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龙钟是什么意思有什么表达效果,双袖龙钟的龙钟是什么意思 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩(yán)回归(guī)半(bàn)年之后,陌陌正在筹(chóu)划它的第5次出海。

  时代财(cái)经从多位陌陌内部员工处获悉,近两个月内(nèi),陌陌已经迅(xùn)速启动了三(sān)四个不同的出海(hǎi)项目,瞄准中东、北非等地市场,目前(qián)均已(yǐ)走到(dào)立(lì)项阶段。这些项(xiàng)目的领头人均被视为唐(táng)岩心腹,甚至还包括唐岩(yán)的(de)助(zhù)理。在公司(sī)内部(bù),这被普遍(biàn)认为是唐岩押注(zhù)出海决心的体现。

  从某种程度上来说,在国内社交格局基(jī)本已定(dìng)、监管不断(duàn)加强的当(dāng)下,奋力出(chū)海几(jǐ)乎(hū)是唐岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

  这家成立于2011年的(de)陌生人社交巨头,已经在(zài)舒适区里待了太久。成(chéng)立至(zhì)今(jīn),陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战争,先发优势让它在成立之初迅速(sù)积累大(dà)量用户,稳坐陌生人社交(jiāo)赛(sài)道的(de)头把交椅,随后又及时转型秀场直播,依靠庞大的用户体量(liàng)成功抓住一只商业化的“现金牛”。

  直(zhí)至今日,陌(mò)陌现(xiàn)金流依然稳(wěn)定、充足。在(zài)Non-GAAP(非美(měi)国通(tōng)用会计准则)计量(liàng)标准下,自2015年实现盈(yíng)利以来,陌陌已经(jīng)连续32个季度持续盈利(lì)。放眼(yǎn)望去(qù),没有哪个(gè)互联网(wǎng)公(gōng)司能做到如此,更何况它账上还趴着133亿元现金和短期投资。

  但在平(píng)静的水面之(zhī)下,陌陌(mò)危机(jī)四伏。在产品(pǐn)端(duān),公司成(chéng)立12年,主力产品还是(shì)陌(mò)陌App,这款产品自2018年月活(huó)突破(pò)1亿以后几乎再无明显增长(zhǎng),甚至(zhì)开始(shǐ)出现下(xià)滑,2022年四(sì)季度,陌陌App月活跌至9460万。抖音、快(kuài)手(shǒu)等电商(shāng)直播强势崛(jué)起之后(hòu),陌陌仰(yǎng)仗(zhàng)的秀场直播开始显露疲态,公司(sī)营收已经连续三年下滑,且始终未能找(zhǎo)到新的增(zēng)龙钟是什么意思有什么表达效果,双袖龙钟的龙钟是什么意思长点。

  毋庸置(zhì)疑,陌陌正(zhèng)在走(zǒu)向暮年。对此,公司(sī)管理层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示,他对陌(mò)陌没有(yǒu)什么(me)特别的(de)情感,整个公司(sī)都(dōu)非常平淡,就像(xiàng)一个人(rén)平(píng)静(jìng)地接受衰老,一天比(bǐ)一天近。

  2021年8月,为(wèi)抵抗这种(zhǒng)衰(shuāi)老(lǎo),王力推动陌陌改名挚文集团(tuán),将产品与公(gōng)司加以区隔,希望借此逐(zhú)渐摆脱对(duì)陌陌(mò)App单一产(chǎn)品的依赖,找到新的增长曲线(xiàn)。只(zhǐ)可惜,这样的刺激还不足(zú)以(yǐ)给陌陌带来实质性(xìng)改变。

  一年之(zhī)后,王力因健(jiàn)康原因(yīn)辞去(qù)公司(sī)CEO一职,由董事长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬身入局,迷路的陌陌能找(zhǎo)到正确(què)的航向吗(ma)?

