唐岩(yán)回归(g联通如何查询话费余额和流量余额，联通怎么查话费余额和剩余流量uī)半(bàn)年之(zhī)后(hòu)，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代(dài)财(cái)经(jīng)从多(duō)位陌陌内部员工处获悉，近两(liǎng)个(gè)月内，陌陌已经迅(xùn)速启动了(le)三(sān)四个不(bù)同的出海项(xiàng)目(mù)，瞄准中东、北非等地市场，目前(qián)均(jūn)已走到立项阶(jiē)段。这些项目的领头(tóu)人均被视(shì)为(wèi)唐岩心腹(fù)，甚至还包括唐岩的助(zhù)理。在(zài)公司内部(bù)，这被普遍认为是(shì)唐岩押注出海决心(xīn)的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上(shàng)来说，在(zài)国(guó)内社交格(gé)局基本已定、监管不断加强的当下，奋力出海几乎是唐岩(yán)拯救(jiù)陌陌的最佳选择。

　　这(zhè)家(jiā)成立于2011年的陌生人(rén)社交巨头，已经在舒适区里待了太久(jiǔ)。成立至(zhì)今，陌陌几乎(hū)从未遭遇过(guò)战(zhàn)争，先(xiān)发优势让它在成立之初迅速积累大(dà)量用(yòng)户，稳坐(zuò)陌生人社交(jiāo)赛道的头把交(jiāo)椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞(páng)大(dà)的用(yòng)户体(tǐ)量成功(gōng)抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌(mò)现(xiàn)金流(liú)依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准(zhǔn)则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实(shí)现(xiàn)盈利以(yǐ)来(lái)，陌陌已经连续32个季(jì)度持续盈利。放(fàng)眼望去，没有哪个互联网公司能做(zuò)到如此(cǐ)，更何况它账上还趴着133亿(yì)元现金(jīn)和短期投资。

　　但在平静的水面之(zhī)下，陌陌危机四伏(fú)。在产(chǎn)品端，公司成立12年，主力产(chǎn)品(pǐn)还是陌陌App，这(zhè)款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显(xiǎn)增长(zhǎng)，甚(shèn)至(zhì)开始出(chū)现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月活跌(diē)至(zhì)9460万(wàn)。抖(dǒu)音、快手等电商直播强势崛(jué)起(qǐ)之后，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直播(bō)开始显露疲态(tài)，公(gōng)司营收已经连续三年下滑，且始终未能找到新的(de)增(zēng)长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌(mò)陌正在走(zǒu)向(xiàng)暮年联通如何查询话费余额和流量余额，联通怎么查话费余额和剩余流量。对此，公(gōng)司(sī)管(guǎn)理层也毫不(bù)避讳(huì)。王力两年(nián)前接任陌陌(mò)CEO时(shí)就曾(céng)对《晚点(diǎn)》表示(shì)，他对陌陌没有什么特别的情(qíng)感，整(zhěng)个公司都(dōu)非常平淡，就像一个人平静地接(jiē)受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种衰(shuāi)老，王力(lì)推动陌陌改名挚文集团，将产品(pǐn)与公(gōng)司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单(dān)一产品的依(yī)赖，找到新的增长(zhǎng)曲线。只可(kě)惜(xī)，这样(yàng)的刺激(jī)还不足以给陌陌带来实质性(xìng)改变。

　　一年(nián)之后，王力因(yīn)健(jiàn)康原因辞去公司(sī)CEO一职，由董事长唐岩(yán)接(jiē)任。创始人(rén)躬(gōng)身入局，迷路的陌(mò)陌能找到正(zhèng)确的(de)航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌(mò)员工的(de)第一感受。

　　在很长一(yī)段时间内(nèi)，陌(mò)陌在北京互联网行业都是中厂“小而美”的代名词。工(gōng)作时间稳定，朝十(shí)晚七极(jí)少(shǎo)加班，在(zài)陌(mò)陌(mò)工作的张超对时代财经表示，“曾(céng)经七(qī)点一过，领导就不可(kě)能(néng)在工位上发现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪再叠加(jiā)上季度奖(jiǎng)金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大(dà)厂(chǎng)，但在同(tóng)量级企业(yè)里依旧保持竞争力。每年年会(huì)，陌陌还(hái)会固(gù)定(dìng)给每一位员工(gōng)发(fā)一(yī)台(tái)iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂(chǎng)纷(fēn)纷高举降(jiàng)本增效大旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这项(xiàng)传(chuán)统(tǒng)也没有(yǒu)改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾(céng)带领(lǐng)全(quán)球(qiú)超(chāo)1600名员工，从北京、上(shàng)海、成都、新(xīn)德里、吉(jí)隆坡(pō)等多(duō)个城(chéng)市出发(fā)，搭乘82架次航班到日本东(dōng)京集中团(tuán)建，一次性包下了当地近800间酒店客房。这场盛大的(de)狂欢，吸引(yǐn)了不少艳羡的目光。

