唐岩回归半年(nián)之(zhī)后，陌陌正(zhèng)在筹划它的第(dì)5次(cì)出海(hǎi)。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌(mò)陌已经迅(xùn)速启动(dòng)了三(sān)四(sì)个不同的出海项目，瞄准中(zhōng)东、北非(fēi)等地(dì)市场，目(mù)前均(jūn)已走到立项阶段。这些项目(mù)的领头(tóu)人(rén)均被(bèi)视为唐岩心(xīn)腹，甚至(zhì)还包括唐岩的(de)助理。在公司内部，这被普(pǔ)遍认为是(shì)唐岩押注出海决(jué)心的体现。

　　从(cóng)某种程度上来说，在国内(nèi)社(shè)交格局基本已定、监(jiān)管不断加强的当下(xià)，奋力(lì)出海几乎是唐(táng)岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于(yú)2011年的陌(mò)生人社(shè)交巨头，已经在(zài)舒适区里(lǐ)待了太久。成立至今，陌(mò)陌几乎从(cóng)未遭遇过(guò)战争，先发(fā)优势让它在成立(lì)之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社(shè)交赛道的头把交椅，随后又及(jí)时转型秀(xiù)场直播(bō)，依(yī)靠(kào)庞大的用户体量(liàng)成功抓住一只商业(yè)化的“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌(mò)现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已(yǐ)经(jīng)连续32个(gè)季度持(chí)续盈(yíng)利。放眼望(wàng)去(qù)，没(méi)有哪个(gè)互联网公司能做到如此(cǐ)，更何况它(tā)账上还趴着(zhe)133亿元(yuán)现(xiàn)金和短期投(tóu)资。

　　但(dàn)在(zài)平(píng)静的水面之下，陌陌危机(jī)四伏。在产品端，公司(sī)成立(lì)12年，主(zhǔ)力(lì)产品(pǐn)还是陌(mò)陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以(yǐ)后(hòu)几乎(hū)河北保定技校排名，保定技校前十名再无(wú)明显(xiǎn)增长(zhǎng)，甚至开始(shǐ)出(chū)现下滑，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直播强势崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗(zhàng)的秀场直(zhí)播开始(shǐ)显露疲态，公司营收已经连(lián)续三年下滑(huá)，且始终未能找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在(zài)走向暮年。对(duì)此，公司管理(lǐ)层也毫(háo)不避(bì)讳。王(wáng)力两年前接任陌陌(mò)CEO时就曾(céng)对《晚(wǎn)点(diǎn)》表示，他对陌(mò)陌没有什么(me)特别的情感，整个公司都非常平(píng)淡，就像一个人平静(jìng)地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗河北保定技校排名，保定技校前十名这(zhè)种衰老，王力(lì)推动陌陌(mò)改(gǎi)名(míng)挚(zhì)文集团，将产品与公(gōng)司(sī)加(jiā)以(yǐ)区(qū)隔，希(xī)望借此逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单一产品的(de)依赖，找(zhǎo)到(dào)新的增长曲线。只可惜，这样的刺(cì)激还(hái)不足以(yǐ)给(gěi)陌(mò)陌(mò)带来实质性(xìng)改变(biàn)。

　　一年之(zhī)后，王力因健康(kāng)原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任(rèn)。创始人躬身入(rù)局(jú)，迷路的陌陌能找到正(zhèng)确的航向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起(qǐ)来了。”这是唐岩回归后，陌陌(mò)员工的第一感受(shòu)。

　　在很长一(yī)段时间内(nèi)，陌陌(mò)在北京(jīng)互联网行(xíng)业都是中厂“小而美”的代名词。工(gōng)作时间(jiān)稳定，朝十晚七(qī)极少加班，在陌(mò)陌工作的张超(chāo)对时(shí)代财经表(biǎo)示，“曾(céng)经七点一过，领导就不可能(néng)在工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加上季(jì)度(dù)奖金，虽然比不(bù)过腾讯、阿里、字节等大(dà)厂，但在同量级企业(yè)里(lǐ)依旧保持(chí)竞争(zhēng)力。每年(nián)年会，陌陌还会固定给每一位员工发一台iPhone，即(jí)便在互(hù)联网大厂纷(fēn)纷(fēn)高(gāo)举(jǔ)降本增(zēng)效大旗缩减(jiǎn)福利的2022年(nián)，这项传统(tǒng)也没有改(gǎi)变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还(hái)曾带(dài)领全球超1600名员工，从北(běi)京(jīng)、上(shàng)海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡(pō)等多个(gè)城市出发，搭乘(chéng)82架次(cì)航(háng)班到日本东京集(jí)中团建，一次性包(bāo)下了当地近800间酒店客(kè)房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去(qù)年10月开始(shǐ)，陌(mò)陌员工“躺平”的日子(zi)结束了。回归的唐岩开(kāi)始出(chū)现在具体(tǐ)的业务层会议上，直接听(tīng)取来自一(yī)线的(de)汇报，并不(bù)时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关(guān)负责(zé)人(rén)。类似情况在此前(qián)王力任(rèn)期内(nèi)几乎(hū)从未(wèi)发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而且也不喜欢(huān)越级管理。”一名资深员工向(xiàng)时代财经表示(shì)。