  大规模裁员,陌陌开(kāi)始变(biàn)卷

  “公司开始卷起来(lái)了(le)。”这是唐(táng)岩回归后,陌陌(mò)员工的第一感受。

  在(zài)很长一段时(shí)间内,陌陌在(zài)北京互联网行业都是中(zhōng)厂(chǎng)“小而美”的代名词。工作时间(jiān)稳定(dìng),朝十晚七极少加班,在陌陌工作的张超对时代财(cái)经(jīng)表示,“曾经七点一过,领(lǐng)导(dǎo)就(jiù)不可能(néng)在工位上(shàng)发现我了。”

  待(dài)遇上,公(gōng)司稳定的16薪再(zài)叠加上季(jì)度奖金,虽然比不过腾(téng)讯、阿(ā)里、字节等(děng)大厂,但在(zài)同(tóng)量级企业(yè)里(lǐ)依(yī)旧保持竞争力。每年年会,陌陌(mò)还会(huì)固定给每一位(wèi)员工(gōng)发一台iPhone,即便在(zài)互联网大厂纷(fēn)纷高举降本增效大旗缩减福利的(de)2022年(nián),这项传统也没有改变。

  在公(gōng)司顶峰的(de)2018年,陌(mò)陌还曾带领全球(qiú)超1600名员工,从北京、上海、成都、新德(dé)里、吉隆坡等多个(gè)城市出发,搭乘82架次航班到日本东京(jīng)集中(zhōng)团建,一次性(xìng)包下了当地近800间酒店(diàn)客房。这场盛大的狂欢(huān),吸(xī)引了不(bù)少艳(yàn)羡的目光。

  但从去年10月开始,陌陌(mò)员工“躺平”的日子结束了(le)。回归(guī)的唐岩开始出现在(zài)具体(tǐ)的(de)业务(wù)层会(huì)议上(shàng),直接听(tīng)取来自一(yī)线的汇报,并不时(shí)做出辛辣点评(píng),甚至在会(huì)议上怒(nù)斥相关负责人。类似情况在(zài)此前王力任期内(nèi)几乎从未(wèi)发生(shēng)。

  “王老板比(bǐ)较peace(温和(hé)),而且也不喜欢(huān)越级(jí)管理。”一名资(zī)深员(yuán)工(gōng)向时代财经表示。

  压力自上而下传导,员工加班明显多(duō)了起来。大量(liàng)的需求随着会议袭来,张超现在每天(tiān)最早也要九点才(cái)能离开公司(sī)。

  此外(wài),陌陌还同步(bù)开启了大规模的裁员动作(zuò)。去年10月,与(yǔ)唐岩一同回归的(de)还(hái)有(yǒu)他的妻子张(zhāng)思川。她被任命为挚文集团的(de)COO,并接手(shǒu)行政(zhèng)、采购等工作,在其带领下,陌陌加(jiā)速(sù)降(jiàng)本增效。多(duō)名陌(mò)陌员工对时代财经证实,2023年公司启动裁员,范围覆盖大部分(fēn)部门(mén),一(yī)些(xiē)职能部门甚至直接被(bèi)砍、合并。

  极(jí)力(lì)寻求(qiú)业务(wù)增(zēng)长点的唐岩,正(zhèng)在奋力(lì)推动公司创新齿(chǐ)轮转动。半年时间内,唐岩接(jiē)手了陌(mò)陌(mò)创新(xīn)事业部,并(bìng)在公(gōng)司内部(bù)发起三次创业营活动(dòng),鼓励员工提出新的创意(yì),试图从中孵化出新的(de)机会。

  当公司(sī)不再(zài)是一滩死水,机会随之而来(lái)。张超告诉时代(dài)财经,如果(guǒ)不是唐岩的回归,他极有可(kě)能因没有发展前景而离职。但唐(táng)岩回归后的(de)一系列举措(cuò),打消了他(tā)的念头。他希(xī)望再赌一把,看陌陌能不能(néng)继续向上。

