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切开的南瓜可以放冰箱吗，南瓜切了一半放冰箱能留几天科长相当于什么级别？

　　科(kē)长相当于什么级别？是9-13级别(bié)的(de)中层干部的。关(guān)于科长相当于什么(me)级(jí)别？以(yǐ)及国企的科长相当于什么级别(bié)，法院科(kē)长相当于什么(me)级别，日(rì)本的科长相当(dāng)于什(shén)么级别(bié)，医(yī)院的科长相(xiāng)当于(yú)什么(me)级别，大学保卫科(kē)科长(zhǎng)相当于什么级别等问题，小编将为你整(zhěng)理以下的(de)知(zhī)识答(dá)案：

科长相当(dāng)于什么级(jí)别？

　　是9-13级别的中层干(gàn)部的。

　　公(gōng)务员科长在公(gōng)务员体系当中，一般对应了9-13级别的中层干部。

　　只不过，在单位性质不同的情况下(xià)，科长所在的科室职能(néng)，亦或者是(shì)掌握到的权力，会(huì)存在较大区别。

　　科长既是(shì)职级，也(yě)是职位(wèi)。

　　在(zài)行(xíng)政机关(guān)中(zhōng)，科(kē)长是职(zhí)位，也是职级，是行政序(xù)列中(zhōng)处于最低的(de)职级。

　　在县(xiàn)级政府部门中，科长不是(shì)职位，而是职级(jí)，相当(dāng)于某某局局长，其职级为正(zhèng)科级(jí)；在地（市(shì)）级政府部(bù)门(mén)中，科长是中层干部，即(jí)是职位，也是(shì)职级（有些(xiē)地市级政府(fǔ)部门为提(tí)升(shēng)档(dàng)次(cì)，将科(kē)长称为处长，但其实质(zhì)还是(shì)正科级(jí)）；在省（市）级政府部门中(zhōng)，不设科长(zhǎng)，最小的就是副处(chù)长（副处级）。

　　在企(qǐ)事业单位中，科(kē)长是职位，不是职级，相当于(yú)该单位的中(zhōng)层干部。

国家公(gōng)务员的级别分为十(shí)五级，职(zhí)务与级别的(de)对应(yīng)关(guān)系(xì)是

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国(guó)务(wù)院副(fù)总理，国(guó)务委员：二至三级。

　　3、部级正职(zhí)，省(shěng)级正职：三至四级。

　　4、部级副职，省(shěng)级副职(zhí)：四至五级(jí)。

　　5、司级(jí)正职，厅级正职(zhí)，巡视员：五至七级。

　　6、司级(jí)副职(zhí)，厅级副职(zhí)，助(zhù)理巡视员(yuán)：六(liù)至八(bā)级。

　　7、处级正职，县级正(zhèng)职(zhí)，调研员：七至十级。

　　8、处级副职(zhí)，县(xiàn)级副职，助理调研员：八(bā)至(zhì)十一级。

　　9、科级正职，乡级(jí)正(zhèng)职，主任科员：九至十二(èr)级。

　　10、科(kē)级副职(zhí)，乡级副(fù)职(zhí)，副主任科员：九至(zhì)十三级。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办事员：十至(zhì)十五级(jí)。

科长的(de)工作职责

　　1、具备(bèi)统筹(chóu)规划的能(néng)力，可以负责好科室内的全部事务(wù)的(de)安排与(yǔ)部(bù)署(shǔ)。

　　2、针对科室人员日常的出勤状(zhuàng)况，进行考核结果(guǒ)上(shàng)的统计(jì)。

　　3、对(duì)于(yú)科室有(yǒu)关的文件与规定制度，科长享(xiǎng)有制定、修(xiū)改的权力。

　　4、作为(wèi)科长(zhǎng)的(de)情(qíng)况下，需(xū)要(yào)负(fù)责行政管理(lǐ)处在一些(xiē)文件上的(de)起草(cǎo)、发送等(děng)工作。

财务科长工作职(zhí)责

　　1、分公司财务核算，切开的南瓜可以放冰箱吗，南瓜切了一半放冰箱能留几天组织编制和审核会计、统计报表;

　　2、组织财会人(rén)员(yuán)做好会(huì)计核算，正确、及时、完整地记(jì)帐、算(suàn)帐、报帐，及(jí)时提供真实(shí)会计核算资料;

　　加强财务管理，分月、季、年编(biān)制和执行财务计划，正确合理利用资(zī)金(jīn)，提高资金使(shǐ)用效率，指导各车间(jiān)做好经(jīng)济核算(suàn);

