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孙权劝学中的古今异义,劝学中的古今异义词整理

孙权劝学中的古今异义,劝学中的古今异义词整理 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北(běi)京时间5月6日晚(wǎn),伯克希尔(ěr)·哈撒韦(wéi)召开年度股东大会。公(gōng)司(sī)董事长93岁的沃(wò)伦·巴菲特和副董事长——99岁的查理·芒格先生,一边吃喜诗糖果,一边回答了来自全球(qiú)投资者5个多小时(shí)的互动提问。

  在(zài)这次股东会(huì)中,两位奥马哈“先知(zhī)”再度和投(tóu)资者(zhě)分享了(le)投(tóu)资、成功以及长寿(shòu)的(de)秘诀,并就市场(chǎng)关注的(de)AI、新能源、美国(guó)银行(xíng)危机、苹果以及公司“接班人(rén)”等(děng)热点话题(tí)进行了(le)探讨。

  例如,巴菲特在(zài)股(gǔ)东会上表示,他和芒格依然高度(dù)看好苹(píng)果公司。“如果让(ràng)消费者选择,是放弃第二(èr)台车,还(hái)是放弃iPhone,我想大(dà)多数人会放(fàng)弃第二辆车。这(zhè)是消费者(zhě)行(xíng)为对苹果(guǒ)公司带来的机会。”

  同时,也谈到了台积电在产业链中的重要位置。巴菲(fēi)特认为(wèi),“目前没有一家公(gōng)司可以与台积(jī)电(diàn)相比(bǐ)拟,这家(jiā)公(gōng)司拥有非凡的领(lǐng)导地(dì)位。”

  为了(le)让读者(zhě)能够在第一时间(jiān)获取本次股东会最新观点,筛选出40条核心精华内容,以(yǐ)飨读者。

  重点企(qǐ)业背后价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较(jiào)并(bìng)不合理,

  Pilot的选(xuǎn)址要比后者好许多

  会上,巴菲(fēi)特(tè)说,“伯克希尔买(mǎi)卡车加油站Pilot比英(yīng)国石油买Travel Centers贵的原因是,买Pilot是一个分成三(sān)个阶段的交(jiāo)易,第一个阶段价格(gé)很(hěn)好,第二个阶(jiē)段(duàn)由于他们去年(nián)优异的业绩对卖家很(hěn)有(yǒu)利。

  自从(cóng)我们在 2017 年购买了(le)Pilot 的(de)股份以(yǐ)来,这部分股份已进行了“股权”会计(jì)处理(lǐ)。2023年初,伯克希尔将(jiāng)购(gòu)买Pilot的额外权(quán)益(yì),这将使我们的所有权(quán)提高到80%,并导致我(wǒ)们(men)在财务报表中充(chōng)分(fēn)整(zhěng)合Pilot的收益、资(zī)产和负债。拿Pilot和Travel Centers比较(jiào)并不(bù)太(tài)合理,Pilot的(de)选址要(yào)比后(hòu)者好许多(duō)。”。

  02.

  巴菲特:希望能(néng)够拥(yōng)有(yǒu)多个

  具备沃尔玛(mǎ)一(yī)样分销能力的分销商(shāng)

  巴菲特表示,“沃尔玛(mǎ)的分销做(zuò)的很好,我们有很(hěn)多产品供应给它(tā),但有些产品很难让人们只去沃尔玛购买(mǎi),我(wǒ)们也(yě)会把产品的(de)分销渠道多元化(huà),我们希望能够拥有多个(gè)具(jù)备(bèi)沃尔玛一样分销能力的(de)分(fēn)销商(shāng)”。

  03.

  巴菲特:喜诗糖果虽然有101年的(de)历史,

  但其魔力(lì)也不是无限的

  再谈自身钟爱的喜诗(shī)糖果,巴菲特说(shuō),“喜诗糖果当前(qián)面(miàn)临的问题(tí)不在于是否(fǒu)开(kāi)新店。我和查理为了把(bǎ)这(zhè)个品牌推向全(quán)球做过很多(duō)尝试,每(měi)次我(wǒ)们都是在(zài)最初觉得走(zǒu)对了方向,但(dàn)后来发现还是(shì)不行(xíng)。喜诗糖果有101年(nián)的历史,虽然有自(zì)己的魔力(lì),但魔力也不是无限(xiàn)的。”

  04.

  芒格:电影(yǐng)行业经营难题(tí)比较多

  关(guān)于(yú)电(diàn)影(yǐng)和迪士尼(ní),芒格说,电影(yǐng)行业是一(yī)个(经营(yíng))非常困难的(de)行业,是(竞争)非常严峻的行业。“举个例(lì)子,假如疫情(qíng)前有70%的业务(wù),随着疫情的来临,客流量(liàng)减少了,但(dàn)电影院不能减少影片供应,也不能(néng)减少其他消耗品(pǐn)供应。”

  05.