  “唐岩的人格(gé)魅力很(hěn)强大,业务会上(shàng)他都能(néng)一(yī)针见血地指(zhǐ)出问题(tí)核(hé)心所在,对不同业务的理解(jiě)也(yě)都很透彻。我肯(kěn)定更愿意跟着(zhe)唐岩一起干,起码大方(fāng)向(xiàng)上感觉不会(huì)出错(cuò)。相比之下,入职这(zhè)么几(jǐ)年我基(jī)本(běn)没(méi)有接(jiē)触过王(wáng)力。”张超如此表示。

  某(mǒu)种程度上(shàng),这正是创始人与(yǔ)职业(yè)经理人的区别。前者往往(wǎng)代表着开疆拓土,打(dǎ)破陈规(guī),从无到(dào)有;而后者却(què)是预算管理(lǐ),风险控制(zhì),按部(bù)就班。唐岩通过自己的回归,再次吹响(xiǎng)了陌陌冲锋(fēng)的(de)号(hào)角。

  可惜(xī)的是,其(qí)首战就遭遇不顺(shùn)。今年1月,挚文集(jí)团正式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳(ké)儿(ér)”,主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两(liǎng)大(dà)技术(shù)场(chǎng)景落(luò)地。然而(ér),这(zhè)一新作没能(néng)打(dǎ)响任何水花。据点点数据统计,上线至今该APP仅获(huò)得不到(dào)2万(wàn)次下载。

  事实上,被唐岩接管的创新(xīn)事业部自(zì)成立以来,已先后(hòu)孵化了照(zhào)片交友软件咔咔、声音交友(yǒu)软件赫(龙钟是什么意思有什么表达效果,双袖龙钟的龙钟是什么意思hè)兹、互动拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交友软件对(duì)对等众多(duō)新项目(mù),但至(zhì)今(jīn)无一爆款。

  5次出海,前4次(cì)已经失败

  如今的(de)业内共识(shí)是,社交寡头格局(jú)已定(dìng),后来者(zhě)机会寥寥。如今(jīn)活跃在公众眼中(zhōng)的社交“第二梯队”创新(xīn)产(chǎn)品,如Soul、映(yìng)宇(yǔ)宙等,基本(běn)也(yě)都诞(dàn)生在2017年前后。

  国(guó)内(nèi)市场突(tū)破难(nán)寻,唐(táng)岩将(jiāng)重心转向海外实(shí)属必(bì)然。可问题在(zài)于,此前十年陌陌(mò)曾连续四次出海,几(jǐ)乎均为败局。如今(jīn)陌陌(mò)再(zài)次重启出海战略能否成功(gōng),还要打上一个问(wèn)号。

  陌陌的(de)前两(liǎng)次(cì)出(chū)海发(fā)生在2012年、2014年(nián),曾分别推(tuī)出自己的英(yīng)文(wén)版(bǎn)复制(zhì)品MO,以及将基于(yú)地理位置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放(fàng)到北美市场。然而,受(shòu)限于(yú)文化差异,以及较发达地区相对(duì)老(lǎo)旧的产品形态,这些应(yīng)用(yòng)并没有打开海外陌生人社交市场(chǎng)大(dà)门,草(cǎo)草收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社(shè)交厂(chǎng)商在(zài)东南亚、中东(dōng)等(děng)新兴市场尽享出海红利之后,陌陌迅速重启(qǐ)海外战略,在(zài)印尼、菲(fēi)律宾等地上线了一款功能上有些(xiē)像早(zǎo)期陌陌(mò)的陌(mò)生人社交产(chǎn)品Olaa。

  但类似(shì)的产品形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通,迎头撞上的陌(mò)陌在市场认知、本地化(huà)运营等多个方面均(jūn)处于劣(liè)势,最后也以失败(bài)告(gào)终(zhōng)。

  唯一至今留有火种的是陌陌的(de)第四(sì)次(cì)出海。

  2020年初,陌(mò)陌再次(cì)组建起一个50余人的出海业务部,推出(chū)了(le)两款瞄(miáo)准中东(dōng)市场的出海陌生人社交(jiāo)产品(pǐn)Voga和(hé)Soulchill。其中,Voga是一(yī)款游戏化(huà)社交产品。然而在中东,同(tóng)类产品市场份额早已被(bèi)2016年(nián)开(kāi)始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分(fēn)割完(wán)毕(bì)。玩法缺(quē)乏创新的Voga没(méi)有任何优势,迅速消(xiāo)失。

