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逆天邪神为什么不更新了 逆天邪神是什么时候开始写的 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

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准格尔旗(qí)民族中学现任校长(zhǎng),准格尔旗民族中学搬迁

  学校地址:准格尔旗(qí)薛家湾镇

  学校性质:公办(bàn),私立

准(zhǔn)格(gé)尔旗民(mín)族中(zhōng)学(xué)简介说明文

  准(zhǔn)格尔旗民族(zú)中(zhōng)学

   

   

  目录

学校总(zǒng)介(jiè)
  1. 学(xué)校理念 

      校(xiào)长目标(biāo)

展开学校总介 

  

  1. 学校理念 校(xiào)长(zhǎng)目标(biāo)
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编(biān)辑本(běn)段学校总介  准旗(qí)民族(zú)中学建于1976年,是(shì)汉(hàn)语授课选修蒙语的普通四年制(zhì)初级中学,1999年8月随(suí)旗人(rén)民政府驻地迁址(zhǐ)薛家湾。

   

    学校总占(zhàn)地(dì)面积41000m2,教学办公楼、宿舍楼、多功能体艺楼、图书实验电教综合楼,总(zǒng)建筑(zhù)面(miàn)积17886m2。

  图书、实验仪器按自治区“普九(jiǔ)”达标一类(lèi)标准配齐,校园网络系(xì)统、双控闭路电视教(jiào)学系统(tǒng)运用于教学,班班(bān)实现多(duō)媒(méi)体(tǐ)教(jiào)学,现代教育技术(shù)水平走进自治区前列(liè),被国(guó)家教育部命名为“农村计算机网络信息站示范校(xiào)”。

   

    学(xué)校现(xiàn)有教职工193人(rén),其中专任教师148人(rén),学历合格率为100%。

  有43名教(jiào)师分(fēn)别获市、区、国家级(jí)“优秀教师(shī)”、“教学能手”称号。

  学校现(xiàn)有教学班38个,在(zài)校学生(shēng)2163人,其中少数民族学(xué)生893人(rén)。

   

    学校以培养“四有(yǒu)”新人为目标,以“正德创新清(qīng)伍猛、敦品励学(xué)”为校训,加强管理,科研引路,开拓(tuò)创(chuàng)新,教育教学质逆天邪神为什么不更新了 逆天邪神是什么时候开始写的量稳步(bù)提高(gāo)。

  先后(hòu)荣获全(quán)国双合(hé)格“优秀家长学校”、“群众(zhòng)体育先进(jìn)单位”、全国流(liú)动人口子女农村(cūn)留守儿童“示范家长学校”称号;内蒙古(gǔ)自治(zhì)区“现代教育技术优秀学校(xiào)”称号;鄂尔多斯市“文明(míng)单位标兵”、“初(chū)中语(yǔ)文整体改革(gé)先进集体”称号,连(lián)续六年获(huò)全市“教学质量先(xiān)进学校”称号。

  承担(dān)6项国家级课题(tí)实验,现(xiàn)有德育、物理(lǐ)、作文三(sān)步法(fǎ)3项课(kè)题成功结题。

  优质(zhì)的教育服务与良好的办学质量,赢(yíng)得社会的认可(kě)与支持,近年来得到社会各界捐助120多(duō)万元。

   

    目前,全校师生以激昂的斗志,同(tóng)心同德,群策(cè)群力(lì),向着建成自(zì)治区(qū)“校园一(yī)流、管理一流、师资一(yī)流、设(shè)备一流、质量一流(liú)”的普通初级中学目标迈进。

  学校理念 

  校长目标  提升学校(xiào)内涵(hán) 提高教育质量   文 / 内蒙古准格尔(ěr)旗(qí)民族中(zhōng)学校(xiào)长 杨树清(qīng) 

    学校内涵式发展是实践科(kē)学发展观的必然要求,是实现可持(chí)续发展的(de)必(bì)然选(xuǎn)择。

  走内涵式发展之路,更新理(lǐ)念是前提,培养人才是根本(běn),提高质量是核心,科研(yán)创新是动力,发展教师是关键,强化管理是策略(lüè),打造名校是(shì)途径。

   

