雪豹财经社独(dú)家获悉，京(jīng)东(dōng)高级副总(zǒng)裁(cái)、自有品(pǐn)牌(pái)负责人王笑松于近日退休(xiū)。他(tā)是在京东供职15年的老兵，曾(céng)掌管(guǎn)GMV贡献占比最高(gāo)的业务。

　　京东市值最(zuì)高的(de)子集团京东(dōng)健康进行了(le)近年来最大的组织变革，新成立即时(shí)零售部和线下医疗业(yè)务(wù)部，原数字健康业务(wù)部和政府(fǔ)事务部更名为企业业务(wù)部和(hé)公共(gòng)事务(wù)与合规部(bù)。

　　刘(liú)强东掀(xiān)起的人事巨(jù)变背后，是京东(dōng)在存量竞争环境下，从开疆拓土到以守为攻的(de)战(zhàn)略转换。

　　作(zuò)者丨闫学功

　　每(měi)一次刘强东从幕后回归台前，都会带来整个京东巨大的人事变动，最(zuì)近的这(zhè)一(yī)次也不例(lì)外。从(cóng)集(jí)团到子(zi)公司(sī)，从(cóng)CEO到各大高管，这场震动还在持(chí)续。

　　雪(xuě)豹财经(jīng)社独家(jiā)获(huò)悉(xī)，原京东集(jí)团(tuán)高级副总裁、自有品牌负责人王(wáng)笑(xiào)松于近日卸任，与前CEO徐(xú)雷同日退休。京东副总裁、惠寻业(yè)务负责(zé)人汤恒晟出任京(jīng)东自有品牌代理负责人(rén)，向京东集(jí)团董事会(huì)主席刘(liú)强东(dōng)和(hé)京东(dōng)CEO许冉汇报(bào)。京东的自有品牌业务主要包(bāo)括京东京造和惠寻。

　　京(jīng)东市值最大的子公司京东健康(kāng)，也(yě)迎(yíng)来了近年来最(zuì)大的架构调整(zhěng)。雪豹(bào)财经(jīng)社(shè)独家获悉(xī)，京东(dōng)健(jiàn)康(kāng)近日新成立(lì)即时零售部和线下医疗(liáo)业(yè)务部，将(jiāng)原数字(zì)健(jiàn)康(kāng)业务部和政府事务(wù)部更名(míng)为企业业务部和公共事务与合规部。

　　“刘强东从(cóng)未离开”，在京东内部，从前CEO徐雷到普通员工都对(duì)这句(jù)话深信(xìn)不疑。去年底(dǐ)，刘强(qiáng)东用一次严厉(lì)的高管批(pī)评会议宣(xuān)告回(huí)归(guī)后，一名内部员工(gōng)评价(jià)称，“随着一系列(liè)调整，东哥的(de)影(yǐng)子无处不在(zài)。”

　　刘(liú)强东曾三次“放权”，但当他认为公司(sī)遭遇危急时(shí)刻(kè)，便强势回归，带着变革决心推动(dòng)这架巨大机器上的齿轮继续转动。

　　上一次是在京东(dōng)内部被称为“至(zhì)暗时刻”的2018年，刘强东换下了大批高管，将徐雷(léi)推上前台。如今，多次直言京东遭遇危机的刘强东打起了低价战争，并又一次推动(dòng)了自(zì)上而下的人事变革(gé)，原CFO许冉(rǎn)被他(tā)推到前(qián)台(tái)。

　　时隔4年(nián)的(de)两次(cì)巨大变革背后，京(jīng)东到(dào)底发生了什么？

　　高级副总裁王笑松与徐(xú)雷同日退休

　　徐(xú)雷“荣休(xiū)”的消息在京东(dōng)今年Q1财报发布当日传出，迅速(sù)发酵，但(dàn)这只(zhǐ)是京东人事(shì)巨变最引人瞩目(mù)的一(yī)个缩影，下面(miàn)还有更大的暗流汹涌(yǒng)。

