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00后初中学历很丢人吗

00后初中学历很丢人吗 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时(shí)间5月(yuè)6日晚,伯克希尔(ěr)·哈(hā)撒韦召(zhào)开年(nián)度(dù)股东大会。公司董事长93岁(suì)的沃伦·巴菲特和副董(dǒng)事(shì)长(zhǎng)——99岁的查理·芒格先生(shēng),一边吃喜诗糖(táng)果(guǒ),一边回答(dá)了(le)来自全(quán)球投(tóu)资者5个多小时的互动提问(wèn)。

  在(zài)这(zhè)次股东会中,两位奥马哈(hā)“先(xiān)知”再度(dù)和投资者分(fēn)享了投(tóu)资、成功(gōng)以及长寿的秘诀(jué),并(bìng)就(jiù)市场关注的AI、新(xīn)能源、美国银(yín)行危机(jī)、苹果以及公(gōng)司“接班(bān)人”等(děng)热(rè)点话题进行了探讨。

  例如,巴菲(fēi)特在股东会上表示,他和(hé)芒格依然高(gāo)度(dù)看好苹果(guǒ)公(gōng)司。“如(rú)果让消费者选择,是放(fàng)弃第二台(tái)车(chē),还是放弃(qì)iPhone,我想(xiǎng)大(dà)多数(shù)人会放(fàng)弃第二辆(liàng)车。这是(shì)消费(fèi)者(zhě)行为对苹(píng)果公(gōng)司带(dài)来的机(jī)会(huì)。”

  同时,也谈(tán)到(dào)了(le)台积电在产业链(liàn)中的重(zhòng)要位置。巴菲特认为,“目前没(méi)有一家公司可以与台积电相比拟,这家公司拥有(yǒu)非凡的领导地位(wèi)。”

  为了(le)让读者能够(gòu)在(zài)第一时间获取本(běn)次(cì)股东会最新观点,筛选出40条核心精华内(nèi)容,以飨读者(zhě)。

  重点企业背后价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不合理,

  Pilot的选址要比后(hòu)者(zhě)好许多

  会上(shàng),巴(bā)菲特说,“伯克希尔买卡车加油(yóu)站Pilot比英国石油买Travel Centers贵的原因(yīn)是,买Pilot是一个分成三个阶段(duàn)的交易,第一(yī)个阶(jiē)段价格很好,第二个(gè)阶段(duàn)由于他们去(qù)年优异的业绩对卖家很(hěn)有利。

  自从我们在 2017 年(nián)购买了Pilot 的股份以来,这部分股份已(yǐ)进行(xíng)了“股权”会计处理。2023年初(chū),伯克希(xī)尔将购买Pilot的额外(wài)权益(yì),这(zhè)将使我们(men)的所(suǒ)有权提高到80%,并导致我们在财(cái)务报表中充(chōng)分(fēn)整(zhěng)合(hé)Pilot的收益、资产和(hé)负债。拿Pilot和(hé)Travel Centers比较并(bìng)不(bù)太合(hé)理,Pilot的(de)选址要比后者好许多。”。

  02.

  巴菲(fēi)特:希望能够拥有多个

  具备沃尔玛一样分销能力(lì)的(de)分销商

  巴菲特(tè)表示,“沃尔玛的分销做(zuò)的很好,我们(men)有很(hěn)多(duō)产品(pǐn)供应(yīng)给它,但有些产(chǎn)品很难让(ràng)人(rén)们只去沃(wò)尔玛购买,我们也会(huì)把产品的分销渠(qú)道多元化,我们希望能够拥有多(duō)个具备沃尔玛一样分(fēn)销能(néng)力的分(fēn)销商”。

  03.

  巴菲特:喜诗糖(táng)果虽(suī)然有101年(nián)的历史(shǐ),

  但其魔(mó)力(lì)也不是(shì)无限的

  再谈自身钟爱的喜诗(shī)糖果,巴菲特说,“喜(xǐ)诗糖果(guǒ)当前面(miàn)临的(de)问题不在于是否(fǒu)开新店。我和查(chá)理为了把这个品牌(pái)推向(xiàng)全球(qiú)做(zuò)过很多(duō)尝试(shì),每次我(wǒ)们(men)都是在(zài)最初(chū)觉得走对(duì)了方(fāng)向(xiàng),但后(hòu)来发现还(hái)是(shì)不行。喜诗糖果有101年的(de)历史,虽然有自(zì)己的魔力,但魔(mó)力也不是(shì)无(wú)限的。”

  04.

