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礼字五笔怎么打字,礼字五笔怎么打字五笔怎么打开 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪豹财(cái)经社独家获(huò礼字五笔怎么打字,礼字五笔怎么打字五笔怎么打开)悉,京东高级副总裁、自有品牌负责人王笑松于(yú)近日退休(xiū)。他(tā)是(shì)在京东供职(zhí)15年的老兵,曾掌管GMV贡献占比最高的业务(wù)。

  京东市(shì)值最高的子集(jí)团京(jīng)东健康进行(xíng)了(le)近(jìn)年来最大的(de)组织变革,新成立即时零售部和线下医疗业务部(bù),原数字健康业务部(bù)和(hé)政府(fǔ)事务部(bù)更名(míng)为(wèi)企业业务部和(hé)公共事务(wù)与合(hé)规部。

  刘强东掀起的人事巨变背后,是京东在(zài)存量(liàng)竞争环境下,从开疆拓土到以守(shǒu)为攻的(de)战略转(zhuǎn)换。

  作者丨(gǔn)闫学功

  每一次刘强东从幕后(hòu)回归台(tái)前,都会带来整个京东(dōng)巨大的人事变(biàn)动,最(zuì)近的这一(yī)次也不例外。从集团到子公司(sī),从CEO到(dào)各(gè)大高(gāo)管(guǎn),这场震动(dòng)还在持续。

  雪豹财经(jīng)社(shè)独家获悉,原京东集团高级(jí)副总裁、自(zì)有品(pǐn)牌负责人王笑松于近日卸任,与前CEO徐(xú)雷同日退休(xiū)。京东(dōng)副总裁、惠(huì)寻(xún)业务负责人(rén)汤恒晟(chéng)出任(rèn)京东自有(yǒu)品牌代(dài)理负责人,向(xiàng)京东(dōng)集(jí)团董事会主席刘强东和京东CEO许冉汇报。京东的自有品牌业务(wù)主要包括京东京造(zào)和(hé)惠寻。

  京(jīng)东市值(zhí)最(zuì)大的子公司京东健康,也迎来(lái)了近年来最大的架构调(diào)整。雪豹财经社独家获悉,京东健康近日新(xīn)成立(lì)即(jí)时(shí)零售部和线下医疗业务部(bù),将(jiāng)原数字健康业务部和政(zhèng)府(fǔ)事务部(bù)更(gèng)名为企业业(yè)务部(bù)和公共事务与合(hé)规部。

  “刘强东(dōng)从未(wèi)离开”,在京东内部,从前CEO徐雷到普通员工都对这句话深信不疑。去年底,刘强东用(yòng)一次严(yán)厉(lì)的(de)高管批评(píng)会议宣告回(huí)归后,一名(míng)内部(bù)员工评价(jià)称,“随着一系列调整(zhěng),东哥的影子无处不在。”

  刘强东曾三次“放权(quán)”,但(dàn)当他认为公司遭(zāo)遇危急时刻,便(biàn)强势回归,带(dài)着(zhe)变(biàn)革决心推(tuī)动这架巨(jù)大机器上的齿轮(lún)继续转动。

  上(shàng)一次是在京东内部(bù)被称为“至(zhì)暗时刻(kè)”的(de)2018年,刘强(qiáng)东(dōng)换(huàn)下了大(dà)批高管,将徐雷推上前台。如今,多次直(zhí)言京东遭遇危(wēi)机的刘强东打起了低价(jià)战争(zhēng),并又一次推动(dòng)了自上而下的(de)人(rén)事变(biàn)革,原CFO许冉被他(tā)推到前台(tái)。

  时隔4年的两次巨大变(biàn)革背后,京东到底发生了什么?