  巴菲(fēi)特:在收购(gòu)动(dòng)视暴(bào)雪的事(shì)情上

  微软已经做得(dé)非(fēi)常出(chū)色了

  有投资(zī)人(rén)提问(wèn),伯克希尔出售动视暴雪股份(fèn)是否(fǒu)影(yǐng)响(xiǎng)到了微软对其的收购?对此,巴(bā)菲特回复:“伯克希尔所有监管要求下应(yīng)披(pī)露的事项都已在13-F或10Q文件(jiàn)里写明(míng)了(le)。至于微软(ruǎn),我认为(wèi)他(tā)们已经做(zuò)得非常出(chū)色了,为了达成这笔收购,微(wēi)软与英(yīng)国有关部门积极地进行了(le)合作,但(dàn)这并不(bù)代表他们最终(zhōng)一定会(huì)成(chéng)功,这(zhè)也(yě)不是愿意(yì)多花钱就能(néng)解决(jué)的(de)问题。我(wǒ)还不(bù)清楚(chǔ)最终结果会(huì)如何,但即使这笔收购(gòu)最终没有(yǒu)成功,也不代表微软或动视(shì)暴(bào)雪(xuě)有(yǒu)任(rèn)何(hé)的缺陷。”

  关于苹果

  06.

  巴(bā)菲(fēi)特高度肯(kěn)定苹果公(gōng)司,

  其在伯(bó)克希尔持仓(cāng)占比已超过了能(néng)源业务

  在(zài)股东大(dà)会上,巴菲(fēi)特高度(dù)肯定(dìng)了苹果公司。他说,“苹果公(gōng)司在我们仓位(wèi)中的占比超(chāo)过了能源业务(wù)。虽然我们持有苹(píng)果的股份占比不高,但每(měi)年的权(quán)重都在增(zēng)加。我(wǒ)不(bù)懂手机,但我能看明白消费者的习惯。如果(guǒ)让消费者选是(shì)放弃买(mǎi)手机(jī)还(hái)是放弃买汽车,我想很多人会(huì)选放弃汽车。”

  “我(wǒ)们不(bù)知道未来趋势会如何发展,但我们知道什么是正确的价格,我们可以在消费者行为方面(miàn)做一定的(de)预测,以(yǐ)及(jí)它(tā)对企业的威胁。”

  07.

  巴菲特:在买第(dì)二(èr)辆车(chē)和买iPhone之间选择(zé),多数人可(kě)能(néng)会选择放(fàng)弃买车(chē)

  有投资者对(duì)于苹果(guǒ)占(zhàn)伯(bó)克(kè)希尔组合(hé)的(de)35%表示担(dān)忧,认为这已经接(jiē)近了危(wēi)险范围。

  对(duì)此,巴菲特(tè)肯(kěn)定地表(biǎo)示(shì),“你的美元(yuán)是好的。”以(yǐ)此来表(biǎo)示(shì),这笔投(tóu)资是没问题的,甚至(zhì)是非常(cháng)有(yǒu)机会的(de)。“铁路、能源(yuán)和喜(xǐ)诗糖果等都是生意,而苹果的商业模式更好。消费(fèi)者花(huā)钱的时候都有自(zì)己的喜好,有些人会花1500美元买一部手机,同样(yàng),也有人(rén)花3.5万美元买第二辆车。我认为,如果他(tā)们要(yào)么放弃第二(èr)辆(liàng)车,要么(me)放弃他们的iPhone,我想(xiǎng),他们(men)会放弃第二辆车。”

  08.

  巴菲特(tè):在(zài)芯片(piàn)行业(yè)台(tái)积电拥有非凡的(de)领(lǐng)导地(dì)位

  《红周刊》事前发送了提(tí)问,想了解伯克(kè)希(xī)尔在一个季度内快速买(mǎi)入(rù)卖出台积电的原因。在问答环节,巴(bā)菲特对此进(jìn)行了说明,在他看(kàn)来台积电是世界范(fàn)围内管理最完善且最重(zhòng)要的(de)公司(sī)之一,即使是5至20年后也不会变(biàn)。

  “我重估(gū)过,尽管很多人想要提高美国的芯片产(chǎn)能,但(dàn)我认为(wèi),它只能(néng)留在(中(zhōng)国(guó))台湾地(dì)区。我们通过Allegheny购(gòu)买的一家子公司(sī)参(cān)与了亚利桑那州的部分芯(xīn)片工作(zuò),但至(zhì)少在我看来(lái),目前我们没(méi)有一家公司(sī)可以(yǐ)与(yǔ)台积电比拟,这(zhè)家公司(sī)拥有非凡(fán)的领导地位。何况它们还拥有一位91岁的创始人,这家公(gōng)司非常棒。”

  关于电(diàn)动车

  09.