    一、更(gèng)新育人理念,创新育人模式 

    新出(chū)台的《国(guó)家中(zhōng)长期(qī)教育改革和发展规划纲(gāng)要》明确指出:“育人为(wèi)本(běn)是教育工作的根本要求”,“以学生为主体,以教(jiào)师为主导(dǎo),充分发挥教师的主(zhǔ)动性,把促进(jìn)学生成(chéng)长成才作为学校一(yī)切工作的出发点(diǎn)和落脚点,关心每一个(gè)学生,促进每(měi)个学生主(zhǔ)动地(dì)、生(shēng)动活泼地(dì)发展;尊重教育规律和学生身心发展规律(lǜ),为每个学生提供适合(hé)的(de)教育,培养造就数以亿计的高素质劳动者、数以千万计的专(zhuān)门人才和一大批拔(bá)尖创新(xīn)人才。

  ”所(suǒ)以,作为一(yī)名教育工(gōng)作者(zhě),不断更新自己的人才观和育(yù)人理(lǐ)念(niàn)已成为一种责任和必需。

   

    (一)树立人人成(chéng)才观念,面向全(quán)体学生,促进学生成长成才。

  树立(lì)多(duō)元化人(rén)才观(guān)念(niàn),尊重个人选择,鼓励个性发展(zhǎn),不拘一格培养人才。

  树立终(zhōng)身学(xué)习观(guān)念(niàn),为持续(xù)发展奠定(dìng)基(jī)础。

  树立系统培养观念,推进各(gè)个学段间的有机衔接,理论与实践紧密结合,学校、家庭、社会密(mì)切配合,重视活(huó)动(dòng)育人与(yǔ)教学(xué)育人的有机融合(hé),不断丰富育人形(xíng)式(shì)和内(nèi)容(róng)。

  注重(zhòng)学思(sī)结合,知行统一,使每一个学生都能够得(dé)到长足(zú)发展(zhǎn)。

   

    (二)树立(lì)新型(xíng)服务观(guān)念,建设(shè)服务型学校,营造良(liáng)好(hǎo)的(de)育人环(huán)境(jìng)。

  在全(quán)社会大力提倡服务型政府(fǔ)和服(fú)务(wù)型机关的背景下,学校首先应(yīng)该(gāi)把(bǎ)“以人为本(běn)、以发展为本”的思(sī)想提到新的高(gāo)度(dù)落实,把“为(wèi)学生服务、为家(jiā)长(zhǎng)服务、为社会服务”理念转变为具体行动(dòng),内(nèi)化为学(xué)校文(wén)化,把(bǎ)当(dāng)前(qián)从事的工(gōng)作当做一种责任和义务,把“人类灵魂(hún)的工(gōng)程(chéng)师”作为一种崇高的事业追求(qiú)而不只是一种(zhǒng)职业定位(wèi),只(zhǐ)有这样,教(jiào)师的心才能真正潜下来,静下来。

   

    (三)树(shù)立(lì)长远发(fā)展观(guān)念,教育学生养成习惯(guàn),形成能力,为学生成(chéng)为人(rén)才奠基。

  答(dá)桥作为基础教育工作者,我(wǒ)们(men)必须清(qīng)醒地认识(shí)到(dào),学校教育只能是为学生人(rén)生的发展奠定基础(chǔ),书(shū)本理论知(zhī)识只能是人生(shēng)发展的专(zhuān)业基(jī)础,学校(特别是基础教育阶段)是为让学生成为未来人(rén)才做准备(bèi)、打基础的地方,我们的主要任务是培(péi)养学生养成(chéng)习惯,形成能力,适应社(shè)会(huì),创(chuàng)造(zào)未来。

   

    二(èr)、创新管理机制(zhì),提高管理效能 

    “向目标要动力,向细节要超越,向管理要质量,向科研要创新”。

  学校要橘蚂实现内涵发(fā)展(zhǎn),管理创(chuàng)新(xīn)势(shì)在必(bì)行,关键在于(yú)教师管理(lǐ)、学生管理和学校(xiào)工作管理(lǐ)的(de)创(chuàng)新(xīn)。

  要坚(jiān)持走“制度+情(qíng)感+目标”的管(guǎn)理模式,追求管理的精细化、规范化和人文化,不断创(chuàng)新管理机(jī)制,提高管理效能。

   