  独家丨刘强东重塑京东:高级(jí)VP王笑松退休,京东健康(kāng)组织巨变(biàn)

  高级副总裁王笑(xiào)松(sōng)与徐雷同日(rì)退休(xiū)

  徐雷(léi)“荣(róng)休”的消息在京(jīng)东今年Q1财报发布(bù)当日传(chuán)出(chū),迅(xùn)速发酵,但这只是京东人事巨(jù)变最引(yǐn)人瞩目(mù)的一(yī)个缩影,下面还(hái)有更(gèng)大的暗流汹涌。

  京东在(zài)一封内部信中称(chēng),高级副(fù)总裁、自(zì)有品牌负责人王笑松(sōng)因个人原因(yīn)提出退(tuì)休(xiū)申(shēn)请,管理层批准后同意(yì)。公(gōng)司对王笑(xiào)松多年(nián)来为京东作(zuò)出的贡献表(biǎo)示感(gǎn)谢,肯定了他在3C业(yè)务、生鲜业(yè)务及自有(yǒu)品牌业务(wù)的成绩。王笑松退休的原(yuán)因与(yǔ)徐雷一样。

  多名京东内部人(rén)士告诉雪豹(bào)财经社,针对高层(céng)的变(biàn)动还(hái)将继(jì)续。

  很多京东员工对(duì)王笑松的退休并(bìng)不感到意外。一(yī)名(míng)员工评价称,“他从中心一(yī)路走到边缘(yuán)。”另(lìng)一名员工(gōng)透(tòu)露,在去(qù)年底的(de)京东内部会(huì)议上,刘强东批(pī)评的高管中(zhōng)有王笑松。

  王笑松于2008年加(jiā)入京东,比徐(xú)雷正(zhèng)式加入(rù)还早(zǎo)一年,在(zài)京(jīng)东工作15年。他(tā)曾(céng)是京东最(zuì)年轻的副总裁(cái),历(lì)任3C事业部、生(shēng)鲜事(shì)业部(bù)负责人,颇(pǒ)受(shòu)刘(liú)强东器重。

  2018年初,京东组建三(sān)大(dà)事业(yè)群(qún):大快消事(shì)业群、电子(zi)文娱(yú)事业群、时尚生活事业群,其(qí)中大快消(xiāo)事业群(qún)由生鲜事业(yè)部、消费品事业(yè)部(bù)以(yǐ)及新通路事业部构成。王(wáng)笑松担任大快消事(shì)业群总裁,同时升任京东高级副总裁,他手握京(jīng)东GMV贡献占(zhàn)比最大的(de)业(yè)务。

  也是在(zài)同(tóng)一(yī)年,京东经历(lì)内部公认的“至暗时刻”,股(gǔ)价震荡下行(xíng),用(yòng)户数被拼多多超越(yuè)。

  当时,阿里旗下的盒马在新零售赛道(dào)不断开(kāi)疆拓土,曾带队(duì)组建京东自营生鲜(xiān)超市7FRESH的王笑松被派去(qù)打这场硬仗。王笑松曾对(duì)媒(méi)体表示,从2家到1000家门店,7FRESH只用3~5年。但事实上,7FRESH的这场仗(zhàng)打得并(bìng)不顺利,一年时(shí)间内(nèi)仅(jǐn)开店(diàn)十(shí)余家,不到(dào)盒(hé)马(mǎ)同(tóng)期的1/10。

  是年(nián)底,刘强东(dōng)强势主(zhǔ)导了京东的人事变革,王笑松在(zài)新一轮调整中“地盘”缩水,只负责生鲜事业部(7FRESH被(bèi)并入生(shēng)鲜事业部)。也是(shì)在这一年,徐雷被推到(dào)前台(tái),出任京东零售CEO。

  此后,王笑松一(yī)路被(bèi)边缘化,2019年从生(shēng)鲜事(shì)业部(bù)离(lí)任,2020年(nián)出任(rèn)自有(yǒu)品(pǐn)牌(pái)负责人。自(zì)有品牌业务(wù)主要包括京(jīng)东京造和惠寻,在京(jīng)东内部(bù)相(xiāng)对边缘(yuán),营(yíng)收占比不高。

  此次接任王笑松的是他的(de)直系下属汤恒(héng)晟,后者拥有(yǒu)丰(fēng)富的京东自有品牌(pái)业务经验,曾先后担(dān)任京东京造总(zǒng)经理和惠寻负责人。