  芒格:电影(yǐng)行业经营难题比(bǐ)较(jiào)多(duō)

  关于电影(yǐng)和迪士尼,芒格说,电影(yǐng)行业(yè)是(shì)一个(gè)(经营)非常困难(nán)的行业,是(竞争)非常严峻的(de)行业。“举个(gè)例子,假如疫(yì)情(qíng)前有70%的业务,随着疫(yì)情(qíng)的来临(lín),客流量(liàng)减少了,但电影院不能减(jiǎn)少(shǎo)影片供(gōng)应,也不能减少其他消耗(hào)品(pǐn)供应。”

  05.

  巴菲(fēi)特(tè):在收(shōu)购动视暴雪的事情上

  微(wēi)软已经做得非常出(chū)色了

  有投资(zī)人提(tí)问,伯克希(xī)尔出售动视(shì)暴(bào)雪股份是否影响(xiǎng)到了(le)微软对其的收购(gòu)?对此,巴(bā)菲特回复(fù):“伯(bó)克(kè)希尔所有监管要求下应披露的事项都(dōu)已在(zài)13-F或10Q文件里写明了。至于微软,我认(rèn)为他们已(yǐ)经做(zuò)得(dé)非常出色了,为了达成这笔收购,微软与英国有关部门(mén)积极地进行了(le)合作(zuò),但这并不代表他们最终一定(dìng)会成(chéng)功,这也不(bù)是愿意(yì)多花(huā)钱就能解决(jué)的问题。我(wǒ)还不清楚最终结果会如何,但即使这笔收购(gòu)最(zuì)终(zhōng)没(méi)有成功,也不(bù)代表微软或动(dòng)视暴雪有任何的缺(quē)陷。”

  关于(yú)苹果

  06.

  巴菲特高度肯定苹果公司(sī),

  其在(zài)伯(bó)克(kè)希(xī)尔持仓(cāng)占比已超(chāo)过了(le)能源(yuán)业务

  在股东(dōng)大(dà)会上,巴菲特高度肯定(dìng)了苹果公司。他说(shuō),“苹果公司在我们仓位中的占比(bǐ)超过(guò)了能(néng)源业务。虽然(rán)我(wǒ)们持有(yǒu)苹果的股份占(zhàn)比不高(gāo),但每年的权重都在增(zēng)加。我(wǒ)不懂手机,但我能看明(míng)白消费者的习惯(guàn)。如果让消费(fèi)者选是放弃买手机还(hái)是(shì)放弃买汽车,我想很多人会选放弃(qì)汽车(chē)。”

  “我(wǒ)们不知道(dào)未来趋势会如(rú)何发展,但我(wǒ)们知道(dào)什么是正确的价格,我们可以(yǐ)在消(xiāo)费者(zhě)行为(wèi)方(fāng)面做(zuò)一定的预测,以及它对企(qǐ)业的(de)威胁。”

  07.

  巴菲(fēi)特:在买第(dì)二(èr)辆车(chē)和买iPhone之间选择,多数人可(kě)能会选择放(fàng)弃买车

  有投资者对(duì)于苹果占伯克希尔组合的35%表示担忧(yōu),认为(wèi)这已经接(jiē)近(jìn)了危险范围。

  对此,巴菲特肯定(dìng)地表(biǎo)示,“你(nǐ)的美(měi)元是好的。”以此来(lái)表示,这笔投资是没问题的,甚至是非常(cháng)有机会的(de)。“铁路、能源(yuán)和喜诗糖果(guǒ)等都是(shì)生意,而苹果的(de)商业模式更好(hǎo)。消(xiāo)费(fèi)者花钱的时候都(dōu)有自己的喜(xǐ)好,有些(xiē)人会花1500美(měi)元买一(yī)部手机,同样,也有人花3.5万美(měi)元买第二辆车。我(wǒ)认(rèn)为(wèi),如(rú)果他们(men)要么放弃第二辆车(chē),要么(me)放弃他们(men)的iPhone,我想,他们会放弃第二辆车。”

  08.

  巴菲特:在芯片行业台积电拥有非凡(fán)的领导地位

  《红周刊》事(shì)前发送了提问,想了(le)解伯克希尔在一个季(jì)度(dù)内快速(sù)买入卖出台积电(diàn)的(de)原因。在问答(dá)环节,巴菲特对此(cǐ)进行了(le)说明(míng),在他看(kàn)来台积电是世(shì)界(jiè)范(fàn)围内管理最完(wán)善(shàn)且最重要的公(gōng)司之一,即使是5至20年后也不会变。

  “我重估过,尽管很多人想要提高美(měi)国的(de)芯(xīn)片产能,但我认(rèn)为,它只能留在(zài)(中国)台湾地区。我们通过Allegheny购(gòu)买(mǎi)的一(yī)家(jiā)子公司参与了(le)亚利桑(sāng)那(nà)州的部(bù)分芯片工作,但至少在我看来,目前(qián)我(wǒ)们没有一家(jiā)公司可(kě)以与台积电比拟(nǐ),这家公司拥有非凡(fán)的领(lǐng)导地位。何(hé)况(kuàng)它(tā)们还拥(yōng)有一位91岁(suì)的创始人(rén),这家(jiā)公司非常棒(bàng)。”

  关于(yú)电动(dòng)车(chē)

  09.

