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氯化钾相对原子质量是多少, 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你(nǐ)家有小朋友(yǒu),那么很可能买过或(huò)吃过(guò)奶(nǎi)酪棒。要选择奶酪棒,一定绕不过“妙(miào)可蓝(lán)多(duō)”。

  随着演员(yuán)孙俪(lì)在电视广告里一遍又一遍(biàn)的重(zhòng)复着(zhe)“奶酪(lào)就选 妙可(kě)蓝(lán)多”时(shí),妙可蓝多也成为近几年(nián)消费领域杀出来的一匹(pǐ)大黑马。

  这匹黑马硬(yìng)是(shì)在伊利、蒙牛、光(guāng)明等乳业(yè)巨头中,以一(yī)己之力在即(jí)食奶酪这(zhè)一细分品(pǐn)类(lèi)杀出(chū)了一条血路。

  然(rán)而,爆(bào)火几年后,妙(miào)可蓝多突然(rán)失速。

  刚刚公(gōng)布的2023年一季报,妙可(kě)蓝多业绩可谓“暴雷”,其(qí)中营收下(xià)滑20%,扣非净利润(rùn)更(gèng)是暴(bào)跌91%。二级市场(chǎng),妙可蓝多曾在2021年(nián)5月达到约435亿市值,如今仅剩135亿市值;粗略计(jì)算一下(xià),市(shì)值(zhí)蒸发(fā)了300亿,蒸发了近(jìn)7成。

  这(zhè)匹消费新黑(hēi)马,究(jiū)竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣(kòu)非净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一季(jì)报。公司营业收入10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上市(shì)公司股(gǔ)东(dōng)的(de)净利润(rùn)2420.23万元,同比下降67.08%。扣非净利润仅(jǐn)586.88万元(yuán),同比暴跌91%。

  中国食品产(chǎn)业分(fēn)析师朱丹蓬对深蓝财经表(biǎo)示(shì),主因还是“赛(sài)道(dào)太拥挤”,稀释(shì)了妙可(kě)蓝多的市场份额。

  经过财(cái)报拆解,我(wǒ)们(men)发现,妙可(kě)蓝多其实从去年(nián)第二(èr)季度已(yǐ)经(jīng)出现“暴雷”征兆。

  2022年第二(èr)季度(dù),妙(miào)可蓝多营收增(zēng)速从(cóng)一(yī)季度的35%下滑至25%,扣(kòu)非净利润增速从一季度的118%下滑(huá)至4%。到了第(dì)三季度氯化钾相对原子质量是多少,,营收增(zēng)速进一步下滑至21%,扣非净利(lì)润增(zēng)速直(zhí)接(jiē)变成-38%。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费黑马失速

  在2022年(nián)年报中,妙可蓝多解(ji氯化钾相对原子质量是多少,ě)释了原因:受疫情影响,一是公司高毛(máo)利(lì)零售产(chǎn)品增速(sù)有(yǒu)所放缓(huǎn),二是(shì)原辅材料价格上涨,从而(ér)导致整体毛利率(lǜ)有(yǒu)所下降(jiàng)。同时,妙可(kě)蓝(lán)多自己也(yě)承认,随(suí)着海外奶酪品牌(pái)大举进(jìn)军中国、国内(nèi)大型乳制品企业纷纷关注奶酪领域。

  一言以蔽(bì)之,就是市场(chǎng)“太卷(juǎn)了”。

  深蓝财经注意到,目前国内奶酪市场(chǎng),除了传(chuán)统乳业大厂伊(yī)利、君(jūn)乐宝、光明等(děng),还(hái)有(yǒu)传统海外大(dà)牌(pái)百吉福,另外众多(duō)新创(chuàng)业品牌裹挟资本杀(shā)入赛道,比如(rú)奶酪博士、妙飞、吉士汀(tīng)、酪神世家(jiā)等。