  京东(dōng)健康近年来(lái)最(zuì)大的组织变(biàn)革

  雪豹(bào)财经社(shè)独(dú)家获悉,京东市(shì)值最(zuì)高(gāo)的子集团(tuán)京东健康迎来了近(jìn)年来(lái)最(zuì)大的组织变革:新成(chéng)立即时零售(shòu)部和线(礼字五笔怎么打字,礼字五笔怎么打字五笔怎么打开xiàn)下医疗(liáo)业(yè)务部,将原数字健康业务部和(hé)政府事务部(bù)更名为企(qǐ)业业务部和公共事务与合规部。

  此外,京东健康发(fā)公告称原CFO曹冬(dōng)已辞任,将(jiāng)在(zài)京东集团担任新的职务,接任他的是京东集团(tuán)投资(zī)支持部负责人及自有品牌(pái)业务(wù)部财务负责人邓卉。

  京东(dōng)健(jiàn)康的前(qián)身是京东大药房,从一(yī)家自营网店逐步(bù)成长(zhǎng)为京东旗下专注于医疗健(jiàn)康业务的子(zi)集团,2020年底(dǐ)登陆港交所(suǒ)。目前(qián)市值约为1700亿港(gǎng)元(yuán),是(shì)京(jīng)东系公司中(zhōng),除京东集团外市值最高(gāo)的上市公(gōng)司(sī)。今年一季度,京东健康(kāng)营(yíng)收同比增(zēng)长54.2%至139.5亿元,非国际财务报(bào)告准(zhǔn)则经营利润(rùn)同(tóng)比增长107.8%至(zhì)11.6亿元(yuán)。

  据官网(wǎng)介绍,京东健康是(shì)医疗(liáo)健康(kāng)商品、服务(wù)、解决方案提供商,产(chǎn)品及服务覆盖医药健康实物产业链、医疗(liáo)流程(chéng)、健(jiàn)康场景(jǐng)。刘(liú)强东是京东(dōng)健(jiàn)康最(zuì)大的股东,持(chí)股近70%。

  本次组(zǔ)织架(jià)构调整主(zhǔ)要包括:1)成(chéng)立(lì)即时(shí)零售部,由(yóu)原医药部负责人(rén)王一(yī)婷负责(zé);成立线下医(yī)疗业务部,负(fù)责人暂未披露;2)原综合(hé)部负责人宋志瑞接(jiē)任医药部负责人;原(yuán)综合服务(wù)部供应链提升部负(fù)责人王(wáng)海华,出(chū)任(rèn)综合服(fú)务(wù)部负责人(rén);原数字健康业(yè)务部更名(míng)为企业(yè)业务部(bù),由(yóu)原药(yào)京采负责人周(zhōu)新元(yuán)负责(zé);原政府事务(wù)部更名为公共事务与(yǔ)合(hé)规部(bù),负责人(rén)暂未披露。

  上述(shù)所(suǒ)有负(fù)责人均(jūn)向CEO金恩林汇报(bào)。

  独家丨刘(liú)强东重塑京东(dōng):高级VP王笑松(sōng)退休,京(jīng)东健康组织(zhī)巨变

  新(xīn)成立(lì)即时零售部和线下医疗业务(wù)部(bù)是动作最大的调整,二(èr)者(zhě)都瞄准了线(xiàn)下履约(yuē)能力。其中即(jí)时零(líng)售(shòu)部是此次(cì)调(diào)整中的(de)首位,一名京东员工向雪(xuě)豹财经社透露,“因为美团在即(jí)时配送(sòng)端有优势,用户(hù)经常会(huì)在京东健康上看病(bìng),去美(měi)团下单买药。”因此,京东(dōng)健康也要加强自己(jǐ)的即时配送(sòng)能力。

  京东(dōng)健康CEO金恩林在2022年财报中(zhōng)提(tí)到(dào),要进一步提升“快(kuài)速送药(yào)”能力。京东健(jiàn)康(kān礼字五笔怎么打字,礼字五笔怎么打字五笔怎么打开g)此前选(xuǎn)择的方式(shì)是复用(yòng)达达(dá)快送和京东到家的配送能力(lì)。

  线上线下一体化建设是金恩林的战(zhàn)略目标(biāo)。在京(jīng)东健康2022年报(bào)CEO寄(jì)语中(zhōng),“加速推进线上线下一体化(huà)、打(dǎ)造新型医疗健康服(fú)务体系”被放(fàng)在(zài)首位。

