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王杰2001年后嗓子变了谁下的毒,王杰2001年后嗓子变了还唱歌吗

王杰2001年后嗓子变了谁下的毒,王杰2001年后嗓子变了还唱歌吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有(yǒu)小朋(péng)友,那么很可能买(mǎi)过或吃过(guò)奶(nǎi)酪棒。要选择(zé)奶酪棒(bàng),一定绕不过“妙可蓝多”。

  随(suí)着演员孙俪(lì)在(zài)电视广告里一遍又一遍(biàn)的(de)重复着“奶酪就选 妙可(kě)蓝多”时,妙可(kě)蓝多也成为近几年消费(fèi)领域杀出来的一匹大黑(hēi)马。

  这匹黑马(mǎ)硬是在伊利(lì)、蒙牛、光明等(děng)乳业(yè)巨头中,以一(yī)己之力在即(jí)食奶酪这一细(xì)分品类杀出了一条血(xuè)路。

  然(rán)而,爆火几年后(hòu),妙可蓝多突(tū)然(rán)失(shī)速(sù)。

  刚(gāng)刚公布的2023年一季报,妙(miào)可蓝多(duō)业绩可谓“暴雷(léi)”,其中营(yíng)收下滑20%,扣非(fēi)净(jìng)利润更是暴跌91%。二级(jí)市场,妙可蓝多(duō)曾(céng)在2021年5月达到约435亿市值,如今仅(jǐn)剩(shèng)135亿市值(zhí);粗略计算一下,市值蒸发了(le)300亿,蒸发了(le)近7成。

  这(zhè)匹消费新(xīn)黑马,究竟(jìng)怎么了?

  1

  营收(shōu)10亿,扣非净利润(rùn)仅586万

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一季报。公司营(yíng)业收入10.23亿(yì)元,同(tóng)比(bǐ)下降20.47%;归(guī)属于上市公司股东的净利润2420.23万元,同(tóng)比(bǐ)下降67.08%。扣非净利(lì)润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食品(pǐn)产业分(fēn)析(xī)师朱丹(dān)蓬对(duì)深蓝财经表示,主因(yīn)还是“赛(sài)道太(tài)拥挤”,稀释了妙(miào)可(kě)蓝多的(de)市场份额(é)。

  经过财(cái)报(bào)拆解,我(wǒ)们发(fā)现,妙(miào)可蓝(lán)多其实从去(qù)年第二季度已经出现(xiàn)“暴雷”征兆。

  2022年王杰2001年后嗓子变了谁下的毒,王杰2001年后嗓子变了还唱歌吗第二季度,妙可蓝(lán)多营(yíng)收增速从一季(jì)度的(de)35%下滑(huá)至25%,扣非净利润增速从(cóng)一(yī)季(jì)度的(de)118%下滑至4%。到了第三季(jì)度(dù),营(yíng)收(shōu)增速进一步下滑至21%,扣(kòu)非净利润增速直接(jiē)变成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  在2022年年(nián)报(bào)中,妙可蓝多解释了原因:受疫情(qíng)影响,一是公司高毛(máo)利零售产品(pǐn)增速有所(suǒ)放(fàng)缓,二(èr)是原辅材料价格上涨,从而导致整体毛利率有所下降。同时,妙可蓝多自己也(yě)承认,随着海外奶(nǎi)酪品牌(pái)大举(jǔ)进军中国、国内大型乳制品企(qǐ)业纷纷(fēn)关(guān)注奶(nǎi)酪领域。

  一言以蔽之,就是市场“太卷了(le)”。

  深蓝财经(jīng)注意到,目前国内(nèi)奶酪市场,除了传统乳业大厂伊利(lì)、君乐宝、光(guāng)明等,还有传统海外(wài)大(dà)牌百(bǎi)吉福,另外众(zhòng)多新创业品牌裹挟资本杀入赛道,比如奶(nǎi)酪博士、妙(miào)飞、吉(jí)士汀、酪神世家等。

