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总(zǒng)监和经理(lǐ)哪(nǎ)个大

　　是总经(jīng)理大的(de)。

总监和经理(lǐ)哪个大

　　总经理大。

经理对董(dǒng)事(shì)会负责，行使下列(liè)职权

　　（一）主(zhǔ)持公司(sī)的生产经(jīng)营管理工作，组织实施董事会决议；

　　（二）组织(zhī)实施公司年度经营计划(huà)和投资方案；

　　（三(sān)）拟订公司内部管理(lǐ)机(jī)构(gòu)设置(zhì)方(fāng)案；

　　（四(sì)）拟订公司的基本(běn)管理制度(dù)；

　　（五(wǔ)）制定公司的具(jù)体规章。

总监工作内容

　　修(xiū)订及执行(xíng)公司战略(lüè)规划及与日常营运(yùn)作相关的制(zhì)度体系、业务流程；

　　策(cè)划推进及组织协调公(gōng)司重大运营计划、进(jìn)行市场发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司(sī)运(yùn)营标准并监督(dū)实施(shī)。

总监和总经理(lǐ)的区别

　　总经理通(tōng)常是整个组织中最高(gāo)的管理者和负(fù)责人。

　　而且如(rú)果型组织(如(rú)跨国企(qǐ)业(yè))中，总(zǒng)经理所扮演(yǎn)的角(jiǎo)色，通常是其(qí)所(suǒ)属事业单位(wèi)或分支(zhī)机构的最(zuì)高负责(zé)人(rén)。

　　总(zǒng)监通常是某一领域(yù)的(de)第(dì)一(yī)监管人员，例如项目总(zǒng)监、财务总监、人力资源总监等(děng)等。

　　也是(shì)企业(yè)的(de)高级管理(lǐ)人员。

　　总(zǒng)干事是在总(zǒng)经理与部门经理之间(jiān)的职位等级。

总(zǒng)监和经(jīng)理谁(shuí)大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总(zǒng)监和总(zǒng)经(jīng)理的区别(bié)：

　　1、总经理通常就是整个组织里(lǐ)职务最高的管理者(zhě)与负责人。

　　而若是在规(guī)模较大的组(zǔ)织里(lǐ) (如跨(kuà)国企业(yè))，总(zǒng)经理所扮演的角色，通常是旗下某(mǒu)个事(shì)业体(tǐ)或(huò)分支机构的最高负责人。

　　2、总监一般(bān)为某项领域的第一监管人，如(rú)项目工程总监(jiān)，财务总监(jiān)，人力资源总监等(děng)，在企业中也是高层管理人员。

　　总监(jiān)的(de)岗(gǎng)位级别介于总经理(lǐ)和部(bù)门(mén)经理之间。

　　3、总经理的主要(yào)职责是(shì)负责公司日常业务的经(jīng)营(yíng)管理，经董事会授权，对外签订(dìng)合同和(hé)处理业(yè)务(w无色翡翠手镯什么价位合适 无色翡翠手镯值钱吗ù)；组织经营管理班子，提(tí)出任免副总经理、总经济师、总(zǒng)工(gōng)程师及(jí)部(bù)门(mén)经理等高级职员的人选，并报董事(shì)会批准；

　　定期向(xiàng)董事会(huì)报告(gào)业务情况(kuàng)，向董(dǒng)事会提交年度报告(gào)及(jí)各种报表(biǎo)、计划、方(fāng)案(àn)，包括经(jīng)营计划、利润分配方案、弥补亏损(sǔn)方案等。

　　4、总(zǒng)监的主(zhǔ)要职(zhí)责是修订(dìng)及执行公司战略规划及(jí)与(yǔ)日(rì)常营运作相关的制度体(tǐ)系、业务(wù)流(liú)程(chéng无色翡翠手镯什么价位合适 无色翡翠手镯值钱吗)；策(cè)划推(tuī)进(jìn)及组织协调(diào)公司重大运(yùn)营计划(huà)、进行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪和策略调整；建立(lì)规范、高效的(de)运营(yíng)管理(lǐ)体系并优化完善；制定(dìng)公司运营(yíng)标准并监督实施；

　　制(zhì)定公(gōng)司运营指标、年度发展计划，推动并确保(bǎo)营业指标(biāo)的顺利完成；制定运营中心各部门(mén)的(de)战略发展和业务计划，协调各部门的(de)工(gōng)作，建设和发展优(yōu)秀的运营队伍；完成总经(jīng)理(lǐ)临时(shí)交办的(de)其(qí)他(tā)任务(wù)。

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