　　但从(cóng)去年(nián)10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结(jié)束了。回归的(de)唐岩开始出(chū)现(xiàn)在具体(tǐ)的业务(wù)层(céng)会议上，直接听取(qǔ)来自一线的(de)汇报，并(bìng)不时做(zuò)出辛辣点评，甚至在会议上怒(nù)斥相关负责人。类似(shì)情况在此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一(yī)名(míng)资深员工向时代财经表示。

　　压力自上而下(xià)传导(dǎo)，员工加(jiā)班明显多了起来。大(dà)量的需求随着会议袭(xí)来，张超现在每天最早也要九点(diǎn)才(cái)能离开公(gōng)司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步开启了大规(guī)模的(de)裁员(yuán)动作。去年10月(yuè)，与唐岩一同回归(guī)的还有他的(de)妻(qī)子张思川。她被任(rèn)命为挚文集团的COO，并(bìng)接手行政(zhèng)、采购等工作，在其带领下，陌陌加速(sù)降本增效(xiào)。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年公(gōng)司启动裁员，范围覆盖大部(bù)分部(bù)门，一些(xiē)职能部门(mén)甚至直接被砍(kǎn)、合并(bìng)。

　　极力寻(xún)求业(yè)务增长点的唐岩，正在奋力推动公司(sī)创(chuàng)新齿轮转动。半年时间(jiān)内，唐岩接手(shǒu)了陌陌创新(xīn)事业(yè)部，并(bìng)在(zài)公司(sī)内部发起三次(cì)创业营活(huó)动，鼓励员工提出新的创(chuàng)意(yì)，试图(tú)从中孵化出(chū)新的机会。

　　当公司不再(zài)是一滩(tān)死水，机(jī)会随之而来。张超告(gào)诉时(shí)代财经，如果不是唐岩的回归，他极有可能因没有发展(zhǎn)前景而离职。但唐岩回(huí)归后的一系(xì)列举措，打(dǎ)消了他的(de)念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能(néng)继续向(xiàng)上。

　　“唐(táng)岩的人格魅力很(hěn)强大，业务会上他都(dōu)能一针见(jiàn)血地指出(chū)问题(tí)核心(xīn)所在，对(duì)不同业务的理解(jiě)也都(dōu)很(hěn)透彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩(yán)一起干(gàn)，起码大(dà)方(fāng)向上(shàng)感觉不会出错(cuò)。相比之(zhī)下，入职这么(me)几年(nián)我基(jī)本没有接触过王力。”张超如此表示(shì)。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创(chuàng)始(shǐ)人(rén)与职业经(jīng)理人的区别。前者往(wǎng)往(wǎng)代表着开疆拓(tuò)土，打破(pò)陈规，从无到有；而后者却是预算管理，风险控制，按部就班。唐岩通过自(zì)己的回归，再(zài)次吹响了(le)陌陌冲锋的(de)号角。

　　可惜(xī)的是(shì)，其首战(zhàn)就遭遇不(bù)顺。今年1月，挚文(wén)集团正(zhèng)式(shì)推出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两大技(jì)术场景落地。然(rán)而，这一新作没(méi)能打响任何水花。据点点数据统计(jì)，上线至今该APP仅(jǐn)获得不到2万次下载(zài)。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管的(de)创新事业部自成立以来，已先后孵(fū)化了照(zhào)片交友软件咔(kā)咔(kā)、声音交(jiāo)友软件赫兹、互动拍(pāi)照软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交(jiāo)友(yǒu)软件(jiàn)对(duì)对等(děng)众(zhòng)多新(xīn)项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败(bài)

　　如今的业(yè)内(nèi)共识是，社交(jiāo)寡头格局已定，后来者机会寥寥(liáo)。如(rú)今活跃在公众眼(yǎn)中的社交(jiāo)“第二梯(tī)队”创新(xīn)产品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市(shì)场突破(pò)难寻，唐岩将重心转向海外实属必然(rán)。可(kě)问题在于，此(cǐ)前十年陌陌曾连续四次出海，几乎均(jūn)为败局。如(rú)今陌陌再次重启出(chū)海(hǎi)战略能否(fǒu)成功(gōng)，还要打上一(yī)个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年(nián)、2014年(nián)，曾分别推出自己的英(yīng)文版复制品MO，以及(jí)将基(jī)于地理位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到北美市场。然而，受限(xiàn)于文化差(chà)异，联通如何查询话费余额和流量余额，联通怎么查话费余额和剩余流量以及(jí)较(jiào)发达地(dì)区相对老旧的(de)产品形(xíng)态，这些应用(yòng)并没有打开海(hǎi)外陌生人社交(jiāo)市场大(dà)门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交(jiāo)厂商在东南亚(yà)、中东等新兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速(sù)重启海外战略，在印尼(ní)、菲律宾等(děng)地上(shàng)线了(le)一款功(gōng)能(néng)上有些像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形(xíng)态(tài)已(yǐ)经(jīng)被有“海外版陌陌(mò)”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市(shì)场认(rèn)知、本地化运营等多个(gè)方面(miàn)均处于劣势，最后也以失败(bài)告终。