  巴菲特:马斯克(kè)高(gāo)估了自(zì)己,

  可他是天才

  有观众问巴(bā)菲特,你是否认为埃隆·马斯克高估(gū)了自己(jǐ)?巴菲(fēi)特的回(huí)答(dá)是,“是的(de),我(wǒ)认为埃(āi)隆·马(mǎ)斯克高估(gū)了(le)自己,但他很有(yǒu)才华。所以,他高估了一个不需(xū)要高估就能(néng)成为(wèi)天才的人(rén)。他真的很聪明,我想他(tā)的智商可能(néng)会超过170。”

  “他梦想完成一些(伟大(dà)的)目标,他喜(xǐ)欢接受不可能的目标。我们(men)的不同之处在于,我想要的不多,我在寻找(zhǎo)简单、确定性(xìng)高的工作,我不想要那么(me)多的失败。但埃隆·马斯克需要(yào)狂(kuáng)热,致力于解决不可能的问题。我喜(xǐ)欢我现在的(de)生活(huó)方(fāng)式,我不喜欢(huān)和他在(zài)一起(qǐ),他(tā)也不喜(xǐ)欢和我在一起。”

  10.

  芒格(gé):电动汽(qì)车即将大获成功,

  但我并不喜欢

  关于(yú)新能源(yuán)和汽车厂商,巴菲(fēi)特表示,“很长一(yī)段时(shí)间内,我和(hé)查理都觉得(dé),汽(qì)车行业太艰难了。例(lì)如福(fú)特汽车公司,曾经(jīng)亨(hēng)利·福特看起来拥(yōng)有整个世界(jiè),但20年后,他(tā)们(men)正在赔钱。前(qián)几(jǐ)天,我读了通用汽车公(gōng)司1932年的年度报告,其中显示,他们有19000个经销商,而当(dāng)时人口大约(yuē)是1.2亿左右。现在(zài)美国(guó)有3.3亿人,所有汽车品(pǐn)牌只有(yǒu)18000左右个(gè)经销(xiāo)商。此外,美国的(de)汽车公司还会面临来自世界各地的竞争。”

  芒格(gé)补充道(dào),“但事实也并(bìng)非如此(cǐ),法拉利就处于一个特殊的位置。虽然(rán)我们(men)觉得,汽车不是(shì)一个(gè)吸引人的行业,但电(diàn)动汽车即将大(dà)获成功。现在它带来(lái)了(le)巨大(dà)的成本和巨大的风险,但我不喜欢巨大的资金成(chéng)本和(hé)巨(jù)大的风险。”

  关于(yú)新技术 新能源

  11.

  芒格对人工智能(néng)持怀疑态度

  在(zài)回答新(xīn)加坡(pō)投(tóu)资者关于人(rén)工智能的问题时(shí),芒格(gé)表示,如果你到中(zhōng)国的比亚迪工厂去看一看,会发现自(zì)动(dòng)化操作(zuò)程度非常高,但我(wǒ)还是觉得用人可(kě)能更好(hǎo),因为(wèi)人工(gōng)智能并不能取代很(hěn)多(duō)领(lǐng)域的(de)人才。

  巴菲特(tè)也(yě)表示,人工(gōng)智能(néng)虽然可以做(zuò)一些令人惊奇的事(shì)情,比尔(ěr)盖茨(cí)也曾带我去看微软(ruǎn)的(de)产品,但这类产品(pǐn)仍(réng)不完善,譬如目前还不能讲笑话。发明AI的初衷是好的,但很(hěn)多(duō)事情是不能(néng)掌控的(de)。人工智(zhì)能(néng)可以改变(biàn)全世界,但它并不能改变人(rén)类的思维(wéi)和行为。

  12.

  巴菲特(tè):赚(zhuàn)取超额收(shōu)益(yì)的机会在降低(dī),

  但总会有新(xīn)技(jì)术(shù)创造(zào)新机会

  巴菲特说,“现在赚取超额收益的机会在相对降(jiàng)低,但这并不(bù)代表没有投资机会。从1940年到现(xiàn)在,无(wú)论汽车、工业、飞机以及能源等(děng)领域都有新的改(gǎi)变,新的(de)事物永远(yuǎn)在不(bù)断出现,而且会取(qǔ)代一些原(yuán)有的技术,因此,在(zài)这其中会存在很多机(jī)会”。

  13.