  据东方证券此(cǐ)前(qián)的研报,妙可(kě)蓝多的克单价是比较高(gāo)的(de),常(cháng)规(guī)产品克单价为0.15元,高于百吉福、妙(miào)飞(fēi)等,与(yǔ)伊(yī)利、蒙牛持平。但(dàn)是金(jīn)装的产品克单价达到(dào)0.25元,远超(chāo)市场平均(jūn)水(shuǐ)平(píng)。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速(sù)

  奶酪(lào)产(chǎn)品并不是高科技(jì)产品(pǐn),本身技(jì)术门槛不高,企(qǐ)业(yè)也很难构建技术壁垒。这一点和“王老吉”、“可口可乐”等产品还(hái)不太一样,他(tā)们有自(zì)己(jǐ)独家的配方,即使竞争(zhēng)对手模(mó)仿,也很难(nán)做出口感一(yī)致的产品。

  竞争加剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪(lào)神话的(de)女人(rén)

  妙(miào)可蓝多的(de)故事要(yào)从其创始人柴(chái)琇讲起(qǐ)。

  柴琇出生于1965年,吉林(lín)延边人。大学(xué)毕(bì)业后,柴琇被(bèi)分配到(dào)国企上班。闲不住的柴琇(xiù)遂下海(hǎi)经商。从代理(lǐ)休闲食品(pǐn)开始,她赚(zhuàn)到了(le)第一桶(tǒng)金。

  2001年,柴(chái)琇成(chéng)立广(guǎng)泽乳业,正式进入乳(rǔ)制品行业。2006年,广泽牛奶成为吉林省最大的乳企。

  2007年,一次偶然的出国(guó)考(kǎo)察机会,柴琇(xiù)注(zhù)意到奶(nǎi)酪这个细分市场(chǎng)。

  经过8年的准(zhǔn)备(bèi),2015年她收购了妙(miào)可蓝多(天津(jīn))食品(pǐn)公司(sī),全(quán)力进军奶(nǎi)酪这一细分赛(sài)道。

  2016年(nián),广泽乳业成功借(jiè)壳华联矿业(yè)A股(gǔ)上市。此(cǐ)时(shí)的广泽乳(rǔ)业(yè),仍是个名不(bù)见(jiàn)经传的(de)小乳企(qǐ)。广(guǎng)泽股(gǔ)份2017年财报显示,当年(nián)广泽乳业营收8.13亿(yì),净(jìng)利润6709.91万;妙可蓝多营收(shōu)2.25亿,净利润(rùn)仅有653.37万。

  此时(shí),奶酪产品(pǐn)在国内(nèi)消(xiāo)费(fèi)者中认知依然严重不足,销(xiāo)量迟迟打不开。

  经过一番决定后,柴琇决定(dìng)重金“出圈(quān)”。

  2019年,妙可蓝(lán)多(duō)广告(gào)登录央视、分(fēn)众传媒等渠道。《两(liǎng)只老虎》的魔性背(bèi)景,配合重复的宣讲,妙可蓝多成(chéng)功(gōng)出圈。短短几年,“奶酪(lào)就选妙可蓝(lán)多(duō)”成功的植入(rù)了(le)消(xiāo)费者脑(nǎo)海,尤其是小(xiǎo)朋友的(de)脑海(hǎi)里。

  销(xiāo)量,瞬间打开了(le)。

  当(dāng)年,公司(sī)营业(yè)收入17.44亿,同比增长(zhǎng)42.32%。净利润(rùn)1922.99万(wàn),同比(bǐ)增(zēng)长80%。借着这股(gǔ)东风,2019年(nián),上(shàng)市公(gōng)司广泽乳业正式更名(míng)妙可蓝多(duō)。

  3

  接受巨(jù)头“招安”

  崭露(lù)头角(jiǎo)的妙可蓝多很快被(bèi)巨头“盯上(shàng)了”。蒙牛伸(shēn)出了(le)橄榄枝。

  接受“招安”,还是(shì)独自(zì)打拼(pīn)?这(zhè)是摆在柴(chái)琇(xiù)面前的选(xuǎn)择(zé)题。

  一个可参考的(de)案例就是莫(mò)斯利安。

  当年,光(guāng)明(míng)的“莫斯利(lì)安”也是凭借“长寿(shòu)村的(de)神奇秘密”开辟出了“常温酸奶”这一(yī)品类。2015年(nián)莫斯利安做到60亿(yì)销售额,成(chéng)为常温酸(suān)奶超级单(dān)品(pǐn)。但在伊利、蒙牛等巨(jù)头的(de)围攻(gōng)之下,莫斯利安最终(zhōng)败给了(le)安慕希、纯甄。