　　压(yā)力自上而下传导(dǎo)，员工(gōng)加班明显多(duō)了起来。大(dà)量的需求随着会议袭来(l河北保定技校排名，保定技校前十名ái)，张超现在每(měi)天最早也要九点才能离(lí)开公司。

　　此(cǐ)外，陌(mò)陌还同步开启了大规(guī)模的裁(cái)员动作。去年10月，与唐(táng)岩一同回归的还有(yǒu)他的妻子张思川。她被任命(mìng)为(wèi)挚(zhì)文集团的COO，并接(jiē)手行政、采购等工作，在其(qí)带领下，陌陌(mò)加速降本增效。多(duō)名(míng)陌陌员(yuán)工对(duì)时代(dài)财经证实，2023年公司启动裁员(yuán)，范围覆(fù)盖大部分部(bù)门，一(yī)些职能部门甚至直(zhí)接被砍、合并。

　　极力寻求业务(wù)增长点的唐(táng)岩，正(zhèng)在奋(fèn)力推动公司(sī)创新齿轮转动。半年时(shí)间内，唐(táng)岩接(jiē)手了陌陌创新事业部(bù)，并在公司内(nèi)部发起(qǐ)三次(cì)创业营活动(dòng)，鼓励员工(gōng)提(tí)出新(xīn)的(de)创意，试图从中孵化(huà)出新(xīn)的机会。

　　当公(gōng)司不(bù)再是(shì)一滩死水，机会随之而来。张超告诉时(shí)代(dài)财(cái)经，如果不(bù)是唐(táng)岩(yán)的回归，他极(jí)有可能因没有发(fā)展前景(jǐng)而离职。但(dàn)唐岩回归后的一(yī)系列举措，打(dǎ)消了他的念头。他希望再(zài)赌一把，看陌陌能不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力(lì)很强大，业务会(huì)上(shàng)他(tā)都能一(yī)针见血地指(zhǐ)出问(wèn)题核心所在(zài)，对不同业(yè)务的理解也都很透(tòu)彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码大方向(xiàng)上感觉不会(huì)出错。相比之(zhī)下，入职这么(me)几年(nián)我基本(běn)没有接触过(guò)王力。”张超如此表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这正是创(chuàng)始人与职(zhí)业经理人的区别。前者往(wǎng)往(wǎng)代表(biǎo)着开疆拓土(tǔ)，打破(pò)陈规，从无(wú)到(dào)有；而后者却是预算管理(lǐ)，风(fēng)险控制，按部就班。唐(táng)岩通过自己的回(huí)归，再(zài)次吹(chuī)响了陌陌冲锋的(de)号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚(zhì)文集团正式推出的(de)虚拟社(shè)交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然(rán)而，这一(yī)新作没(méi)能打响任何水花。据点点数据统(tǒng)计(jì)，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接管(guǎn)的创新事业部自(zì)成立以来，已先后孵化了(le)照片交友软件咔咔、声(shēng)音交友(yǒu)软件赫(hè)兹、互动(dòng)拍照软(ruǎn)件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对等众多(duō)新项(xiàng)目(mù)，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失(shī)败(bài)

　　如今的业内共识是(shì)，社交寡(guǎ)头格局已定(dìng)，后(hòu)来者机会寥寥。如今活跃在公众眼(yǎn)中(zhōng)的社交“第二(èr)梯队”创新产品(pǐn)，如(rú)Soul、映(yìng)宇宙等，基(jī)本(běn)也都诞生在2017年(nián)前后。

