唐(táng)岩(yán)回归(guī)半年(nián)之后，陌陌正在(zài)筹划它(tā)的第5次(cì)出海。

　　时代财经从多(duō)位陌陌(mò)内部员工处获悉，近两个月(yuè)内，陌陌已经迅(xùn)速(sù)启动了三四(sì)个不(bù)同的(de)出海项目，瞄准(zhǔn)中东、北非(fēi)等地市场，目前均已(yǐ)走到立项阶段。这些项目(mù)的领头人均(jūn)被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公(gōng)司内(nèi)部(bù)，这被普(pǔ)遍认为是唐岩(yán)押注出海决心的体现(xiàn)。

　　从某种程度(dù)上来说，在(zài)国内社(shè)交格局基本已(yǐ)定(dìng)、监管(guǎn)不(bù)断加强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适区(qū)里待了太久(jiǔ)。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争(zhēng)，先发优势让(ràng)它(tā)在成立之初迅速(sù)积累大量用户(hù)，稳坐(zuò)陌生人社交(jiāo)赛道的头(tóu)把交椅(yǐ)，随(suí)后又及时转型秀场直播，依靠庞大的用户体量成功抓住一只商业(yè)化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金流依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准(zhǔn)则(zé)）计量标准下，自2015年(nián)实现盈利以来，陌陌已经连续(xù)32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪个互(hù)联网公司(sī)能做到(dào)如(rú)此，更何况它账上还趴着133亿(yì)元现金(jīn)和短(duǎn)期(qī)投资。

　　但在平静的水面(miàn)之(zhī)下，陌陌危机四伏。在(zài)产(chǎn)品(pǐn)端(duān)，公司成立(lì)12年，主力产品还是陌(mò)陌App，这款产品自2018年(nián)月活突破1亿以(yǐ)后(hòu)几乎再无(wú)明显(xiǎn)增长，甚至开始出(chū)现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌(diē)至(zhì)9460万(wàn)。抖(dǒu)音、快手(shǒu)等电商直播强(qiáng)势(shì)崛起(qǐ)之后，陌陌仰(yǎng)仗(zhàng)的秀场直播开始显露疲(pí)态，公(gōng)司营(yíng)收已(yǐ)经连续三(sān)年(nián)下滑，且始(shǐ)终(zhōng)未能找(zhǎo)到新(xīn)的增长点。

　　毋(wú)庸(yōng)置(zhì)疑(yí)，陌(mò)陌正在走向暮年。对此，公司管(guǎn)理层也毫(háo)不避(bì)讳(huì)。王(wáng)力两年前接(jiē)任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌没有什么(me)特别的情(qíng)感，整个公司(sī)都非常(cháng)平淡(dàn)，就像(xiàng)一(yī)个(gè)人(rén)平静地接(jiē)受(shòu)衰老，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老(lǎo)，王(wáng)力推(tuī)动陌(mò)陌改(gǎi)名挚文集团(tuán)，将产(chǎn)品与公司加以区隔，希(xī)望借(jiè)此(cǐ)逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单(dān)一(yī)产品的依赖(lài)，找到新的增长曲线。只(zhǐ)可惜(xī)，这样的刺激还不足以给陌陌(mò)带来实(shí)质性改变(biàn)。

　　一年之(zhī)后，王力因(yīn)健康(kāng)原因辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩接任(rèn)。创始人(rén)躬身入局，迷路的(de)陌陌能找到(dào)正确的(de)航向吗？

　　大(dà)规模裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司(sī)开(kāi)始卷(juǎn)起(qǐ)来了。”这是(shì)唐岩(yán)回归(guī)后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一(yī)段时间内，陌陌在北京互联网(wǎng)行(xíng)业都是中厂“小(xiǎo)而(ér)美”的代名词(cí)。工作(zuò)时(shí)间稳(wěn)定，朝十晚七极少加班，在陌陌工(gōng)作的张超对时代财经表(biǎo)示(shì)，“曾经七点一过，领导就不(bù)可能在工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪再(zài)叠加上季度奖(jiǎng)金，虽然比不过腾(téng)讯、阿里、字节等大厂，但(dàn)在同量级企业里依旧(jiù)保持竞争(zhēng)力。每年年会，陌陌还会固定给(gěi)每一(yī)位员(yuán)工发(fā)一台iPhone，即便在(zài)互联网大(dà)厂纷(fēn)纷高举(jǔ)降本(běn)增(zēng)效大旗(qí)缩减福利的2022年，这项传统也(yě)没有改变(biàn)。