　　3、做(zuò)好资金管理，组(zǔ)织(zhī)业务结算员按规(guī)定程序、手续(xù)及(jí)时做好资(zī)金回笼，准时进(jìn)帐，保证日常合理开支需要的供给(gěi);

　　4、积极(jí)配合相关部门做(zuò)好新产品(pǐn)的报价工作(zuò)及产品成(chéng)本(běn)定额工作;

　　5、制定(dìng)各(gè)部门的生产指(zhǐ)标(biāo)、成本费用、专项资金和(hé)流(liú)动资金定额，尤其做好对销售费用、制造费(fèi)用、管理(lǐ)费(fèi)用的控制，精打细算，确保经(jīng)济效益;

　　6、督促、检查分公司(sī)的(de)固定资产、低值易耗品、物料用品等(děng)财产、物资的使用(yòng)、保(bǎo)管情况，注意发现和处理财(cái)产、物资(zī)管(guǎn)理中存在的问题，确保分公司财产(chǎn)、物资的合理使(shǐ)用和(hé)安全管理;

　　7、督促相关人员(yuán)重视应收(shōu)帐款的催收工(gōng)作，加速资金回笼(lóng);

　　8、负责审查各项开(kāi)支，密切与各部门联系并掌握成本和费用水平

　　9、组织财务人员(yuán)，定期(qī)开展财(cái)务分析工作(zuò)，考(kǎo)核经营(yíng)成果，分析经(jīng)营管理中存在的问(wèn)题，

　　10、完(wán)成分管及公司领导交办的其(qí)他(tā)临时性(xìng)工作。

科长是(shì)什么级别

　　科(kē)长，是(shì)指一般(bān)行使政府给予的职能，属于有责(zé)任(rèn)的(de)部(bù)门担任者，在中国(guó)国家公务员体(tǐ)系中处于9-13级。

　　根据(jù)单位性质的(de)不(bù)同，权利(lì)和(hé)科室的职能差距很大(dà)。

　　在企事业(yè)单位中，科(kē)长属于中层管理干部。

　　（一）国务院(yuàn)总理：一级；

　　（二）国务院副(fù)总(zǒng)理(lǐ)[1]，国务委员：二至(zhì)三(sān)级；

　　（三）部级正职，省级正职：三至四级；

　　（四）部级(jí)副职，省级副职：四至五(wǔ)级；

　　（五）司级正职，厅级(jí)正职，巡视(shì)员：五(wǔ)至七级；

　　（六）司级(jí)副职(zhí)，厅(tīng)级副(fù)职，助理巡视员：六至八级；

　　（七）处级(jí)正职，县(xiàn)级正职，调研员：七至(zhì)十级；

　　（八）处级副职，县级副职，助理(lǐ)调研员：八至十一级；

　　（九）科级正职，乡级正职，主任科员(yuán)：九至(zhì)十二级；

　　（十）科级副职，乡(xiāng)级(jí)副职，副(fù)主任科员：九至十三级；

　　（十一）科员：九至十四级。

　　科长相当于什(shén)么(me)级别？是9-13级别(bié)的中层干部的。关于科长相当于什么级别？以及(jí)国企的科长(zhǎng)相当于什么级别(bié)，法(fǎ)院(yuàn)科长相(xiāng)当于(yú)什么级(jí)别，日(rì)本(běn)的科(kē)长相当于什么级别，医院的科(kē)长相当于什么级别(bié)，大学保(bǎo)卫(wèi)科(kē)科长(zhǎng)相当(dāng)于什么级(jí)别等问题，小编(biān)将为你整理(lǐ)以(yǐ)下(xià)的知识答案：

科长(zhǎng)相当于什么级(jí)别？

　　是9-13级别的中层干(gàn)部(bù)的(de)。

　　公务(wù)员科长在公(gōng)务员体(tǐ)系当中，一般(bān)对应了9-13级别的(de)中层干(gàn)部。

　　只(zhǐ)不过，在单位性质不同的情况下，科长所在的科室职能，亦或(huò)者是(shì)掌握到(dào)的权(quán)力，会存在较大(dà)区别。

　　科长既(jì)是职(zhí)级，也是职位。

　　在(zài)行(xíng)政机关中，科长是职位(wèi)，也(yě)是(shì)职级(jí)，是行政序列中处于最低(dī)的职级。

　　在县级政府部门中，科长(zhǎng)不是职位，而(ér)是职级(jí)，相当于某某局局长，其职(zhí)级为(wèi)正科级；在地（市）级政府(fǔ)部门(mén)中，科长(zhǎng)是中层(céng)干部(bù)，即是职(zhí)位(wèi)，也是职级（有些地市级政府部门为提升档(dàng)次，将(jiāng)科(kē)长称为处长(zhǎng)，但其实质(zhì)还是正科级）；在省（市）级政府部门中，不设科长(zhǎng)，最小的就是副(fù)处长（副处级）。

