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  部门经理大还是总(zǒng)监大(dà),部(bù)门(mén)经(jīng)理(lǐ)大还是(shì)总监大些是(shì)总经(jīng)理大(dà)的(de)。

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部门(mén)经理大还是总监大,部门经理大还是总监大些

  总经理大。

  总监只是部分(fēn)业务,总(zǒng)经理是全面管理。

  总(zǒng)监,一(yī)般是一个公司(或集团公司)的(de)最高领导层,负责公司(或集团公司(sī))业务的一个方(fāng)面,如销售总监、财务(wù)总监等。

  经理带有行政管理(lǐ)权,总监更(gèng)多(duō)是业务指导(dǎo)权;

  职位的(de)大小要从具(jù)体(tǐ)工作上(shàng)区分,同一部门(mén)可以同时设总监和经理,但(dàn)工作上的可以区分为,总监(jiān)主要做某merry什么意思 merry是彩虹社的吗一业(yè)务领(lǐng)域(yù)的管理工作,而经理负责部门(mén)的(de)全面管理。

  扩展资料:

  部门总监的(de)主要职责:

  1、修订(dìng)及执行公司战略(lüè)规划(huà)及(jí)与日常营(yíng)运作相关的制度(dù)体系、业(yè)务流程(chéng);

  策划(hmerry什么意思 merry是彩虹社的吗uà)推(tuī)进及组织(zhī)协调公司重大运(yùn)营(yíng)计划、进行市场发展跟踪和(hé)策略调整;

  建立规范、高效的运(yùn)营管理体系并优(yōu)化完(wán)善(shàn);

  制定公(gōng)司运营(yíng)标准并监督实施。

  2、制定公司运(yùn)营指标、年度发(fā)展计(jì)划(huà),推动并确保营业指标的(de)顺利(lì)完成;

  制(zhì)定(dìng)运营中心各部门的战略(lüè)发展(zhǎn)和业务(wù)计划,协(xié)调各(gè)部门的工(gōng)作,建设(shè)和(hé)发展(zhǎn)优秀的(de)运营(yíng)队伍(wǔ);

  完成总(zǒng)经(jīng)理临时(shí)交办的其他任务。

部门经(jīng)理大还是(shì)总监大

  总监的职权大(dà)于经(jīng)理。

  一般(bān)在企业经营权层次,“总监(jiān)”这个岗位级别处于总(zǒng)经理和部门经(jīng)理(lǐ)之(zhī)间;在企业所(suǒ)有权层次。

  但(dàn)是(shì)经理而属于总(zǒng)监下面,在上层领(lǐng)导目前并没有什么话语权(quán)。

  1、经(jīng)理是公司的日常经源此吵营(yíng)管理和(hé)行政(zhèng)事务(wù)的负责人,由董事会决定聘任或者(zhě)解聘,经理(lǐ)对董事会负责,可由董事(shì)和自然人股东(dōng)充(chōng)任,也可由非股东的(de)职业经理人充任。

  2、 总(zǒng)监是指(zhǐ)承担(dān)对公司具有重要影响力或关系公司(sī)全局雹侍(shì)性的工作事(shì)务的岗(gǎng)位职(zhí)务者。

  一般为某项领域(yù)的第一监管扒老人,在(zài)企业中也是高层管(guǎn)理人员.在(zài)企(qǐ)业经营(yíng)权层面讲,总监的岗位级别介(jiè)于总经(jīng)理和部门经(jīng)理之间。

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