  如今,安慕希占据常(cháng)温酸(suān)奶一半(bàn)的市场份额,年销售额200多亿(yì)。莫斯(sī)利安市(shì)场份(fèn)额只剩下个位数。一个超级单品,就这(zhè)样被巨(jù)头们“围剿”的渣都不(bù)剩。

  以广泽(zé)的实(shí)力,在两大巨头面前,如同蝼(lóu)蚁(yǐ)。如果不投奔巨头,会不会重蹈莫斯利安的覆(fù)辙?

  柴琇(xiù)很快(kuài)接受招(zhāo)安。

  2020年1月,蒙(méng)牛作(zuò)为(wèi)战略投资(zī)方,以14元(yuán)/股的价格受让妙可蓝(lán)多2.05亿(yì)股(占比5%)。据说当时柴琇在给员工的(de)信中表示,这对妙可蓝多是“巨大的利好”。

  随(suí)后,妙可蓝多(duō)向蒙牛定增募(mù)资(zī)30亿元。定增完成后,蒙牛对(duì)妙可蓝多的持股比例上升至28.46%,成为(wèi)第一(yī)大股东。柴琇(xiù)让出了(le)控股权。

  据说,当时柴琇经常(cháng)面对外界这样(yàng)的质疑:你不(bù)是(shì)控股(gǔ)股东(dōng)了,在这(zhè)个企业你(nǐ)还有话语(yǔ)权吗?你会不会觉得难过?为此(cǐ)她(tā)曾几次面对媒(méi)体采访时——“泪洒现场”。

  后(hòu)面(miàn),蒙(méng)牛又增持了(le)一部(bù)分股(gǔ)票。到(dào)目前为止,蒙牛(niú)持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林省东秀商贸有限公司持股1.03%。

  随着品牌(pái)的出圈,蒙牛的(de)入主,二级市场投(tóu)资者为之(zhī)疯狂。2019年(nián)到2021年,妙(miào)可蓝多(duō)股价暴涨超过800%!成为消费领域(yù)的大牛股(gǔ)。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马失速

  蒙牛的进入,让妙可蓝多(duō)有(yǒu)了更多(duō)资本“烧钱”。

  在广告导向之下,妙可蓝多的销售费用(yòng)暴(bào)增。2018年(nián)到2021年分别为2.05亿元、3.59亿(yì)元、7.1亿元和11.59亿元,短短(duǎn)4年暴增(zēng)4.6倍。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑(hēi)马失速

  与此同时,业绩也得(dé)到(dào)“狂飙”。

  2018年到(dào)2021年,妙可蓝多营业收入(rù)分别为(wèi)12.26亿(yì)元、17.44亿(yì)元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴雷(léi)!暴(bào)跌(diē)91%!消费(fèi)黑(hēi)马失速(sù)

  妙可蓝(lán)多(duō)成功出圈,以一己之力,带火(huǒ)了一个新的赛道。

  从毛利率指标(biāo)来说,妙可蓝多从2018年(nián)的26.96%一(yī)路提升(shēng)至(zhì)2021年(nián)的38%,可见公司的产品(pǐn)定(dìng)价(jià)还(hái)是“蛮(mán)高(gāo)的”。

  当(dāng)然,“烧(shāo)钱”的(de)代价(jià)就是收入上去了,但(dàn)是利润还(hái)是很低。

  以净利率指标来看,2021年公司净利率(lǜ)仅4.33%,但同年(nián)伊(yī)利股份的净(jìng)利率水平稳定在7.9%的(de)水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  4

  第一战(zhàn)“汪(wāng)汪队立(lì)大功”,后(hòu)面呢?