  据2022年财报,京(jīng)东健康目前(qián)自营医疗商品零售占营(yíng)收超过85%,其中对物流配送时间更不敏(mǐn)感的(de)非(fēi)药品类(比如(rú)保(bǎo)健品)贡献过(guò)半。京东零售(shòu)一直努(nǔ)力(lì)摆(bǎi)脱“大药房”的形象,线上线下结合“医+药”的转型不可避(bì)免。

  事实上,这套(tào)打法早(zǎo)已成(chéng)为大健康赛(sài)道(dào)的共(gòng)识(shí)。今年(nián)3月,美团(tuán)买药slogan由“买药上美团”变为“24小时看病买(mǎi)药(yào)”。

  目前,大健康赛道呈现一超多强的市场(chǎng)格局。从(cóng)市值、营收维度看(kàn),京东健(jiàn)康暂时领先,早期与京东(dōng)健康、阿(ā)里健康三(sān)足鼎立(lì)的(de)平安好医生(shēng)掉队明显。不过,随着美团强(qiáng)势(shì)入局,新一轮洗牌(pái)或(huò)将加剧。据O2O Mind数据,2021年1月至2022年3月,美团在医(yī)药(yào)健康O2O领域累计营收105.4亿元。王兴也(yě)多次表示对美团买药的增(zēng)长潜力充满信心。

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  刘强东需要的(de)人:会算账,忠诚度高(gāo)

  大(dà)环(huán)境变了,能(néng)够站(zhàn)在刘强东身(shēn)边的(de)人也变(biàn)了。

  2018年,京东面临(lín)的困境(jìng)是营收增(zēng)速下降,与高(gāo)速发展的(de)电(diàn)商行业格格不入,被阿里(lǐ)越(yuè)甩越远,又被后来者拼多多(duō)迫近。强敌(dí)环伺(cì),刘(liú)强(qiáng)东亟需开(kāi)疆拓土的(de)大将。在2019年2月(yuè)一(yī)场内部高管会上,刘强(qiáng)东(dōng)痛斥“混日子的人太多”,他需要“能拼(pīn)杀(shā)的(de)兄弟”。

  在随(suí)之(zhī)而来的组织变革中,能(néng)打(dǎ)仗(zhàng)的徐雷(léi)走向(xiàng)前台,出师不(bù)利的(de)王(wáng)笑松(sōng)和另(lìng)一位高级副(fù)总裁(cái)胡胜利(当时主管时尚生(shēng)活(huó)事(shì)业群)则(zé)被换下。2019-2021年,京东连续3年净收入同比增长(zhǎng)26%以上,活跃用户也从3.05亿增长(zhǎng)至(zhì)5.8亿。

  但(dàn)如今(jīn),在(zài)残酷的存量竞争时期,刘强东需要的(de)是以守为攻的人才(cái)。

  从京东此轮人事变动中不难看出,刘强东认为(wèi)守成之(zhī)人(rén)必(bì)须具备两个(gè)条件:会算(suàn)账,忠诚度高。

  京东集团的新CEO许冉曾担任CFO,在财(cái)务方面有(yǒu)丰富经验。不仅如此,CFO线在整个京东人事(shì)变动中都处于C位。京东零(líng)售中(zhōng)最重要(yào)的(de)3C事(shì)业群被拆分成家电家居事业群和电脑(nǎo)通讯事业(yè)群(qún),其中(zhōng)家电家(jiā)具事(shì)业(yè)群由原京东零售CFO李(lǐ)帅负(fù)责(zé),原京东健康CFO曹(cáo)冬也将在集团担任新的职务(wù)。

  雪(xuě)豹财经(jīng)社曾独家报道京东科技原销售负责人徐丰(fēng)升(shēng)任总裁,他同样(yàng)是对收支敏感的(de)高管(guǎn)。(详(xiáng)见《京东科技迎来新总裁,销售中心(xīn)负责人徐丰升(shēng)任》)

  多(duō)名(míng)京东内部(bù)员工(gōng)评价称(chēng),互联网公(gōng)司都(dōu)变得更加务(wù)实,京东也不例外,“找(zhǎo)最会算账的人当家,才能赚到更多的钱(qián)”。

