唐岩回归半年(nián)之后，陌陌正(zhèng)在筹划(huà)它的第(dì)5次出海。

　　时代财经从多位(wèi)陌陌内部员工处获悉(xī)，近两个月内，陌(mò)陌已经迅速(sù)启动了三四个不同的出(chū)海项目，瞄准中东、北非等地市场，目前(qián)均已走到(dào)立项(xiàng)阶段。这些项(xiàng)目(mù)的领头人均被视为唐岩心腹，甚至还(hái)包括唐岩的助(zhù)理。在公司(sī)内(nèi)部(bù)，这被普遍认为(w431mm是多少厘米 431mm是多少米èi)是唐(táng)岩押注出海决(jué)心的(de)体现。

　　从某种程度上来说(shuō)，在国(guó)内(nèi)社交格局基本已定、监管不断(duàn)加强的(de)当下，奋力出海几乎是唐(táng)岩拯救(jiù)陌(mò)陌的(de)最(zuì)佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已(yǐ)经在舒(shū)适区里待了(le)太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过(guò)战争(zhēng)，先发优势让它在成立(lì)之初迅(xùn)速积累大量用户，稳(wěn)坐陌生人社交赛道(dào)的(de)头(tóu)把(bǎ)交椅，随(suí)后又及时转型(xíng)秀场直播，依靠庞大的用户体量成(chéng)功抓住(zhù)一只商业(yè)化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则）计量标准(zhǔn)下(xià)，自2015年实现盈利以来，陌(mò)陌已经(jīng)连续32个季度持(chí)续盈利。放眼(yǎn)望去，没有哪个(gè)互(hù)联(lián)网公司能做(zuò)到如此，更何(hé)况它账上还趴着133亿元(yuán)现金和短期投资。

　　但在平静的水(shuǐ)面之(zhī)下，陌(mò)陌危机四伏(fú)。在产品端，公司成立12年，主(zhǔ)力(lì)产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突(tū)破1亿以后(hòu)几乎再无明(míng)显增(zēng)长，甚至开(kāi)始出现(xiàn)下滑，2022年(nián)四(sì)季度，陌(mò)陌App月活跌(diē)至9460万。抖音、快手(shǒu)等电(diàn)商直播强(qiáng)势崛起之后，陌(mò)陌(mò)仰仗的秀场直(zhí)播开(kāi)始显露疲态，公司营收已经连续三年下滑，且始终未能找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑(yí)，陌陌(mò)正在走向暮年。对此，公(gōng)司管(guǎn)理(lǐ)层也毫(háo)不(bù)避(bì)讳。王力两年前接任陌(mò)陌(mò)CEO时(shí)就(jiù)曾对《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌没有什么特别的(de)情感，整个公(gōng)司(sī)都非常(cháng)平(píng)淡，就像一个人平(píng)静地接受衰老，一天(tiān)比一(yī)天近。

　　2021年(nián)8月，为(wèi)抵抗这种衰老，王力(lì)推动陌陌改名(míng)挚文集团，将产品(pǐn)与(yǔ)公司加以区隔，希望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品的依(yī)赖，找到新的增长(zhǎng)曲线(xiàn)。只可惜(xī)，这样的刺激还不足以给陌陌带来(lái)实(shí)质(zhì)性(xìng)改变(biàn)。

　　一年之(zhī)后，王力因健康原因辞(cí)去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷(mí)路的陌陌能找到正确的航(háng)向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开(kāi)始卷(juǎn)起(qǐ)来了(le)。”这是唐(táng)岩回归后，陌陌员工的第一(yī)感受(shòu)。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌(mò)陌在北(běi)京互(hù)联网行业都是中厂(chǎng)“小(xiǎo)而美”的代(dài)名词(cí)。工作(zuò)时间稳定，朝十晚(wǎn)七(qī)极少加班(bān)，在(zài)陌陌工(gōng)作的张超对(duì)时代(dài)财经表示，“曾(céng)经(jīng)七点一过(guò)，领(lǐng)导就不可能(néng)在工(gōng)位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司稳定的(de)16薪再叠(dié)加(jiā)上季度奖(jiǎng)金，虽(suī)然比不(bù)过(guò)腾讯、阿(ā)里、字节等大厂，但在同量级企业(yè)里依旧保持竞争力。每(měi)年年会，陌陌还会(huì)固定(dìng)给每一位(wèi)员工(gōng)发一台iPhone，即(jí)便在互联网大厂纷纷高(gāo)举降本增效(xiào)大旗缩减福利(lì)的2022年，这项传(chuán)统(tǒng)也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还(hái)曾带领全球(qiú)超1600名(míng)员(yuán)工，从北京(jīng)、上海、成(chéng)都、新德里、吉(jí)隆(lóng)坡(pō)等多个城市出发，搭(dā)乘82架次航班到日本(běn)东(dōng)京集(jí)中团建，一次性(xìng)包下(xià)了当地近800间(jiān)酒店(diàn)客房。这场盛大的狂欢，吸引了不(bù)少艳羡的目光(guāng)。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌(mò)陌(mò)员工(gōng)“躺平”的(de)日(rì)子(zi)结(jié)束了(le)。回归的唐岩开始出现(xiàn)在具体的业务层会议上，直接听(tīng)取来自(zì)一(yī)线(xiàn)的汇(huì)报(bào)，并不时(shí)做出(chū)辛辣点评，甚至(zhì)在会议上怒(nù)斥相关负责人(rén)。类似情况(kuàng)在此前王(wáng)力(lì)任期(qī)内几乎(hū)从未(wèi)发生。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且也不(bù)喜(xǐ)欢(huān)越(yuè)级管理。”一名资深(shēn)员工向时代(dài)财(cái)经表示(shì)。