  巴菲特:伯克希尔(ěr)在新能源方(fāng)面

  做(zuò)了(le)很多(duō)投(tóu)入,但(dàn)还远远不够

  针(zhēn)对(duì)新能源(yuán)前景,巴菲特说,“之(zhī)前(qián)买下伯(bó)克希尔能源这家(jiā)公司,就是希望能(néng)够帮助(zhù)解决一些环境方(fāng)面的问题。从传统能源向(xiàng)新能(néng)源的转变,我们(men)在这(zhè)个方(fāng)面做了非(fēi)常(cháng)多的投(tóu)入。不过,现在(zài)做的(de)还远远不够。”更(gèng)多精彩观点请(qǐng)关注证(zhèng)券市场红周(zhōu)刊(kān)公众(zhòng)号。

  14.

  “股神(shén)”接班人:希(xī)望2030年(nián)的碳足迹(jì)

  与2005年(nián)相比降低(dī)50%

  伯克希尔(ěr)哈撒韦非保险业务副(fù)董事长格(gé)雷格·阿贝尔表示,“我们现在正在经历能源行业的变革(gé),全球(qiú)都是(shì)如此(cǐ),我(wǒ)们有3家美国的公共(gòng)事(shì)业(yè)公(gōng)司(sī),我们(men)希望能(néng)够在(zài)全国的(de)每(měi)一个州制定不同的计划,然(rán)后将这(zhè)些计划进行(xíng)整合。我们也将我们的目标进行了同步规划,我(wǒ)们希望(w00后初中学历很丢人吗àng)2030年的碳足迹与(yǔ)2005年相比能够降(jiàng)低50%。这是我们(men)在公(gōng)共事业方面希望能够取得的(de)成绩(jì),但这个过程是不容易的”。

  关于美国银(yín)行危机

  15.

  硅谷(gǔ)银行(xíng)事(shì)件引发的蝴(hú)蝶效(xiào)应

  会(huì)扰乱(luàn)世界金(jīn)融体系

  在针(zhēn)对投资者提出的硅谷(gǔ)银行破产事(shì)件(jiàn)会(huì)带(dài)来怎(zěn)样的经济后果时,巴菲特表示(shì),这是灾难性的,即使(shǐ)联邦存款保(bǎo)险公(gōng)司的限额是(shì)25万美元(yuán),这是法令的规(guī)定,但这不(bù)是美国的行(xíng)为方式,就像他们不(bù)会让债务上限导(dǎo)致世界(jiè)陷入混乱一样(yàng)。他判断FDIC不会有人(rén)愿(yuàn)意公(gōng)开向美国公众解释为(wèi)什么只有25万美元有“存款”保(bǎo)险(xiǎn),这次(cì)事件引发(fā)的后(hòu)续(xù)问题会(huì)扰(rǎo)乱世界金融体系。

  16.

  巴菲特:对银行存款挤兑感到担(dān)忧(yōu),

  这是(shì)不应该发生(shēng)的

  巴菲特说,“银行业(yè)一直(zhí)以来(lái)的情况都非常相(xiāng)似,恐惧(jù)总是会传染的,我(wǒ)父亲在1931年因(yīn)为银行挤(jǐ)兑(duì)而失去了工作(zuò)。不过,这些年来,银行系(xì)统发生了(le)很大(dà)变(biàn)化。二(èr)战后(hòu)的那一年(nián),有多达2000家银行倒闭,也是(shì)在(zài)那时,我们做了一件非(fēi)常(cháng)明智的事(shì)情,就是成立联邦存款(kuǎn)保险公司(sī)。现在已经是2023年了(le),人们仍(对银行挤(jǐ)兑(duì))感到(dào)担忧,这是不应该发生的”。

  17.

  美联储多次修改(gǎi)规则

  导致(zhì)银行系统风(fēng)险增(zēng)加

  巴菲特(tè)说,“美联储被赋予了制(zhì)定(dìng)保证(zhèng)金要求的责任。他(tā)们(men)改变了很多次保证(zhèng)金要(yào)求,因为(wèi)我们(men)都知道(dào),借了很多钱的人会给(gěi)银行系统带(dài)来危险”

  18.

  巴菲特:美(měi)联储解决不了财政问题

  由于美联储投放的天量流动性,引(yǐn)发了严重的通货膨(péng)胀,市场普遍在批评美联储失职。不(bù)过(guò),巴菲特却认为,问(wèn)题不(bù)在美联储,“他们无法(fǎ)解决财政问题,他们(men)正在履行其职(zhí)能。现金(jīn)也不是垃圾。”

  不过(guò)芒格对(duì)此(cǐ)也不很(hěn)乐观,他表示,我们在第二(èr)次世界大战中付(fù)出(chū)了(le)代(dài)价(jià)。我们(men)每个(gè)人,包括学校的孩(hái)子(zi)和(hé)其他人,也(yě)包括(kuò)我(wǒ)自(zì)己。我(wǒ)们(men)购买了最(zuì)初所(suǒ)谓的(de)战争债券、国防债券和储蓄债券(quàn)等等。如果(guǒ)不停印钞票(piào),我无法(fǎ)预计宏观环(huán)境(jìng)会变得(dé)多糟(zāo)糕(gāo)。

  19.