  巴菲特(tè):马斯克高估了自己,

  可他(tā)是天才

  有(yǒu)观(guān)众问巴菲特,你(nǐ)是否(fǒu)认(rèn)为埃(āi)隆(lóng)·马斯克高(gāo)估了自己?巴菲特(tè)的回答是(shì),“是的(de),我认(rèn)为埃隆·马斯克高估(gū)了(le)自(zì)己,但他很有才华。所以(yǐ),他(tā)高估了一个不需要高估就能成为天才(cái)的人。他真(zhēn)的很(hěn)聪明,我(wǒ)想他的智商可能(néng)会超过(guò)170。”

  “他梦想完成一些(伟大的)目标,他喜欢接受不可能的目标。我(wǒ)们的不同之处(chù)在(zài)于,我想要(yào)的(de)不多,我(wǒ)在寻找简单(dān)、确定性高的工作,我不想要那么(me)多的失(shī)败。但埃隆·马斯克需要狂热,致力(lì)于解决(jué)不可能的问题(tí)。我喜(xǐ)欢(huān)我(wǒ)现在的生活方(fāng)式,我(wǒ)不喜欢(huān)和(hé)他(tā)在一起,他也(yě)不(bù)喜欢和我在一(yī)起(qǐ)。”

  10.

  芒格:电(diàn)动(dòng)汽(qì)车(chē)即将大获成功,

  但(dàn)我并不(bù)喜欢

  关于新能源和汽(qì)车厂(chǎng)商(shāng),巴菲(fēi)特表示,“很长一段时间内,我和查理都觉(jué)得,汽车行业太艰(jiān)难了。例如福特汽车公司,曾(céng)经(jīng)亨利(lì)·福(fú)特看起来拥(yōng)有整(zhěng)个世界,但(dàn)20年后,他(tā)们正(zhèng)在赔钱(qián)。前几天,我读(dú)了通用汽车公司1932年(nián)的(de)年度报告(gào),其中显示(shì),他们有19000个经销商,而当(dāng)时人口(kǒu)大约是1.2亿左右。现在美国(guó)有3.3亿人,所(suǒ)有汽车品(pǐn)牌只有(yǒu)18000左右个(gè)经销商。此外,美国的汽车公司还会面临来自(zì)世界各地的竞争(zhēng)。”

  芒(máng)格补充(chōng)道,“但事实也(yě)并非如此,法拉(lā)利(lì)就(jiù)处于一个(gè)特殊(shū)的位置(zhì)。虽然我们觉得,汽车不(bù)是(shì)一(yī)个(gè)吸引人(rén)的行业,但电动(dòng)汽车即将大获成功。现在它带来了巨大的成本和巨大的风(fēng)险,但我(wǒ)不喜(xǐ)欢巨大的(de)资金成本和巨大的风险。”

  关(guān)于新(xīn)技术(shù) 新能(néng)源

  11.

  芒格对人工智能(néng)持怀疑(yí)态度

  在(zài)回(huí)答新加坡投资(zī)者(zhě)关(guān)于(yú)人工智能的问(wèn)题(tí)时,芒格表(biǎo)示(shì),如(rú)果你到中国的(de)比(bǐ)亚迪(dí)工厂去看(kàn)一看,会(huì)发现自动化操(cāo)作(zuò)程度非常高,但(dàn)我还(hái)是觉(jué)得(dé)用(yòng)人可能更(gèng)好(hǎo),因为(wèi)人(rén)工智能并(bìng)不能取(qǔ)代(dài)很多领域的人(rén)才。

  巴菲(fēi)特(tè)也表示,人工智能虽(suī)然可以做(zuò)一(yī)些令(lìng)人惊(jīng)奇的事情,比尔盖茨也曾带我去(qù)看(kàn)微(wēi)软的产品,但这类产品仍不(bù)完善(shàn),譬如目(mù)前还(hái)不(bù)能讲笑话。发明AI的初衷是(shì)好的,但很多(duō)事情是不(bù)能掌控的。人工(gōng)智能可(kě)以改变全世界,但它并不能改(gǎi)变人类(lèi)的思维和行为。

  12.

  巴(bā)菲特:赚取超额收益的机会在降(ji孙权劝学中的古今异义,劝学中的古今异义词整理àng)低,

  但总(zǒng)会有新技术(shù)创造新(xīn)机会

  巴菲特说,“现在赚(zhuàn)取超额收益的机会在相对降(jiàng)低(dī),但这(zhè)并不(bù)代表(biǎo)没有投资(zī)机会。从1940年到现在,无论汽车(chē)、工业(yè)、飞机以及能源等领域都有新的改(gǎi)变,新的事物永远在不断出现,而且会取代一些原有的(de)技术,因此,在这其中会存(cún)在很多机会”。

  13.