　　京东在一封内部(bù)信中称(chēng)，高级副(fù)总裁(cái)、自(zì)有品牌(pái)负(fù)责人王笑松(sōng)因个(gè)人原因(yīn)提出退(tuì)休申请，管理层批准后(hòu)同意。公司对王笑松多年来为京东作(zuò)出的(de)贡献表示感谢，肯定了他在3C业务、生鲜业务(wù)及自有品牌业务(wù)的成(chéng)绩。王笑松退休的(de)原因与徐雷一样。

　　多名京东(dōng)内部(bù)人士告(gào)诉雪豹(bào)财经社，针对高层的变动还将继续。

　　很多京东员工(gōng)对王笑松的退休并(bìng)不感到意外。一名员工评价称，“他从中心一路(lù)走到边缘。”另一名员(yuán)工(gōng)透(tòu)露，在去年底的京东内部会议(yì)上，刘强(qiáng)东批评的(de)高管中有王笑(xiào)松。

　　王(wáng)笑松于2008年加(jiā)入京东，比徐雷正(zhèng)式加入还早一年，在(zài)京东工作(zuò)15年。他曾是(shì)京东最(zuì)年(nián)轻的副总裁，历(lì)任3C事业(yè)部(bù)、生(shēng)鲜(xiān)事业部负责(zé)人，颇受刘强东器重。

　　2018年初，京东组建三大事业群：大快消事业群、电子文娱事(shì)业群、时(shí)尚生活(huó)事业(yè)群，其(qí)中大(dà)快消事业群(qún)由生鲜事业部、消(xiāo)费品事(shì)业(yè)部(bù)以及新通路事(shì)业部(bù)构成。王笑松担任大快消(xiāo)事业群总裁，同时升任(rèn)京东高级副总(zǒng)裁，他(tā)手握京东(dōng)GMV贡献占比最大的业务。

　　也是(shì)在同一(yī)年，京东经历内部公认的“至暗时刻(kè)”，股(gǔ)价震荡下(xià)行，用户数被拼多(duō)多超越。

　　当时，阿里旗下的盒(hé)马(mǎ)在新零售赛道不(bù)断(duàn)开疆拓土，曾带(dài)队组(zǔ)建(jiàn)京东自营生鲜超市7FRESH的王笑(xiào)松被派去打(dǎ)这(zhè)场(chǎng)硬仗。王笑松曾对媒(méi)体表示，从2家到1000家门店(diàn)，7FRESH只用3~5年。但事实上，7FRESH的这场(chǎng)仗(zhàng)打得并不顺利(lì)，一年时间内仅开店十余(yú)家，不(bù)到(dào)盒马同期(qī)的1/10。

　　是年底，刘强东强势主导了京东的人事变革，王笑松在新一轮(lún)调整中“地(dì)盘”缩水，只负责生鲜事业部（7FRESH被(bèi)并入生鲜事(shì)业部）。也是在这一年，徐雷(léi)被推到(dào)前台，出任京东零售CEO。

　　此后，王笑松一(yī)路被边缘化，2019年从生鲜(xiān)事业部(bù)离任，2020年出任自(zì)有品牌负责人(rén)。自有品牌(pái)业(yè)务(wù)主要包括(kuò)京东京造和惠(huì)寻，在(zài)京东内部(1039违章代码是什么意思 1039违章代码扣分吗bù)相对边(biān)缘(yuán)，营(yíng)收占比不(bù)高(gāo)。

　　此次接(jiē)任王笑松的(de)是他的直系(xì)下(xià)属汤恒晟，后(hòu)者拥有丰(fēng)富的京东(dōng)自有品牌业务经验，曾先后担(dān)任京东京(jīng)造总经(jīng)理和(hé)惠寻负(fù)责人。

　　京东健(jiàn)康近(jìn)年来最(zuì)大的组织变革

　　雪豹财经社独家获悉，京(jīng)东市值最(zuì)高的子集团京东健康迎来了近年来最大的组(zǔ)织变革：新成立即时零(líng)售部和线(xiàn)下医疗(liáo)业务部，将(jiāng)原数字健康业务(wù)部和(hé)政府事(shì)务部(bù)更名为(wèi)企业(yè)业务部和公共事(shì)务与合规部。