  巴菲特(tè)谈美国银行(xíng)危机:

  银行(xíng)可以有新发明(míng),但(dàn)要恪(kè)守旧的价值观

  巴(bā)菲特说(shuō),“银行(xíng)业可(kě)以有(yǒu)各种各样的新发明,但它需要有旧的价值观。我们不(bù)知(zhī)道会(huì)发生什么,因为(wèi)在目前的情况下(xià),可能会(huì)发生(shēng)很多(duō)事情。你必须有惩(chéng)罚,打击(jī)那些制造问题(tí)的人。如果他们(men)承担了(le)不该承(chéng)担的风险,如果你要改变人们未来的行为方式,风险就必须落(luò)在他们身上(shàng)”。

  20.

  巴菲特:50多(duō)年前,

  我们(men)准备(bèi)买下许多银行

  巴菲特(tè)说,“如果(guǒ)你遵循健(jiàn)全(quán)的(de)银行投资方(fāng)法,不做别人做的一些风险性事情,银行(xíng)可能(néng)是一个非常不错的投资。最初在1969年,查理和我以1900万(wàn)美(měi)元(yuán)投资了一家银(yín)行。如果(guǒ)1970年的《银行控股(gǔ)公司修正(zhèng)法(fǎ)案》没有通过,我们最终可能会拥有许多(duō)银(yín)行,而不是许多保险(xiǎn)公司”。

  21.

  巴菲特:当(dāng)人们对货币失去信心,

  这不(bù)会是一(yī)个好现象

  针(zhēn)对去美(měi)元化与“放水”,巴菲特说,“美元是(shì)储备货币,我看不到(dào)任何(hé)其(qí)他(tā)货(huò)币能够取代(dài)它。我觉得没(méi)人能理解现(xiàn)在的情(qíng)况,只有鲍威尔(ěr)(美联储(chǔ)主(zhǔ)席)可能比我(wǒ)们(men)更(gèng)清(qīng)楚(chǔ),但是他也不能完全(quán)控(kòng)制我们(men)的财政政策(cè)。当疫情发生的时(shí)候,并(bìng)没有人知(zhī)道需要印多少数额的货(huò)币才(cái)能解决问题,而直到它失控(kòng)。人(rén)们会对货币失去(qù)信(xìn)心,他们的行为方式可能会完全(quán)不同。我(wǒ)们(men)无法(fǎ)预测,但我们知道这不是一个(gè)好现象”。

  关于大周(zhōu)期行业

  22.

  盖可保险仍是一(yī)家保(bǎo)险公司

  巴菲(fēi)特表示(shì),过(guò)去10年,虽然(rán)有很多上市公司涉及保(bǎo)险业务,但没有一家是(shì)自己愿(yuàn)意(yì)去投的。虽(suī)然有人诟病(bìng)盖可保险(xiǎn)已经是一家(jiā)技术公司(sī),但在我们看来(lái),其依然是一家保险(xiǎn)公司。他同时解(jiě)释,盖可在技(jì)术方面需要做(zuò)的工作(zuò)要(yào)比(bǐ)想象的(de)多很多(duō)。

  作为政府雇员(yuán)保险公(gōng)司(sī),盖可第(dì)一季度业绩表(biǎo)现得非常(cháng)好,这背后有两个原因,首(shǒu)先是减少了(le)前一年的保险准备金,其次一季度还是汽车保险的旺季,此(cǐ)外在远程信(xìn)息处理方面,盖(gài)可也取得(dé)了长(zhǎng)足的进步。

  23.

  伯(bó)克(kè)希(xī)尔在商业(yè)地产领域

  从来就不特别(bié)活跃(yuè)

  在(zài)回答有投资(zī)者提出的商业地(dì)产(chǎn)损(sǔn)失情况有多严重,和伯(bó)克希尔是否会在商(shāng)业(yè)地产(chǎn)领域(yù)更活跃时?巴菲特表示(shì),伯克希尔在商业地产领域从来不是(shì)特(tè)别活跃,因(yīn)此也不(bù)会(huì)受到不(bù)良贷款等一(yī)系列(liè)负面因素影响。

  但(dàn)美国和世界很多地方(fāng)市中心的空(kōng)洞化却是非常(cháng)严重的,它会影响很(hěn)多人。建筑不会消(xiāo)失,但(dàn)所有(yǒu)者会变化,人们(men)总是喜欢买没(méi)有(yǒu)追索(suǒ)权的房地产(chǎn)。

  24.