  巴菲(fēi)特:伯克(kè)希尔在新能源方(fāng)面

  做(zuò)了很多(duō)投(tóu)入(rù),但还远远(yuǎn)不够

  针(zhēn)对新能源前景(jǐng),巴菲特(tè)说,“之前(qián)买下(xià)伯克希尔能源(yuán)这家公司(sī),就是(shì)希望能(néng)够(gòu)帮(bāng)助解决一(yī)些环(huán)境(jìng)方(fāng)面的问题(tí)。从传统(tǒng)能源向新(xīn)能(néng)源的转(zhuǎn)变(biàn),我们在这个方(fāng)面做(zuò)了非常(cháng)多的投(tóu)入。不过,现(xiàn)在做(zuò)的还(hái)远远(yuǎn)不(bù)够(gòu)。”更多精彩观点(diǎn)请关(guān)注(zhù)证(zhèng)券市场红周(zhōu)刊公众(zhòng)号。

  14.

  “股神(shén)”接班人:希望2030年的碳足迹(jì)

  与2005年(nián)相比降低50%

  伯克希(xī)尔哈撒韦(wéi)非保险业务副董事(shì)长格雷格·阿贝(bèi)尔表示,“我(wǒ)们现在(zài)正在经历能(néng)源行业的变革,全球都是如(rú)此(cǐ),我们有3家美国的公共事业公司,我们希(xī)望(wàng)能够在全国的每一个州制定不同的计划(huà),然后将(jiāng)这些计(jì)划进行(xíng)整(zhěng)合(hé)。我们(men)也将我们(men)的目标进行了同步规划,我们希(xī)望2030年的碳足迹与(yǔ)2005年相比(bǐ)能够(gòu)降低50%。这是我们在(zài)公共事(shì)业方面希望能够取得的成绩,但这个过程是不容(róng)易的”。

  关于美国银行危机

  15.

  硅谷银(yín)行事(shì)件(jiàn)引发的蝴蝶效应

  会扰乱世界金融体系

  在针对投资者提出的硅谷银行破产事件会带来怎(zěn)样的(de)经济(jì)后果时,巴(bā)菲特表示,这(zhè)是(shì)灾难性的,即(jí)使联邦存(cún)款保险公司的(de)限额是25万美元,这是法(fǎ)令的规定(dìng),但(dàn)这(zhè)不是美(měi)国的行为方式(shì),就像他们不会(huì)让债务上限(xiàn)导致(zhì)世界陷(xiàn)入混乱一(yī)样。他判断FDIC不(bù)会有(yǒu)人(rén)愿意(yì)公开(kāi)向(xiàng)美国公众解释为什么只(zhǐ)有25万(wàn)美元有(yǒu)“存款”保(bǎo)险,这(zhè)次(cì)事件引发(fā)的(de)后续问题会(huì)扰乱世界金融体系。

  16.

  巴菲特(tè):对银(yín)行存款挤兑(duì)感到(dào)担忧,

  这是(shì)不应该发生的

  巴(bā)菲(fēi)特说,“银行业一(yī)直以(yǐ)来的情况(kuàng)都非(fēi)常相似,恐惧总是会传染的,我(wǒ)父亲在1931年因为银(yín)行挤兑而失去了工作。不过,这些年来,银(yín)行系统发(fā)生了很大变化。二战后(hòu)的那一(yī)年,有多达2000家(jiā)银行倒闭,也是在那(nà)时(shí),我们做了一(yī)件非常(cháng)明智的事情,就(jiù)是(shì)成(chéng)立联邦存(cún)款保险(xiǎn)公司。现在已经是2023年了,人(rén)们(men)仍(对银行(xíng)挤兑)感到(dào)担(dān)忧,这是不应该发(fā)生的”。

  17.

  美联储多(duō)次(cì)修改规则

  导致银行系(xì)统风险增加

  巴(bā)菲特说,“美(měi)联储被赋予(yǔ)了制(zhì)定保(bǎo)证(zhèng)金(jīn)要求的责任。他们改(gǎi)变(biàn)了很多次(cì)保证金要求,因为我们都知道(dào),借了很多(duō)钱的人会给(gěi)银行系统带来危险(xiǎn)”

  18.

