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总监和经理哪个大(dà)

　　是总经理大(dà)的。

总(zǒng)监和经理哪个大

　　总(zǒng)经理(lǐ)大(dà)。

经理对(duì)董事会负责，行使下列职(zhí)权(quán)

　　（一）主持(chí)公司的生产经营(yíng)管理工作，组织实(shí)施董事会决议(yì)；

　　（二）组织实施公司年度经(jīng)营计(jì)划和投(tóu)资方案；

　　（三）拟订公司内部管理机构(gòu)设置方案(àn)；

　　（四）拟订公(gōng)司的基本管理制度；

　　（五）制定公(gōng)司的具(jù)体(tǐ)规章。

总监工作内容(róng)

　　修订及执行公(gōng)司战略规(guī)划(huà)及(jí)与日常营运作相关(guān)的制度(dù)体(tǐ)系、业务(wù)流程；

　　策划推进(jìn)及(jí)组织协调公(gōng)司(sī)重大运营计(jì)划、进(jìn)行市场发(fā)展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立(lì)规范、高效的运营管理体系并优(yōu)化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

总监和总经理的区(qū)别

　　总经理通常是整个组(zǔ)织中最高的管理者(zhě)和负责人。

　　而且如果型(xíng)组织(如跨国企业)yue是什么意思网络用语，乐是什么意思网络用语style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>yue是什么意思网络用语，乐是什么意思网络用语中，总经理所扮演的角色，通(tōng)常是(shì)其所属事(shì)业单位或(huò)分支(zhī)机构的最高负责人。

　　总监(jiān)通常是某一(yī)领域的(de)第(dì)一监管(guǎn)人员，例如项目(mù)总监、财务总监、人力资(zī)源(yuán)总监(jiān)等等。

　　也是企(qǐ)业的(de)高级管理人员(yuán)。

　　总干事是在总经(jīng)理与部门yue是什么意思网络用语，乐是什么意思网络用语经(jīng)理之(zhī)间(jiān)的职位等级。

总监和经理谁大(dà)？

　　总经(jīng)理比总监的职务大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总经理通(tōng)常就是整(zhěng)个(gè)组织里职务(wù)最高的(de)管理(lǐ)者与负责(zé)人(rén)。

　　而若是在规模较大(dà)的(de)组织(zhī)里 (如跨国企业)，总经理所扮演(yǎn)的(de)角(jiǎo)色，通常是旗下某个事业体或分(fēn)支(zhī)机构的最高负(fù)责人。

　　2、总监一(yī)般为某项领(lǐng)域的第一监管人，如项目工程总监(jiān)，财务总(zǒng)监，人(rén)力资源总监等(děng)，在企(qǐ)业中(zhōng)也是高层(céng)管理人(rén)员。

　　总(zǒng)监的(de)岗位级别介于总经(jīng)理(lǐ)和(hé)部(bù)门经理之间。

　　3、总经理的主要职责是(shì)负责公(gōng)司日常业务的经营管理(lǐ)，经(jīng)董事会授(shòu)权，对外签(qiān)订(dìng)合(hé)同和处(chù)理业务；组织经(jīng)营(yíng)管(guǎn)理班子，提出任免副总经(jīng)理、总经济(jì)师、总工程师及部门经(jīng)理等(děng)高级职员的(de)人选，并报董事会批(pī)准；

　　定期向董事会(huì)报告业务情况，向(xiàng)董事会提交年度报告及各种报(bào)表、计划、方案，包(bāo)括经营(yíng)计划(huà)、利润分(fēn)配方案、弥补亏损方(fāng)案(àn)等(děng)。

　　4、总监的(de)主要(yào)职责是修(xiū)订(dìng)及执(zhí)行公司战略规划(huà)及与日常营运作(zuò)相关的制(zhì)度体系、业务流程；策划推进及组织(zhī)协(xié)调公(gōng)司重大运营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和(hé)策略调整；建立规(guī)范、高效的运营管理体系(xì)并(bìng)优(yōu)化完善；制定(dìng)公司运营标准并监督实施；

　　制定公(gōng)司(sī)运营指标、年(nián)度(dù)发展计划，推动并确保营业指标(biāo)的顺利完(wán)成；制定(dìng)运营中(zhōng)心各部(bù)门的战略发展(zhǎn)和业务(wù)计(jì)划，协调各部(bù)门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；完(wán)成总经理临时交(jiāo)办的其他任务。

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