  伯灵顿铁路的(de)重点是

  以安全(quán)的方式恢(huī)复长期(qī)运营

  在回答有投资者提(tí)出的伯(bó)灵顿北方圣太(tài)菲铁路公司面临的机(jī)遇和挑(tiāo)战(zhàn)时?巴菲特表示(shì),他密切关注(zhù)这一团队的(de)运营指(zhǐ)标,其中(zhōng)不仅有美国的铁(tiě)路(lù),而(ér)且还有加拿大的铁路。

  他强调:“2022年因为疫情(qíng)确实经历了一段困难时间,但好在我(wǒ)们走出疫情和供(gōng)应(yīng)方面的挑战,不过还面临劳工问(wèn)题和(hé)其他(tā)一些问题。我(wǒ)们的团队(duì)优先(xiān)考虑的是恢复铁路(lù)的(de)长期运营,而不是短期专注于(yú)在20年内达到(dào)某(mǒu)一(yī)运营指标,要长期为客户提(tí)供可(kě)持续的优(yōu)质服(fú)务。”

  复(fù)盘投资(zī)之(zhī)路

  25.

  伯克(kè)希尔(ěr)的历史(shǐ)上

  没有一次情绪化投资决定(dìng)

  在回答有没有(yǒu)因为情绪作出错误的(de)投资决定时,巴菲特表示:“虽然(rán)在生活中谁都不想成为一个没(méi)有(yǒu)感情(qíng)的人,但肯定想在做(zuò)投资或(huò)商业(yè)决定(dìng)时成为一个没有(yǒu)感情的人。

  26.

  伯克希尔投资并创造了

  超过5000亿美元的股东权益(yì)

  巴菲(fēi)特强调:“如果我们拥(yōng)有更多的企业,企业赚(zhuàn)更(gèng)多(duō)的钱(qián),作为股东的份额,作(zuò)为伯克希尔的所有(yǒu)者,每年都在增加,而投(tóu)资者不需要(yào)花任何钱。我(wǒ)们投资并创(chuàng)造了超过5000亿美元的(d00后初中学历很丢人吗e)股东(dōng)权益和(hé)超(chāo)过300亿(yì)美元的(de)运(yùn)营收(shōu)益。”

  27.

  巴菲特:我们收购的机会是非常有限的(de)

  关于(yú)是(shì)否对持有的超过(guò)1000亿美元(yuán)的(de)现金充满信心?巴菲特回(huí)答道,为什(shén)么要派发现金?我们(men)感兴趣的、真正(zhèng)想做的是收购伟(wěi)大(dà)的(de)企业。我们可以做到(dào)以500亿或750亿美元(yuán)的价格,收购一家价值1000亿美(měi)元的公司。

  “适当的情(qíng)况下,没有人能像我们一样达成(chéng)交易。2008年我收购(gòu)了一大(dà)堆公司,这种(zhǒng)事情会再次(cì)发生。但(dàn)问(wèn)题是,我们收购的(de)机会是(shì)非常有(yǒu)限的,所以(yǐ)当一家好公司(sī)面临被卖掉的时候(hòu),我们需要足够的资金(jīn)。但(dàn)我们(men)的股东可能会把股票卖(mài)得(dé)太便宜,而且(qiě)无(wú)法(fǎ)做什么让股(gǔ)价稳步上涨。我们有足够的钱,我们正(zhèng)在用我(wǒ)们所拥(yōng)有(yǒu)的东西赚钱。”

  28.

  巴菲特(tè):投(tóu)资的秘诀是洞悉(xī)消费者的行为(wèi)

  关于(yú)公司如何在短期(qī)利润和长期防御能力之间做出(chū)选择(zé)?巴菲特对此表示:“我们不关(guān)心季度预算是(shì)否(fǒu)达标,我们感兴趣的是(shì),永(yǒng)远(yuǎn)拥有一个美好(hǎo)的(de)事(shì)业。好的企业(yè)不(bù)多,但我们确实找(zhǎo)到了一些,例如,当我们(men)在1966年试图(tú)涉足百货商店业务时,我们学到的是,在奖品上做图案绘(huì)制,这可以算是一件愚蠢的事。我们一(yī)直在试图(tú)洞悉的是消费者的(de)行为,我们不能(néng)洞悉企业的(de)技术趋势,如果(guǒ)能做到这点,那也(yě)能获(huò)利!但这(zhè)并不重要。”

  回应接班人

  29.

  巴菲特重申,格雷格·阿(ā)贝尔将(jiāng)接班!