  巴菲特:美联储解决不(bù)了财政问题(tí)

  由(yóu)于美联储投放(fàng)的天量流动性,引(yǐn)发了严重的(de)通货(huò)膨胀,市(shì)场(chǎng)普遍(biàn)在批(pī)评美联储(chǔ)失职。不过,巴菲特却认为(wèi),问题不在美联储,“他们(men)无(wú)法解决财政(zhèng)问题,他们正(zhèng)在(zài)履行其职(zhí)能(néng)。现金也不(bù)是垃圾。”

  不过芒格对(duì)此也不(bù)很乐观,他表示(shì),我们(men)在第(dì)二(èr)次(cì)世(shì)界大战中付出了代价。我们每个(gè)人,包(bāo)括学(xué)校(xiào)的(de)孩子(zi)和(hé)其他人,也包(bāo)括我自己。我们购(gòu)买了最初(chū)所(suǒ)谓的战(zhàn)争债券(quàn)、国防债券和储(chǔ)蓄(xù)债(zhài)券等等。如果(guǒ)不停(tíng)印钞票,我(wǒ)无(wú)法预计宏观环境会变得多糟糕(gāo)。

  19.

  巴菲特谈美国银行危(wēi)机:

  银行可以有(yǒu)新(xīn)发明,但要恪(kè)守旧的价(jià)值观

  巴(bā)菲特(tè)说(shuō),“银行(xíng)业可(kě)以有各种各样的新发(fā)明,但它需要有旧的(de)价值观。我们不知道会(huì)发(fā)生什么,因(yīn)为(wèi)在目前的情况下,可能(néng)会发生很多事(shì)情。你必须有惩罚,打击那些制造问题的人。如(rú)果(guǒ)他们(men)承担(dān)了(le)不该承担的风险,如果你要改变(biàn)人们未来的行为(wèi)方式,风(fēng)险就(jiù)必须(xū)落在他(tā)们(men)身上”。

  20.

  巴菲特:50多年前,

  我(wǒ)们准备买下许多银行

  巴菲(fēi)特说,“如果(guǒ)你遵循健全的银行投资(zī)方法(fǎ),不(bù)做别人做的一些风险(xiǎn)性事情,银行可能是一个非常不错(cuò)的投资(zī)。最初在1969年,查(chá)理和(hé)我(wǒ)以1900万美元投资了一家银行。如(rú)果(guǒ)1970年的《银行控股公(gōng)司(sī)修正法案》没(méi)有通过,我(wǒ)们最(zuì)终可能会拥有许多银行,而不是许(xǔ)多保险公司”。

  21.

  巴菲特:当人们对(duì)货币失去信心(xīn),

  这不会是一个好现象

  针对去美元化与“放水”,巴菲(fēi)特说,“美元是储备货币,我看不到任何其他货币能够取代它。我觉得没人能理(lǐ)解现在的(de)情况,只有(yǒu)鲍威尔(美联储主席)可能比我们更清楚,但(dàn)是他也不能完全控制我们的财政政策。当疫情发生的时候,并没有人知(zhī)道需要印(yìn)多少数(shù)额的货币才能解决(jué)问(wèn)题,而直(zhí)到它失控。人们会对货币失去(qù)信心(xīn),他们(men)的行为方式可能会完(wán)全不同。我们无法预测,但我们知道这不是一个好现象(xiàng)”。

  关于(yú)大周期行(xíng)业

  22.

  盖可保险仍是(shì)一家(jiā)保险公司

  巴菲特表示,过去10年,虽然有很(hěn)多上市公司涉(shè)及保险业务,但(dàn)没有一家是自己(jǐ)愿意去投的(de)。虽然(rán)有人诟病盖可保险已(yǐ)经是一家(jiā)技术公司,但在我们(men)看来,其依然是(shì)一(yī)家保险公司。他同时解(jiě)释,盖可在技术方(fāng)面需要做的(de)工作(zuò)要比想(xiǎng)象的多(duō)很多。

  作为政府雇员保险公司,盖可第一季度(dù)业绩表现(xiàn)得非常好,这背(bèi)后有两个原因(yīn),首(shǒu)先是(shì)减少了前一年(nián)的保险(xiǎn)准备金,其次(cì)一季度还是汽车(chē)保险的旺季,此外(wài)在远程信息处理方(fāng)面,盖可也取(qǔ)得了长(zhǎng)足的(de)进步。

  23.

  伯克希(xī)尔(ěr)在商业(yè)地产(chǎn)领域

  从来就不(bù)特(tè)别活跃

  在回答(dá)有(yǒu)投资(zī)者(zhě)提(tí)出的(de)商业(yè)地产损失(shī)情况(kuàng)有多严重,和伯(bó)克希尔是(shì)否(fǒu)会在(zài)商(shāng)业地产领域更(gèng)活跃(yuè)时?巴菲特(tè)表(biǎo)示,伯克希尔在商业(yè)地(dì)产领域从(cóng)来(lái)不是特(tè)别(bié)活跃(yuè),因(yīn)此也不会受到不(bù)良贷(dài)款等一系列负面因素影响。

  但(dàn)美(měi)国和世(shì)界(jiè)很多(duō)地(dì)方市中心(xīn)的空洞化却(què)是(shì)非常严重的,它会影(yǐng)响很多人。建筑(zhù)不会消失,但(dàn)所有者会变化,人们总是喜欢买没有追索权的房地(dì)产。

  24.