　　唯(wéi)一至今留有火种的是陌(mò)陌的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌(mò)陌(mò)再次组(zǔ)建起一(yī)个50余人的(de)出海业务(wù)部，推(tuī)出了两款瞄准中东市场的出海陌生人(rén)社交(jiāo)产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏(xì)化社交产(chǎn)品。然而在中东，同类产(chǎn)品市(shì)场份额早(zǎo)已(yǐ)被2016年开始(shǐ)出海(hǎi)的Yalla等(děng)国(guó)产厂商分(fēn)割完毕。玩法缺(quē)乏(fá)创新的Voga没有任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只有被(bèi)认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌生人语聊社(shè)交方(fāng)式，避开了中东地(dì)区的(de)宗教(jiào)文(wén)化(huà)约束(shù)，在没有同类(lèi)竞品(pǐn)的(de)情(qíng)况下迅(xùn)速打(dǎ)开市场。据(jù)内部员工透露(lù)，目(mù)前Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以(yǐ)排(pái)到中东市场(chǎng)前三(sān)。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却存(cún)在(zài)营收结构的症结。前陌(mò)陌员工佳睿向(xiàng)时代财(cái)经(jīng)透(tòu)露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大(dà)部(bù)分收益用(yòng)于与公(gōng)会、主播(bō)分成，以换取(qǔ)他们的合作，如此一(yī)来产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表(biǎo)示公司采取了降(jiàng)低(dī)分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大(dà)幅(fú)缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一个收购而来的(de)探探海外(wài)版还在(zài)持(chí)续运营(yíng)。曾有(yǒu)消息(xī)指出(chū)，自2021年7月(yuè)以来，探探海外版在印(yìn)尼市场下载(zài)及活跃用户规模已(yǐ)超越Tinder，并(bìng)在(zài)印度和马(mǎ)来西亚等东南亚市(shì)场(chǎng)勉(miǎn)强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出海困难源于公司战略失(shī)误。长期以来，管理层对于出海业务(wù)并(bìng)不重视，乃(nǎi)至(zhì)于在很长一段时间内，公司(sī)出(chū)海产(chǎn)品的优先级都(dōu)要低于其他(tā)国(guó)内(nèi)创(chuàng)新(xīn)产品。“陌陌在海外业(yè)务上的投资太慎重了，好几个海外业务只投了十几万元试水，看到(dào)没(méi)有水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在(zài)接受采(cǎi)访时还在强(qiáng)调，“我(wǒ)其实不建议出(chū)海，因为我觉得国内(nèi)市场(chǎng)还没有到(dào)一个(gè)特别成熟的(de)状态(tài)。”“只有打通美国(guó)市场，你的(de)产品才有辐射能力，去(qù)做一个(gè)印(yìn)度市场(chǎng)有什么用(yòng)呢？”

　　战略(lüè)上的(de)失(shī)误导(dǎo)致陌陌错(cuò)过了最好的出海时机。

　　自2016年国(guó)内(nèi)厂商冲向社交赛道以来，7年时(shí)间已(yǐ)过，如今(jīn)摆在唐岩(yán)面前的(de)，已是(shì)一个群狼环绕的红海市(shì)场，要从中虎口夺食并不容易(yì)。缺乏积(jī)累的陌陌必须加大各方资源(yuán)投(tóu)入，在奋(fèn)力突破(pò)文化壁垒的同时，做(zuò)出(chū)产品(pǐn)形态(tài)跟(gēn)玩法上(shàng)的创新，才有可能成功(gōng)。

　　于唐岩而(ér)言，充(chōng)裕的现金流成(chéng)为(wèi)最(zuì)后的(de)底(dǐ)牌，当下陌陌的境(jìng)遇(yù)还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人社(shè)交赛道眼前的(de)限制和天花板，留给其试错和调整的时间(jiān)已经(jīng)不多(duō)了。

　　（应(yīng)受访者(zhě)要求，文(wén)中人物均为化名）

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