  从去年年底开始,刘强(qiáng)东多(duō)次(cì)在内(nèi)部提(tí)及(jí)低价战略,目的(de)都是为了守(shǒu)住被(bèi)拼多多(duō)等竞对不断蚕食的存(cún)量(liàng)用户,再(zài)用低价去争夺更多(duō)用户。(详见《刘(liú)强东回归烧(shāo)了三把火,想(xiǎng)抢(qiǎng)回被(bèi)拼多多(duō)“劫走”的用(yòng)户》)

  打低价战(zhàn)争(zhēng)需要子弹,CFO出身(shēn)的许冉是提供(gōng)弹药的最佳人(rén)选。今年(nián)Q1,京东(dōng)的经营利润和自由现金流均同比大幅(fú)增长,这(zhè)部分得益于降本(běn)增效措施。徐雷在近(jìn)日财报电话会(huì)上对许冉的评价也印(yìn)证了这一点:“许冉(rǎn)能带领(lǐng)京东走进(jìn)下(xià)一阶段(duàn),更加(jiā)注重业务健康度和发展质(zhì)量。”

  刘强东追求对公司的绝对控制权,而(ér)高管的(de)忠诚度是保证变革能(néng)否顺(shùn)利推(tuī)进的先(xiān)决条(tiáo)件。

  在(zài)此次京东(dōng)变革中(zhōng),两种类型(xíng)的高管(guǎn)得到重用:一种是刘强东多(duō)年(nián)来亲自培(péi)养的管培生,另一种(zhǒng)是(shì)在京东内部(bù)没有复杂人(rén)际关系的职业经理人。

  京(jīng)东零售(shòu)新任电(diàn)脑通(tōng)讯(xùn)事业群负责人吴双喜、时尚美妆(zhuāng)事业(yè)群负责(zé)人孔祥莹、全(quán)球(qiú)购事业部(bù)负责人杨啓(qǐ)焜和京东(dōng)健康医疗部负责(zé)人(rén)宋(sòng)志瑞,均(jūn)是(shì)管培生(shēng)出身。多名(míng)内部人士(shì)称,管(guǎn)培(péi)生是刘强东的绝对嫡(dí)系,拥有诸多特权,包(bāo)括周报(bào)直接(jiē)抄送刘强东,能(néng)参加高级别(bié)的高管会议,一般至(zhì)少由业务部(bù)门的副总裁亲自指导等。

  此(cǐ)外,据多家(jiā)媒(méi)体报道,刘强东在近几年开(kāi)始倚重专业能力强且在京东内部(bù)没有(yǒu)复杂(zá)人际关系的职业经理(lǐ)人,许(xǔ)冉便是典型代(dài)表。她于2018年(nián)加入京东,内部(bù)人士认为(wèi)她“安静(jìng),耐(nài)心(xīn),十(shí)分服(fú)从刘强东下(xià)达(dá)的命(mìng)令”。

  接手京(jīng)东零售(shòu)大商超全渠道事(shì)业群的姚彦(yàn)中,是京(jīng)东零售三(sān)个(gè)重要品(pǐn)类事业群(qún)中唯一一(yī)个没(méi)有离开的副总裁级别高(gāo)管(guǎn)。刘(liú)强东曾在内部会议上评(píng)价他(tā),“整个京(jīng)东零售,只(zhǐ)有1.5个人在会(huì)上说(shuō)真话、提(tí)问题。0.5是(shì)缪钦,1是姚彦中。”缪钦也(yě)是2020年(nián)才加入京东的职业经理人,目前担任京东(dōng)零售生活服(fú)务事业群负(fù)责人(rén)。

  带领自己(jǐ)亲自摆(bǎi)放(fàng)位(wèi)置并(bìng)信任的(de)这群人,刘(liú)强(qiáng)东即将开打一(yī)场新的仗(zhàng)。市场并不担心不(bù)懂(dǒng)业务的许冉出任CEO,因为所有人都(dōu)知道,无论公告上的CEO名单如何更(gèng)替,京东真正(zhèng)的掌舵人只有一个(gè)。

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