  关于投(tóu)资人关(guān)注(zhù)的接班人话题,巴菲(fēi)特说(shuō),“格雷格•阿(ā)贝尔(ěr)一定会(huì)继承我(wǒ)的工作,当(dāng)然现在(zài)我还在位,格雷格的主要价值是可(kě)以把一些事(shì)情做得更好,或(huò)者(zhě)去(qù)管理更多的(de)事情。阿吉特•贾恩也会给他一些(xiē)好的(de)建(jiàn)议,但格雷格(gé)是做(zuò)出最终决定的那(nà)个人。未来(lái)我们(men)还需(xū)要(yào)更(gèng)多的优秀人才(cái),去涉及更多的业务。如(rú)果(guǒ)这(zhè)些人不(bù)足够聪(cōng)明(míng),我们是绝不会让他们接(jiē)替我(wǒ)们做任何决(jué)定的”。

  30.

  伯克希尔的优秀(xiù)在于从不会频繁更换经理人(rén)

  查(chá)理•芒格(gé)表示,“伯克希尔有很多(duō)很优(yōu)秀的(de)经理人,相对其他大型公(gōng)司,伯克希(xī)尔之所以能够做的更(gèng)好原因之一(yī),是从不(bù)会频繁更(gèng)换经理(lǐ)人(rén)”。

  31.

  来自“股神”巴菲特的(de)认可:

  阿吉特(tè)•贾恩的地位无(wú)可取代

  沃伦•巴(bā)菲(fēi)特说(shuō),“阿吉(jí)特(tè)•贾恩(ēn)是全球(qiú)选出的十大(dà)最佳保险经理人之(zhī)一,他的地(dì)位无(wú)可取(qǔ)代。阿吉(jí)特从不(bù)会去尝试改变(biàn)一个体系,而总是会去改善一个体系。我很享(xiǎng)受与他交流(liú),以前(qián)我(wǒ)们每天都会(huì)聊天,现在没有那(nà)么频繁(fán)了,但他绝对(duì)是世界上独一无二的(de)人”。

  32.

  巴菲特透露到访日本五大商社

  是为“接班人”铺路

  巴菲特谈(tán)到了为何到访日本,并参观五大商社。“我去那里的部分原因,是为了把格雷格介绍(shào)给那些生意伙伴。至于那些(xiē)企业,让人感到(dào)非(fēi)常(cháng)惊(jīng)喜(xǐ)”,巴菲特(tè)说。

  格雷(léi)格(gé)补充道(dào),“我们确实希望和(hé)(那(nà)些(xiē)企业(yè))有长(zhǎng)期合作的(de)机(jī)会。它们是一些令人难以置信的(de)投资机会,一直是(shì)非常好(hǎo)的投(tóu)资机会。我很喜欢这些公司的(de)文化和历史。我们对五(wǔ)大商社的(de)两天走访(fǎng)是(shì)非常(cháng)棒的(de)。”

  伯克希尔未来(lái)展望

  33.

  巴菲特展望百(bǎi)年后的(de)伯克希尔(ěr):

  被(bèi)股东眷顾,为(wèi)社会带来(lái)幸福(fú)感

  在问答(dá)环节,巴菲特提出了一百年后伯克希(xī)尔的发(fā)展愿(yuàn)景(jǐng),他说,希望这家公司仍能被股(gǔ)东们眷顾,并且为社会带(dài)来(lái)幸(xìng)福感,拥有无限的资本和大量(liàng)的人才。“就像格(gé)雷厄(è)姆(mǔ)1949年写(xiě)下的书时至今日依然畅(chàng)销且屹立不倒(dào)一样,成为其(qí)他(tā)人(rén)的(de)榜样。”

  34.

  未(wèi)来12~15年(nián)伯克希尔的资本

  仍(réng)会比大部分公司都要多(duō)

  巴菲特表示,“伯克(kè)希尔(ěr)被认为是一(yī)个国(guó)家的资(zī)产而非负(fù)债,以往记(jì)录(lù)已经说明了这一点。未来12~15年,伯克希尔的资本还是会比(bǐ)大部分公司都要多(duō),也(yě)仍然可以在国家的经济中投入非常多(duō)的钱,带来更(gèng)多(duō)的就业。”

  35.

  巴菲特:伯(bó)克希尔的股票回购(gòu)不会(huì)停

  巴(bā)菲特说,“相信在格雷格继任后,他仍会做出(chū)与(yǔ)现在相同的(de)股票回购决定。”

  伯(bó)克希(xī)尔哈撒韦非保险(xiǎn)业(yè)务副董事(shì)长格(gé)雷格·阿贝尔补充道:“沃伦和查(chá)理定下(xià)了非常优秀(xiù)的回购计划框架,我会继续沿用(yòng),因为股票回购将(jiāng)同时对股东和公司自身的(de)运(yùn)营产(chǎn)生益处(chù),如果资本足够(gòu)且股票很有吸引(yǐn)力,那(nà)么为什(shén)么不通过回购来(lái)提升单股内在价值呢(ne)?因此当(dāng)时(shí)机(jī)来临,我(wǒ)们会成(chéng)为活跃的股票(piào)回购方。”

  谆谆人(rén)生教诲

  36.

