部门经(jīng)理大还是(shì)总监大，部门(mén)经理大还是总监(jiān)大(dà)些是总(zǒng)经理大的。

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部门经理大还(hái)是(shì)总(zǒng)监大，部门经(jīng)理(lǐ)大(dà)还是总监大些

　　总(zǒng)监只是部分业务，总经理是(shì)全(quán)面管理。

　　总监，一般是(shì)一个(gè)公司（或集团公(gōng)司）的最(zuì)高危楼高百尺的危是什么意思，危楼高百尺的危是什么意思是危险还是高领(lǐng)导层(céng)，负责公司(sī)（或(huò)集团公司）业(yè)务(wù)的(de)一(yī)个方面，如销售(shòu)总监、财务总监(jiān)等(děn危楼高百尺的危是什么意思，危楼高百尺的危是什么意思是危险还是高g)。

　　经理(lǐ)带(dài)有行政管理权(quán)，总监更(gèng)多是业务指导权；

　　职位的大小要从具体工(gōng)作上区分，同一部门可(kě)以同时设总(zǒng)监和经理(lǐ)，但工(gōng)作(zuò)上(shàng)的(de)可以区(qū)分为(wèi)，总监主要做某一业(yè)务(wù)领(lǐng)域的管理(lǐ)工作，而(ér)经理(lǐ)负(fù)责(zé)部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职(zhí)责(zé)：

　　1、修订及执行公司(sī)战(zhàn)略规划及与(yǔ)日常营运作相关(guān)的(de)制度体系、业务流(liú)程(chéng)；

　　策划推进及组织协(xié)调公司(sī)重(zhòng)大运(yùn)营计划、进(jìn)行市场发展跟(gēn)踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效(xiào)的(de)运营管理体系并优化完(wán)善；

　　制(zhì)定公司运营(yíng)标准(zhǔn)并监督实(shí)施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划，推动(dòng)并(bìng)确保(bǎo)营业指标的顺利完成；

　　制定运(yùn)营中(zhōng)心各(gè)部门的战略(lüè)发展和业务计划，协调各部门的(de)工作，建设和(hé)发展(zhǎn)优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交(jiāo)办的其他(tā)任务。

部门(mén)经理大还是总监大(dà)

　　总(zǒng)监的(de)职权大于经理。

　　一般(bān)在企(qǐ)业经营权层次，“总监(jiān)”这个岗位级(jí)别处于总(zǒng)经(jīng)理和部(bù)门经理之间(jiān)；在企(qǐ)业(yè)所有(yǒu)权层次。

　　但是(shì)经理而属于总监下(xià)面(miàn)，在上层领导(dǎo)目前并没有(yǒu)什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的日常经源此(cǐ)吵(chǎo)营(yíng)管理(lǐ)和行(xíng)政事务的负责人,由(yóu)董事(shì)会决定聘任或者(zhě)解聘,经理(lǐ)对董事会负责,可由董事(shì)和自然(rán)人股东充(chōng)任,也可由非股东的职业经理人(rén)充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司具(jù)有(yǒu)重要影(yǐng)响力或(huò)关系公司(sī)全局雹侍(shì)性的工(gōng)作事务的岗位职务者。

　　一(yī)般为某项领域的第一监管扒老人,在企业中(zhōng)也是高层(céng)管理人员.在企业(yè)经营权(quán)层面(miàn)讲,总监(jiān)的岗位(wèi)级别(bié)介于总经理和部(bù)门经理之(zhī)间。

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