    (一)创新教(jiào)师(shī)工作(zuò)评价制度(dù),加快推(tuī)进教师管理实现三个转(zhuǎn)变。

  即教师管理制度由“重规范(fàn)”向(xiàng)“重促进”转变(biàn),由“重结果”向“重过程”转(zhuǎn)变,由“重形式”向“重效果(guǒ)”转变。

  教师评价(jià)制(zhì)度要(yào)充分体(tǐ)现评价(jià)的过(guò)程(chéng)性、发展性(xìng)和激(jī)励性(xìng)。

  要明(míng)确规范制(zhì)度,提升(shēng)“规(guī)范”境界,引(yǐn)领(lǐng)教师向“没有最好、只有更(gèng)好”的工作品位追求,用发展的目(mù)标(biāo)激励(lì)教职员工(gōng),摒弃“只(zhǐ)按制度工(gōng)作”的传统思维;要坚持教师发展与(yǔ)学生发展相结合、教师发(fā)展与学校发展相结合(hé)、教(jiào)师个体的全面发(fā)展与(yǔ)个(gè)性发展相结合,特别要(yào)注重(zhòng)优秀教师群体的建设(shè),专门制定教师团(tuán)队发展评价(jià)激励制度,使评价激励的重点聚集在教师(shī)、学生和(hé)学校(xiào)“三赢”的结合面(miàn)上。

  使学校管理更趋(qū)科学化、高效(xiào)化(huà)。

  引导(dǎo)和促进教师向学习(xí)型、研(yán)究型(xíng)、发展型方向发展。

   

    (二)创新德育(yù)形式,丰富德育(yù)内容,推进学生管理自主化。

  以“引导学(xué)生形成正确的世界(jiè)观(guān)、人生观、价值观”为(wèi)目标(biāo),构建(jiàn)各学段有(yǒu)效衔接的(de)德育(yù)体(tǐ)系,不断提高德(dé)育工作的(de)吸引力(lì)和(hé)感染力。

  加强理想信念教育,民族精神和(hé)时代精神教育(yù),社会主义(yì)荣辱观(guān)教(jiào)育(yù),公民意识教(jiào)育;加强(qiáng)心理健康教(jiào)育,重视对(duì)学生心理(lǐ)的疏导和沟(gōu)通(tōng),要重视培(péi)养学生的责任意识和安全(quán)意识。

  把德育与智(zhì)育有机结(jié)合,渗透到教育教学的各个环节,贯穿于(yú)学校教(jiào)育、家庭教育和社会(huì)教育(yù)的各个(gè)方面。

  把(bǎ)思想品德(dé)教育和行(xíng)为(wèi)养(yǎng)成教育有机结合起来(lái),增强德育(yù)工作(zuò)的针对性和实效(xiào)性。

   

    (三(sān))坚持学(xué)校发(fā)展(zhǎn)为本,推进学校工作管理科学化、民主化。

  重点抓(zhuā)好三(sān)项工作,一是明确目标(biāo),首(shǒu)先要结(jié)合学校实际科学(xué)地定位学校发展目标愿景,围绕学校发展(zhǎn)目标自上而下确(què)定(dìng)各部(bù)门在各个(gè)阶段的工作目标(biāo),引导全体师生确定自己(jǐ)的(de)人生发展目标和(hé)各个阶段的发(fā)展计划(huà),自下而上实(shí)现目标的过程就是(shì)逐步实现(xiàn)学校整(zhěng)体发展目标的过程。

  二是科学计划,近期规划要(yào)落实长远规划,学年计划要落实近期(qī)规划,学期计(jì)划要落实学(xué)年计划,周工(gōng)作安排要(yào)落实学期工作计划;三是狠抓落实,实行教(jiào)师岗位竞聘制和领导(dǎo)岗位目标管理责任(rèn)制,要保证(zhèng)人人有事做,事事有人管,要做(zuò)到(dào)工作标准(zhǔn)有高度,过(guò)程(chéng)管理(lǐ)有力度,考核(hé)评价有尺度。

  努力(lì)实现四个转变,即由经验型管(guǎn)理(lǐ)向(xiàng)科(kē)学型管理(lǐ)转变;由粗放(fàng)式(shì)的外延管理向精(jīng)细化的内(nèi)涵管理(lǐ)转变;由事(shì)务型管理(lǐ)向流程式管(guǎn)理转变;由封闭式管(guǎn)理向开(kāi)放式、民主式管(guǎn)理转(zhuǎn)变。

