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总(zǒng)监和经(jīng)理哪个(gè)大(dà)

　　是(shì)总(zǒng)经理大的。

总监和经理哪个大

　　总(zǒng)经理大。

经理对董(dǒng)事会负责，行使(shǐ)下(xià)列职(zhí)权(quán)

　　（一(yī)）主持(chí)公(gōng)司的生产经(jīng)营管理工作，组织实施董事会决议；

　　（二）组织(zhī)实施公司年(nián)度经营(yíng)计划和投(tóu)资方案(àn)；

　　（三）拟订公(gōng)司内(nèi)部管戊时是几点，戊时是几点到几点钟的时(guǎn)理(lǐ)机构设置方案；

　　（四(sì)）拟订公(gōng)司的基本管理制度；

　　（五）制定(dìng)公司的具体规章(zhāng)。

总监(jiān)工作(zuò)内容

　　修订(dìng)及执行公司战略(lüè)规(guī)划及与(yǔ)日常(cháng)营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公司重大(dà)运营计划(huà)、进行市场发(fā)展跟踪(zōng)和(hé)策略调整；

　　建立(lì)规(guī)范、高效的运营管理体系并(bìng)优化完善(shàn)；

　　制定公司运营标准并监督(dū)实施(shī)。

总监和总经理的区别

　　总经理通常是整(zhěng)个组织中最高的管理者和负(fù)责人。

　　而且如果型组织(如跨国(guó)企业)中，总经理所扮演的角色，通常(cháng)是其所属事业单位(wèi)或分支(zhī)机构的最高(gāo)负责(zé)人。

　　总监通常是某一领域的第一监管人(rén)员，例(lì)如项(xiàng)目总监、财(cái)务总监、人力资源总监等等。

　　也是企业的高级管理人员。

　　总干事是在总经(jīng)理与(yǔ)部门(mén)经理之间的(de)职(zhí)位等(děng)级。

总(zǒng)监(jiān)和经理谁大(dà)？

　　总经理比总监的职务大。

　　总(zǒng)监和总经理的(de)区别：

　　1、总经理通常(cháng)就是整(zhěng)个组织里(lǐ)职务最(zuì)高的管理者与负责人。

　　而若是(shì)在规(guī)模较大的组织里 (如跨国企业)，总经(jīng)理所扮演(yǎn)的角色，通常是旗下(xià)某个事(shì)业体或分支机构的最(zuì)高负责(zé)人。

　　2、总监一般为(wèi)某项领域的第一监管人，如项目(mù)工程总监，财(cái)务(wù)总(zǒng)监，人力(lì)资(zī)源总监等，在企业中也是高层管理人员。

　　总(zǒng)监的岗位级别介于总经理(lǐ)和部(bù)门经理之间。

　　3、总(zǒng)经理的主要(yào)职责是(shì)负责公司日常业务的经(jīng)营管理，经董事会(huì)授(shòu)权，对外签订合同(tóng)和处理业(yè)务；组织经营(yíng)管理班子，提(tí)出任免(miǎn)副总经理(lǐ)、总经济师、总工程(chéng)师(shī)及部门(mén)经理等高(gāo)级职员(yuán)的人选(xuǎn)，并(bìng)报(bào)董事会批准；

　　定(dìng)期向董事会报告业务情况，向董事(shì)会(huì)提交(jiāo戊时是几点，戊时是几点到几点钟的时)年(nián)度报告及(jí)各(gè)种报表、计(jì)划、方案，包(bāo)括经营(yíng)计划、利(lì)润分配(pèi)方案、弥补亏(kuī)损方案等。

　　4、总(zǒng)监的(de)主要职责是修订(dìng)及执(zhí)行公司战略(lüè)规划及与日常(cháng)营运作(zuò)相(xiāng)关的制度体系、业务(wù)流程；策划推进及组织协(xié)调公司重大运营计划、进行(xíng)市场(chǎng)发展跟踪和策(cè)略调(diào)整；建(jiàn)立(lì)规范、高效(xiào)的运(yùn)营管理(lǐ)体系并(bìng)优化完善；制定公司运营标准并监督(dū)实施；

　　制(zhì)定公司运营(yíng)指(zhǐ)标、年度(dù)发(fā)展计划(huà)，推动并确保营业指标的顺利完(wán)成；制(zhì)定运营中心各部门(mén)的战略发展和业务(wù)计(jì)划，协调(diào)各(gè)部门的工作，建设和发展优秀的运(yùn)营队伍；完成总经理(lǐ)临(lín)时交(jiāo)办(bàn)的其他任务。

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