　　压力自上而下传导(dǎo)，员工加班明显(xiǎn)多了(le)起来。大量的需求随(suí)着会(huì)议袭来，张超现在每天最早也要(yào)九点才能离开公司。

　　此外(wài)，陌陌还同步开启了大规模(mó)的裁员动作。去年(nián)10月，与唐(táng)岩一同回归(guī)的还有(yǒu)他(tā)的妻子张思川(chuān)。她被任命为挚文集431mm是多少厘米 431mm是多少米团的COO，并接手行(xíng)政、采购(gòu)等工作，在其带领下(xià)，陌陌加速降本增效。多名陌(mò)陌员工对时代财经(jīng)证(zhèng)实，2023年公司(sī)启动裁(cái)员(yuán)，范围覆盖大部分部门，一些职(zhí)能部门(mén)甚至(zhì)直接被砍、合并。

　　极力寻求业务(wù)增(zēng)长点的(de)唐岩，正(zhèng)在奋力推动公司创新齿轮转动。半年时间(jiān)内(nèi)，唐(táng)岩接手了陌(mò)陌(mò)创新事业(yè)部，并在公(gōng)司内部发起三次创业营活动，鼓励(lì)员工提(tí)出新的创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是(shì)一滩死水，机会随之而来。张超告诉时代财经，如果不是唐岩(yán)的回归，他(tā)极有可(kě)能因(yīn)没有(yǒu)发展前景(jǐng)而离职。但唐岩(yán)回归后的一(yī)系列举措(cuò)，打消了他的念头。他希望再赌一把(bǎ)，看陌陌能(néng)不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务(wù)会(huì)上他都能一针见(jiàn)血地指出(chū)问题核心所在，对不同业(yè)务的理解也(yě)都很透彻。我(wǒ)肯定更(gèng)愿意跟(gēn)着(zhe)唐岩一起干，起码大方向上感觉不会出错。相比(bǐ)之下，入(rù)职(zhí)这么(me)几年我基本没(méi)有接触过王力。”张超如(rú)此表示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创(chuàng)始(shǐ)人与职业经理人的区别。前者(zhě)往往(wǎng)代表着开(kāi)疆拓土，打(dǎ)破陈规(guī)，从无到(dào)有(yǒu)；而后者却是(shì)预(yù)算管理，风险控制，按部就班。唐(táng)岩(yán)通过自己的回(huí)归，再次吹响了陌(mò)陌冲锋的(de)号角。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭(zāo)遇不顺(shùn)。今年1月，挚文集(jí)团正式推出的虚拟社(shè)交 App“壳(ké)儿”，主打(dǎ)“AI 绘(huì)图”和“动态(tài)捕捉”两(liǎng)大技术场景落地。然(rán)而，这一(yī)新作没能打响任(rèn)何水花。据点点数据统计，上(shàng)线至(zhì)今该(gāi)APP仅(jǐn)获得(dé)不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管的创新事(shì)业部自成立以来，已先后孵化了照片(piàn)交友软件咔咔(kā)、声音交友软件赫兹、互动拍照(zhào)软(ruǎn)件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交友软件对对等(děng)众(zhòng)多新(xīn)项目，但至今无一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内共识是，社(shè)交寡头格(gé)局已定，后来者机会寥(liáo)寥。如今活跃在公众眼(yǎn)中(zhōng)的社交(jiāo)“第二梯(tī)队”创新产品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年(nián)前后。