  据东方(fāng)证(zhèng)券此前的研(yán)报,妙可蓝多的克单(dān)价是(shì)比(bǐ)较高的,常规产品克(kè)单价(jià)为0.15元,高于百(bǎi)吉(jí)福(fú)、妙飞等,与伊利、蒙牛(niú)持平。但是金装的产品克单价达到0.25元(yuán),远超市场平(píng)均水平。

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  奶酪产(chǎn)品并不是高科技产(chǎn)品,本身技术门槛不高,企业也很难构建技术壁垒。这一点(diǎn)和(hé)“王(wáng)老吉”、“可口可乐(lè)”等产品(pǐn)还不(bù)太一样,他们有自(zì)己独家的配方,即(jí)使竞争对手(shǒu)模仿,也很难做出(chū)口感一(yī)致的产品。

  竞争加(jiā)剧,必然(rán)带来的(de)是(shì)“阵痛”。

  2

  缔造奶(nǎi)酪神话的女人

  妙(miào)可蓝多的故(gù)事要从(cóng)其创始人柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年(nián),吉(jí)林(lín)延边(biān)人。大学毕(bì)业后,柴琇被分配到国(guó)企上班。闲不住的柴琇(xiù)遂下海经商。从代理休闲食品开始,她(tā)赚到了第一桶金(jīn)。

  2001年,柴琇(xiù)成立广泽乳业(yè),正式进(jìn)入(rù)乳(rǔ)制品(pǐn)行业。2006年,广泽(zé)牛奶成为吉林省最(zuì)大的乳企。

  2007年,一(yī)次偶然(rán)的出国考察机会,柴琇注意到奶(nǎi)酪(lào)这个细分市场。

  经过(guò)8年的准备,2015年(nián)她收购了妙(miào)可(kě)蓝多(天津(jīn))食品公司,全力进军奶(nǎi)酪这(zhè)一(yī)细分(fēn)赛(sài)道。

  2016年(nián),广泽乳业成功(gōng)借壳(ké)华联(lián)矿(kuàng)业A股(gǔ)上市。此时的广泽(zé)乳业,仍是个名不见经(jīng)传的小乳企。广泽股份2017年财报显示(shì),当年广(guǎng)泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多(duō)营收2.25亿,净利润仅有(yǒu)653.37万。

  此(cǐ)时,奶酪产品(pǐn)在国内(nèi)消费者中认知依然严重不足,销量迟迟打(dǎ)不(bù)开。

  经过一番决定后,柴琇(xiù)决(jué)定重金“出圈”。

  2019年,妙(miào)可蓝(lán)多(duō)广(guǎng)告(gào)登录(lù)央(yāng)视、分众传媒(méi)等渠道(dào)。《两只老虎(hǔ)》的魔性背景,配合重复的(de)宣讲(jiǎng),妙可(kě)蓝多成功出圈(quān)。短短几年,“奶酪(lào)就选(xuǎn)妙可蓝多”成功的植(zhí)入了消(xiāo)费者脑(nǎo)海,尤其是(shì)小朋友的脑(nǎo)海里。

  销量(liàng),瞬间打开了。

  当年,公(gōng)司营业收入17.44亿,同比(bǐ)增长(zhǎng)42.32%。净利润1922.99万,同(tóng)比(bǐ)增长80%。借着这股东风,2019年,上市公司广泽乳业正式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头(tóu)角的妙可蓝多很快被巨头“盯(dīng)上了”。蒙(méng)牛伸出了橄榄(lǎn)枝。

  接受“招安(ān)”,还是独自打拼(pīn)?这是摆(bǎi)在柴琇面前的选择(zé)题(tí)。

  一个可参考的案例就(jiù)是莫斯利安。

  当年(nián),光(guāng)明的“莫斯(sī)利安”也是凭借“长(zhǎng)寿村的(de)神(shén)奇秘密”开辟出了(le)“常温(wēn)酸奶”这一(yī)品(pǐn)类(lèi)。2015年莫斯利安做(zuò)到60亿(yì)销(xiāo)售额(é),成为(wèi)常温酸奶超级单品。但在伊利、蒙牛(niú)等巨头的(de)围攻之(zhī)下,莫(mò)斯(sī)利(lì)安最终败给(gěi)了安慕希、纯甄。