　　在(zài)企事业单位中，科长是职位，不是职级，相(xiāng)当于该单位的中层干部(bù)。

国家公(gōng)务(wù)员的级别(bié)分为十(shí)五级，职务与级(jí)别的对(duì)应关系(xì)是

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国务院副总(zǒng)理，国务(wù)委员：二至三(sān)级(jí)。

　　3、部级正(zhèng)职(zhí)，省级正职：三至四(sì)级。

　　4、部级副职(zhí)，省级副职：四至(zhì)五级。

　　5、司级正职(zhí)，厅级(jí)正职，巡视员：五至七(qī)级。

　　6、司级副职，厅级副职，助理(lǐ)巡(xún)视员(yuán)：六至八(bā)级(jí)。

　　7、处级正职，县级(jí)正职(zhí)，调研(yán)员(yuán)：七(qī)至十级。

　　8、处级副职，县级副职(zhí)，助理(lǐ)调(diào)研员：八至十一级。

　　9、科级(jí)正职(zhí)，乡(xiāng)级(jí)正职，主任科(kē)员：九至十(shí)二级。

　　10、科级副职(zhí)，乡级副职，副(fù)主任(rèn)科(kē)员：九至十三级。

　　11、科(kē)员：九至十四级。

　　12、办(bàn)事员：十至十五级。

科长的工作职责(zé)

　　1、具备统筹规划的(de)能力，可以(yǐ)负责好科室(shì)内的全(quán)部事务的(de)安排与(yǔ)部(bù)署(shǔ)。

　　2、针(zhēn)对科室人员日常的(de)出(chū)勤(qín)状况，进行考核结果上的统计。

　　3、对于(yú)科室有关的文件与(yǔ)规定制度，科长享有制定(dìng)、修(xiū)改的权力。

　　4、作为科(kē)长的情况下，需要负责(zé)行政管理处在一些文(wén)件上(shàng)的起草、发送等(děng)工作。

财务(wù)科长工(gōng)作职责

　　1、分公(gōng)司财(cái)务核算(suàn)，组织编制(zhì)和(hé)审核会(huì)计(jì)、统计报(bào)表;

　　2、组织财会人员(yuán)做好会计(jì)核算(suàn)，正确、及(jí)时(shí)、完整地记帐、算帐、报帐，及时提供真(zhēn)实(shí)会(huì)计(jì)核算资料;

　　加强(qiáng)财务管(guǎn)理，分月、季、年编制和执行财(cái)务(wù)计划，正确合(hé)理利(lì)用资金，提高资金使用(yòng)效率，指导各车间(jiān)做好经(jīng)济核算(suàn);

　　3、做好资金管理，组织业(yè)务结算(suàn)员(yuán)按规定程(chéng)序(xù)、手续及(jí)时做好资金回(huí)笼，准时进帐(zhàng)，保证(zhèng)日常合理开支需要的供给;

　　4、积极配合相关部门做好新(xīn)产品的报价工(gōng)作(zuò)及产品成本定额工作(zuò);

　　5、制定各部门的生(shēng)产指标、成本费用、专项资金和流动资(zī)金定额，尤其做好(hǎo)对销售费用、制造费用、管理费用的控制，精(jīng)打细(xì)算，确(què)保经济效益(yì);

　　6、督促(cù)、检查分公司的固定(dìng)资产切开的南瓜可以放冰箱吗，南瓜切了一半放冰箱能留几天(chǎn)、低值易耗品、物(wù)料用(yòng)品等财产(chǎn)、物资的(de)使用(yòng)、保管情况，注(zhù)意发(fā)现(xiàn)和处理财产、物资(zī)管(guǎn)理中存在的问(wèn)题，确(què)保分公司财(cái)产、物资的合理使用和安全管理;

　　7、督促(cù)相关人员重视应收帐款的(de)催收工作(zuò)，加速资金回笼;

　　8、负责(zé)审查各项开支(zhī)，密切与各部门联系并掌握成本(běn)和费用(yòng)水平(píng)

　　9、组织财(cái)务人员，定期开展财务分析工作，考核经营成(chéng)果，分析经营管(guǎn)理中(zhōng)存在的问题(tí)，

　　10、完(wán)成分管及公司领导交办的(de)其他(tā)临时性工作。