　　在公司顶峰的(de)2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从(cóng)北京(jīng)、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆坡(pō)等多个城(chéng)市出发，搭乘82架次航班到日本(běn)东京集(jí)中团建，一(yī)次(cì)性(xìng)包(bāo)下了当地近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸引了(le)不少艳羡的目光(guāng)。

　　但从去(qù)年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子(zi)结束了。回归的(de)唐岩开(kāi)始出现(xiàn)在具体的业务(wù)层会议(yì)上，直接听取来自一(yī)线的汇(huì)报，并(bìng)不时(shí)做出辛辣(là)点评，甚(shèn)至(zhì)在会议上怒斥相关(guān)负(fù)责人(rén)。类似(shì)情况在此前王力任(rèn)期内几乎从未(wèi)发生。

　　“王老(lǎo)板比(bǐ)较(jiào)peace（温和），而(ér)且也不(bù)喜欢越级管理。”一名资深员(yuán)工向时(shí)代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班(bān)明显多了起来。大量的需求(qiú)随着会议袭(xí)来，张超现(xiàn)在每天最(zuì)早也要九点(diǎn)才(cái)能离开公(gōng)司(sī)。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开启了大规(guī)模的(de)裁员动作。去年10月，与唐岩一同(tóng)回归的还有他的妻子(zi)张思川。她被任命为挚(zhì)文(wén)集团(tuán)的COO，并接手行政、采(cǎi)购等工(gōng)作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员(yuán)工对时代(dài)财经证(zhèng)实，2023年公司启动裁员，范(fàn)围覆盖大部分部门，一些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求业(yè)务增长(zhǎng)点的唐(táng)岩，正在奋力推动(dòng)公(gōng)司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了(le)陌陌创新事业(yè)部，并在(zài)公司内部发(fā)起(qǐ)三(sān)次创业营活动，鼓(gǔ)励(lì)员工提出(chū)新的创意，试图从中(zhōng)孵化出新的机会。

　　当公司(sī)不再(zài)是一滩(tān)死水，机(jī)会(huì)随之(zhī)而(ér)来。张超告诉时代财经(jīng)，如果(guǒ)不是唐岩的回(huí)归(guī)，他极(jí)有可能因(yīn)没有发展前景而离职。但唐岩(yán)回(huí)归后(hòu)的一系列举措，打(dǎ)消了他的(de)念头。他希望再赌一把，看陌陌能不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的(de)人格魅(mèi)力(lì)很强大，业(yè)务会(huì)上他都能一针见血地指出问(wèn)题核心所在，对不同业(yè)务的理(lǐ)解也都很透彻。我肯定更愿意跟着(zhe)唐岩一起干，起码大方向上(shàng)感觉不会出错。相(xiāng)比之下(xià)，入职(zhí)这么(me)几年我基本没有接触过王(wáng)力。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种程度上，这正是创始(shǐ)人与职(zhí)业经理人的区别。前(qián)者往往(wǎng)代(dài)表着开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无到(dào)有；而后者(zhě)却是预算管理(lǐ)，风险(xiǎn)控制(zhì)，按(àn)部就班。唐岩(yán)通过(guò)自己(jǐ)的回(huí)归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是，其首战就(jiù)遭遇(yù)不顺。今年1月(yuè)，挚(zhì)文(wén)集团正式(shì)推出(chū)的(de)虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大技术场景落地。然而，这(zhè)一新作没能(néng)打(dǎ)75g牛奶等于多少ml，75g牛奶等于多少毫升响任何水花。据点点数据(jù)统计，上线至今该APP仅获(huò)得不到2万次下载。

　　事实(shí)上，被唐(táng)岩(yán)接管的创新(xīn)事业部自成(chéng)立(lì)以来，已先后孵(fū)化(huà)了照片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹(zī)、互动拍照软(ruǎn)件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对(duì)对等众(zhòng)多新项目(mù)，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次(cì)已经(jīng)失败

　　如今的(de)业内共识是，社交寡头格局已(yǐ)定，后(hòu)来(lái)者机(jī)会寥(liáo)寥(liáo)。如今活跃在公众眼中的(de)社交“第二梯队(duì)”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基(jī)本也都诞生在(zài)2017年(nián)前后(hòu)。

　　国(guó)内市场突破(pò)难寻，唐岩将重心转向海外实(shí)属(shǔ)必然。可问题(tí)在于，此(cǐ)前十(shí)年陌陌曾连续四次出(chū)海(hǎi)，几乎均为败局。如今陌陌(mò)再次重启出海战略(lüè)能否成功，还要(yào)打上一个问号。