   

    三、落实(shí)课改精神(shén),深(shēn)化教学(xué)改(gǎi)革(gé) 

    提高(gāo)教(jiào)育质量,教学(xué)改革是动(dòng)力(lì)。

  深化(huà)教学(xué)改革要以课标为依(yī)据,以常规(guī)为(wèi)基石,以科研(yán)为依托,以课堂为载体,实(shí)现“六化”,即(jí)教师素(sù)质品位化,师生交往(wǎng)人文化,教学设计科学化,习(xí)题训练精炼化,课堂(táng)教学(xué)高效(xiào)化。

   

    (一)以课(kè)堂为主(zhǔ)阵地。

  教学(xué)改革要以(yǐ)学(xué)生为本,以学(xué)生的发展(zhǎn)为本,优化教学手段,改(gǎi)革教(jiào)学方(fāng)法。

  教师进(jìn)课堂要求“六(liù)带”,即(jí)“带着微笑进课堂,带着(zhe)激情(qíng)进课(kè)堂,带着爱心进课(kè)堂(táng),带着自信进课(kè)堂,带着(zhe)责任进课堂,带着(zhe)反(fǎn)思(sī)进课(kè)堂”。

  具(jù)体要明确一(yī)个中(zhōng)心(即以学生为主体),实现两大转(zhuǎn)变(学生自主学(xué)习,合作(zuò)学(xué)习),落(luò)实三维目标,创设“四(sì)多时空”(课堂给(gěi)学(xué)生多一点深入(rù)思考的时间,多一点(diǎn)消化反(fǎn)馈(kuì)和校正(zhèng)的时间,多(duō)一(yī)点动手(shǒu)实践的时间(jiān),多一(yī)点(diǎn)了解社会的时间),全(quán)面提高课堂教学的有效性,减(jiǎn)轻(qīng)学生过重的课业负担(dān)。

  学校领导(dǎo)要经常深入课(kè)堂督查、研究和(hé)指(zhǐ)导,实现课堂教(jiào)学“零(líng)距离”管理(lǐ)。

  教研组要有计划(huà)地组织以(yǐ)课堂教学为主的(de)评课活动和专题(tí)研究。

   

    (二)以能力(lì)培养为(wèi)重点。

  教(jiào)育改革要优化知识结构,丰富社会实践,强化能(néng)力培养。

  着力提高学生的(de)学习能力、实践能力(lì)、科技创新能力和自逆天邪神为什么不更新了 逆天邪神是什么时候开始写的我管理能(néng)力(lì),教育学生学会知识技能,学会动手动脑,学会生存生活,学会(huì)做事做人,促进学生主(zhǔ)动适应社会,开(kāi)创美好未(wèi)来。

   

    (三(sān))以评价(jià)体(tǐ)系为导向。

  建立并(bìng)逐(zhú)步完善能促进学(xué)生全(quán)面发展(zhǎn)和促进(jìn)教师不(bù)断提高的评(píng)价体系,要(yào)善于发现和发展学生(shēng)多方面的潜能,发挥评价的教(jiào)育功(gōng)能和激励功(gōng)能,帮助学生激发(fā)兴趣,树立自信(xìn),促进学生健康成(chéng)长、主动发展、全面发展。

   

    (四)以(yǐ)课程建设为主(zhǔ)要(yào)内容(róng)。

  学校(xiào)在(zài)全面(miàn)执(zhí)行国(guó)家和地(dì)方(fāng)课程计划,按要求开足(zú)开齐开好所有规定(dìng)课程(chéng)的同时(shí),要积极开发(fā)和利用各种(zhǒng)课程(chéng)资源(yuán),开(kāi)发校本课程。

  有利于(yú)培养学生的探(tàn)究精神和创新意识。

   

    四、强化队伍建设,关(guān)注教师发展 

    教育大(dà)计,教师为本。

  教师能力(lì)强、水平高,学生才能(néng)健康成长,学校才能可持续发展。

  因此,造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理(lǐ)、充满活力的高素质专业化教师队伍,是提升学校内(nèi)涵,提高教育质量的前(qián)提。

   