  只有(yǒu)被(bèi)认为是海(h龙钟是什么意思有什么表达效果,双袖龙钟的龙钟是什么意思ǎi)外版Soul的Soulchill留存(cún)至今(jīn)。其依靠(kào)陌生人(rén)语聊(liáo)社交方式(shì),避开了中(zhōng)东地区的宗(zōng)教文(wén)化约束(shù),在没有同(tóng)类竞品的情况下迅速(sù)打开市场。据内(nèi)部员工透露,目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场(chǎng)前三。

  这一仅存的硕果(guǒ),却存在(zài)营收结构的症结。前(qián)陌(mò)陌员工佳睿向(xiàng)时代(dài)财(cái)经透露,Soulchill流水虽高,但其绝大部分收益用于与公会(huì)、主播(bō)分(fēn)成,以换(huàn)取(qǔ)他(tā)们的合作,如此一来产品便(biàn)难以盈利。

  2022年6月,挚(zhì)文(wén)集团曾表示公司采取了降低分(fēn)成比例的策略(lüè),Soulchill亏损规模(mó)才环比大幅缩窄。

  而除此以外,陌陌出(chū)海业务只(zhǐ)剩一个(gè)收购而来(lái)的探(tàn)探海外版(bǎn)还在持(chí)续运营。曾有(yǒu)消(xiāo)息指出,自2021年(nián)7月以来,探探海外版在印尼(ní)市场下载及活跃用户规模已超(chāo)越(yuè)Tinder,并在印度和马来西(xī)亚等东南亚市场勉强站稳(wěn)脚(jiǎo)跟(gēn)。

  在佳睿(ruì)看来,陌陌(mò)出海(hǎi)困难源于公(gōng)司战略失误。长期以来,管理(lǐ)层对于出海业务(wù)并不重视,乃至于(yú)在很长(zhǎng)一(yī)段时(shí)间内(nèi),公司(sī)出海产(chǎn)品的(de)优先级都要低于其他国(guó)内创(chuàng)新产品。“陌陌在海外业务上的投资(zī)太慎(shèn)重了,好几个海外业务只投了十几(jǐ)万元试水,看到没有水(shuǐ)花就被放弃了。”

  哪怕到了2021年,王力在接受采访时还(hái)在强调,“我其实不建议出海(hǎi),因为(wèi)我(wǒ)觉(jué)得国内(nèi)市场还没有到一个特别成熟的状态。”“只有打通美国市场,你的产品才有辐射能力,去(qù)做一个印度市场有什(shén)么用呢?”

  战略(lüè)上(shàng)的失误(wù)导致(zhì)陌陌(mò)错(cuò)过(guò)了最好的(de)出海时(shí)机。

  自2016年(nián)国内(nèi)厂(chǎng)商冲向(xiàng)社交赛道以来,7年时间已过(guò),如(rú)今(jīn)摆在唐岩(yán)面前的,已是一(yī)个群狼环绕的红海(hǎi)市(shì)场,要(yào)从中虎口夺食并(bìng)不(bù)容易。缺乏积累的陌陌必须加(jiā)大各(gè)方资源投入,在(zài)奋力(lì)突破(pò)文化壁垒(lěi)的(de)同(tóng)时,做出产(chǎn)品形态跟玩法上(shàng)的创新(xīn),才有可能成功。

  于唐岩而言,充裕的(de)现金(jīn)流(liú)成(chéng)为(wèi)最后(hòu)的底牌,当下陌陌(mò)的境遇还远称(chēng)不上是绝境。但面(miàn)对摆在陌生人社交赛道眼前的限制和天花板,留给(gěi)其试错和调整的时(shí)间已经不多了(le)。

  (应(yīng)受访者要求,文中人物均(jūn)为化名)

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