部门经理大还是总监大，部门经理大还(hái)是总监大些是总(zǒng)经理大(dà)的。

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部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只是部分业(yè)务，总经理是全面管理(lǐ)。

　　总(zǒng)监(jiān)，一般是一个公司（或集(jí)团公司）的最高领导层，负责(zé)公司（或(huò)集团公(gōng)司）业务(wù)的一个方面(miàn)，如销售(shòu)总监、财务(wù)总(zǒng)监等。

　　经(jīng)理带有行政管理(lǐ)权，总监(jiān)更多是(shì)业务指导(dǎo)权；泽连斯基身高是多少 泽连斯基有政治头脑吗

　　职位的大小要从具(jù)体工作上区分，同(tóng)一部门(mén)可以同时设总监和经(jīng)理(lǐ)，但工作上的可以(yǐ)区(qū)分(fēn)为，总监主要(yào)做(zuò)某一业务领域的管理工作，而经理负(fù)责部门的全面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监(jiān)的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订(dìng)及(jí)执行公司战略规(guī)划及(jí)与日常营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计(jì)划、进(jìn)行(xíng)市场发展(zhǎn)跟(gēn)踪和策略调(diào)整；

　　建立规范、高效的(de)运营管理体系并优化完(wán)善；

　　制定(dìng)公司(sī)运(yùn)营标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标、年(nián)度发展计划，推动并确保(bǎo)营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心各部门的战略发展和(hé)业务计(jì)划，协调各部门的工作(zuò)，建(jiàn)设和发展优秀的运(yùn)营队(duì)伍；

　　完成总经理临时交办(bàn)的(de)其他任(rèn)务。

部(bù)门(mén)经理大还(hái)是总监大

　　总监的职(zhí)权(quán)大(dà)于(yú)经理。

　　一般在企业经营权(quán)层次，“总监”这(zhè)个岗位(wèi)级(jí)别处于总经理和部门经理之间；在企(qǐ)业所有权层次。

　　但是(shì)经理(lǐ)而属于总监下面(miàn)，在上层领导目前并(bìng)没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常经(jīng)源(yuán)此吵营管理和行政事务的(de)负(fù)责人,由董事会决定(dìng)聘任或(huò)者解聘,经理对董(dǒng)事会负(fù)责,可由董事和自然人股东(dōng)充任,也可由非(fēi)股东的职(zhí)业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担(dān)对公司具(jù)有重要(yào)影响力或(huò)关系公(gōng)司全局雹(báo)侍性的(d泽连斯基身高是多少 泽连斯基有政治头脑吗e)工作事(shì)务(wù)的岗位职务(wù)者。

　　一般为某项领(lǐng)域(yù)的第一监(jiān)管扒老(lǎo)人,在企业中也是高层管理人员.在企业经营权层(céng)面(miàn)讲,总(zǒng)监(jiān)的岗位级别(bié)介于总经理和部(bù)门经理(lǐ)之间。

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