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　　总监(jiān)只是部分业务，总(zǒng)经(jīng)理是全面管理。

　　总监(jiān)，一般是一个(gè)公(gōng)司（或集团(tuán)公(gōng)司）的(de)最高领导(dǎo)层，负(fù)责(zé)公司(sī)（或集团公司）业务的一个方面，如销售总监、财务总(zǒng)监等。

　　经理带(dài)有行政管理权(quán)，总监更多是业务指导权；

　　职位的(de)大小要从具体工作上区分，同一部门(mén)可以同(tóng)时设总监和经理，但(dàn)工作上的(de)可以区(qū)分(fēn)为，总监主要做某一业务领域(yù)的管理工(gōng)作，而经(jīng)理负责(zé)部门(mén)的全(quán)面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执(zhí)行(xíng)公司战(zhàn)略规(guī)划及与日常营运作相关(guān)的制度体系(xì)、业务流程；

　　策划(huà)推进及组织协调公司重大运营计划(huà)、进行市场(chǎng)发展跟(gēn)踪和策略调(diào)整；

　　建立规(guī)范、高(gāo)效的运营管理体系并优(yōu)化完(wán)善；

　　制定公司运(yùn)营(yíng)标准并监督(dū)实(shí)施(shī)。

　　2、制定公司运营指标、年度发(fā)展计划，推动(dòng)并确保(bǎo)营业(yè)指标的顺利(lì)完成；

　　制定(dìng)运营中心各部(bù)门的战略发展和业务计划(huà)，协调(diào)各部门夺笋啊是什么意思网络用语，夺笋啊是什么意思网络用语怎么说的工作(zuò)，建(jiàn)设和发展优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成(chéng)总经理临(lín)时交办的其(qí)他任务。

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　　总监的职(zhí)权大于经理。

　　一般在企业经营(yíng)权(quán)层次，“总监(jiān)”这个岗(gǎng)位级别处于(yú)总经理和部门经理之(zhī)间；在企业所有权层次。

　　但是(shì)经理而属于总监下面(miàn)，在(zài)上层领导目前(qián)并没有什(shén)么话语权。

　　1、经理是公(gōng)司的日(rì)常经源此吵营管理(lǐ)和(hé)行政事务(wù)的负责人,由董事会决(jué)定聘任或者(zhě)解聘,经(jīng)理对(duì)董(dǒng)事会(huì)负(fù)责,可由董事和自然人股东充任,也可由非(fēi)股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对公司具有重要影响力或关系公司全局(jú)雹(báo)侍性的工作事务的岗位职(zhí)务(wù)者。

　　一般为某(mǒu)项领域(yù)的第一监管扒老人,在企业中也是高层(céng)管理人(rén)员.在企业经营权(quán)层(céng)面讲(jiǎng),总监的岗(gǎng)位级别介于总经理和部门(mén)经理(lǐ)之间。

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