  伯灵顿铁路的重点(diǎn)是

  以安全的方式恢复长期运营

  在回答有投(tóu)资者(zhě)提(tí)出的伯灵顿北方圣太菲铁路公司面临的机遇和挑战时?巴菲特表示,他密切(qiè)关注这(zhè)一团队(duì)的运营指(zhǐ)标,其中不(bù)仅有美国的铁路,而且还有加拿(ná)大的(de)铁路(lù)。

  他强调:“2022年因为(wèi)疫情确实经历了一段(duàn)困(kùn)难时间,但好在我们走出(chū)疫情(qíng)和供应方面的(de)挑战(zhàn),不过还(hái)面临劳工问题和(hé)其他一些问题(tí)。我们的团队优先考(kǎo)虑的是恢复铁路的长(zhǎng)期(qī)运营,而不(bù)是短期专(zhuān)注于在20年内达(dá)到某(mǒu)一运营(yíng)指标,要长期为客户提供可持续的优质服务。”

  复盘(pán)投资之路(lù)

  25.

  伯克(kè)希尔的历史上(shàng)

  没有(yǒu)一次情绪(xù)化(huà)投资决定(dìng)

  在(zài)回答有没有因为情绪作出错误的投资决定(dìng)时,巴菲特表示(shì):“虽然在生活中谁都(dōu)不(bù)想成为一个没(méi)有感情(qíng)的(de)人(rén),但肯定想(xiǎng)在做投资或(huò)商业决定(dìng)时成为一个没有感情的人。

  26.

  伯克希(xī)尔投资并(bìng)创造了

  超过5000亿美元的(de)股东权(quán)益(yì)

  巴菲特强(qiáng)调:“如果我们拥有更多的企业,企业(yè)赚更多的钱,作为股东的份(fèn)额,作为(wèi)伯克(kè)希(xī)尔的所有(yǒu)者,每年都在增加,而投资(zī)者不需要花任何钱。我们投(tóu)资(zī)并创造了超过5000亿美元(yuán)的股东(dōng)权益和超过300亿美元的运营收益。”

  27.

  巴菲特(tè):我们(men)收(shōu)购的机会(huì)是非(fēi)常有(yǒu)限(xiàn)的(de)

  关于是否对持(chí)有的超过1000亿美元的现金充(chōng)满信心?巴菲特回答道,为什(shén)么(me)要派发现金?我(wǒ)们感兴趣的、真正(zhèng)想做的是收购(gòu)伟大(dà)的企业。我们可以做到以(yǐ)500亿或750亿美元的价格(gé),收购一家价(jià)值1000亿美元(yuán)的公(gōng)司。

  “适(shì)当的情况下,没有(yǒu)人(rén)能像我(wǒ)们一样(yàng)达成交易(yì)。2008年我收购了一(yī)大堆(duī)公司(sī),这(zhè)种事(shì)情会再次发生。但问题(tí)是,我(wǒ)们收购的机会是非(fēi)常(cháng)有限的,所以当(dāng)一家好公(gōng)司面(miàn)临(lín)被卖掉的时候,我们需要足够的资金。但(dàn)我们的股东(dōng)可(kě)能会(huì)把(bǎ)股票卖得(dé)太便(biàn)宜,而(ér)且无法做(zuò)什么让股价稳步上涨。我们有足(zú)够的钱,我们正在用(yòng)我们所拥有的东西赚钱(qián)。”

  28.

  巴(bā)菲(fēi)特(tè):投资的(de)秘诀是洞悉消费者的行为(wèi)

  关于公(gōng)司如何在短(duǎn)期利润和(hé)长(zhǎng)期防(fáng)御(yù)能力之间(jiān)做出选择?巴菲特对此表(biǎo)示:“我们不关心季度预算是(shì)否达标,我们感兴趣的是,永远拥(yōng)有一个美好的(de)事业(yè)。好的企业不多,但我们确(què)实(shí)找到了一些,例如(rú),当我们在1966年试图涉足百(bǎi)货商店业务(wù)时,我们学到的是(shì),在奖(jiǎng)品上做图案绘制,这可以(yǐ)算是一件(jiàn)愚蠢的事。我们一直在试图(tú)洞悉(xī)的是消费者的行为(wèi),我们不能(néng)洞悉企业的技术趋势,如果能做到这点,那也能获(huò)利!但这(zhè)并不重要。”

  回应接班人

  29.

  巴菲特重申,格雷格·阿贝尔将接班(bān)!