    (一)加强师德建(jiàn)设。

  要不断(duàn)加逆天邪神为什么不更新了 逆天邪神是什么时候开始写的强教师(shī)职业理想(xiǎng)和职(zhí)业道(dào)德教育,增强广大教(jiào)师教书(shū)育人的(de)责(zé)任感和(hé)使命感。

  引导教师要关爱(ài)学(xué)生,严谨(jǐn)笃学,淡泊(pō)名利,自尊自律,以人格魅力和(hé)学(xué)识魅力教育感染学生,做(zuò)学生健(jiàn)康成长的引路人,良好(hǎo)习惯的训练师,知识(shí)技(jì)能的奠(diàn)基者。

  要把(bǎ)师德(dé)建设(shè)摆(bǎi)在学校工作的首位(wèi),校(xiào)长(zhǎng)亲自抓,常抓不懈,要(yào)求师生做到(dào)的,校长和领导(dǎo)班(bān)子成员首先必(bì)须做到,要(yào)以身作(zuò)则,率先垂范(fàn),这样才能引领全校师生强(qiáng)化拼搏(bó)奉献意识、主(zhǔ)人责任意识和行为示范意识。

  以校(xiào)本培训为平台,组织开(kāi)展内容(róng)丰富、形式多样的(de)师德培训。

  要重视做(zuò)好每年(nián)一次的师德标(biāo)兵评选表彰工作(zuò),将师德(dé)表(biǎo)现(xiàn)作为教(jiào)师考核评价(jià)和(hé)评优(yōu)聘用的前提和(hé)重(zhòng)要指标,采(cǎi)取(qǔ)综合措施,建立(lì)长效机制。

   

    (二(èr))提(tí)高教师业务水平。

  完善(shàn)培养(yǎng)培(péi)训体系,做好培养培训规划(huà),努(nǔ)力抓好集体备课(kè)、校本研(yán)修、名师育名(míng)师和校际结对帮(bāng)扶等活动,优化队伍结构,提高教师专业水平和教学能(néng)力。

  创新教(jiào)师(shī)培训模式,走“以(yǐ)训(xùn)带研,以(yǐ)研促训,研训结合”的校本研训新路子,要做到“学有所用(yòng)、用有所思、思有所得(dé)”。

  通过研修培训、同伴互助(zhù)、自学反(fǎn)思、课题带动等方式,培养(yǎng)教育(yù)教学骨干、专家型教师和(hé)学(xué)科带头人。

  强化教(jiào)师(shī)的竞(jìng)争进取意(yì)识、团队(duì)合作意识、学习反思意识(shí)和专(zhuān)业成长意识。

   

    五(wǔ)、形成(chéng)办学特色,打造品(pǐn)牌学校(xiào) 

    在着力提(tí)升学校(xiào)综合实力的过程(chéng)中(zhōng),还应(yīng)注(zhù)重营造物质文(wén)化氛围,提炼精神文(wén)化传统,形成制度(dù)文化支柱,切实加强校园文化(huà)建设;注重搞好教育信(xìn)息化建设,促进教育(yù)现代化进程(chéng)。

  要遵循教育规(guī)律(lǜ),发挥本(běn)校优势,选中(zhōng)突破(pò)口(kǒu),以(yǐ)点带面,整(zhěng)体(tǐ)优化(huà),形成特(tè)色。

  要创造有(yǒu)利(lì)条件,鼓励教师(shī)和(hé)学校领导班子成员在实(shí)践(jiàn)中(zhōng)大(dà)胆(dǎn)探索,与时俱进,不断更新(xīn)教(jiào)育思想、教育模式和(hé)教育方法,逐步形成(chéng)一(yī)种独特(tè)的、优(yōu)质的、稳定的办学风格,从整体(tǐ)上(shàng)形(xíng)成特有的治学(xué)方(fāng)略、办学思(sī)路和办学(xué)理(lǐ)念。

  要倡导教育(yù)家办学,育名师,抓质量,创特色,树品牌。

  要在更高层面上重视(shì)办学(xué)理念(niàn)的输出(chū)与共享,扩大优质资源的辐(fú)射(shè)面和影响力,进一步提(tí)升学(xué)校的创新能力和品牌效应,促进学校走上可持续发展的(de)良(liáng)性循环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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