  在妙可(kě)蓝多的包装上,印着现在小朋(péng)友很喜欢的《汪汪队立大功》的动画片卡通形象,而且在内部独立(lì)包装上(sh氯化钾相对原子质量是多少,àng),也(yě)印着“汪汪(wāng)队”。每一个奶酪棒上面,还有趣味知识,小朋友(yǒu)可以和大人互动。

  现在看来,“汪汪队”的确为妙(miào)可蓝多“立了(le)大功”!

  但(dàn)是(shì),友商都学会了这招儿。

  百吉福有“哆啦A梦(mèng)”、伊利(lì)有“迪士尼”、蒙牛有“熊(xióng)出没”、妙飞有“超级飞(fēi)侠(xiá)”......有(yǒu)网友戏言,再这么下(xià)去,动(dòng)画片都不够了(le)。

  在(zài)产品方(fāng)面,光(guāng)明推(tuī)出“不加水的(de)纯奶酪棒”;奶酪博士主(zhǔ)打母婴人群(qún);君乐(lè)宝入股思克奇奶酪(lào)棒,主打高钙;妙飞(fēi)奶酪棒主(zhǔ)打“0蔗(zhè)糖(táng)”等等,反(fǎn)正(zhèng)竞争是(shì)越来(lái)越(yuè)白(bái)热化了。

  截(jié)止今(jīn)年(nián)第一季度,妙可蓝多(duō)的市(shì)场份额(é)已经接(jiē)近40%,牢牢把守中国奶酪行(xíng)业第一品牌。但是,所有(yǒu)人(rén)都知(zhī)道(dào),妙可蓝多(duō)的护城河很低。

  2023年一季报显示(shì),妙可蓝多毛利率进一步(bù)降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净(jìng)利(lì)率降(jiàng)至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周(zhōu)转(zhuǎn)天数(shù)升至98.9天(去年同期为58天)。

  结(jié)合上面(miàn)的营收、扣(kòu)非净利润下滑等数据(jù)综合来(lái)看,妙可(kě)蓝(lán)多其实已经(jīng)“不妙”了(le)!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可蓝多(duō)创始人柴琇提出了所谓三大战役:奶酪棒之战、第二(èr)增(zēng)长曲线之(zhī)战(奶酪进(jìn)中餐战役)以及寻找第(dì)三(sān)条增长曲线。

  所以,儿(ér)童(tóng)奶酪棒(bàng)只是(shì)第(dì)一战。

  第二战(zhàn)役就是(shì)——把(bǎ)奶酪(lào)端上中国人的餐桌(zhuō)。为此,妙可蓝多力推奶酪片,倡导“营养早餐加一(yī)片”,谋求早餐场景的突破。后面的所谓第三(sān)条增长曲线,就(jiù)是比如(rú)奶酪零食化、成人即食奶酪、B端餐饮供(gōng)应链等。

  目前,上市公司妙可蓝(lán)多的(de)法人代表和总经理,依然是(shì)柴琇。虽然不是(shì)控股股东,但还是第二大股东。

  虽然妙可蓝多成功(gōng)的打响了儿童奶(nǎi)酪(lào)棒这一(yī)战,但是(shì)后面的(de)所谓第二、第三曲线,既(jì)需要消费(fèi)者教(jiào)育,又需要持续不断(duàn)的投入(rù)。持续(xù)投(tóu)入(rù),又要烧(shāo)钱。持续烧(shāo)钱就没(méi)有利(lì)润(rùn),而且烧钱(qián)本身风(fēng)险也(yě)大。

  真实(shí)的商业竞争就是这样(yàng),一着不慎满盘皆(jiē)输。商场的战役从来(lái)都不轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵大(dà)树,但是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会不(bù)会全力投入?还是(shì)未(wèi)知数。蒙(méng)牛自有品牌奶酪(lào)产品也(yě)在全力冲击市(shì)场。而(ér)众多(duō)友商(shāng)又(yòu)步步(bù)紧逼......

  妙可蓝多,还能守住(zhù)老大的(de)位置多久?

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