部门(mén)经理(lǐ)大还(hái)是总监大(dà)，部门经理大还是(shì)总监大(dà)些(xiē)是(shì)总经理大(dà)的(de)。

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部门经理大(dà)还(hái)是(shì)总监大，部门经理大还(hái)是(shì)总(zǒng)监大些(xiē)

　　总监只是部分业务，总(zǒng)经理(lǐ)是全(quán)面管理。

　　总监，一般是一个(gè)公(gōng)司（或集(jí)团公司）的最高领(lǐng)导层，负责公司（或集团公司）业(yè)务的(de)一个(gè)方(fāng)面(miàn)，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位(wèi)的(de)大小要从具体工作(zuò)上区分，同一部(bù)门可以同时设总(zǒng)监和经理，但工作上的可(kě)以区分为，总监主要做某一业务领域的管(guǎn)理工(gōng)作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总(zǒng)监(jiān)的主要职责：

　　1、修订及执(zhí)行公司(sī)战略规划及与日常营运作相(xiāng)关的制(zhì)度体系(xì)、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司(sī)重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规(guī)范、高效(xiào)的运(yùn)营(yíng)管理体系(xì)并优化完(wán)善；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营标准(zhǔn)并(bìng)监(jiān)督实施(shī)。

　　2、制定公(gōng)司(sī)运(yùn)营(yíng)指标、年度发(fā)展计划(huà)，推动并确保营业指标的顺利完成；

　　制定运营(yíng)中心(xīn)各部门的战略(lüè)发展和业务(wù)计划(huà)，协(xié)调(diào)各部(bù)门(mén)的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经(jīng)理临时交(jiāo)办的其他任务。

部(bù)门(mén)饱和什么意思网络用语，国内市场饱和什么意思经理大还是总(zǒng)监大

　　总监的职权(quán)大于(yú)经理。

　　一般在企业经营权层次，“总饱和什么意思网络用语，国内市场饱和什么意思监(jiān)”这个岗位(wèi)级(jí)别处于(yú)总经(jīng)理和部门经理之间；在企业所有权层次。

　　但是(shì)经理而属于总监下面，在上(shàng)层(céng)领导(dǎo)目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的(de)日(rì)常经源(yuán)此(cǐ)吵(chǎo)营(yíng)管理(lǐ)和行政(zhèng)事(shì)务(wù)的负责人,由董(dǒng)事会决(jué)定聘(pìn)任或(huò)者(zhě)解聘,经(jīng)理对(duì)董(dǒng)事(shì)会负责,可由董事(shì)和自然人(rén)股东充任,也可由(yóu)非股东的(de)职业经理人充任。

　　2、 总监是(shì)指承担对公司具有重要(yào)影响力或关系(xì)公(gōng)司全局雹侍性的工作事务的岗位职务(wù)者。

　　一般为(wèi)某(mǒu)项领域的第一监管扒(bā)老人,在企业(yè)中也是高层管(guǎn)理(lǐ)人(rén)员(yuán).在企业(yè)经营权层(céng)面讲,总监的岗位级别介(jiè)于总经理和部门经理之间。

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