部(bù)门经理大(dà)还(hái)是(shì)总监大(dà)，部门(mén)经(jīng)理(lǐ)大(dà)还(hái)是总(zǒng)监大些是总经理大的(de)。

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部(bù)门(mén)经(jīng)理大(dà)还是总监大，部门经理大还是总(zǒng)监大些

　　总监只是部分业务，总经(jīng)理是全面(miàn)管(guǎn)理(lǐ)。

　　总监(jiān)，一般是(shì)一个公(gōng)司(sī)（或集团公(gōng)司(sī)）的最高(gāo)领导(dǎo)层，负(fù)责公(gōng)司（或集团公司）业务(wù)的(de)一个方面，如销售总监(jiān)、财务总监等(děng)。

　　经(jīng)理带有行(xíng)政管(guǎn)理权，总(zǒng)监更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小要从具(jù)体工作上区分，同一部门可(kě)以同(tóng)时设总监(jiān)和经(jīng)理，但工作上(shàng)的可以区分为，总监主要(yào)做某一业务96的因数有哪些数，72的因数有哪些领域的管理(lǐ)工作，而(ér)经理负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监(jiān)的主要职责：

　　1、修订(dìng)及执行公司(sī)战略规(guī)划及(jí)与日常(cháng)营运作(zuò)相(xiāng)关的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公(gōng)司重大运(yùn)营计划、进行市场发展跟(gēn)踪和(hé)策略调(diào)整；

　　建(jiàn)立(lì)规范、高效的运(yùn)营管理(lǐ)体系并优化完善；

　　制定公司(sī)运(yùn)营(yíng)标(biāo)准并监督实施。

　　2、制定公司(sī)运营指标、年度发展(zhǎn)计划，推动(dòng)并确保(bǎo)营(yíng)业指标的(de)顺利完(wán)成；

　　制定运营(yíng)中心各部(bù)门(mén)的(de)战略发展和(hé)业务计划，协调各(gè)部门(mén)的(de)工作，建设和发展优秀的运(yùn)营(yíng)队伍；

　　完成(chéng)总经理临时交办的其(qí)他任务。

部门经理大(dà)还是总监大

　　一般在企业经营权层(céng)次(cì)，“总监”这个(gè)岗位级别(bié)处于总经理和部门经理之间；在企业所有权层次。

　　但(dàn)是(shì)经理而属于总监下(xià)面，在上层领导(dǎo)目前并没有什(shén)么话语权(quán)。

　　1、经理是公(gōng)司(sī)的(de)日常经源此(cǐ)吵营管理和行政事务的负责人,由董事(shì)会决定聘任或者解聘,经理(lǐ)对董事(shì)会负责,可由(yóu)董(dǒng)事和自然人股(gǔ)东充(chōng)任(rèn),也可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是(shì)指承(chéng)担对(duì)公(gōng)司具有重(zhòng)要(yào)影响力或关(guān)系公司全局雹侍性的(de)工作(zuò)事务(wù)的岗位职务者(zhě)。

　　一般为某项(xiàng)领域的第(dì)一监管扒老人(rén),在企(qǐ)业中也是高层(céng)管理人员.在企业(yè)经(jīng)营权层面(miàn)讲(jiǎng),总监的岗位级别介于总(zǒng)经理和部门(mén)经理之间。

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