  关于投(tóu)资人关注的接班人话(huà)题,巴菲特说,“格雷格(gé)•阿贝尔一定(dìng)会继承我的工作,当然(rán)现在我还在位,格(gé)雷(léi)格的主要价值是可(kě)以把一些事情做得更好,或者去管(guǎn)理(lǐ)更多的事情。阿(ā)吉(jí)特•贾(jiǎ)恩也会给他一些好(hǎo)的建议,但格(gé)雷格是做出最终(zhōng)决定(dìng)的那(nà)个人。未来我(wǒ)们(men)还(hái)需要(yào)更多的优(yōu)秀(xiù)人才,去(qù)涉及更多(duō)的业务。如果(guǒ)这些人不足够聪(cōng)明(míng),我们是(shì)绝不会让他们接替我们做任何决定的”。

  30.

  伯克希尔(ěr)的优秀在于(yú)从(cóng)不会频(pín)繁更换经理(lǐ)人

  查理•芒格表(biǎo)示,“伯克(kè)希尔有(yǒu)很多很优秀的经理人,相对其他大型公(gōng)司,伯克希(xī)尔之(zhī)所以能够做的更好原因之一,是从不会频(pín)繁更换(huàn)经理人”。

  31.

  来自“股(gǔ)神”巴菲特(tè)的认可:

  阿(ā)吉特•贾恩(ēn)的地位无可取代

  沃伦•巴菲特(tè)说,“阿吉特(tè)•贾恩是(shì)全(quán)球(qiú)选出(chū)的十大最佳保险经理人(rén)之一,他的地位无可取代。阿吉特从不会(huì)去尝试(shì)改变一个体系,而总是(shì)会(huì)去改(gǎi)善一个体(tǐ)系(xì)。我很享受与他交流,以前(qián)我们每天都会聊天,现在没有那么频繁(fán)了(le),但他绝对是世界上独一无(wú)二的人”。

  32.

  巴菲特透(tòu)露到访日本五(wǔ)大商社

  是为(wèi)“接班人”铺路

  巴菲(fēi)特谈到了(le)为何到访(fǎng)日本,并参观五大商社。“我去(qù)那(nà)里(lǐ)的部分(fēn)原(yuán)因,是为了把格雷格介绍(shào)给那些(xiē)生意伙伴。至于(yú)那些企业(yè),让人感到非(fēi)常惊喜”,巴菲(fēi)特说(shuō)。

  格雷格(gé)补充(chōng)道,“我们确实希望和(那些企业)有长期(qī)合作(zuò)的机会(huì)。它(tā)们是一些令人难以(yǐ)置信的投(tóu)资机会,一直是非常好的(de)投资(zī)机(jī)会。我(wǒ)很喜欢这些(xiē)公司的(de)文(wén)化和历史。我们对(duì)五大商(shāng)社的两天走访是非常棒(bàng)的。”

  伯克希尔未(wèi)来展望

  33.

  巴菲特展望百年后的(de)伯克希(xī)尔(ěr):

  被股东(dōng)眷顾,为社(shè)会带来幸福(fú)感(gǎn)

  在问答环节,巴菲(fēi)特提出了一百年后伯克希尔的发(fā)展愿景,他说,希望这家公司仍能被股东(dōng)们眷(juàn)顾(gù),并且为社会带来幸福感,拥有(yǒu)无限的资本(běn)和大(dà)量的人才。“就像格雷厄姆1949年(nián)写下的书时至今日依(yī)然畅(chàng)销且(qiě)屹(yì)立不倒一样(yàng),成为其(qí)他人的(de)榜样。”

  34.

  未来12~15年伯克希尔的资本

  仍会比大部(bù)分公司都要多

  巴(bā)菲特表示,“伯(bó)克希尔被认为是(shì)一个国家的资(zī)产而非(fēi)负债,以往记录已经(jīng)说明了(le)这一点。未来(lái)12~15年,伯克(kè)希尔的资本还(hái)是会(huì)比大部分公司都(dōu)要多,也仍(réng)然可以在(zài)国家的经济(jì)中投入(rù)非常多的钱,带来更(gèng)多的就(jiù)业(yè)。”

  35.

  巴菲特(tè):伯克希尔的股票回购不(bù)会停

  巴菲特说孙权劝学中的古今异义,劝学中的古今异义词整理,“相信在格雷格继任后(hòu),他仍会做出与(yǔ)现在相同的股票(piào)回购(gòu)决定。”

  伯克希尔哈撒韦非保险(xiǎn)业务副董事长格雷格·阿贝尔补充道:“沃伦和查理(lǐ)定下(xià)了(le)非常(cháng)优秀的回(huí)购计划框架,我(wǒ)会(huì)继续(xù)沿(yán)用,因为股票(piào)回购(gòu)将同时对股东和公司自身的运营(yíng)产生益处,如(rú)果资本足够且股票很有吸引力,那(nà)么为什么不通过回(huí)购来提升单股内在价值(zhí)呢?因此当时机来临,我们会(huì)成为活跃的股票(piào)回购方。”

  谆(zhūn)谆(zhūn)人生教(jiào)诲

  36.