  如今,安慕希占(zhàn)据常温酸奶一半的市场份额(é),年(nián)销售额(é)200多亿。莫斯(sī)利(lì)安(ān)市场(chǎng)份额只剩(shèng)下个(gè)位数。一个超级单品,就这样(yàng)被(bèi)巨头们“围(wéi)剿”的(de)渣都不剩。

  以广泽的实(shí)力,在两大巨头面前,如同蝼蚁。如果不投奔巨头,会不(bù)会重蹈莫斯利安的覆(fù)辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年(nián)1月,蒙(méng)牛作为(wèi)战(zhàn)略(lüè)投资方,以14元(yuán)/股的价格受让妙可蓝多(duō)2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据(jù)说(shuō)当时(shí)柴琇在给员(yuán)工的(de)信中表示,这对妙(miào)可(kě)蓝多是(shì)“巨大的利(lì)好”。

  随后,妙(miào)可蓝多向蒙牛定增募资30亿(yì)元(yuán)。定(dìng)增完成(chéng)后(hòu),蒙(méng)牛(niú)对妙(miào)可蓝多的持股比例上升至(zhì)28.46%,成为(wèi)第一大股(gǔ)东。柴(chái)琇让出(chū)了控(kòng)股权(quán)。

  据说,当时柴(chái)琇经常面对外界(jiè)这样的质疑:你不(bù)是控股股东了,在这个(gè)企(qǐ)业你还有话(huà)语权(quán)吗?你(nǐ)会不会觉(jué)得难(nán)过?为此她曾(céng)几次面(miàn)对媒体采访时——“泪洒现场(chǎng)”。

  后面,蒙牛又增持了一部分股票(piào)。到(dào)目前为止(zhǐ),蒙牛持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林(lín)省(shěng)东(dōng)秀(xiù)商(shāng)贸有限公司持股1.03%。

  随着品牌(pái)的出圈,蒙牛的(de)入主,二(èr)级市场投资者为之疯狂(kuáng)。2019年到(dào)2021年,妙可(kě)蓝(lán)多股(gǔ)价暴涨超(chāo)过800%!成(chéng)为消费领域(yù)的大牛股(gǔ)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  蒙牛的进入,让妙可蓝多(duō)有了更(gèng)多资本“烧(shāo)钱”。

  在广告导向之下,妙可蓝多的销售费用暴增。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元(yuán)和11.59亿(yì)元,短短4年暴增4.6倍。

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  与此同时,业绩也(yě)得到(dào)“狂飙”。

  2018年到(dào)2021年(nián),妙可(kě)蓝多营业收入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿(yì)元。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失(shī)速

  妙(miào)可蓝(lán)多成(chéng)功(gōng)出圈(quān),以一(yī)己(jǐ)之力,带火了一个(gè)新(xīn)的赛道。

  从毛利率指标来(lái)说,妙可蓝多(duō)从2018年(nián)的26.96%一(yī)路(lù)提(tí)升至2021年(nián)的38%,可见公司的产(chǎn)品定价还是“蛮高的”。

  当(dāng)然,“烧钱(qián)”的代价就是(shì)收入上去了,但是利润(rùn)还(hái)是(shì)很低(dī)。

  以净利(lì)率(lǜ)指标来看,2021年公司净(jìng)利率仅4.33%,但同年伊利股份的(de)净利(lì)率水(shuǐ)平稳定在(zài)7.9%的(de)水平。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  4

  第一战“汪汪队立大功(gōng)”,后面呢?

  在妙可蓝多的包装上,印(yìn)着现(xiàn)在小朋(péng)友很喜欢的《汪汪队立大(dà)功》的动画片卡通形象,而且在内部独立包装上,也印着“汪汪(wāng)队(duì)”。每一个奶酪棒上面,还有趣味(wèi)知识(shí),小朋友可以和大人互(hù)动(dòng)。

  现在看(kàn)来,“汪汪队”的确为(wèi)妙可蓝多“立了大功”!