　　此外，京东(dōng)健康发公(gōng)告称(chēng)原(yuán)CFO曹冬已(yǐ)辞任，将在京(jīng)东(dōng)集团担任新的职(zhí)务，接任(rèn)他的(de)是(shì)京东集团投资支持部负责(zé)人(rén)及自有品牌(pái)业务部财务负责(zé)人邓卉。

　　京(jīng)东健康的(de)前身是京东大药房(fáng)，从一家(jiā)自营网店逐步成长为京东旗下(xià)专注于医疗健康业务的子集团，2020年底登陆港交(jiāo)所。目前(qián)市值(zhí)约为1700亿港元，是京东系公司中(zhōng)，除京东集团外市值最高的上市公司(sī)。今(jīn)年一季度，京(jīng)东健康(kāng)营(yíng)收同比增长(zhǎng)54.2％至139.5亿元，非国际财务报告准则经营利润同比增长107.8％至(zhì)11.6亿元(yuán)。

　　据官网介绍，京东健康是(shì)医疗(liáo)健康商(shāng)品、服务(wù)、解决方案提供商(shāng)，产品(pǐn)及(jí)服务覆盖(gài)医药健康实物产业(yè)链、医疗流程、健(jiàn)康(kāng)场景。刘强东是京东健康最大的股东(dōng)，持股近70％。

　　本(běn)次组织(zhī)架构调整主要包(bāo)括：1）成(chéng)立即时零售部，由原(yuán)医药(yào)部负责人王一婷(tíng)负责；成立(lì)线下医疗业(yè)务部，负(fù)责人暂(zàn)未披露；2）原综合部负责人宋(sòng)志瑞接(jiē)任医药部(bù)负责人；原综合服务部供(gōng)应链提(tí)升部负责人王海(hǎi)华，出任综合服务部负(fù)责人；原数字健(jiàn)康业务(wù)部更名为企业业(yè)务部(bù)，由原药京采负责(zé)人周新元负责；原政府事务(wù)部更名为公(gōng)共事务与合(hé)规部(bù)，负责人暂未披(pī)露(lù)。

　　上述(shù)所有负责人均向CEO金(jīn)恩林汇报。

　　新成立即(jí)时零售部(bù)和(hé)线下医疗业务部是动作最大(dà)的(de)调整，二者都(dōu)瞄准了(le)线(xiàn)下履约能力。其中即时零售部是此次(cì)调整中(zhōng)的首位，一名京东员工向雪豹财经(jīng)社透露，“因为美(měi)团在即(jí)时(shí)配送(sòng)端有优势(shì)，用户经常会(huì)在京东(dōng)健康上看病，去美团下(xià)单买药。”因此(cǐ)，京东健(jiàn)康也要加强(qiáng)自己的即(jí)时配送能力。

　　京东健康CEO金恩林(lín)在2022年财(cái)报中提到，要进一步提升(shēng)“快速送药(yào)”能力。京(jīng)东(dōng)健康此前(qián)选(xuǎn)择的方式是复(fù)用达达快送(sòng)和京(jīng)东到家的配送能力(lì)。

　　线(xiàn)上线下一体化建设(shè)是金恩林的战略目标。在京东健康2022年(nián)报CEO寄(jì)语中，“加速推进线上线下一体化、打造新(xīn)型医疗(liáo)健康(kāng)服务(wù)体(tǐ)系”被放在首位(wèi)。

　　据2022年财报，京东健康目(mù)前自(zì)营医疗商品零售(shòu)占营收超过85％，其中对物(wù)流配送时间更不(bù)敏感(gǎn)的非药品类(lèi)（比(bǐ)如(rú)保健品(pǐn)）贡(gòng)献过半。京东(dōng)零售一直努力(lì)摆(bǎi)脱(tuō)“大药房”的(de)形象(xiàng)，线上线下结(jié)合“医+药(yào)”的转型不可避免。