　　国内(nèi)市场突破难寻(xún)，唐岩(yán)将重心转(zhuǎn)向(xiàng)海外实(shí)属必然。可问题在于，此前十年陌陌(mò)曾连续四次出海，几(jǐ)乎(hū)均(jūn)为败局。如(rú)今陌陌再次重启(qǐ)出海(hǎi)战(zhàn)略能否(fǒu)成功，还要打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾(céng)分别(bié)推出自己的(de)英文版复制品MO，以(yǐ)及将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化(huà)差异，以(yǐ)及较发达地区(qū)相对老(lǎo)旧(jiù)的产品形态，这些应用并没有(yǒu)打开海外(wài)陌生人社交(jiāo)市场大(dà)门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商在东(dōng)南亚、中东等新兴市场尽享出海红利之后，陌陌(mò)迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地(dì)上线了一款(kuǎn)功能上有(yǒu)些像早期陌陌的(de)陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态已经被有(yǒu)“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上(shàng)的陌陌在(zài)市场认(rèn)知、本地化运(yùn)营等(děng)多个方面(miàn)均处于劣势，最后也以(yǐ)失败告(gào)终。

　　唯一至今留(liú)有(yǒu)火种的是陌陌的(de)第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出海业务部，推出了两款瞄准中东市场的(de)出(chū)海陌生人社交产(chǎn)品(pǐn)Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化(huà)社交产品。然而在中东，同类产品市场份额(é)早已被2016年开(kāi)始出海的(de)Yalla等国(guó)产厂商分割完毕(bì)。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没有任何优势(shì)，迅速消(xiāo)失(shī)。

　　只有(yǒu)被(bèi)认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生(shēng)人语聊社(shè)交(jiāo)方式，避开了中东地区的宗教文化约束，在没有同类(lèi)竞品的情况下迅速(sù)打开市场。据内部员(yuán)工(gōng)透(tòu)露，目(mù)前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场前三。

　　这一仅存(cún)的(de)硕果，却(què)存在营(yíng)收结构的症结。前陌陌员工佳(jiā)睿(ruì)向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大部分收益用于与公会(huì)、主播分成，以换取他们的合作，如此一(yī)来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团(tuán)曾表示公(gōng)司(sī)采取了降低分(fēn)成比(bǐ)例的策(cè)略，Soulchill亏(kuī)损规(guī)模才(cái)环(huán)比大(dà)幅(fú)缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌出海业务只剩一个收购而来(lái)的探探海外版(bǎn)还在持(chí)续运营(yíng)。曾有消息指出，自2021年7月以(yǐ)来，探探(tàn)海外版在印尼市场下载及活(huó)跃用户规模(mó)已超越Tinder，并在印度和马来西亚(yà)等东南亚市(shì)场勉(miǎn)强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌出(chū)海困难源于公司(sī)战略(lüè)失(shī)误。长(zhǎng)期以(yǐ)来，管理(lǐ)层对(duì)于出海业务并不重视，乃至于(yú)在(zài)很长一段时间内，公司出(chū)海产品的优先(xiān)级都要低于其他国内创新产品。“陌(mò)陌在海外业务上(shàng)的投资(zī)太慎(shèn)重了，好几个海外业(yè)务只投了十几万元试水，看到没有(yǒu)水花就被放(fàng)弃了。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到了2021年，王(wáng)力在(zài)接受采访(fǎng)时还在(zài)强调，“我(wǒ)其实不建议(yì)出海，因(yīn)为我觉(jué)得国内市(shì)场还没有(yǒu)到(dào)一个特别成熟(shú)的状态。”“只有打通美(měi)国(guó)市场，你的产(chǎn)品才有辐射能力，去(qù)做(zuò)一个印(yìn)度(dù)市场有什(shén)么用呢？”

　　战略(lüè)上的失误导致(zhì)陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲(chōng)向(xiàng)社交(jiāo)赛道以来(lái)，7年时(shí)间(jiān)已(yǐ)过，如今摆在唐(táng)岩面前的，已是一个群狼(láng)环绕的(de)红海(hǎi)市(shì)场，要从中虎口夺食(shí)并不容易。缺乏积累的陌陌必须加(jiā)大(dà)各方资源投入，在奋力突破(pò)文化壁(bì)垒的同时(shí)，做出(chū)产品形态跟玩法上(shàng)的创新(xīn)，才(cái)有可能成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕的现(xiàn)金流成(chéng)为(wèi)最后的底牌，当(dāng)下陌(mò)陌的境遇还远(yuǎn)称不上是绝境。但面(miàn)对摆在陌生人社(shè)交赛道眼前的(de)限制(zhì)和(hé)天花板，留给其试错和(hé)调整的时(shí)间已经不多了。

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