部门经理大还是总监大，部(bù)门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大些(xiē)是(shì)总(zǒng)经理大的。

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部门经理大(dà)还(hái)是总监大，部门经理大(dà)还是总监大些

　　总监只是部分业务，总经(jīng)理是全面(miàn)管(guǎn)理。

　　总监，一般是一(yī)个公(gōng)司（或集团公司）的最高领导层，负责(zé)公司(sī)（或集团公司）业务的一个方面，如销售总监(jiān)、财务总监等。

　　经理带(dài)有(yǒu)行(xíng)政管理权(quán)，总(zǒng)监更多是(shì)业务(wù)指导权；

　　职位的大小要从具体工作上区分，同一部(bù)门可以同时设总监和(hé)经理，但工(gōng)作上的可以区分为，总监主要(yào)做(zuò)某一业务领域的管理工作，而经理负(fù)责部门(mén)的全(quán)面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订三生三世枕上书白滚滚的真身是什么，三生三世枕上书中白滚滚的真身是什么(dìng)及执行公司战略规划(huà)及(jí)与日常营运作相(xiāng)关的制度(dù)体(tǐ)系、业务(wù)流程；

　　策(cè)划推进及组织协调公司重大运营计划、进(jìn)行市(shì)场发展跟踪和策略(lüè)调(diào)整(zhěng)；

　　建(jiàn)立(lì)规范、高效的运营管(guǎn)理(lǐ)体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公司运营标(biāo)准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年(nián)度发展计划，推动并确保营(yíng)业指标的顺利(lì)完成；

　　制定运营中心各部门的战略(lüè)发展和业(yè)务计划，协调各部门(mén)三生三世枕上书白滚滚的真身是什么，三生三世枕上书中白滚滚的真身是什么的工(gōng)作，建设和发展优(yōu)秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总经理临(lín)时交办(bàn)的(de)其他(tā)任务。

部门经理(lǐ)大还(hái)是(shì)总(zǒng)监大

　　总监的职(zhí)权大于经(jīng)理。

　　一般在企业(yè)经营权层次，“总监(jiān)”这(zhè)个岗位级(jí)别处于(yú)总经理(lǐ)和部(bù)门经理之间；在企(qǐ)业所有权层次。

　　但是经理(lǐ)而(ér)属于总监(jiān)下面，在上层领导目(mù)前并没有什么(me)话语权。

　　1、经(jīng)理是(shì)公司的日常经源此吵营管(guǎn)理和行政事务的负责人(rén),由董事会决定(dìng)聘(pìn)任或者解聘,经理对(duì)董(dǒng)事(shì)会负(fù)责,可(kě)由董事和自然人股东(dōng)充任,也可(kě)由非股东(dōng)的职(zhí)业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具(jù)有(yǒu)重要影响力(lì)或(huò)关系公司全局雹(báo)侍(shì)性的工(gōng)作事(shì)务(wù)的岗位职务者(zhě)。

　　一(yī)般为某项领域的第一监(jiān)管扒老人,在企(qǐ)业中也是高层管理人员.在企业经营权层面(miàn)讲,总监的岗位级别介于(yú)总(zǒng)经理和部门经(jīng)理之间。

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