修订及执(zhí)行(xíng)公司战略规划及(jí)与日常营运作相关的制度体系、业(yè)务流程；

　　策(cè)划推进及组织协调(diào)公(gōng)司重大运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调(diào)整(zhěng)；name是什么意思 name是姓还是名p>

　　建立(lì)规范、高效的运(yùn)营管理(lǐ)体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公(gōng)司运营标准并监督实施。

总(zǒng)监和总经理的区(qū)别

　　总经理(lǐ)通常是整个组织中最高的管(guǎn)理者和负责(zé)人。

　　而且如(rú)果型组织(如跨国企业)中，总经理所扮演的角色，通(tōng)常是其(qí)所属事业单(dān)位或分支(zhī)机(jī)构(gòu)的最高(gāo)负责人。

　　总监(jiān)通(tōng)常(cháng)是(shì)某一领域的第一(yī)监(jiān)管人员，例(lì)如项(xiàng)目总监、财务(wù)总监、人(rén)力资源总监等等。

　　也是(shì)企业的高级管理人员。

总监和经(jīng)理谁(shuí)大？

　　总经理比总监的(de)职(zhí)务大(dà)。

　　总(zǒng)监和(hé)总经理的(de)区别：

　　1、总经理通常就是整个组(zǔ)织里职务(wù)最(zuì)高的管(guǎn)理者与(yǔ)负(fù)责人。

　　而若是在规模较大的组织里 (如(rú)跨(kuà)国企业)，总经理所扮演的角(jiǎo)色(sè)，通常是(shì)旗下某个事业体或分(fēn)支机构的最高负责人。

　　2、总(zǒng)监一般为某(mǒu)项领域的第一监管人(rén)，如项目(mù)工(gōng)程(chéng)总监(jiān)，财务总(zǒng)监，人力资源总(zǒng)监等，在企业中也是高层管理人员(yuán)。

　　总监(jiān)的岗(gǎng)位级(jí)别介于总经理和部(bù)门经(jīng)理之间。

　　3、总(zǒng)经(jīng)理的主(zhǔ)要职责是负(fù)责公(gōng)司日(rì)常业(yè)务的经营管理，经董(dǒng)事会授(shòu)权(quán)，对(duì)外签订合同和处理业务；组织经营管理班(bān)子，提(tí)出(chū)任免副总经理、总经济师(shī)、总工程(chéng)师及(jí)部门经理等高级职员的人选，并(bìng)报董事会批准(zhǔn)；

　　定期向董事会报告业务情(qíng)况，向(xiàng)董事会提交年(nián)度报告及各种报(bào)表、计划、方案，包括经营计划、利润分(fēn)配方(fāng)案、弥补亏损方案等。

　　4、总监的(de)主要职责(zé)是(shì)修订及执行公(gōng)司战略规(guī)划及与日常营(yíng)运作相(xiāng)关(guān)的(de)制度体系、业务流程；策划推进及(jí)组(zǔ)织协调公司重(zhòng)大运营计划、进行(xíng)市场(chǎng)发展(zhǎn)跟(gēn)踪和策略(lüè)调整(zhěng)；建立规范(fàn)、高效(xiào)的(de)运营管理体(tǐ)系并优化完善；制定公司运营(yíng)标准并监(jiān)督实(shí)施；

　　制(zhì)定公(gōng)司运营指标、年度发展计划，推动(dòng)并(bìng)确保营业指标的顺利完成；制定(dìng)运营中心各部门的战(zhàn)略发(fā)展和业务计划，协调(diào)各部门的工作，建设和发(fā)展优秀的(de)运营队(duì)伍；完成总经理临时交办(bàn)的其他任(rèn)务(wù)。

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