部门经理(lǐ)大还是总监大(dà)，部门经理大还(hái)是(shì)总监大些(xiē)是总经理大的(de)。

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部门(mén)经(jīng)理大(dà)还是(shì)总监大(dà)，部门经理大还是总监大些

　　总监只是部分业务，总经理是(shì)全面管(guǎn)理。

　　总监，一般是一个公司（或(huò)集团公司）的最高领(lǐng)导层(céng)，负责公司（或集团公司）业务(wù)的一(yī)个方面(miàn)，如销售总监、财务总监等(děng)。

　　经理带有行政管理(lǐ)权，总监(jiān)更(gèng)多是业务指导权(quán)；

　　职位(wèi)的大小要从具体工(gōng)作(zuò)上区(qū)分(fēn)，同一(yī)部门可以同时设(shè)总监(jiān)和经理(lǐ)，但工(gōng)作上的可以区分为，总监(jiān)主要做某一业务领域的管(guǎn)理工(gōng)作(zuò)，而(ér)经理负(fù)责部门的全(quán)面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监(jiān)的主要职(zhí)责(zé)：

　　1、修订及执(zhí)行公司战略规划及与(yǔ)日常(cháng)营运作相(xiāng)关的制度(dù)体系(xì)、业务流程；

　　策划(huà)推(tuī)进及组织协调公(gōng)司重(zhòng)大运(yùn)营(y微信拍一拍怎么关闭，微信拍一拍怎么关闭太气人íng)计划(huà)、进(jìn)行(xíng)市场发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规(guī)范、高效的运营(yíng)管理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公(gōng)司运营标(biāo)准并监督实施(shī)。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划(huà)，推动并确保营业指标的顺(shùn)利完成；

　　制定运营中心各部门的(de)战略(lüè)发(fā)展和业(yè)务计划(huà)，协调各部门的工作，建设和发展优(yōu)秀的运营队伍；

　　完(wán)成总经(jīng)理(lǐ)临时(shí)交办(bàn)的其他任务。

部(bù)门经(jīng)理大还是总(zǒng)监(jiān)大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在(zài)企业经营权层次，“总(zǒng)监”这个岗位级别处于(yú)总经(jīng)理和(hé)部门(mén)经(jīng)理之间；在(zài)企业所有权层(céng)次。

　　但是经理而属(shǔ)于总监下面，在上(shàng)层领导目(mù)前并(bìng)没有(yǒu)什么话语权(quán)。

　　1微信拍一拍怎么关闭，微信拍一拍怎么关闭太气人、经理是公司的日常(cháng)经源(yuán)此(cǐ)吵营管理(lǐ)和行政事务的负责人(rén),由(yóu)董事会(huì)决定(dìng)聘任或者解(jiě)聘,经理对董事会(huì)负(fù)责,可由董事和自(zì)然人股(gǔ)东(dōng)充任(rèn)微信拍一拍怎么关闭，微信拍一拍怎么关闭太气人,也可由非股东的职业(yè)经理人充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公司具(jù)有重(zhòng)要影响力或关(guān)系公司全(quán)局(jú)雹(báo)侍性的工作(zuò)事务的岗位职务者。

　　一般为某项领域的第一(yī)监管扒老人,在企业(yè)中也(yě)是高层管理人员.在企(qǐ)业(yè)经营权层面讲,总监的岗位(wèi)级(jí)别介于(yú)总经理和部门经理之间。

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