  巴(bā)菲特:给自己写讣告,

  并(bìng)逆(nì)向行动,人生(shēng)的路就清晰了

  在回答关于(yú)遗产规划的问题(tí)时,巴菲特说(shuō),在伯克希(xī)尔,只要把某几只股票拿好就(jiù)行(xíng),但这并不适合所有人。如(rú)果你想要你的孩子拥有某种价(jià)值观(guān),重要的是:你要(yào)践行这样的价值(zhí)观,并和(hé)他们谈论这个价(jià)值观,从他们(men)出生(shēng)起,他们就在(zài)学习你。“你的意志与此有关。”

  巴(bā)菲特说:“如果你想弄清楚如何度过这一生,你(nǐ)可以写(xiě)一下(xià)讣(fù)告,并进(jìn)行逆向行动”。

  37.

  93岁(suì)“股神”巴(bā)菲(fēi)特(tè):

  我年事(shì)已高但没(méi)有写(xiě)过遗(yí)嘱

  巴菲特说,“之前观(guān)察过很多富裕家庭,它们在财产(chǎn)规划分配上都存在各自的(de)问题。我年事(shì)已高,可(kě)我并没有签过遗嘱,因(yīn)为(wèi)签订遗嘱需要孩子的理(lǐ)解以及他(tā)们的建议。这件事情(qíng)对(duì)于孩子而言,在20岁和60岁的不同(tóng)时期来做(zuò),效果是不一样(yàng)的”。

  在他看来,过(guò)早向孩子宣告(gào)遗嘱会(huì)绑架他们的(de)成长。“有一些人完(wán)全不向他们的(de)孩子(zi)透露任何遗嘱有关的事情,而(ér)有些人则用遗嘱(zhǔ)去绑架孩子的成长(zhǎng)。当(dāng)过早(zǎo)地向孩子宣读(dú)遗嘱(zhǔ),比如在(zài)他们的成长阶段(duàn),让他(tā)们(men)知道(dào)遗嘱(zhǔ)上的内容——这在以后会很难更改,我认为这是家长犯下的一(yī)个巨大错误”。

  38.

  查(chá)理·芒(máng)格分(fēn)享成功的(de)秘诀:

  活(huó)到(dào)老学到老,并学会感(gǎn)恩

  会上,查(chá)理·芒格说,“成功很(hěn)简单,比(bǐ)如花钱要量入为出,花的(de)钱要比赚的钱少;避免身(shēn)边(biān)有能量(liàng)的(de)人和(hé)活动;要活(huó)到老学到老,要学会(huì)感(gǎn)恩。如果(guǒ)你能做(zuò)到(dào)这(zhè)一切(qiè),那你(nǐ)一定会成功。如果做不到,成功就需要(yào)更多的运(yùn)气,当然,你一定不要(yào)把自(zì)己的命运都押宝在(zài)运气赌注上”。

  39.

  巴菲特“凡尔赛(sài)”?和自己喜欢(huān)的(de)人(rén)一起工(gōng)作,业务中没(méi)有(yǒu)困难

  巴(bā)菲(fēi)特说(shuō),“我(wǒ)们的(de)业务(wù)中没有困难,我们都非(fēi)常热(rè)爱自己的事业。每天(tiān)早(zǎo)上起床时,我(wǒ)都感觉(jué)非常棒。和一(yī)群我喜(xǐ)欢的人一起工作(zuò),彼此欣赏对方,而且(qiě)我上班通勤也(yě)只需要约(yuē)5分钟的路程,这(zhè)是非常理想(xiǎng)的工(gōng)作环境(jìng),没有什(shén)么能比这更(gèng)美妙的事情了!”

  40.

  巴菲特:我时常关注《聪明的投资者(zhě)》

  在亚马逊的排名(míng)

  股东大会上,巴菲特再(zài)度提起本(běn)·格雷厄姆在投资上对他产(chǎn)生的积(jī)极影响,他说:“1949年,格雷厄姆在(zài)他的书(shū)中写下一些非(fēi)常有说服力的(de)话,告诉我我在过(guò)去8、9年间所从事和(hé)热爱的工作都是错误的。我看了这本书(注(zhù):即(jí)《聪明的投(tóu)资者》)一遍又一遍。无论他的想法是否正确,我都(dōu)非(fēi)常喜欢,甚(shèn)至还不时去亚马(mǎ)逊看看这(zhè)本书的排名,它一直在畅(chàng)销榜上排在差不多第300名或第350名的位置。试(shì)想下(xià),到哪里再找一本(běn)书(shū)在其领域里具有这样持续的地位?”

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