　　事实(shí)上，这套打法早已(yǐ)成(chéng)为大(dà)健康赛道的共识。今年(nián)3月，美(měi)团买药(yào)slogan由“买药上美团”变为“24小时看(kàn)病买药”。

　　目前，大健康赛(sài)道呈现一超多(duō)强(qiáng)的市(shì)场格(gé)局。从市值、营收维度看，京东健康暂时领先，早期与京东健(jiàn)康(kāng)、阿里健(jiàn)康(kāng)三(sān)足鼎(dǐng)立的平安好医(yī)生掉队明(míng)显。不过，随(suí)着美团强势入局(jú)，新(xīn)一轮(lún)洗牌或将加剧。据O2O Mind数据，2021年(nián)1月至2022年3月，美(měi)团(tuán)在医药健康O2O领域累计(jì)营(yíng)收105.4亿(yì)元(yuán)。王兴也多次表示对美团买药的增(zēng)长(zhǎng)潜力充满信(xìn)心(xīn)。

　　刘强(qiáng)东需要的人：会算账，忠诚度(dù)高(gāo)

　　大环境变了，能够(gòu)站(zhàn)在刘强东身边的人也变了。

　　2018年，京东面(miàn)临(lín)的困境是(shì)营收增速下降(jiàng)，与高(gāo)速发(fā)展的(de)电商行(xíng)业格(gé)格(gé)不入(rù)，被阿里越甩(shuǎi)越(yuè)远，又被(bèi)后来者拼(pīn)多多(duō)迫近。强敌环伺(cì)，刘强东亟(jí)需开(kāi)疆拓土的(de)大将。在2019年2月一场内部高管会上，刘强东(dōng)痛斥(chì)“混日子的人太(tài)多”，他需(xū)要“能拼(pīn)杀的兄弟”。

　　在随之而(ér)来的组织变革中，能打(dǎ)仗的徐雷走向前台(tái)，出师不利的王笑(xiào)松和另一位高级副(fù)总裁胡胜利（当时主(zhǔ)管时尚生活事业群）则被换下(xià)。2019-2021年，京东连续3年净(jìng)收入同比增长26％以上(sh1039违章代码是什么意思 1039违章代码扣分吗àng)，活(huó)跃用户也从(cóng)3.05亿增长至5.8亿。

　　但(dàn)如(rú)今，在残(cán)酷的存量竞争(zhēng)时期(qī)，刘强东需要的是以(yǐ)守为攻的人才。

　　从(cóng)京东此轮人事变动中不难看(kàn)出，刘强东认为守成之人(rén)必须(xū)具(jù)备两个条件(jiàn)：会(huì)算账，忠诚度(dù)高。

　　京东集(jí)团的新CEO许冉曾(céng)担任CFO，在财务方面有丰(fēng)富经验。不(bù)仅如此，CFO线在整个京东人事变(biàn)动(dòng)中(zhōng)都处于C位。京东零售中(zhōng)最重要的3C事业群(qún)被拆分成家(jiā)电家(jiā)居事业群和(hé)电脑(nǎo)通讯事(shì)业群，其中家电(diàn)家具事业群由原京(jīng)东零售(shòu)CFO李(lǐ)帅负责，原(yuán)京东健康CFO曹冬也将在集团担任新(xīn)的职(zhí)务。

　　雪豹财经社曾独家报(bào)道京东科(kē)技原销(xiāo)售负(fù)责(zé)人徐(xú)丰升(shēng)任总(zǒng)裁，他同样是对(duì)收支敏感的(de)高(gāo)管(guǎn)。（详(xiáng)见《京东科技迎来新总(zǒng)裁(cái)，销售中心负(fù)责人徐丰升任》）

　　多名京(jīng)东内部员工评价称，互(hù)联网公司都(dōu)变得更加务实，京东也(yě)不(bù)例外，“找最(zuì)会算账(zhàng)的(de)人当家，才能(néng)赚到更多的(de)钱(qián)”。