  但是(shì),友商都学会(huì)了这招儿。

  百(bǎi)吉福有“哆啦A梦(mèng)”、伊利有“迪士尼(ní)”、蒙(méng)牛有“熊出没”、妙飞有“超(chāo)级(jí)飞(fēi)侠”......有网友戏言,再这么下(xià)去,动画(huà)片都(dōu)不(bù)够了(le)。

  在产品方面,光明推出“不加水(shuǐ)的纯奶酪棒”;奶酪博(bó)士主打母婴人群;君乐宝入股思(sī)克奇奶酪棒,主打(dǎ)高钙;妙飞奶酪棒主(zhǔ)打“0蔗(zhè)糖”等等(děng),反正竞争(zhēng)是越来越白热(rè)化了。

  截(jié)止今(jīn)年第一(yī)季度,妙可蓝多(duō)的市(shì)场(chǎng)份(fèn)额已经(jīng)接近40%,牢牢把(bǎ)守中国奶酪(lào)行业第(dì)一品牌(pái)。但(dàn)是,所有人都知(zh王杰2001年后嗓子变了谁下的毒,王杰2001年后嗓子变了还唱歌吗ī)道,妙可(kě)蓝(lán)多的护城河(hé)很低。

  2023年一季报显示,妙可蓝多毛利率进一步降(jiàng)至32.69%(去(qù)年(nián)同期为38.82%);销售净利(lì)率降至(zhì)3.35%(去年同期为6.31%)。存(cún)货周(zhōu)转(zhuǎn)天数(shù)升至98.9天(去年(nián)同(tóng)期(qī)为(wèi)58天)。

  结(jié)合上面(miàn)的营收、扣非净利润下滑(huá)等(děng)数据(jù)综合来看,妙可蓝(lán)多其实已经“不妙”了!

  该(gāi)如(rú)何应对呢?

  2022年,妙可蓝(lán)多(duō)创(chuàng)始人柴琇提出(chū)了所谓三大战役(yì):奶酪棒之战、第(dì)二(èr)增(zēng)长(zhǎng)曲线之(zhī)战(奶(nǎi)酪进中餐战役(yì))以及寻找第三条增长曲线。

  所(suǒ)以,儿(ér)童奶酪棒只是(shì)第一战。

  第(dì)二(èr)战役就是——把奶酪端(duān)上中(zhōng)国人的餐(cān)桌。为此,妙可蓝多力推奶酪片,倡导“营养早(zǎo)餐(cān)加一片(piàn)”,谋求早餐场景的(de)突破。后面的所谓第三(sān)条增长(zhǎng)曲线,就是比(bǐ)如奶(nǎi)酪零食化、成人即(jí)食奶酪、B端餐(cān)饮供应链(liàn)等。

  目前,上市公(gōng)司妙可蓝多(duō)的法人代表(biǎo)和总经理,依然是柴(chái)琇(xiù)。虽(suī)然不是控股股东(dōng),但还(hái)是第二大股东。

  虽然(rán)妙(miào)可蓝多(duō)成功的(de)打响了儿童奶酪(lào)棒这一战,但(dàn)是后面(miàn)的所(suǒ)谓第二(èr)、第(dì)三(sān)曲线(xiàn),既(jì)需要消费者教育,又需(xū)要持续不(bù)断的投入(rù)。持续投入(rù),又要烧(shāo)钱。持续(xù)烧钱(qián)就没有利(lì)润,而且烧钱本身风险也(yě)大。

  真实的商业竞(jìng)争就是这样(yàng),一着不慎满盘皆(jiē)输。商场的战(zhàn)役从来都不轻松。

  虽然背(bèi)靠蒙牛(niú)这棵大(dà)树(shù),但是(shì)蒙(méng)牛(niú)持股比例仅35%,蒙牛(niú)会不会全力投入?还是未知(zhī)数。蒙牛自有品牌(pái)奶(nǎi)酪产品(pǐn)也在全力(lì)冲(chōng)击(jī)市场。而众多(duō)友商(shāng)又(yòu)步步紧逼......

  妙可蓝多,还(hái)能守住老大的位(wèi)置多久?

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