  巴菲特:给(gěi)自己写讣告,

  并逆向行动,人生的路就清晰了

  在回答关于遗产规划的(de)问题时,巴菲特说,在伯克希(xī)尔,只要把某几只股票拿好就(jiù)行,但这并(bìng)不适合所有人。如果你想(xiǎng)要你的孩子拥有某种价值观,重要的是:你要践(jiàn)行(xíng)这(zhè)样(yàng)的价值观,并和他们谈论这个价(jià)值观,从他们出生(shēng)起,他们就在(zài)学习你。“你(nǐ)的(de)意志与此有(yǒu)关。”

  巴菲特说:“如果你想弄清楚如何(hé)度过(guò)这一生,你可(kě)以写一下讣告,并进(jìn)行逆向行动”。

  37.

  93岁“股神”巴(bā)菲特(tè):

  我年事(shì)已高但(dàn)没有写过遗(yí)嘱

  巴(bā)菲特说,“之前观察过很多富裕家庭(tíng),它们(men)在财产(chǎn)规划分配上都存(cún)在各自(zì)的问题。我年事已高,可我并没有(yǒu)签(qiān)过遗(yí)嘱,因为签订遗嘱需要孩子的(de)理解以及他们的建议(yì)。这件事情对于(yú)孩子而言,在(zài)20岁(suì)和60岁的不同时期来做,效果是不一样的”。

  在他看来,过早向孩子宣告遗(yí)嘱会绑(bǎng)架他(tā)们的成长。“有(yǒu)一些人完全不向他们的孩子透露任何遗嘱有关的(de)事情,而有(yǒu)些(xiē)人则用遗嘱去绑架孩子的成长。当过早(zǎo)地(dì)向孩子宣读遗(yí)嘱,比如(rú)在他(tā)们的成(chéng)长阶(jiē)段,让他们(men)知道遗嘱上的内容——这在以后会很难更改(gǎi),我认为这是(shì)家长犯下的一个巨大错误”。

  38.

  查(chá)理·芒(máng)格分(fēn)享成功的秘诀:

  活到老(lǎo)学到老,并(bìng)学会(huì)感恩

  会上,查理·芒格说,“成(chéng)功(gōng)很简单,比如花钱要量入为出,花的钱要比赚的钱少;避免身边(biān)有(yǒu)能量的人(rén)和活动;要活到老学到老,要学(xué)会感(gǎn)恩。如(rú)果你能(néng)做到这一切,那你一定(dìng)会成功。如果做(zuò)不到,成功就需要更(gèng)多(duō)的运(yùn)气,当然,你(nǐ)一定不要把(bǎ)自己的命(mìng)运都押宝(bǎo)在运(yùn)气(qì)赌注上”。

  39.

  巴(bā)菲特“凡尔赛”?和自己(jǐ)喜欢(huān)的人一起工作,业务中没有困难

  巴菲(fēi)特(tè)说,“我(wǒ)们的(de)业务中(zhōng)没(méi)有(yǒu)困难,我们都非常热爱自己的事业。每天(tiān)早(zǎo)上起床时,我都感觉非(fēi)常棒。和一群我喜欢的人一起工作(zuò),彼此欣赏对方,而(ér)且(qiě)我上班(bān)通勤(qín)也(yě)只需(xū)要约5分(fēn)钟的路程,这是非常理想的工作环境,没有什么能比这更(gèng)美妙的事情了!”

  40.

  巴菲特:我时(shí)常关(guān)注(zhù)《聪明的投资者》

  在(zài)亚马逊的排名

  股东大会上,巴菲特再度提(tí)起本(běn)·格雷厄姆在投(tóu)资上对他(tā)产生的(de)积(jī)极影响,他说:“1949年,格雷厄(è)姆(mǔ)在他的书中写下一些非常(cháng)有说服力的话,告诉我我在过去8、9年间所从事和热(rè)爱的工作都(dōu)是错误的。我看了这本书(shū)(注:即《聪(cōng)明的投资者》)一遍又(yòu)一遍。无论他的想法是(shì)否正确(què),我都非常喜(xǐ)欢(huān),甚(shèn)至还不时去亚马逊看看这本书的排名,它一直(zhí)在畅销(xiāo)榜上排在差不多第300名或第(dì)350名的位置(zhì)。试想下,到哪里再找一(yī)本书(shū)在其领(lǐng)域里(lǐ)具有这(zhè)样持(chí)续的地(dì)位?”

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