　　从去年年底开始，刘强东多次在内部提及低(dī)价战(zhàn)略(lüè)，目(mù)的(de)都是(shì)为(wèi)了(le)守住被拼多多等竞对不断蚕食(shí)的存量用户，再用低(dī)价去争夺更多用户。（详见《刘(liú)强东回归烧了(le)三把火，想抢回被拼多多“劫走”的用(yòng)户》）

　　打低价(jià)战争(zhēng)需要子弹(dàn)，CFO出身(shēn)的许冉是提供弹药的(de)最(zuì)佳(jiā)人选(xuǎn)。今年Q1，京东的经(jīng)营利润和(hé)自(zì)由(yóu)现(xiàn)金(jīn)流均同比大幅增长，这部分得益于(yú)降(jiàng)本增效(xiào)措施。徐雷在近日财(cái)报电话会上对许冉的评价(jià)也印证了这一点(diǎn)：“许冉能带领京东走(zǒu)进下一(yī)阶段(duàn)，更加注重业务健康度和发展质量。”

　　刘强东追求(qiú)对公(gōng)司的绝(jué)对控制权(quán)，而高(gāo)管的(de)忠诚(chéng)度是(shì)保(bǎo)证变革(gé)能否顺利推(tuī)进的先决(jué)条(tiáo)件(jiàn)。

　　在此次京东变革(gé)中(zhōng)，两种类(lèi)型的高管得到重用：一种是刘强东(dōng)多年来亲自培养的管培生，另一种(zhǒng)是在京东内(nèi)部没(méi)有(yǒu)复杂人际关系的职业经理人(rén)。

　　京(jīng)东零(líng)售新任电(diàn)脑(nǎo)通讯事业群(qún)负责人(rén)吴双(shuāng)喜(xǐ)、时尚美妆事业群(qún)负(fù)责人孔祥莹(yíng)、全球(qiú)购事业(yè)部负责(zé)人杨啓焜和京东健康医疗部负责(zé)人宋志瑞，均是(shì)管(guǎn)培(péi)生出身。多名内部人士称，管培生是刘强东的绝对嫡系(xì)，拥(yōng)有诸多特权，包括(kuò)周报直(zhí)接(jiē)抄送刘强东，能参加(jiā)高级别的(de)高管会议，一(yī)般至少由(yóu)业务部(bù)门的副总裁亲自(zì)指导等。

　　此外，据多家媒(méi)体报道，刘(liú)强东在近几(jǐ)年开始倚重专业能力强(qiáng)且在(zài)京(jīng)东(dōng)内部(bù)没有复杂人际关系的职业经理(lǐ)人(rén)，许冉便是典型代表。她于2018年加(jiā)入京东，内(nèi)部人(rén)士认(rèn)为她(tā)“安静，耐心，十分服从刘强东下达的命(mìng)令”。

　　接手京(jīng)东(dōng)零售(shòu)大商超全(quán)渠道(dào)事(shì)业(yè)群(qún)的姚彦(yàn)中(zhōng)，是京东零售(shòu)三个重要品类(lèi)事业群中唯一一(yī)个(gè)没(méi)有离开的副总(zǒng)裁级(jí)别高管。刘强东(dōng)曾在内部会议上评价(jià)他，“整个京(jīng)东零售，只有1.5个人在会(huì)上(shàng)说真话(huà)、提(tí)1039违章代码是什么意思 1039违章代码扣分吗问题。0.5是缪钦，1是姚彦(yàn)中(zhōng)。”缪钦也是2020年才加入京东的职业经理人，目前(qián)担任京东零售(shòu)生(shēng)活服(fú)务事业(yè)群(qún)负责人。

　　带领自己亲自摆(bǎi)放位置(zhì)并信任的这群人，刘强东即将开打一场(chǎng)新的仗。市(shì)场并不担心不懂业务的许(xǔ)冉出任CEO，因为所有(yǒu)人都知道，无论(lùn)公(gōng)告上的CEO名单如何(hé)更替，京东真(zhēn)正的掌舵(duò)人只有一个。

未经允许不得转载：旺华配资网_2020年最专业的大型配资平台_股票配资公司 1039违章代码是什么意思 1039违章代码扣分吗