是总(zǒng)经(jīng)理大的(de)。

总监和经理哪个大2022年中国人平均身高是多少，中国最新身高统计数据

　　总经理大。

经理对董事会负责(zé)，行使下(xià)列职权

　　（一）主持公(gōng)司(sī)的生产经营管(guǎn)理工(gōng)作，组(zǔ)织实(shí)施董事(shì)会决议(yì)；

　　（二(èr)）组织实施公司年度经(jīng)营(yíng)计划和(hé)投资方案；

　　（三）拟订公司内部(bù)管(guǎn)理机构设置(zhì)方案；

　　（四）拟订公司的基本(běn)管(guǎn)理制度；

　　（五）制(zhì)定公司的具体规章。

总监工作内容

　　修(xiū)订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划(huà)推进(jìn)及组(zǔ)织协(xié)调公司重大(dà)运营计划、进行市场(chǎng)发(fā)2022年中国人平均身高是多少，中国最新身高统计数据展跟(gēn)踪和策(cè)略调(diào)整；

　　建立规(guī)范、高(gāo)效的运营管理体系并优化(huà)完善；

　　制定公司运营标准并监督(dū)实施。

总监(jiān)和总经理的(de)区别(bié)

　　总(zǒng)经(jīng)理通(tōng)常(cháng)是整个组织中最高的管理者和负责人。

　　而且如果型组织(如跨国企业)中，总经(jīng)理所扮(bàn)演的(de)角色(sè)，通常是其所属事业(yè)单位或分支机构(gòu)的(de)最高负责人。

　　总监通常(cháng)是某一(yī)领域的第一监管(guǎn)人员，例如项目(mù)总监、财务总监、人(rén)力(lì)资(zī)源总(zǒng)监(jiān)等等。

　　也是企业的高(gāo)级管(guǎn)理(lǐ)人员。

　　总(zǒng)干(gàn)事是在总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)与部门2022年中国人平均身高是多少，中国最新身高统计数据经理之间的职位等级(jí)。

总监和(hé)经理(lǐ)谁大？

　　总经理(lǐ)比总监的职(zhí)务大。

　　总监和总经理的区别(bié)：

　　1、总经理通常就(jiù)是(shì)整个组织里(lǐ)职务最高(gāo)的管(guǎn)理者与负(fù)责人。

　　而若是(shì)在规模较大(dà)的组织里 (如跨国企业)，总(zǒng)经理所(suǒ)扮演的角(jiǎo)色，通常是旗下(xià)某个事业体或分支机构的最高(gāo)负(fù)责人。

　　2、总(zǒng)监一般(bān)为(wèi)某项领域的(de)第一监管(guǎn)人，如项目工程(chéng)总(zǒng)监，财务总监(jiān)，人(rén)力资源(yuán)总监等，在企业中也是高层管理人(rén)员。

　　总监的岗位级别介(jiè)于总经理和部(bù)门经理之间。

　　3、总经理的主要职责(zé)是负责公司(sī)日(rì)常业务的经营管理(lǐ)，经(jīng)董事(shì)会(huì)授权，对外签订合同和(hé)处(chù)理业务；组(zǔ)织(zhī)经营(yíng)管理班(bān)子，提出任免副总经理、总经济师(shī)、总工程师及部门经理等高级职员的人选，并报(bào)董事会批准；

　　定期(qī)向董(dǒng)事会报告(gào)业务(wù)情况，向董事会提交年度(dù)报告及各种报表、计划、方案，包(bāo)括(kuò)经营(yíng)计划、利润分配(pèi)方案、弥补亏损方案等。

　　4、总监的主要职责是(shì)修订及执行公(gōng)司(sī)战略规划及与日常营(yíng)运作(zuò)相关的制(zhì)度体系、业务流程；策划推(tuī)进(jìn)及(jí)组(zǔ)织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略(lüè)调(diào)整；建立规范(fàn)、高效的运营管理体(tǐ)系并优(yōu)化(huà)完善；制定公(gōng)司运营标(biāo)准并监(jiān)督实施；

　　制定公司运营(yíng)指标(biāo)、年度发展计划，推动并(bìng)确保营业指(zhǐ)标的顺利完成；制定运营中心(xīn)各部门(mén)的战(zhàn)略发展和(hé)业(yè)务(wù)计划(huà)，协调各部(bù)门的工作，建(jiàn)设和发展(zhǎn)优秀(xiù)的运(yùn)营队伍；完成总经理临时交办的(de)其他任务(wù)。

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