　　国内(nèi)市场(chǎng)突破难寻(xún)，唐岩(yán)将重(zhòng)心转向(xiàng)海外实(shí)属必然。可(kě)问题在于(yú)，此前十年(nián)陌陌曾连(lián)续(xù)四次出海，几乎均(jūn)为败局。如今陌(mò)陌再(zài)次重(zhòng)启出海战略能否成功(gōng)，还要打上一个问号。

　　陌陌的(de)前两次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以及将基于(yú)地理(lǐ)位置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美市场。然(rán)而，受(shòu)限于(yú)文化差(chà)异，以及较发(fā)达地区相(xiāng)对老旧的产品形态，这些应用并没有打开海外陌(mò)生人社交(jiāo)市场大门(mén)，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内(nèi)社(shè)交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽(jǐn)享(xiǎng)出海(hǎi)红利之后，陌(mò)陌迅(xùn)速(sù)重(zhòng)启海外战略，在印尼(ní)、菲律宾等(děng)地上(shàng)线了一(yī)款功能(néng)上有些像早(zǎo)期陌(mò)陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的(de)产品形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场(chǎng)认(rèn)知、本(běn)地(dì)化运营(yíng)等多个(gè)方面均处于劣势，最后也以失败告终(zhōng)。

　　唯一至今留有火种的是陌陌(mò)的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌(mò)陌再次组建起一个50余人的出海(hǎi)业务(wù)部，推出了两款(kuǎn)瞄准中东市场的出海(hǎi)陌生人社(shè)交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化(huà)社(shè)交产品。然而在(zài)中东，同类(lèi)产(chǎn)品(pǐn)市(shì)场份额早已被2016年开始出海的Yalla等(děng)国产厂商分(fēn)割完毕。玩(wán)法缺乏创新的(de)Voga没有任何优势，迅速消(431mm是多少厘米 431mm是多少米xiāo)失。

　　只(zhǐ)有被认为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其(qí)依靠(kào)陌生人(rén)语聊社交方式，避开了中东地区的(de)宗教文(wén)化约束，在(zài)没有同(tóng)类竞品的情况下迅速(sù)打(dǎ)开(kāi)市场。据(jù)内(nèi)部(bù)员工透露(lù)，目(mù)前Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却存在营收结构的症结。前(qián)陌(mò)陌(mò)员(yuán)工佳睿向时代(dài)财经透露，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝大部分收益用于与公会、主播分成(chéng)，以换取他们的合作，如此(cǐ)一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表(biǎo)示公司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业(yè)务只剩一(yī)个收购而(ér)来(lái)的探探海外版还在持续(xù)运营(yíng)。曾有(yǒu)消息指出，自2021年7月(yuè)以来(lái)，探探(tàn)海(hǎi)外版在(zài)印尼市场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印(yìn)度和马来西亚等东南亚市场勉强站(zhàn)稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌出海困难源于公司战略失误。长期以来，管理层对于出海业务并不重视，乃至(zhì)于在(zài)很长(zhǎng)一段时间(jiān)内，公司出海产品的(de)优先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海(hǎi)外业务上的投资太(tài)慎重(zhòng)了，好几个海外业务只投了(le)十几(jǐ)万(wàn)元试水，看(kàn)到没有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在(zài)接(jiē)受(shòu)采访时还在强(qiáng)调，“我其(qí)实不(bù)建议(yì)出海，因(yīn)为(wèi)我(wǒ)觉得国内市(shì)场还没(méi)有到一个(gè)特别(bié)成熟的(de)状态。”“只有打通美国市场(chǎng)，你的产品才有辐射能力(lì)，去做(zuò)一个印(yìn)度市场有什(shén)么(me)用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最(zuì)好的出海时机。

　　自(zì)2016年国内(nèi)厂商(shāng)冲向社交赛道以来，7年时(shí)间已过(guò)，如(rú)今摆在(zài)唐岩面前的，已(yǐ)是一个群狼环绕的红海(hǎi)市场，要(yào)从(cóng)中(zhōng)虎口夺食并不容(róng)易(yì)。缺(quē)乏积累(lèi)的陌陌必须加大各方资源(yuán)投入，在奋(fèn)力突破文化壁垒(lěi)的同时，做(zuò)出(chū)产品形态跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的现(xiàn)金流(liú)成为最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称不上(shàng)是绝境。但面对摆在陌(mò)生人社交赛道眼前的限制和天花(huā)板，留给其试错(cuò)和调整的(de)时间已经不多了(le)。

　　（应(yīng)受(shòu)访者要求，文(wén)中人物均(jūn)为化名）

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