　　陌陌的前(qián)两次(cì)出海(hǎi)发生在2012年(nián)、2014年，曾分别(bié)推出自己的英文版复制品(pǐn)MO，以及将基于地(dì)理位置(zhì)匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到(dào)北(běi)美市场(chǎng)。然(rán)而，受限于文化差(chà)异(yì)，以及(jí)较发达地区(qū)相对老旧的产品形态，这些(xiē)应用并(bìng)没有打开(kāi)海外陌生(shēng)人社交市(shì)场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享(xiǎng)出海红(hóng)利(lì)之(zhī)后，陌陌迅(xùn)速(sù)重(zhòng)启海外战略，在印尼(ní)、菲律宾等(děng)地(dì)上线(xiàn)了一款(kuǎn)功能上有(yǒu)些像早(zǎo)期(qī)陌(mò)陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似(shì)的(de)产品形态已经被有“海外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通(tōng)，迎头(tóu)撞上的陌陌在(zài)市场(chǎng)认知、本地(dì)化运营(yíng)等(děng)多(duō)个方面均(jūn)处(chù)于劣(liè)势，最后也以失败告终(zhōng)。

　　唯(wéi)一至(zhì)今留有(yǒu)火种的是陌陌的(de)第四(sì)次出(chū)海。

　　2020年(nián)初，陌陌再(zài)次组(zǔ)建起(qǐ)一个50余(yú)人的出海(hǎi)业务部(bù)，推出了(le)两款瞄准中东市场的出(chū)海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化(huà)社交(jiāo)产品。然而在中东(dōng)，同类产品市(shì)场份额早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分(fēn)割(gē75g牛奶等于多少ml，75g牛奶等于多少毫升)完毕。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没有任何(hé)优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有(yǒu)被认为(wèi)是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊(liáo)社交方式，避开了(le)中东地区的(de)宗教文化(huà)约束，在没(méi)有同类竞(jìng)品的情况下迅(xùn)速(sù)打(dǎ)开(kāi)市(shì)场。据内部员(yuán)工透露，目前Soulchill的(de)产品规模至少可以排到中东市场前三。

　　这(zhè)一仅存(cún)的硕(shuò)果，却(què)存在(zài)营(yíng)收结构的症结。前陌陌员工佳(jiā)睿向时代财经(jīng)透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部分(fēn)收益用于与公(gōng)会、主播分成，以(yǐ)换取他们的(de)合作，如此一来产(chǎn)品便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚(zhì)文(wén)集团曾表(biǎo)示公(gōng)司(sī)采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌(mò)出海(hǎi)业(yè)务只剩一(yī)个收(shōu)购而来的探探(tàn)海外版还在持续运营。曾有消息(xī)指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探(tàn)探海外版在印尼市场下载及(jí)活跃用户规模已超越Tinder，并在(zài)印度和马来西亚等东南亚(yà)市(shì)场勉(miǎn)强(qiáng)站(zhàn)稳(wěn)脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出海困难源于公司(sī)战(zhàn)略失误。长期以来，管理层对于出海业务并不重视，乃(nǎi)至于在很长(zhǎng)一段时间内，公(gōng)司出海产品的优先级(jí)都要(yào)低(dī)于其他国(guó)内创(chuàng)新(xīn)产品。“陌陌在海外业务上(shàng)的(de)投资(zī)太慎重了，好几个海外(wài)业务只(zhǐ)投了十(shí)几万(wàn)元(yuán)试水，看(kàn)到没有水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力(lì)在接受采访时(shí)还在强(qiáng)调(diào)，“我其实不建(jiàn)议(yì)出海，因(yīn)为我觉得国内(nèi)市场还没(méi)有(yǒu)到一个特别(bié)成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的产品才有辐射能力，去(qù)做(zuò)一个印(yìn)度(dù)市场(chǎng)有(yǒu)什么用(yòng)呢？”

　　战(zhàn)略上(shàng)的失(shī)误导致陌陌(mò)错过了最好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社交赛(sài)道以来，7年(nián)时(shí)间(jiān)已(yǐ)过，如今(jīn)摆在唐岩面(miàn)前的，已是(shì)一个群狼(láng)环(huán)绕(rào)的红(hóng)海市(shì)场(chǎng)，要从中虎(hǔ)口夺食(shí)并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大(dà)各方资源投入，在奋力突破文化壁垒(lěi)的同时，做出产品形态跟玩法上的创(chuàng)新，才有可能(néng)成(chéng)功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的(de)现金(jīn)流成为最后的底(dǐ)牌(pái)，当(dāng)下陌陌的境遇还远称不上是(shì)绝(jué)境。但面对摆在陌生人(rén)社交赛道(dào)眼前(qián)的限制和天花(huā)板，留给(gěi)其试错和调整的时间已(yǐ)经不多(duō)了(le)。

　　（应(yīng)受(shòu)访者要求，文中(zhōng)人(rén)物均为化名）

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